Cada una de estas localizaciones condiciona la manera de organizar la obra:

URBANO RURAL
CENTRICA URBANA SUB URBANA SEMI RURAL RURAL

TERRENOS
CHICOS Y DE
DIMENSIONES DEL MAXIMA TERRENOS CHICOS CON ALGUNOS TERRENOS GRANDES SIN
1 TERRENO OCUPACION PROBLEMAS DE ACOPIO PROBLEMAS DE ACOPIO
CON GRANDES
PROBLEMAS DE
ACOPIO
POSIBILIDAD DE RESTRICCIONES PROBLEMAS ESTACIONALES DE
2 SON LAS MEJORES
ACCESO HORARIAS LLUVIAS
EN GENERAL NO SE CUENTA CON
3 SERVICIOS PUBLICOS POSIBILIDAD DE TENER TODOS LOS SERVICIOS
SERVICIOS

4 LOCALES FACIL DE CONSEGUIR EN CUALQUIERA DE LAS ZONAS

MATERIALES

INDUSTRIALIZAD NO OFRECEN GRANDES DIFICULTADES. HAY QUE TOMAR PREVISIONES PARA EVITAR EL
5 OS DESABASTECIMIENTO

6 COMUN FACIL DE CONSEGUIR EN CUALQUIERA DE LAS ZONAS

MANO DE
OBRA

HAY QUE LLEVARLAS DESDE LOS

7 ESPECIALIZADA FACIL DE CONSEGUIR
CENTROS URBANOS

HAY QUE LLEVARLOS DESDE LOS

8 SUBCONTRATISTAS FACIL DE CONSEGUIR
CENTROS URBANOS

IMPOSIBLE EL USO DE MAQUINAS

9 MAQUINARIAS FACIL DE COMPARTIR ENTRE VARIAS OBRAS
COMPARTIDAS

10 DIRECCION TECNICA SE PUEDE VISITAR DIARIAMENTE SUPERVISION TECNICA SEMANAL

INSTALACION DEL LUGARES DE ESTANCIA – DEPOSITO

11 INSTALACIONES MINIMAS
OBRADOR IMPORTANTE DE MATERIALES

1. Dimensiones del terreno: normalmente los terrenos rurales o semi rurales son muy
grandes, por lo que no habrá inconvenientes a la hora de programar los acopios y de
organizar el obrador. En cambio, en zonas urbanas, los terrenos son generalmente chicos,
agravándose la situación para terrenos ubicados en el micro centro. Los mismos son
ocupados al máximo y no se cuenta con m2 libres para disponer como lugar de acopio.
2. Posibilidad de Acceso: Es la facilidad o dificultad que se tiene para poder llegar a la
obra, aprovisionarla con materiales y mano de obra.
En zonas rurales debo organizar los aprovisionamientos para aprovechar los fletes al
máximo. No existen problemas de horarios de abastecimiento, pero muchas veces, los sitios
se ven aislados por problemas climáticos (lluvias que hacen intransitable los caminos).
En zonas urbanas, la accesibilidad es en general buena, siendo mejor el aprovisionamiento
en la periferia, ya que en el micro centro hay grandes restricciones horarias.
3. Servicios Públicos (Electricidad, Gas, agua): en zonas rurales, seguramente no se
cuenta con estos servicios, se hace necesario por lo tanto: generadores de luz, pozos de
bombeo o camión cisterna para aprovisionamiento de agua, según la importancia de la obra.
En zonas urbanas o sub urbanas, no hay problemas de esta naturaleza, incluso la obra puede
disponer hasta de cloacas para uso de los operarios.
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 4. Materiales Locales: son los obtenidos en la zona: ripio, arena, ladrillos.
ladri En general no
ofrecen dificultad en ninguna de las 4 zonas.

5. Materiales Industrializados: Tanto los que se producen en nuestro medio como los que
llegan de otros centros industriales del país: Carpinterías estandarizadas, elementos
premoldeados, etc.
Nos son tan fáciles de obtener como los locales. Es necesario tomar previsiones para evitar el
desabastecimiento. Generalmente se hace la compra de estos materiales con la suficiente
anticipación como parta disponer de ellos a tiempo.
6. Mano de Obra: Hay Ha que distinguir a la mano de obra común de la especializada. En
zonas rurales y semi rurales es fácil encontrar mano de obra común, local; la mano de obra
especializada normalmente hay que llevarla desde los centros urbanos. En función a la
distancia en que se encuentre la obra de ellos, se deberán prever lugares para estancia. En
cambio en zonas urbanas se pueden conseguir fácilmente ambos tipos de mano de obra.
7. Sub-contratistas: Se da la misma situación que para la mano de obra.
8. Maquinarias: En zonas rurales, debido a la distancia, resulta imposible el uso de
maquinarias compartidas con otras obras, por lo que se hace necesario la compra y/o alquiler
de maquinarias especialmente para la obra en cuestión. En cambio en zonas urbanas esto sí
es posible, lo que hace que la maquinaria sea utilizada intensamente entre varias obras.
9. Dirección Técnica: En obras urbanas, el DT puede visitar la misma diariamente, para el
control de la evolución y calidad de los trabajos; en cambio en zonas rurales esto es más
complicado. Existen dos posibilidades: que el DT se instale en la obra, con lo cual podrá
controlar la misma diariamente, o que se realice una supervisión técnica, con visitas
esporádicas semanales. De adoptar esta ultima, se debe prever semanalmente las
necesidades de la obra.
10. Instalación del Obrador: Si la obra es urbana y está en el centro, las necesidades del
mismo serán: Pequeño Vestuario, baño, lugar de Acopio .
Los operarios entran a las 8 de la mañana, trabajan una jornada de 8 horas parando 1 hora
para almorzar a mitad de la jornada. Normalmente no demoran más de 30 minutos en
desplazarse de la obra a su casa, y salvo que el operario viva en una zona rural, no se
necesitan instalaciones para permanecer.
En zonas semi-rurales, la cosa se asemeja a lo que sucede en una obra urbana, ya que la
misma está cerca de los centros de abastecimiento.
En obras rurales no existe otra posibilidad que proveer al obrador de lugares de estancia
para los operarios. De acuerdo a la envergadura de la obra, se generarán verdaderas
ciudades dado los plazos de ejecución, los volúmenes de obra y la gran cantidad de
operarios que requiere.

B. FACTORES INTRINSECOS:
Son aquellos que tienen que ver directamente con las características de la obra
1. Obra de Dominante Vertical: Edificio en altura generalmente.
2. Obra de Dominante Horizontal
a. Concentrada
b. Distribuida

Estos puntos tienen que ver con las dimensiones y proporciones del terreno, con el diseño del
edificio a construir y con su implantación en el mismo.
En cada caso la estrategia de acción será, en función a los factores extrínsecos, diferente.
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1. Obra de Dominante Vertical.

Si la obra es de dominante vertical, no existen muchas alternativas, tendré un solo frente de

acometida de materiales, entonces es necesario estudiar el lugar para ubicar las maquinarias
fijas y móviles. La obra gruesa se realizará de abajo hacia arriba y la obra fina y de
terminaciones, de arriba hacia abajo para ir terminando y cerrando los pisos superiores.
Los centro productivos, hormigonera, descarga de materiales, elevador, se concentrarán en la
planta baja.
En una obra de dominante vertical, los recorridos horizontales son generalmente cortos,
adquiriendo importancia el traslado vertical de los materiales, para que no sea una limitación al
ritmo de la obra.
Hay que puntualizar que en la industria de la construcción, los elementos mecánicos de
desplazamiento vertical están mucho mejor resueltos que los de desplazamiento horizontal, que
son mas complejos. Esto hace que en este tipo de obras los traslados y llegada de material a los
“centros de producción”, se resuelvan con relativa facilidad.

2. Obra de Dominante Horizontal

Concentrada

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Si la obra es de dominante horizontal y concentrada, se puede tener un solo frente de acometida
y recurrir a varios centros de producción de trabajo, atacando la obra como si fueran más de una
obra. Cuando estos centros de producción no estén distanciados entre si más de 40 metros, se
los podrá abastecer con una sola grúa y una sola pluma. Si la distancia fuera mayor, no podrá
ser así y debería instalar más de un frente de acometida.

2. Obra de Dominante Horizontal

Distribuida

CENTRO DE PRODUCCIÓN

SUB-CENTRO DE

PRODUCCION

Centro Universitario Ing. R. Herrera

Si fuera el caso de una obra de dominante horizontal y distribuida, la cosa es más compleja.
Puedo optar por un único centro de producción, en el centro del barrio por ejemplo, trabajando
con un equipo central de hormigonado, con un depósito central de materiales, que distribuye a
los diferentes frentes de trabajo en función de las necesidades de los mismos. Si la obra es muy
extendida se puede optar por generar sub centros de producción que sirvan aun radio menor de
obra.
El problema mas serio es la distribución en horizontal a distancia y es por ello que es tan
importante tomar medidas que posibiliten la distribución de la manera más racional posible, ya
sea con una central única equidistantemente colocada, o con varios centros equidistantes al
sector que alimentan.

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PAUTAS BASICAS PARA ORGANIZAR UNA OBRA
1. UNIDIRECCIONALIDAD Y CONVERGENCIA
Del proceso de producción. Es pretender que en su mayoría, el proceso de la obra se
acerque o asemeje al de una línea de producción, es decir, ir partiendo de los recursos hasta
llegar al producto.

EMPALMES PROGRESIVOS

RECURSOS PRODUCTO
LINEA DE MONTAJE

Esta unidireccionalidad significa apuntar siempre hacia un mismo sitio y la convergencia

significa que cada uno de los factores de la producción vaya hacia ese punto unidireccional.

2. EVITAR CRUCES
Evitar los cruces en las circulaciones para impedir pérdidas de tiempo. El hecho de que haya
mucho movimiento en la obra no significa necesariamente buena producción, puede que
exista un ritmo más cadencioso y la producción sea excelente (planificado).

3. ACORTAR DESPLAZAMIENTOS INTERNOS

Tratar de que el material sea dejado exactamente en el lugar donde será utilizado, evitando
múltiples manipuleos (perdida de tiempo, esfuerzo extra, pérdida de material). Este punto es
muy importante ya que en la obra no están bien resueltos los desplazamientos horizontales.

4. EVITAR IDAS Y VUELTAS

Es irracional ir hacia un punto para luego volver y luego ir hacia él nuevamente. Es
necesario hacer que en el proceso de ida y vuelta, se realicen cada una de las actividades
que correspondan.

5. EVITAR MANIPULEO
Mover material sin necesidad. Esto incorpora hasta el 20% de los costos a la obra y no
agrega ningún valor.

6. USO DE LA GRAVEDAD
Energía gratis, en la medida de lo posible se debe usar la gravedad : Descargar escombros
por conductos que caen en camiones tolva, evitando el manipuleo que se generaría si
cayeran al piso.

7. MATERIALES AL ALCANCE
Colocar los materiales al alcance de la mano del operario, a la altura de éste. Cuando un
operario levanta mampostería, a medida que la pared sube, la pila de ladrillos baja, o sea
que para levantar cada m3 (en el que entran 360 ladrillos) se habrá agachado 360 veces.
Esto puede evitarse acopiando los ladrillos a dos alturas, cada una en función del tramo que
cubrirá ese material. Existen andamios tubulares, con escalerillas laterales, que permiten ir
subiéndolo a diferentes alturas.

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