FACULTAD DE INGENIERÍA

Y CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano

PROYECTO CASO ENCUADERNADORA S.A

Moreno Bayona Iván Alberto. Código: 1521020401

Arias Vargas Jhoaira Alejandra. Código:
Giraldo Ortiz Carol Alejandra. Código: 1521022610

INSTITUCION UNIVERSITARIA
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
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Y CIENCIAS BÁSICAS

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CONTENIDO

1. INTRODUCCION
1.1 OBJETIVO PRINCIPAL
1.2 JUSTIFICACION
1.3 METODOLOGIA
1.4 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION
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1. INTRODUCCION

El proceso de compras y aprovisionamiento de una empresa son de vital importancia para

mantener una buena adquisición y disposición de todos los materiales y servicios, así
mismo se garantice un optimo abastecimiento por parte de los proveedores y a su vez
cumplir con los requisitos de la empresa tales como:

 Costo: Inversión de equipo especializado

 Calidad: Fabricación de productos con cero defectos
 Servicio: Entregas puntuales, rápida y competas
 Flexibilidad: Reducción de lead time y desarrollo de nuevos productos
 Innovación: En procesos, productos y sistemas de gestión

En este caso se enfoca principalmente en una problemática que se puede presentar en

muchas empresas debido a problemas externos que pueden conllevar a riesgos de
importación, producción y exportación de las materias primas e incumplimiento en aquellos
proveedores y tanto si la empresa depende de un proveedor mayorista.
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1.1 OBJETIVO PRINCIPAL

Desarrollar una solución acertada a la situación que presenta la empresa La

Encuadernadora S.A. debido al desabastecimiento de papel que tendrá por parte
de su principal proveedor Papelitos S.A. a causa del paro Nacional de cañeros del
Valle del Cauca

1.2 JUSTIFICACION

Es de vital importancia darnos cuenta la crisis por la cual esta pasando la empresa
ENCUADERNADORA S.A, especializada en el diseño y distribución de productos
de papelería escolar, ya que ha entrado en una crisis con su proveedor a causa del
paro Nacional de Cortadores de Caña en el valle del cauca que tal manera
conllevara a entrar en desventaja con sus competidores por no poder cubrir su
demanda nacional e internacional para países como Venezuela, Perú y Panamá.

Buscaremos apoyo a las posibles soluciones a este problema que enfrentan los
directivos de la ENCUADERNADORA S.A. sobre el desabastecimiento que se
puede presentar en los próximos días en la empresa la ENCUADERNADORA S.A.
realizaremos una búsqueda de una nueva estrategia que no afecte a la compañía y
nos dé una solución necesaria para no presentar incumplimientos en producción
distribución y al cliente final.
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1.1. METODOLOGÍA

1.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN