Actividad de aprendizaje 3

Aprendiz: Víctor Javier Arrieta

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A.

1 ¿Cree que la empresa está preparada para cumplir con un pedido de 500
cajas diarias para un cliente nuevo?
En la situación actual de LPQ Shoes S.A NO está preparada para cumplir con
una demanda de 500 cajas diarias para un nuevo cliente.
En las actuales condiciones solo está cumpliendo alrededor de un 68% de su
demanda actual que es de 200 cajas diarias con los clientes ya existentes,
como lo demuestra la gráfica de porcentajes de producción

GRAFICA DE PORCENTAJES DE PRODUCCION

73% 75% 68%

80% 60%
70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

0%
Lunes 120 pares Martes 145 pares Miercoles 150 pares Promedio 135 pares

Lunes 120 pares Martes 145 pares Miercoles 150 pares Promedio 135 pares

No cuenta con un control de inventarios de materia prima lo cual perjudica la

producción por que no se hacen los pedidos a tiempo de materia prima
(cuero)
Tiene una deficiente logística en su cadena de abastecimiento por parte de los
actores tales como el proveedor, fabricante (LPQ Shoes S.A) y trasporte
Presenta una tecnología deficiente, obsoleta en las máquinas de
procesamiento del cuero, lo cual no le darían el rendimiento adecuado para
incrementar a un 150% más de la producción actual
2 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de
los procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la
empresa?
La cadena de suministros debe estar alineada con el negocio, para que sea un
elemento clave en la competitividad de la compañía.
Uno de los factores que esta presentado una serie de inconvenientes en la
cadena de abastecimiento, es el proveedor que tiene una logística deficiente
para el plazo de entrega a tiempo de la materia prima (cuero)
Se recomienda buscar un proveedor que cumpla con las exigencias que
demanda la compañía en cuanto a la entrega a tiempo, cantidad y calidad de
estos recursos para no afectar los procesos productivos
Una de las recomendaciones es el uso de la herramienta de análisis de los
flujos de materiales para la optimización del proceso.
Se recomienda a la compañía LPQ Shoes S.A , crear un departamento de
compras y inventarios que sea el encargado de optimizar la materia prima
desde su ingreso y gestionar los inventarios, la creación de un inventario de
materias primas para la prevención de riesgos de falta o escasez de estos
recursos, que puedan afectar la producción de la compañía
Se recomienda el cambio de la tecnología existente en máquinas o la creación
de programas de mantenimiento de las mismas a manera de prever fallas en el
sistema
Mejorar las condiciones del parque automotor con la que cuenta la empresa,
mediante un programa de mantenimientos preventivos, para la prevención de
fallas en los vehículos de entrega y si hay los recursos necesarios el cambio de
los mismos.
Una efectiva gestión de inventarios en el stock mínimos, plazos de entrega y
puntos de pedidos para evitar el riesgo de ruptura de stock y disponer de
espacio para almacenamientos de productos terminados.

3 Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos

actores de la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha
situación?
En la cadena de abastecimiento de LPQ Shoes S.A si la empresa llegara a
exportar sus productos necesitaría utilizar los siguientes actores tales como:
agentes de carga internacional que son aquellas personas ya sean naturales o
jurídicas que ofrecen el servicio de carga internacionalmente, este sirve como
mediador entre el exportador e importador y las compañías de transporte tanto
marítimo. Aéreo, ferroviario o multimodal y una de sus funciones importantes,
regulariza todos los trámites administrativos como son aduaneros, gestión financiera,
créditos documentarios, contrato de seguros, representación fiscal.
Identificar los medios y modos de transporte que se requieran para el transporte de
carga desde su origen (LPQ Shoes S.A) hasta su destino Chile necesitaría la
utilización de:
Operadores de carga multimodal que son aquellos que para transportar la mercancía
de su lugar de origen hasta su destino utilizan diferentes modos de transportes este
tipo de operadores de carga hacen más fácil los trasbordos que se realizan de las
mercancías como contenedores, este tipo de operador logístico tiene cierto tipo de
característica: no existe la ruptura de la carga (no se puede separar la carga durante el
trayecto) solo se tiene un documento de transporte.
Importador si es una persona o empresa la cual está comprando nuestro producto en
chile o un representante de nuestra empresa
Los canales de distribución de nuestro producto en chile

4 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de

exportación?
Se recomienda una administración de inventarios adecuada, de productos
terminados y un stock de seguridad de materias primas, para prevenir la
ruptura del plazo de aprovisionamiento por parte de los proveedores de estos
recursos
La empresa LPQ Shoes S.A deberá de disponer de recursos almacenados,
como inventarios de productos terminados, destinados al consumo final para
evitar la ruptura de stock, no quedarse sin productos si hay una demanda
inesperada

5 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la

empresa al atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
El incremento de la demanda de los productos necesariamente los procesos
de fabricación deberían ser rediseñados para para atender los nuevos pedios
y cumplir con las exigencias adquiridas.
En las condiciones actuales de la empresa LPQ no estarán en capacidad de
cumplir la demanda, porque tiene inconvenientes en las maquinas
procesadoras del cuero y suministro de materias primas y una logística
deficiente, tendrá que invertir en tecnología nueva lo cual traerá un costo de
inversión en máquinas nuevas y espacios para el almacenamiento de
productos, contratación de talento humano y capacitación para atender la
demanda del producto a exportar.
Todo esto implica una reforma tanto en la parte estructural de la empresa
como sus requisitos de calidad, higiene y aspectos gubernamentales para
poder exportar.