E S C U E L A D E

P O S T G R A D O GEDEX
Desarrollo Ejecutivo
Cursos únicos
para los profesionales de hoy
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Desarrollo Ejecutivo PRESENTACIÓN

La empresa moderna, que compite en entornos

complejos, requiere contar con colaboradores
preparados, con competencias y habilidades
específicas que se debieran actualizar
constantemente. Por ello, nos complacemos en
presentar GEDEX Desarrollo Ejecutivo,
programa que ofrece al profesional de hoy, un
abanico de opciones de capacitación, en áreas
claves de gestión para que pueda ponerse al
día en los temas de su elección, manteniendo el
equilibrio con sus demás actividades. Este
chispazo de energía renovadora, lo ayudará a
generar nuevas ideas y a alcanzar nuevos
retos.GERENS, con más de 18 años de
experiencia, y más de 12,000 egresados de sus
aulas, a través de GEDEX busca ayudarlo a ser
más, aprender más y a hacer más. Revise las
áreas temáticas y decida en qué capacitarse.
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Desarrollo Ejecutivo
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Ejecutivos y profesionales que deseen mejorar sus
competencias en gestión.
Ejecutivos, profesionales y consultores de diversos
ámbitos que busquen adquirir y aplicar nuevos
conocimientos.
Empresas que busquen potenciar sus jóvenes
talentos.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

Aplicará de inmediato lo aprendido en el aula
Fortalecerá las habilidades y competencias
previstas.
Impulsará iniciativas relevantes desde su puesto de
trabajo, brindando mayores aportes a la empresa.
Mejorará su nivel de empleabilidad en el mercado
laboral.
Se enriquecerá con las experiencias de otros
profesionales con intereses similares.

METODOLOGÍA
Los cursos cuentan con un enfoque de aprendizaje
andragógico, donde se valora las características de
los estudiantes adultos. Se tendrá un adecuado
equilibrio entre teoría y práctica, utilizando diversas
herramientas que permitan integrar lo aprendido y
valorando la experiencia que trae consigo el
participante.
 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
El programa se estructura en áreas temáticas compuestas por cursos que permitirán una
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especialización de los temas tratados. Cada curso tiene una duración de 21 horas y se imparten una
vez por semana durante 7 fechas. Cuando el participante haya completado los cursos de la misma
área, recibirá adicionalmente un “certificado de especialización” en el área en mención.

CURSOS GEDEX 2016

7:00 p.m. a
EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN DE GESTIÓN DE STAKEHOLDERS URBANOS Y COMUNICACIÓN Y EMPATÍA EN LA GESTIÓN
10:00 p.m. EMPRESAS SOCIALES COMUNITARIOS SOCIAL
Dada la complejidad del tema social, el curso propone Curso que aborda los procesos de relacionamiento Hoy las empresas deben reconocer la importancia de los
conceptos y herramientas innovadoras, inspiradas en un institucional entre el sector corporativo y los colectivos procesos de comunicación humana y organizacional para
urbanos y comunitarios inmediatos a los ámbitos donde el logro de sus metas corporativas, teniendo claro cómo se
GESTIÓN desarrolla sus actividades. Abarca procesos de análisis de modelan los procesos de comunicación y cómo se deben
como la diversidad de necesidades y procesos de posiciones e intereses; dinámicas sociopolíticas que se ajustar a sus públicos y stakeholders, para que sean
SOCIAL desarrollan; así como recomendaciones técnicas e efectivos. En este proceso, el desafío es entender que las
instrumentos de responsabilidad social, relacionamiento poblaciones tienen muchas formas de asociarse más allá
y negociación. El curso entregará planes operativos de de las organizaciones y actúan mediante nociones de
15, 22 y 29 nov.; gestionar empresas sociales con objetivos, metas y comunicación sociopolítica estratégica, relacionamiento inteligencia colectiva. El pensar y actuar colectivo no
6 y 13 dic. 2016 ** resultados con rentabilidad social, económica y con colectivos y negociación colaborativa. siempre se ajusta a lo científico sino a la comprensión de
17 y 24 ene. 2017 ambiental, tanto para el "emprendedor social" como para las motivaciones sociales. Y ahí es clave el conocimiento
de la empatía y otros aportes de la neurociencia como de
la nueva sociología.

Días martes: Días miércoles: Días jueves:

15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017 16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017 24 nov; 01 y 15 dic 2016 ** 19 y 26 ene; 02 feb 2017

GESTIÓN DEL ALCANCE INTEGRADO DE
7:00 p.m. a PROYECTOS
10:00 p.m. Los aspectos de un alcance integrado para proyectos
revisten una importancia mayúscula, toda vez que a través
de éste, se identificarán los requisitos de la necesidad del
proyecto, los cuales se van a transformar en el “alcance” de
GESTIÓN DE lo que se irá a desarrollar y ejecutar tanto en la parte del
proyecto como del producto/servicio entregable.
PROYECTOS Asimismo, se definen los otros elementos clave para
15, 22 y 29 nov.; deberán alcanzarse con éxito al final del proyecto.
6 y 13 dic. 2016 **
17 y 24 ene. 2017
Días martes:
15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
GESTIÓN CONTRACTUAL EN PROYECTOS DE GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
MINERÍA Y CONSTRUCCIÓN
La Gestión de Contratos en Proyectos de Minería y La gestión de riesgos es un tema clave en los proyectos, y
Construcción tipo EPCM y EPC, involucra a las entidades se requiere un estrecho seguimiento de los factores que
contratantes, contratistas, supervisoras, subcontratistas,
proveedoras y demás grupos de interés involucrados en el curso se abordará la planificación de riesgos, la
desarrollo y ejecución de los proyectos de Construcción.
Las empresas que la practican, logran mayor dominio
identificación de los mismos, la construcción de la matriz
de riesgos. También, la definición de planes de acción y el
sobre sus derechos y obligaciones, e identifican
seguimiento y control, a fin de que el proyecto cumpla sus
oportunamente desviaciones respecto a los compromisos
originalmente contratados, aspectos que se constituyen objetivos con el menor componente de riesgos previstos.
en una ventaja comparativa que le permiten obtener
mejores resultados y tener un enfoque más eficiente y
profesional del manejo contractual.
Días miércoles: Días jueves:
16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017 24 nov; 01 y 15 dic 2016 ** 19 y 26 ene; 02 feb 2017

REDACCIÓN PARA EJECUTIVOS
7:00 a.m. a
10:00 a.m.
El Ejecutivo de hoy requiere saber comunicarse de un
modo efectivo. No obstante, las presiones de lo urgente y
HABILIDADES la alta especialización, frecuentemente hacen que la
redacción de cualquier tipo de texto sea un dolor de
PARA EL cabeza que desemboca en la ineficacia. Este curso, aplica
EJERCICIO un método basado en 10 pasos para superar las barreras
usuales al momento de comunicarse por escrito
PROFESIONAL
Días martes:
15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
FINANZAS PERSONALES (7:00 p.m. a 10:00p.m.)
El adecuado manejo de las finanzas personales constituye
una herramienta fundamental para administrar el dinero y
usar éste como un canal para el logro de los objetivos
personales y familiares. En este curso aprenderás que tan
importante como generar buenos ingresos es ser
inteligente financieramente para que el dinero se
reproduzca y estés cubierto de cualquier riesgo que afecte
la tranquilidad de tus ingresos y de tu patrimonio.
Días martes:
15, 22 y 29 nov; 6 y 13 dic 2016 ** 17 y 24 ene 2017
PRESENTACIONES EXITOSAS
Cada vez más los profesionales afrontan la necesidad de
saber comunicar mediante presentaciones sus proyectos,
logros, propuestas o conocimientos. Usualmente el fin
último de una presentación ejecutiva es persuadir. Por
ello, esta capacitación aborda los criterios para hacer
presentaciones efectivas, superando errores de forma, de
fondo y de ejecución. Mediante prácticas guiadas el
participante podrá mejorar radicalmente una
presentación.
Días miércoles:
16, 23 y 30 nov; 7 y 14 dic 2016 ** 18 y 25 ene 2017

MIGUEL CASTAÑEDA
Asesor en Gestión Social para GERENS.
Director del Think Tank, Catalyst Social
Management. Cuenta con amplia experiencia
gerencial en temas sociales en la industria
extractiva. Ha sido Gerente de Asuntos
Comunitarios en Pluspetrol. En el sector
minero ha ocupado posiciones gerenciales en
Xstrata, Anglo American, Lumina Copper,
Apurímac Ferrum, y Southern Peru. Estudios
de Maestría de Gerencia Social, PUCP.
Licenciado en comunicación, PUCP; Diploma
en Gerencia Política y Gobernabilidad,
PUCP-George Washington University.
ALEJANDRO ESPEJO
MBA(c ) U. del Pacifico, Ingeniero Civil, PUCP.
Project Management Professional (PMP®);
Diplomado en Negocios y Administración de
Empresas, U. Adolfo Ibañez, Chile, Ejecutivo
Senior en Gerencia de Proyectos EPCM, EPC y
Administración de Contratos de Ingeniería,
Infraestructura, Civil y Minería. Ha participado
en proyectos, tanto del lado del cliente y como
agente. Experiencia en el Metro de Lima Línea
2; antes en Bechtel para Proyecto Minero Las
Bambas; en Hochschild Mining.
EXPOSITORES
CARLOS GUARNIZO
MBA, ESAN y Consultor de GERENS,
especializado en gestión social. Médico de
profesión con estudios de postgrado en
Liderazgo y Población en la Universidad de
Washington, beca Fundación Bill & M. Gates.
Actual Presidente Ejecutivo de ProSynergy y
Gerente General del Programa de
Contribución Social de SK Innovation. Ha sido
Gerente de Promoción y Desarrollo Social de
Pathfinder International y ha ocupado cargos
de gestión en programas sociales financiados
por la cooperación internacional y el estado.
Autor del libro “Modelando el Genoma Social”.
ALFONSO NÚÑEZ
MBA, UNMSM. PMP®, Master en Liderazgo del
PMI. Oracle Primavera Specialist. Magíster en
Gestión y Desarrollo. Ha sido Superintendente
de Ingeniería y Proyectos de Antamina. Es
Director Ejecutivo de BIE Group SAC,
consultora en gerenciamiento de proyectos.
Director Ejecutivo en MIT SAC, empresa de
ingeniería y construcción. Director Comercial
de American Chamber of Commerce.
Conferencista internacional. Director de la
Unidad de Gestión de Proyectos de
Infraestructura y Construcción de GERENS.
CARLOS OVIEDO
Experto en estrategias de comunicación
corporativa. Periodista, escritor e investigador
de temas de comunicación. Maestría
Internacional en Dirección de Comunicación
Empresarial, DirCom (UPC). Ha sido: Director
de Comunicación Latinoamérica de Telefónica
Internacional; VP de Imagen Telefónica del
Perú; directivo de Antamina y Southern Peru;
director y editor de varios medios. Autor de
“Organizaciones Espejo, Comunicación y
Empatía para la Sostenibilidad”, “Las esferas de
la Comunicación”.
GIOVANNA PRIALÉ
Economista con más de 15 años de
experiencia. Actual directora de Gerens
Economía y Finanzas, unidad que realiza
consultorías a nivel mundial. Sólida
experiencia en gestión financiera estratégica;
fomento de la educación en este rubro y
formulación de proyectos de responsabilidad
social.
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Desarrollo Ejecutivo
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DETALLES DEL PROGRAMA

INICIO: Desde el 15 de noviembre de 2016

LUGAR: Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque,
Surco, Lima - Perú.

HORARIO: Por la mañana: 7:00 a 10:00 a.m.

Por la noche: 7:00 a 10:00 p.m.

TARIFA (POR CURSO)

Regular S/ 1,700.00
Pronto pago (hasta el 01.11.16) S/ 1,500.00
Corporativo (a partir de 3 inscritos) S/ 1,400.00
Actividad exenta de IGV.

INFORMES E INSCRIPCIONES:
Llámenos: 01 702 9800 opción 1 996 479986
Ubíquenos: Av. Primavera 1050 Surco, Lima - Perú
informes@gerens.pe
gerens.pe