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tareas, de modo que coincidan con las características fisiológicas, anatómicas, psicológicas y las
capacidades del trabajador.1 Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano-
máquina-ambiente), para lo cual elabora métodos de estudio de la persona, de la técnica y de la
organización.
Derivado del griego έργον (ergon, ‘trabajo’) y νόμος (nomos, ‘ley’), el término denota la ciencia del
trabajo. Es una disciplina sistemáticamente orientada, que ahora se aplica a todos los aspectos de
la actividad humana con las máquinas.
El Consejo de la International Ergonomics Association (IEA),2 que agrupa a todas las sociedades
científicas a nivel mundial, estableció desde el año 2000 la siguiente definición, que abarca la
interdisciplinariedad que fundamenta a esta disciplina:
-La ergonomía diseña entornos y productos de acuerdo a las características físicas, cognitivas y
psicológicas de las personas.
-La ergonomía del trabajo intenta optimizar los procesos de producción evitando los daños a la
salud del trabajador, disminuyendo su fatiga e incrementando su satisfacción laboral.
-La ergonomía del producto intenta asegurar que los productos sean seguros, fáciles de usar,
eficientes, saludables y satisfactorios para el usuario.
2. Ergonomía geométrica
3. Ergonomía temporal
4. Ergonomía de la comunicación
Estándares:
1Es fundamental evitar colocar los ordenadores de mostrador entre el usuario y el personal,
tendiendo a colocarlos al lado del paciente.
2La pantalla debe estar colocada a una distancia que no exija esfuerzos a la vista (45-60 cm).
4La postura ideal para teclear es posar las manos en un teclado con inclinación negativa. Para
lograr esto, la bandeja del teclado debe estar inclinada hacia adelante.
5Las "torres" de estos ordenadores han de estar elevados del suelo, por eso estarán mejor
colgados, por razones de limpieza y para evitar que al fregar el suelo entre agua y lejía en los
circuitos.
6En relación a cables y conexiones, se debe evitar la maraña de cables, que pueden generar,
además de mal aspecto, accidentes, o caídas de aparatos.
RIESGOS ERGONOMICOS EN MI PUESTO DE TRABAJO:
Las máquinas deben estar diseñadas de modo que al utilizarlasfavorezcan la adquisición de una
buena postura.
El diseño de las herramientas debe adecuarse a la función para la queson requeridas y adecuarse a
la postura natural del cuerpo humano.
1.- Bursitis: inflamación de la cavidad que existe entre la piel y el hueso o el hueso y el tendón. Se
puede producir en la rodilla, el codo o el hombro.
Causas típicas: Arrodillarse, hacer presión sobre el codo o movimientos repetitivos de los
hombros.
Causas típicas: Empleo de herramientas manuales, como martillos y palas, junto con abrasión por
polvo y suciedad.
3.- Cuello u hombro tensos: inflamación del cuello y de los músculos y tendones de los hombros.
4.- Dedo engatillado: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones de los dedos.
Causas típicas: Movimientos repetitivos. Tener que agarrar objetos durante demasiado tiempo,
con demasiada fuerza o con demasiada frecuencia.
5.- Epicondilitis: inflamación de la zona en que se unen el hueso y el tendón. Se llama "codo de
tenista" cuando sucede en el codo.
Causas típicas: Tareas repetitivas, a menudo en empleos agotadores como ebanistería, enyesado o
colocación de ladrillos.
6.- Ganglios: un quiste en una articulación o en una vaina de tendón. Normalmente, en el dorso de
la mano o la muñeca.
7.- Osteoartritis: lesión de las articulaciones que provoca cicatrices en la articulación y que el
hueso crezca en demasía.
Causas típicas: Sobrecarga durante mucho tiempo de la espina dorsal y otras articulaciones.
8.- Sindrome del túnel del carpo bilateral: presión sobre los nervios que se transmiten a la
muñeca.
Síntomas: Hormigueo, dolor y entumecimiento del dedo gordo y de los demás dedos, sobre todo
de noche.
10.- Tenosinovitis: inflamación de los tendones y/o las vainas de los tendones.
DESEMPEÑO LABORAL: El Desempeño Laboral se puede definir, según Bohórquez, como el nivel
de ejecuciónalcanzado por el trabajador en el logro de las metas dentro de la organización en un
tiempodeterminado (citado en Araujo y Guerra, 2007). Además otra definición interesante es
laque usa Chiavenato, ya que expone que el desempeño es eficacia del personal que trabajadentro
de las organizaciones, la cual es necesaria para la organización, funcionando elindividuo con una
gran labor y satisfacción laboral (citado en Araujo y Guerra, 2007) Eneste sentido, el desempeño
laboral de las personas va a depender de su comportamiento ytambién de los resultados
obtenidos
CUIDADOS: Mejorar la calidad de vida y el rendimiento del trabajador dentro del sistema global de
trabajo, mejorando problemas posturales, a través de músculos estilizados y tonificados,
aumentado la fortaleza y estabilidad abdominal y la movilidad periférica. El participante podrá
mejorar su condición física, facilitando el movimiento, equilibrando la fuerza & flexibilidad,
aumentando la conciencia corporal, sin impacto – suave para las articulaciones, complementando
con diferentes métodos de ejercicios, posturas y auto masajes, mejorando el equilibrio,
coordinación y circulación del cuerpo.
CLASIFICACION:
Liderar y dirigir:
Ayudar y cooperar
Interactuar y persuadir
analizar e interpretar:
Crear y conceptualizar
Organizar y ejecutar
Adaptabilidad
Históricamente, el trabajo implicaba la realización de trabajos con altas exigencias físicas, pero
actualmente a raíz de la mecanización y automatización de los sistemas de trabajo, las exigencias
físicas han disminuido siendo cada vez más frecuentes los puestos de trabajo con mayores
exigencias psicológicas.
FUNCION: >La Carga Física es producida por dos esfuerzos: </li></ul><ul><li>El esfuerzo muscular
estático o trabajo estático. </li></ul><ul><li>El esfuerzo muscular dinámico o trabajo dinámico.
</li></ul>
APLICACIÓN: La carga constituye la categoría central del entrenamiento (Tschiene, 1984), siendo
realizada a través de acciones motoras voluntarias (los ejercicios físicos) con una finalidad
determinada.
Causas:
¾ Esfuerzo físico.
¾ Posturas de trabajo.
Causas:
PAUSAS ACTIVAS: "Es una actividad física realizada en un breve espacio de tiempo en la jornada
laboral, orientada a que las personas recuperen energías para un desempeño eficiente en el
trabajo, a través, de ejercicios que compensen las tareas desempeñadas, revirtiendo de esta
manera la fatiga muscular y el cansancio generados por el trabajo"
1. Disminuye el estrés.
5. Mejora la postura.
Tiempos: Puedes realizarlos en cualquier momento, idealmente antes de que aparezca la fatiga
muscular. Es recomendable hacerlos: Al empezar la jornada, cada 2 ó 3 horas durante el día y al
terminar la jornada.