PODER DE NEGOCIACION PROVEEDORES ARONI LEONID

CANTIDAD DE PROVEEDORES 2 3
COSTO DE CAMBIO DE PROVEDOR 2 2
AMENAZA DE INTEGRACION VERTICAL HACIA DELANTE DE LOS PROVEEDORES 3 4
CONTRIBUCION DEL PROVEEDOR A LA CALIDAD DEL SERVICIO 3 4
PROMEDIO

PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES ARONI LEONID

CANTIDAD DE CLIENTES 4 4
AMENAZA DE INTEGRACION HACIA ATRÁS 2 3
PROMEDIO

AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS ARONI LEONID

CANTIDAD DE SUSTITUS CERCANOS 5 5
RELACION PRECIO DESEMPEÑO DEL SUSTITUTO 3 2
DISPONIBILIDAD DEL SUSTITUTO 4 4
PROMEDIO

AMENAZA DE COMPETIDORES POTENCIALES ARONI LEONID

NIVEL DE INVERSION 3 3
CURVA DE APRENDIZAJE EXPERIENCIA 3 3
CONOCIMIENTO TECNICO 4 4
ALTO NIVEL DE GESTION OPERATIVO 4 4
PROMEDIO

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS EXISTENTES ARONI LEONID

DIFERENCIACION 5 5
DIVERSIDAD DE EMPRESAS 5 3
PROMEDIO

ANALISIS DE ATRACTIVIDAD

CARACTERISTICA
1 3.0625
2 3.25
3 3.75
4 3.6875
5 4.375
PROMEDIO 3.625 ALTO
GERLES BAEZ
4 2 2.75
2 2 2
3 5 3.75
4 4 3.75
3.0625 MEDIO

GERLES BAEZ
4 4 4
2 3 2.5
3.25 MEDIO

GERLES BAEZ
4 5 4.75
2 3 2.5
4 4 4
3.75 ALTO

GERLES BAEZ
4 4 3.5
3 4 3.25
4 5 4.25
3 4 3.75
3.6875

GERLES BAEZ
4 4 4.5
4 5 4.25
4.375 ALTO