UB PUNTOS A DESARROLLAR EN LOS TRABAJOS PRÁCTICOS –

INDIVIDUAL ALUMNOS:

Consignas

a) Elección de una institución: (empresa, negocio, con o sin fines de lucro,

etc.) que no deberá repetirse con la seleccionada por otro compañero del
curso.
b) El trabajo será considerado TP de la materia (al que se podrán sumar
otros que solicite el docente a cargo del curso), y su evaluación positiva
será ponderada en la calificación de la materia. En caso de incumplir
algún punto de los solicitados se requerirá la revisión y entrega de los
mismos; hasta que esto no acontezca como también en el caso de no
entrega del TP, el alumno no estará habilitado para rendir el examen final
de la materia.
c) La fecha de entrega será sólo entre el 1º y el 4 de Junio de 2019 a la
casilla de correo: gustavo.tapia1@gmail.com .
El resultado de este TP, podrá ser: i) aprobado, lo que habilitará a los
alumnos que aprobaron el parcial a rendir el examen final de la materia; ii)
desaprobado, lo que implicará que el alumno podrá recuperar el mismo; o
iii) ausente.
Las calificaciones del TP integral se comunicarán 11 de Junio. En el caso
de desaprobación o ausencia, el alumno podrá recuperar los puntos que
se indiquen o la totalidad del mismo según el caso. Los alumnos podrán,
en esta instancia remitir el trabajo hasta el 21 de Junio. La calificación
definitiva se comunicará en el término de 96 horas. Los alumnos
desaprobados o ausentes tienen otras instancias posteriores para su
entrega. No obstante, deben tener en cuenta que el plazo de presentar y
tener aprobados el trabajo práctico integral tiene al menos una instancia
siguiente, razón por la cual es conveniente preguntar en bedelía sobre las
normativas administrativas vigentes.
d) En cada respuesta de los puntos que se indican a continuación, se debe
explicitar someramente sobre los conceptos involucrados y posteriormente
referir cada uno de ellos a la institución seleccionada.
e) Considere en cada caso, la lectura previa de los capítulos de bibliografía
afín del tema específico de cada punto.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
(Base libro: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES
EMPRESARIALES)

Parte A

1. Elección de una empresa y actividad con su justificación. Determinación

de la Visión, Misión y valores de la organización.

2. Formulación de la Estrategia del Negocio y enunciación del FODA

cuantificado.

3. Explicar el proceso de planeación estratégico y táctico empleado.

4. Cómo se construyen las políticas para la inversión y la financiación de las

actividades.

5. Indique sobre el Plan de negocios, su composición y sus relaciones

productivas, comerciales, financieras y de apoyo en sistemas y recursos
humanos.

Parte B

6. Explicar la alineación de las políticas de capital de trabajo respecto de las

estrategias empresarias (comerciales, productivas, financieras, otras).

7. ¿Cómo administra las disponibilidades y los créditos en el negocio

elegido?

8. ¿Cómo administra los bienes de cambio?

9. Respecto de la medición de la rentabilidad de los clientes, qué

metodología sería aplicable para una efectiva segmentación.

10. Efecto Palanca Operativo (EPO), explique su resultado e importancia

en la actividad.

(Base libro: VALUACIÓN DE EMPRESAS)

1. Selección de los Key Drivers (inductores) del negocio. Fundamentación y

cálculo de los mismos.
2. Estimación de los siguientes indicadores: Tasa interna de retorno (TIR),
Efecto Palanca Operativo (EPO), Efecto Palanca Financiero (EPF) y
opinión de las ventajas que podría darse de conocer el EVA (economic
value added) y el MVA en el sector (market value added).

3. ¿Qué aporta la valuación tradicional por Flujo de Fondos Descontados? Si

empleara Valuación por Múltiplos, explique qué indicadores serían.
Justifique.

4. ¿Sería útil emplear la metodología de Opciones Reales en el negocio

seleccionado? Explique.

5. ¿Cómo se valúan los intangibles en esta firma o negocio?

6. Determine las sinergias productivas, las comerciales y otras importantes

de las inversiones planeadas.

7. Mencione sobre el poder y los intereses de los Stakeholders del negocio

elegido por UD.