ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos busca organizar y maximizar el desempeño y

productividad de los empleados. ... Empleo: la disminución de la rotación de personal y la
contratación, reclutamiento y despido de empleados.
La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las
habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.
Importancia:La Administración de Recursos Humanos es importante porque proporciona a los
individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y
eficiencia requerida dentro de la organización.
Objetivos:**Objetivos Corporativos: La Administración de Recursos Humanos está para apoyar
a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
**Objetivos Funcionales: Se debe mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel
apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se
empiecen a desperdiciar muchos diferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el
nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el
total de personal a su cargo.
**Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto
de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles
para el beneficio de la sociedad y así poder evitar restricciones que pudieran darse.
**Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas
personales y ahí radica la importancia del departamento de Recursos Humanos en la cual debe
buscar cómo apoyar a los miembros de la organización para lograr sus propósitos. Cuando el
empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende resultará baja producción,
mala calidad del servicio o producto o inclusive aumenta la tasa de rotación. Por el otro lado si el
empleado se siente en un ambiente de satisfacción personal en cuanto a los logros de metas
personales y progreso dentro de la empresa resultará en un empleado posicionado de su puesto
y contribuirá al éxito de la empresa en lo que a él respecta.
Actividades:

 Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.

 Tener una eficiente planeación de los recursos humanos.
 Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.
 Realizar el proceso de selección.
 Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.
 Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación.
 Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
 Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.
 En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.
 AMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una
empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su
eficiencia sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que
es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
En general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los recursos humanos
o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo, que comienzan su función con
la selección del personal, previo planeamiento de lo requerido según las necesidades
empresariales. Se deben diseñar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento,
identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión.
Una vez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de los empleados y
jefes) y organizar su carrera, donde se lo capacitará para desempeñar cargos de mayor
responsabilidad y rentabilidad que favorezcan sus aspiraciones personales y a la vez redunden
en mejorar a la empresa. También se deben realizar programas de prueba y supervisar su
efectividad.
Proceso de la administración de recursos humanos
El proceso de una buena administración de recursos humanos comienza con el diseño y análisis
de los puestos de trabajo según los objetivos de la empresa. Luego, se planea y se ajusta según
los recursos económicos disponibles para reclutar y seleccionar al personal idóneo.
El pago de las remuneraciones, las capacitaciones, incentivos y aumentos de salario serán parte
del trabajo habitual de los administradores de recursos humanos.
El proceso debe fijar puntos de evaluación de desempeño para los empleados con el fin de
corregir o implementar cambios que mejorarán y optimizarán el trabajo del funcionario.
IMPORTANCIA
A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos (ya
sea de cualquier módulo) a la hora de impartir la materia de Administración, gestión y
comercialización en la pequeña y media empresa (AGC), nos encontramos con que los alumnos
y alumnas no tienen mucha idea de cuáles son las partes principales de la misma y no saben
cómo están relacionados unos con otros.
Cuando hablamos de realizar un plan de empresa, es muy importante resaltar la gran importancia
que juegan los recursos humanos en la misma. Hay que tener en cuenta que estos alumnos
están próximos al mundo laboral, y muchos de ellos decidirán crear su propia empresa.
Por todo lo anterior es necesario dar una serie de recomendaciones antes de meternos de lleno
en la elaboración del plan de empresa. Es por ello que debemos de dar una especial atención a
este aspecto, ya que tanto se decidan a crear su propia empresa, o trabajen en una organización,
deben de saber que los trabajadores son elementos muy importantes en el desarrollo de
cualquier actividad empresarial.
Para poder comprender la importancia de los recursos humanos, así como el proceso de
reclutamiento y selección dentro de la organización es necesario conocer algunos conceptos
relacionados con la misma.
Una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa
se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de su gente. Lo que distingue a una
empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas
clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con
efectividad.

La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

 Definir qué personal es el que requiere la organización.

 Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
 Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
 Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
 Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
 Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

La primera está relacionada con el ciclo de las personas en una organización: selección,
reclutamiento, entrenamiento, promoción, etcétera, y todas las actividades que impliquen
administrar las tareas y las responsabilidades de las personas. Este trabajo se concentra en el
departamento de recursos humanos o de administración de personal. La administración de
recursos humanos se puede dividir en dos grandes áreas: la administrativa y la directiva.
La tarea directiva está relacionada con la “dirección” de los empleados: motivación, supervisión,
conducción, integración y desarrollo del personal. Esta tarea es responsabilidad de todos y cada
uno de los jefes.