2.5.1.1. CUADRO DE EVALUACIÓN EXTERNA E.F.E.

VARIABLES OPORTUNIDADES AMENAZAS

MACROAMBIENTE

ECONÓMICAS O1: Facilidad de acceso a préstamos bancarios con una tasa de A1: El cumplimiento de las normas (Doble
interés bajo. (emprendimiento o apertura de sucursales). aguinaldo) reduce los ingresos de las
organizaciones.

SOCIALES O2: Los eventos sociales (matrimonios, 15 años, graduaciones, A2: La desconfianza por parte de los clientes
bautizos, etc.) generan mayores ingresos a las diferentes sin antes conocer la calidad del producto que
organizaciones. ofrece las organizaciones.

A3: El avance de la tecnología está facilitando

el estilo de vida de la sociedad reemplazando
los métodos tradicionales para guardar todo
tipo de información en un campo virtual.

CULTURALES O3: Las tradiciones culturales influyen en los deseos de las A4: La sociedad orureña está acostumbrada a
personas para adquirir bienes y servicios. la compra de productos instantáneas, en días
festivos.

POLÍTICAS, O4: El cumplimiento de todas las normativas regidas por el A5: Se desconoce el impacto y efecto de las
JURÍDICAS gobierno, siendo así una empresa legalmente establecida a nivel nuevas elecciones.
nacional.
*Adaptación al cambio

* El cumplimiento de beneficios sociales

genera un costo.

TECNOLÓGICAS O5: La constante innovación y desarrollo tecnológico mejora los A6: El fácil acceso de algunas organizaciones
procesos de producción en la elaboración de diferentes productos a las últimas tendencias tecnológicas , están
y servicios. generando la disminución de la necesidad del
talento humano.

MICROAMBIENTE

SUSTITUTOS O6: La influencia por parte de los sustitutos tiene un impacto

menor en nuestro servicio.

INGRESANTES O7: Las nuevas empresas tienen muchas barreras de entrada por A7: Ingreso de nuevos competidores al
parte de: mercado, con ideas innovadoras y un mejor
servicio.
 Funda empresa

 Servicio nacional de impuestos nacionales

 Licencia de funcionamiento

 Pro Bolivia

 Caja nacional de salud

 Administradoras de fondo de pensiones AFP

 Ministerio de trabajo

 FADES

 SENAVEX

 SENAPI
 RIVALIDAD O8: La mejora por parte de la competencia fomenta el progreso y A8: Los competidores tienden a mejorar sus
desarrollo del servicio que se ofrece. promociones y precios de venta.

*la calidad de nuestro servicio crea una ventaja competitiva a A9: El avance tecnológico de las
diferencia de las demás organizaciones organizaciones, que tiende a mejorar sus
equipos, para optimizar su trabajo.

PROVEEDORES O9: La adquisición de materia prima por mayor a precios A10: El material importado puede tener
económicos. dificultad en la llegada por diversos motivos.

A11: Posible integración vertical hacia adelante

por parte de los proveedores.(papel
fotográfico)

CLIENTE O10: Fidelidad por parte de los clientes profesionales y A12: Clientes insatisfechos que generan una
aficionados. imagen negativa de la empresa.

2.5.2.1. CUADRO DE EVALUACIÓN INTERNA E.F.I. (microambiente)

ÁREAS FORTALEZAS DEBILIDADES

TANGIBLES

INFRAESTRUCTURA F1: La empresa cuenta con ambientes D1: El ambiente no es propio (alquiler).
adecuados.

EQUIPOS F2: Contamos con los equipos necesarios. D2: Algunos equipos no se usan con frecuencia.
(horas de ocio)

D3: Maquinas en desuso por que se

reemplazaron por nuevas tecnologías.

RECURSOS FINANCIEROS F3: Se tiene Ingresos estables. D4:No se dispone de presupuesto para realizar
publicidad en los diferentes medios de
comunicación

INTANGIBLES

TALENTO HUMANO F4: Se cuenta con el personal capacitado, para D5: Jornadas extras de trabajo por falta de
el manejo adecuado para la edición e impresión personal.
de fotografías.

F5: Buen trato por parte del personal.

F6: Mejor desempeño de los trabajadores por

los años de experiencia laboral.

AMBIENTE LABORAL F7: Existe un excelente trabajo de equipo. D6: El contacto con el dueño es muy reducido,
solo visita la organización de 3 a 5 veces al año.
F8: Se fomenta constantemente la amistad en el
trabajo priorizando su bienestar y su felicidad.

RECURSOS D7: Falta de designación de funciones.

ADMINISTRATIVOS

CONOCIMIENTOS POR PARTE F9: Capacitaciones constantes del personal. D8: Falta de financiamiento por parte de la
DEL PERSONAL organización en las capacitaciones del personal.
 POLITICA INTERNA F10: Responsabilidad en los horarios laborales. D9: Falta de reglamentos formales
documentados para el personal administrativo.

CAPACIDADES

CAPACIDADES D10: Capacidad de colaboración externa con

socios estratégicos.