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YULITZA CARDOZO
YOHANA MIRANDA
XARA BAEZ
ANGELICA CORONEL
S.E.N.A
Piedecuesta-Santander
E. Política de calidad
A. Infraestructura
D. Enfoque al cliente
E. Política de calidad
B. Calidad y contables
C. Actividades y requisitos
D. Planificación y productos
A. Riesgos y oportunidades
B. Planificación y alcance
D. Productos e identificación
A. Liderazgo y compromiso
C. Utilidad
D. Riesgos y procesos
E. Sistemas de gestión
B. Información documentada
C. Mejora continua
A. Misión
B. Política
C. SGC
D. Visión
10.los documentos generados por las distintas áreas de la empresa enfocado a los hallazgos
A. Alcance
B. Metodología
C. Informe
D. Objetivo
E. Política
11. Debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al enfoque del cliente.
A. Área administrativa
B. Área H.S.E.Q
C. Contabilidad
D. Alta dirección
A. Misión y objetivos
B. Visión y metas
C. Flujogramas y organigramas
D. Misión y visión
E. Principios y valores
13. El enfoque estructurado para manejar la incertidumbre relativa a una amenaza en una
organización es:
A. Riesgos
B. Oportunidades de mejora
C. Matriz de riesgos
D. No conformidad
A. Registrar
B. Gestionar
C. Auditar
D. Documentar
15. La organización debe tratar las salidas no conformes de las siguientes maneras
B. Describir la no conformidad
16. La organización debe comunicar a los proveedores externos sus requisitos para:
d. Forma que esta vacía que una vez diligenciado se convierte en registro
b. Política de la calidad
c. Objetivos de la calidad
20. La ISO 9001 vs 2015 consta de 10 capítulos los cuales se dividen en el ciclo PHVA, ¿Cuál de los
capítulos son del hacer?
a. Mejora / Generalidades.