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LIDERAZGO VISIONARIO: LIDERAZGO TRANSACCIONAL:

Aunque el termino vision se relaciona mas con el liderazgo carismatico, Esta clase de líder guía o motiva a sus seguidores en la dirección de las
el liderazgo visionario, va más alla de carisma, ya que es habilidad para metas establecidas al aclarar los papeles y los requerimientos de la
crear y expresar una vision realista, creible y atractiva del futuro que tarea. Mediante este estilo de liderazgo, el líder logra dirigir a su grupo
supere la situacion actual. Una vision debe ofrecer imagenes claras, y a la consecución de los objetivos a través del condicionamiento a los
convincentes que aproveche las emociones de las personas, e inspire miembros para lograr sus metas con el uso de premios y castigos. De
entusiasmo, La vision de Mary kay de mujeres emprendendoras esa forma promueve un logro, individual o grupal, con un premio
vendiendo productos que mejoraran la imagen de si mismas dio impetu relacionado, mientras castiga su no consecución. El líder transaccional
a us empresa de cosmeticos, no genera un cambio por sí mismo sino más bien se enfocan en una
meta específica. Es por eso que son denominados líderes pasivos ya
Siempre trabajó en ventas de diferentes articulos, siempre veía con que aceptan la estructura, las reglas y la cultura existente; están
frustración como los hombres que tenían menos talento y conocimientos conformes con el status quo. Quizás el ejemplo más claro del liderazgo
recibían aumentos antes que ella.empezó su negocio en un local con un transaccional sea el aplicado por los entrenadores deportivos. El director
pequeño escaparate en Dallas, Texas, con cinco productos y un gran técnico, en su papel de líder, motiva a su equipo con el uso de la
sueño: impulsar a las mujeres a transformar sus vidas, y a su vez, recompensa para obtener su objetivo principal: ganar el juego. A través
ayudar a más mujeres a tener éxito, brindar a la mujer el potencial del liderazgo ejercido por el entrenador se logra un nivel tan alto de
ilimitado para alcanzar el éxito personal y económico. compromiso en los deportistas que no escatiman en dar su mayor
esfuerzo físico y emocional para lograr el triunfo..
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL:
Ellos ponen atención a los intereses y necesidades de desarrollo de sus
seguidores: cambian la conciencia de los seguidores sobre los temas Los liderazgos transaccional y transformacional no deben
ayudándolos a ver los viejos problemas de nuevas formas; y son capaces considerarse enfoques opuestos para lograr que las cosas se hagan,
de emocionar, despertar e inspirar a los seguidores para poner un esfuerzo si no que se complementan el uno al otro, pero eso no significa que
extra para lograr las metas del grupo. Produce cambios de visión en tengan la misma importancia. El liderazgo transformacional se
sus seguidores:Los líderes transformacionales ejercen influencia en los construye sobre el transaccional, y produce niveles de esfuerzo y
miembros del grupo, produce cambios de visión que impulsan a las desempeño de los seguidores que van más allá de los que habría con
personas a dejar a un lado los intereses personales para buscar el bien el sólo enfoque transaccional. Pero lo contrario no es cierto, por lo
colectivo. Prestan atención a sus seguidores de manera individual y se que si usted es un buen líder transaccional pero carece de cualidades
muestran disponible para ellos.También los estimula de manera intelectual, transformacionales, lo más seguro es que sólo sea un líder mediocre.
de manera que sus seguidores inician acciones, intentan hacer cosas Los líderes mejores son transaccionales y transformacionales.
nuevas, pensar de manera novedosa problemas. Estimulacion intelectual. El [líder] puramente carismático podría querer que los seguidores
Anima, estimula y propicia la innovación y creatividad de su equipo para la adoptaran la visión del mundo carismático y no ir más allá; el líder
solucion de problemas.Mahatma Gandhi es un gran ejemplo de líder transformacional tratará de mezclar en los seguidores la capacidad de
transformacional puesto que al involucrarse de tal manera en sus objetivos, cuestionar no sólo los puntos de vista ya establecidos sino de vez en
logra que tanto él como sus seguidores se eleven mutuamente a niveles cuando aquellos establecidos por el lider. aquellos establecidos por el
más altos de motivación y valores éticos. Gandhi satisfizo las necesidades líder."
de sus seguidores, pero en vez de convertir esas necesidades en poder
personal las enfocó para conseguir un propósito mayor.
LIDERAZGO CARISMATICO: Fue el investigador Max Weber quien
analizo el liderazgo carismatico, ya que etimologicamente la palabra
carisma significa don divino Para Weber, carisma es una "cierta cualidad
Explicar los estilos de liderazgo pero desde el enfoque del siglo 21, el de la personalidad de un individuo, por virtud de la cual él o ella
enfoque contemporáneo, ya que las teorías tradicionales de liderazgo permanecen aparte de la gente común y son tratados como si tuvieran
ignoraban o tienen una limitante grande, que era la concepción de que cualidades supernaturales, superhumanos o, al menos, poderes
el liderazgo esta muy relacionado con un puesto directivo y con los específicos excepcionales. ¿pueden aprender las personas a ser líderes
recursos de autoridad formal que acompañan esos puestos y no se carismáticos? ¿O los líderes carismáticos nacen con sus cualidades?
enfocaban a la capacidad que tiene el líder para inspirar a otros a fin de Mientras una pequeña minoría todavía piensa que el carisma no puede
que actúen más allá de sus intereses personales inmediatos. Estos ser aprendido, la mayoría de los expertos cree que los individuos pueden
estilos contemporáneos del liderazgo tienen un tema común: consideran ser entrenados para mostrar comportamientos carismáticos
a los líderes como individuos que inspiran a sus seguido-res por medio Caracteristicas clave de los lideres carismaticos:
de palabras, ideas y comportamientos.
1. Vision y articulacion: esto es una meta idealizada que propone un
futuro mejor, son capaces de poner en claro y establecer la vision en
terminos que seean intelegibles para los demas, esta articulacion
demuestra una comprension de las necesidades de los demas y por
tanto funciona como una fuerza motivadora

2. Riesgos personales. dispuestos a asumir un riesgo personal alto, Ejemplo de Lider Carismatico. Fred Smith. En 1970 se le ocurrió la idea
incurrir en altos costos y comprometerse en el auto sacrificio para de crear una empresa de servicio de paquetería que ofreciera servicios
lograr su visión durante la noche. Lo que al principio pareció una locura a todo el mundo,
hizo que 13 años después su empresa FedEx se convirtiera en líder del
3. Crean Confianza e inspiran sector, con aproximadamente 1.000 millones de dólares de facturación
4. Comportamiento no convencional:Aquellos con carisma se anual.. Predijo que las entregas de mensajerias nocturnas iban a ser muy
comprometen en un comportamiento que es percibido como nuevo, no importantes xq se avecinaba la era tecnologica. Como líder carismático y
convencional y en contra de las normas. Cuando tienen éxito, estos positivo que era, creyó en su idea e invirtió la totalidad de la herencia de
comportamientos evocan la sorpresa y la admiración en los seguidores su padre, 8 millones de dolares. aseguran que el carisma de Smith
ayuda e inspira a los equipos a trabajar más seguros de sí mismos y más
5. Capacidad de persuasión comprometidos.Sus amigos, competidores y los medios de comunicación
dijeron que estaba loco. Pero Fred solo escucho su voz interna. Para
1983, Federal Express se convirtió en la empresa líder en el ramo.
Ahora FedEx es reconocida por la revista Fortune como la empresa
número 63 del mundo. lema de Fred Smith: “GENTE-SERVICIO-
UTILIDADES.”