1. Proyectos se caracterizan por ser: temporales y únicos,
2. En el proyecto se debe definir la triple restricción: Alcance, Tiempo, Costo. 3. La Gererencia de proyectos Implica: Identificar requisitos, establecer objetivos claros y posibles, equilibrar demanda concurrentes de calidad, alcance tiempo y costo, adaptar especificaciones, planes y enfoque 4. Ciclo de vida: inicio, planeación, ejecución, seguimiento y control, cierre. 5. Problemas mas comunes: modificaciones en marcha, planificaciones no ajustadas en la realidad, perdidas o retrabajos de trabajo. 6. En los proyectos nunca hay valor agregado esto simboliza una mala planificación. 7. Arrancar desde la ide, identificar la oportunidad, conceptualización , documentación, descripción, estrategia riesgos,