UNIDAD 1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIOS.

VALIDACIÓN DE HIPOTESIS

Alumno. Julián Almaraz Cornejo

Materia. Formulación de Proyectos de Negocios.

Docente. I.S.C. Norma Edith López Aguirre

Ingeniería Telemática, UNADM.

09 / Febrero / 2019
UNIDAD 1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIOS.

Propósito.

Desarrollar marco de referencia para la toma decisiones coherentes y la gestión del

ciclo de vida de las hipótesis de la idea de negocio.

Contenido

Introducción ................................................................................................................. 3

Desarrollo. ................................................................................................................... 3

Conclusión ................................................................................................................... 4

Referencias ................................................................................................................. 4
UNIDAD 1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIOS.

Introducción
A partir de tu idea de negocio, registra en el tablero de validación todas las hipótesis
correspondientes a tu propuesta de negocio.

 Realiza los experimentos que correspondan para que des cuenta de los
resultados en el tablero.
 Revisa y refina las hipótesis no válidas, hasta lograr su validación.
 Reescribe tu idea negocio considerando los ajustes realizados.

Desarrollo.

Herramienta TIC: https://julianalmaraz.blogspot.com/

Caso Elegido: Implementación Tecnología RFID en el sector comercial e industrial. Commented [E1]: Describir siempre lo que indicas
pero además en qué consiste
Validation Board | (Tablero de Validación).

https://drive.google.com/open?id=1af7YA8DzGla5pP81Ue4USMWo7mmbgQ8f

Commented [E2]: Recuerda que las Hipótesis

Validadas e Invalidadas deben estar acorde a las
hipótesis iniciales, clave y básicas que has aportado.
Por ejemplo hiciste la “Lecturas más rápidas y más
precisas, todo por radiofrecuencia sin necesidad de
tener una línea de visión directa recta con el producto”
¿Qué sucede con ella, se invalida o valida?
UNIDAD 1. FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE NEGOCIOS.

Revisar lo obtenido en el tablero y con base en ello, refinar y reescribir la idea

de negocio que termines generando con los ajustes realizados. Commented [E3]: No veo que realices lo que se indicó
.
Conclusión

El validation Board es una herramienta que nos permite formular hipótesis sobre
nuestro proyecto o modelo de negocio permitiendo que realicemos ajustes hasta
obtener algo valido y real, en mi opinión personal me costo un poco de trabajo llenar
el tablero por que debo de tener un concepto totalmente definido de los servicios o
productos que estoy ofreciendo, pienso que del tablero la parte más importante es
el cuadro de diseño de experimentos, porque es ahí en donde realmente esta el
trabajo de validación.

Referencias

 Mejías, J. (Mayo 28, 2013). VALIDATION BOARD, UNA HERRAMIENTA

PARA GESTIONAR TUS HIPÓTESIS. Febrero 10, 2019, de
www.javiermejias.com Sitio web:
https://javiermegias.com/blog/2013/05/validation-board-herramienta-validar-
hipotesis-pivotar/

 Centro Europeo de Empresas e Innovación. (2013). Innovación modelo de

negocio. Febrero 5, 2019, de CEEIT Sitio web:
https://www.ceeicr.es/uploads/tx_icticontent/GuiaNEGOCIO_03.pdf