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Universidad de Oviedo
psicothema@cop.es
ISSN (Versión impresa): 0214-9915
ISSN (Versión en línea): 1886-144X
ESPAÑA
1998
Ma. Antonia Manassero Más / Ángel Vázquez Alonso
VALIDACIÓN DE UNA ESCALA DE MOTIVACIÓN DE LOGRO
Psicothema, año/vol. 10, número 002
Universidad de Oviedo
Oviedo, España
pp. 333-351
http://redalyc.uaemex.mx
Psicothema, 1998. Vol. 10, nº 2, pp. 333-351
ISSN 0214 - 9915 CODEN PSOTEG
Copyright © 1998 Psicothema
333
VALIDACIÓN DE UNA ESCALA DE MOTIVACIÓN DE LOGRO
Motivación Escolar (Braskamp & Maehr, cias históricas que constituyen los antece-
1983; McInerney & Sinclair, 1991). dentes determinantes de la acción, con ma-
La teoría del aprendizaje social-cogniti- yor fiabilidad que las puras características
vo de Bandura (1986) centra el impulso mo- actuales (i.e. expectativas o valores) o las
tivacional hacia las metas en el concepto de meras diferencias individuales (internali-
autoeficacia (creencias sobre la propia capa- dad/externalidad o alto/bajo en necesidad de
cidad para alcanzar las metas). La autoefi- logro). Finalmente, el centro de la teoría de-
cacia, y por ende, la motivación, es afectada ben ser las actividades con más relevancia
por el aprendizaje vicario de las consecuen- en la vida diaria, en particular, las conductas
cias en otros del éxito y el fracaso, las com- de logro (actividades con resultado de éxito
paraciones sociales con otros, las reacciones y fracaso) y la aceptación social (activida-
de la persona en el proceso dirigido hacia des con objetivos de afiliación grupal). La
las metas (controlado por las atribuciones teoría ha recibido importantes apoyos, aun-
sobre el desempeño) y la anticipación de las que algunos trabajos han puesto en duda la
consecuencias tangibles según el resultado relación entre atribuciones y expectativas
(expectativas sobre el resultado). El modelo (Covington y Omelich, 1984), o entre ex-
de Dweck y Leggett (1988) sintetiza aporta- pectativas y conducta (Graham, 1984). Por
ciones del enfoque social-cognitivo y las te- ello, las últimas publicaciones potencian el
orías de la personalidad para justificar que papel de las emociones, catalogadas como
las diferentes metas (de desempeño y de un puente entre el pasado y el futuro (Wei-
aprendizaje), puedan elicitarse en la misma ner & Graham, 1989), en el sentido que las
situación, o la misma meta sea propuesta en reacciones afectivas reflejan frecuentemen-
distintas situaciones. te lo que ha ocurrido en el pasado y ofrecen
Desde la perspectiva atribucional, el mo- guías para las conductas posteriores.
delo motivacional cognición-afecto-acción El modelo de Weiner establece que una
de Weiner (Weiner, 1986a, 1986b) pretende secuencia motivacional se inicia con un re-
incluir el rango completo de conductas hu- sultado conductual que la persona interpreta
manas, y especialmente las estructuras y como éxito (meta alcanzada) o fracaso (me-
procesos cognitivos que influyen sobre la ta no alcanzada) y relaciona primariamente
conducta a través de la experiencia fenome- con sentimientos de felicidad y tristeza/frus-
nológica (consciente). Dentro de esta expe- tración, respectivamente. Si el resultado es
riencia se subraya la importancia del yo (au- inesperado, negativo o importante el sujeto
topercepción, autoestima, autoconcepto, au- busca la causa de tal resultado (Hastie,
toconsistencia, autoexpectativas), y las 1984), teniendo en cuenta antecedentes de
emociones, cuyo papel se deriva de su ex- información (historia personal pasada, eje-
traordinaria riqueza y variedad. Por último, cución de otros), reglas causales, la pers-
marcando distancias respecto a las tradicio- pectiva actor/observador, los sesgos atribu-
nes motivacionales precedentes (Atkinson, cionales, etc., que culmina en la decisión de
1964; Rotter, 1966; Berlyne, 1968) propone atribuir el resultado a una causa singular.
el abandono de la metodología centrada en Algunas de las causas singulares más fre-
las diferencias individuales, para buscar le- cuentes en contextos de logro son la capaci-
yes y principios generales, que sean capaces dad, el esfuerzo, la tarea, la suerte, etc., y en
de explicar, tanto los aspectos racionales, contextos de afiliación, las características
como los aparentemente irracionales. La ba- físicas y de personalidad, la disponibilidad
se de estas explicaciones reside en las rela- del objetivo, etc. Las causas singulares se
ciones causales, consideradas como secuen- diferencian y se parecen en determinadas
de los factores causales. Estas ideas coinci- venport (1982). A la luz de los primeros re-
den con la perspectiva sostenida por el mo- sultados de validación obtenidos (Manasse-
delo atribucional de Weiner (1985, 1986a) ro y Vázquez, 1991), aparecían dos rasgos
para la motivación, por lo que los resultados muy claros: por un lado, los factores empí-
anteriores sugirieron el abandono del mode- ricos obtenidos no coincidían con los facto-
lo de Atkinson y el desarrollo de una nueva res teóricos postulados de expectativa y va-
escala más acorde con el modelo atribucio- lor, y por otro, la tendencia de los escasos
nal de Weiner. ítemes que reflejan causas del logro a actuar
Este estudio presenta esta nueva Escala como definidores de dimensiones coincidía
Atribucional de Motivación de Logro en con la insistencia de los teóricos de la atri-
contextos educativos, inspirada en el mode- bución en considerar que la causalidad es
lo motivacional de Weiner, basado en las una base importante de la motivación de lo-
atribuciones causales (atribución-emoción- gro (Weiner, 1985).
acción), y contrasta empíricamente su vali- Por ello, la escala empleada aquí toma
dez y fiabilidad. como base la construida anteriormente (Ma-
nassero & Vázquez, 1991) a la que se han
Método añadido ítemes que reflejen todas las causas
de logro habituales percibidas por los alum-
Muestra nos de bachillerato y otros ítemes que refle-
jan diversos aspectos de persistencia en la
Los participantes en esta investigación tarea, variable importante en la determina-
son 577 alumnos de 1º y 2º cursos de bachi- ción de la intensidad motivacional. El resul-
llerato (en torno a 16 años de edad), que co- tado es una escala formada por 22 ítemes de
rresponden a 16 grupos-clase de dos institu- diferencial semántico, que se valoran sobre
tos de bachillerato distintos de Mallorca; una gradación de 1 a 9 puntos (texto en el
284 (49.2%) son alumnos de Matemáticas Apéndice).
(primer curso) y 293 (50.8%) son alumnos
de Física-Química (segundo curso), mate- Procedimiento
rias sobre las que se ha evaluado la motiva-
ción. Por sexos, existe una mayoría de mu- La escala se administró a los alumnos co-
jeres (329, 57%) respecto a hombres (248, lectivamente en sus grupos clase en dos
43%), que lejos de ser un sesgo de esta ocasiones, dentro del mismo curso académi-
muestra, es coherente con los patrones ordi- co (al finalizar la primera evaluación, y en
narios de presencia de hombres y mujeres la evaluación final, al acabar el curso) en el
en el bachillerato, caracterizados por una marco de un estudio más amplio (Manasse-
mayoría de mujeres sobre hombres, tal co- ro & Vázquez, 1995). Los resultados de am-
mo reflejan las estadísticas oficiales del ba- bas aplicaciones se han agregado en una
chillerato. única colección de datos, a la que se han
aplicado los análisis de validez (Análisis
Instrumento Factorial Exploratorio, AFE) y fiabilidad
(consistencia interna α de Cronbach). Las
El proceso de desarrollo y validación de ausencias en la primera o en la segunda
una Escala Atribucional de Motivación fun- aplicación y la incompleta cumplimentación
damentado en las teorías de expectativa x de algunos cuestionarios ha hecho que el
valor se inició hace tiempo tomando como número total de casos no sea exactamente el
referente una propuesta de Feather y Da- doble del total de la muestra.
La estructura factorial resultante del AFE más grandes posibles) para lograr un mayor
permite definir diferentes variables suman- ajuste del modelo factorial al modelo de va-
do las puntuaciones de los ítemes que for- riables; además, se prefieren las soluciones
man cada factor, en un proceso que suele ser que exhiben factores más fácilmente inter-
habitual para identificar subescalas dentro pretables teóricamente. Los resultados obte-
de una escala global. Es importante notar nidos para la estadística inicial del AFE in-
que estas variables, aunque toman como re-
ferencia la estructura de ítemes identificada Tabla 1
en cada factor, no son coincidentes aritméti- Media y desviación típica de las puntuaciones
camente con los factores empíricos, ya que en los ítemes de la Escala Atribucional de
esto requeriría aplicar en el cálculo la matriz Motivación para la muestra total
(casos válidos= 980)
de coeficientes factoriales correspondientes.
Item Media StdDev Etiquetas
Resultados
M1 4.60 2.85 Satisf. nota
M2 6.75 2.18 Suerte
La tabla 1 contiene las puntuaciones me- M3 4.63 2.12 Autocumplimiento
dias y desviaciones de cada ítem para la M4 5.52 2.31 Subj. profesor
muestra total, así como los parámetros esta- M5 6.45 2.12 Justicia
dísticos globales, como referencia general. M6 6.35 1.90 Esfuerzo
M7 5.80 2.06 Confianza
Para analizar la estructura de la Escala M8 4.30 1.80 Tareas dif/fác
Atribucional de Motivación de Logro se ha M9 6.21 2.01 Prob. éxito
empleado la metodología correlacional del M10 5.71 1.84 Capacidad
análisis factorial exploratorio (AFE). La va- M11 7.42 1.67 Importancia
M12 6.52 1.79 Interés
lidez de los resultados de un AFE viene M13 5.21 2.21 Satisf. estudio
condicionada por obtener valores significa- M14 4.66 1.72 Exámenes
tivos – próximos a la unidad – del índice de M15 6.49 1.92 Afán
M16 6.34 2.67 Compet. prof.
«adecuación muestral» de Kaiser-Meyer-
M17 6.03 1.96 Persistencia
Olkin (KMO) y el test de esfericidad de M18 5.95 1.71 Autoexigencia
Bartlett (p < .05) que se obtienen de la ma- M19 5.95 1.93 Constancia
triz de correlaciones. En nuestro caso, am- M20 6.30 1.96 Disposición
M21 5.45 1.76 Frec. éxito
bos valores son favorables (KMO = .90419; M22 5.68 2.22 Aburrimiento
Bartlett, p < .0000), y por tanto, hacen plau-
sible y factible la aplicación del AFE a la ESTADISTICA DE LA ESCALA
Escala Atribucional de Motivación de Lo-
Media Varianza STD DEV Nº items Casos
gro.
La tabla 2 contiene la estadística inicial 128.4543 527.5897 22.9693 22 980
del AFE para la muestra total. El número de
factores más adecuado para describir un Estadística Media Mínimo Máximo Rango Máx/Mín Varianza
de los items
conjunto de variables viene condicionado
por los autovalores obtenidos, de acuerdo Item
con los siguientes criterios: por un lado, el medias 5.8388 4.3011 7.4296 3.1285 1.7274 .6189
principio de parsimonia considera más va- Item
varianzas 4.2344 2.8214 8.1180 5.2966 2.8773 1.7377
liosas las descripciones más sencillas posi- Inter-Item
bles (menor número de factores), y por otro, Covar. .9403 -.5643 3.1197 3.6840 -5.5285 .3822
estos factores deben describir la mayor pro- Inter-Item
Correlac. .2363 -.0910 .6432 .7343 -7.0662 .0253
porción de varianza posible (autovalores
dican que existen cuatro autovalores mayo- La solución de cuatro factores (CP, Vari-
res que la unidad, de modo que el número max) tiene una convergencia rápida (6 itera-
de factores mínimo a considerar en un mo- ciones) y reproduce la matriz de correlacio-
delo factorial plausible sería cuatro (tabla nes con un 35% de residuos que son mayo-
2); además, existen tres autovalores prácti- res que .05. En los cuatro factores empíricos
camente iguales a la unidad y muy próxi- obtenidos se observan dos factores domi-
mos entre sí, y teniendo en cuenta que el cri- nantes que contienen más de la mitad de los
terio límite de factores es el valor unidad de ítemes, en tanto que el tercer factor contie-
los autovalores, o punto de inflexión de la ne ítemes mezclados, referidos al resultado
gráfica «scree-plot» de autovalores, el nú- y los exámenes, y en conjunto, resultan difí-
mero máximo a considerar sería siete facto- cilmente interpretables teóricamente.
res. Puesto que la esencia del AFE es la La solución de cinco factores (Varimax)
comparación entre distintos modelos, en ba- reproduce la matriz de correlaciones con un
se a su parsimonia e interpretabilidad teóri- 36% de residuos mayores que .05 (tabla 3),
ca, se aplican sendos análisis factoriales de cuya estructura es prácticamente idéntica a
componentes principales (CP) para explorar la del modelo de cuatro factores, ya que el
las soluciones con 4, 5, 6 y 7 factores, cuyas quinto factor de la solución de cinco facto-
comunalidades finales en cada ítem se indi- res se obtiene por desprendimiento de una
can en la tabla 2. variable (M4) del cuarto factor de la solu-
Tabla 2
Estadística inicial del análisis factorial de la Escala Atribucional de Motivación para la muestra total
(casos válidos= 980); se indica la comunalidad final de cada ítem cuando se extraen 4, 5, 6 y 7 factores
ciadas precisamente con los ítemes que eva- está ligado al grado de influencia de los exá-
lúan las expectativas de resultados futuros, menes. Desde esta perspectiva, el examen
bajo la forma de tres descriptores diferentes no es equiparable a una tarea escolar de las
(confianza, probabilidad de aprobar y fre- que se realizan diariamente en clase, sino
cuencia de éxito). Por ello, se ha denomina- que se trata, principalmente, de un instru-
do a este factor Motivación de Tarea/Capa- mento de evaluación, y por ello, está justifi-
cidad. cado que no aparezca relacionado con la
El tercer factor incluye como causa sin- causa que se ha denominado tarea, y no de-
gular el esfuerzo (M6), que es una de las be confundirse con ella. En suma, este fac-
causas más frecuentes de atribución de re- tor no sólo mantiene su identidad sino que
sultados; los otros ítemes no causales in- sirve para discriminar su posición respecto a
cluidos en este factor corresponden a persis- las tareas escolares.
tencia en la tarea (M17), exigencias autoim- Por último, el factor 5 tiene la estructura
puestas respecto al estudio (M18) y cons- más sencilla, con sólo dos ítemes, que se re-
tancia en el trabajo ante las dificultades fieren al elemento causal denominado capa-
(M19). No parece necesario recurrir a nin- cidad pedagógica del profesor (M16) y al
guna teoría para significar que esforzarse en aburrimiento en las clases (M22). Racional-
los estudios puede ser descrito perfectamen- mente, el aburrimiento se podría relacionar,
te mediante términos como la constancia, la bien con el interés, o bien con la capacidad
persistencia en la tarea y la autoexigencia. pedagógica del profesor para producir acti-
Por ello, este factor de la Escala Atribucio- vidades de aprendizaje atractivas y produc-
nal de Motivación se ha denominado Moti- tivas; el análisis factorial elucida este dile-
vación de Esfuerzo. ma racional en favor de la capacidad del
El factor 4 contiene la influencia de los profesor, ya que aunque el ítem M22 tiene
exámenes en la determinación de la califi- también una carga significativa sobre el fac-
cación (M14) como elemento causal direc- tor 1 (Motivación de Interés), la carga sobre
tor, y como elementos asociados la satisfac- el factor 5, referido a la capacidad del pro-
ción con la calificación pasada (M1), el gra- fesor es mucho más relevante. Por tanto, es-
do en que las calificaciones corresponden a te factor asigna a la percepción del aburri-
lo que el alumno esperaba (autocumpli- miento en las clases del alumnado una con-
miento de las expectativas) y la relación de comitancia más intensa con la capacidad del
justicia entre notas asignadas y merecimien- profesor que con el propio interés del alum-
tos alcanzados por el estudio. Este factor se no. Este hecho, por sí mismo, puede tener
refiere siempre a la percepción del alumno implicaciones obvias y profundas respecto a
respecto a las calificaciones obtenidas en el la práctica educativa en las aulas.
pasado próximo, en lo que se refiere a la sa- La tabla 5 contiene la estadística de los
tisfacción, el autocumplimiento de expecta- ítemes individuales y su relación con la
tivas y la justicia de las mismas, relaciona- puntuación total de la escala, así como la
das estructuralmente con la influencia perci- incidencia de su falta en el coeficiente de
bida de los exámenes en la nota obtenida. fiabilidad y otros factores. Una revisión sen-
Generalmente los exámenes suelen ser el cilla indica que los ítemes 2 y 4 tienen las
método habitual de evaluación en las asig- correlaciones más bajas con la puntuación
naturas sobre las que se ha atribuido en el total, por lo que podrían ser los que más de-
estudio, de modo que este factor viene a su- sentonen respecto al constructo total medi-
brayar que los descriptores de la percepción do por la escala. Estos datos justifican la de-
de los alumnos respecto a su rendimiento cisión de prescindir de ellos para comprobar
Tabla 6
Coeficientes de fiabilidad (alfa de Cronbach) de la Escala Atribucional de Motivación para el total de la
muestra (Casos válidos= 973) y diversas submuestras relevantes (Exito/Fracaso Objetivo/Percibido y
Evaluación Anterior y Posterior al tratamiento)
SUBESCALAS
N ESCALA
válidos TOTAL MINTE MTACA MESFU MEXAM MCPRO
Número de items 22 5 5 4 4 2
(*) Corrección de Spearman-Brown si las subescalas tuvieran 22 items como la escala total.
Las correlaciones entre motivación y ca- validez de la escala respecto al criterio ex-
lificaciones pueden tomarse como una me- terno considerado (notas). Análogamente,
dida de la validez de la Escala Atribucional aplicando este mismo criterio externo para
de Motivación respecto a un criterio externo evaluar la validez de la subescalas las corre-
(las calificaciones obtenidas). Las correla- laciones de estas son también significativas,
ciones en ambos momentos son muy signi- observándose que la correlación más alta
ficativas, elevadas y del mismo orden de corresponde a la subescala de Examen
magnitud (anterior, .5604 y posterior, (.6724 y .5136) en ambos momentos. Este
.5822) lo cual indicaría un buen grado de resultado es coherente en cuanto sugiere
Tabla 7
Correlaciones entre las puntuaciones de la Escala Atribucional de Motivación (Total), las diferentes
subescalas y las calificaciones obtenidas en las asignaturas en los dos momentos de aplicarse la escala
(NOTAANT y NOTAPOS)
MOTINTERÉS .8061
(489)
MOTTAREACAP .7852 .5656
(489) (489)
MOTESFUERZO .7462 .6495 .4973
(489) (489) (489)
MOTEXAMEN .5432 .2208 .3250 .1680
(489) (489) (489) (489)
MOTCPROFES .5937 .3935 .3381 .3321 .2099
(489) (489) (489) (489) (489)
NOTAANTERIOR .5604 .3672 .4035 .3371 .6724 .2044
(489) (489) (489) (489) (489) (489)
NOTAPOSTER .5824 .4125 .4527 .4124 .4603 .3270 .7423
(486) (486) (486) (486) (486) (486) (563)
MOTINTERÉS .8415
(487)
MOTTAREACAPA .7952 .5979
(487) (487)
MOTESFUERZO .7995 .7254 .5887
(487) (487) (487)
MOTEXAMEN .5835 .2810 .3693 .2642
(487) (487) (487) (487)
MOTCPROFESOR .5657 .3941 .2537 .3224 .2793
(487) (487) (487) (487) (487)
NOTAANTERIOR .4783 .3605 .4285 .3397 .4042 .1677
(487) (487) (487) (487) (487) (487)
NOTAPOSTER .5822 .4198 .4687 .4258 .5136 .2959 .7423
(487) (487) (487) (487) (487) (487) (563)
Coeficientes de correlación y número de casos (entre paréntesis); el grado de significa ción de todos los coeficientes es P < .000.
APÉNDICE
ESCALA ATRIBUCIONAL DE
MOTIVACIÓN DE LOGRO
1. Valora el grado de satisfacción que tienes en relación con la nota de [Asignatura] de la evaluación
pasada:
TOTALMENTE NADA
SATISFECHO 9 8 7 6 5 4 3 2 1 SATISFECHO
3. Valora la relación existente entre la nota que obtuviste y la nota que esperabas obtener en [Asigna-
tura]:
MEJOR DE LO PEOR DE LO
QUE ESPERABAS 9 8 7 6 5 4 3 2 1 QUE ESPERABAS
6. Valora el esfuerzo que tú haces actualmente para sacar buenas notas en [Asignatura]:
NINGUN ESFUERZO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MUCHO ESFUERZO
9. Valora la probabilidad de aprobar la [Asignatura] que crees que tienes este curso:
MUCHA NINGUNA
PROBABILIDAD 9 8 7 6 5 4 3 2 1 PROBABILIDAD
14. Valora el grado en que los exámenes influyen en aumentar o disminuir la nota que merecerías en
[Asignatura]:
DISMINUYEN AUMENTAN
MI NOTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MI NOTA
17. Valora tu persistencia después que no has conseguido hacer una tarea de [Asignatura] o esta te ha
salido mal:
SIGO ESFORZÁNDOME ABANDONO
AL MÁXIMO 9 8 7 8 5 4 3 2 1 LAS TAREA
18. Valora las exigencias que te impones a tí mismo respecto al estudio de [Asignatura]:
EXIGENCIAS EXIGENCIAS
MUY BAJAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 MUY ALTAS
21. Valora la frecuencia de terminar con éxito una tarea de [Asignatura] que has empezado:
SIEMPRE TERMINO NUNCA TERMINO
CON ÉXITO 9 8 7 8 5 4 3 2 1 CON ÉXITO
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