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Liderazgo en las empresas

Ensayo sobre el liderazgo en las empresas


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Contenido

Introducción. ............................................................................................................................................... 3
¿Qué es un líder?......................................................................................................................................... 4
Características que debe poseer un líder .................................................................................................. 5
Clasificación o tipo de líderes..................................................................................................................... 6
Bibliografía .................................................................................................................................................. 8
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Introducción.

En nuestra sociedad actual podemos darnos cuenta incluso sin ser expertos en la materia

del papel tan importante que juegan las empresas en nuestro diario vivir, pues cada una de ella

cubre un rubro importante para cada uno de nosotros, como por ejemplo existen la empresas

textiles de calzado, de electrodomésticos, comidas, bebidas e incluso empresas que

comercializan rubros que no son de índole básica pero que aun si tienen su público en particular

y tienen un porcentaje de ventas adecuado y próspero de otra forma no podría funcionar como

empresa.

Sin embargo no todas las empresas tienen éxitos en sus labores de comercialización y

estamos convencidos de que eso se debe a que no tienen un líder adecuado que pueda afrontar

con profesionalismo las diferentes situaciones que puedan presentarse dentro de la misma

utilizando tácticas que de una manera u otra terminen dando resultados positivos encaminado

así a cualquier empresa hacia el éxito de la misma.

Es necesario tener la conciencia de que el éxito o el fracaso de una empresa dependen

del líder o lo líderes que están al frente de ellas.


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¿Qué es un líder?

Se describe a un líder como: “persona a la que un grupo sigue, considerándola como

jefe u orientadora” (wikipedia, 2017).

Adaptando este término para describir al líder de una empresa, diríamos que es la

persona que está al frente de una institución o empresa, dirigiendo la misma con la misión de

hacerla exitosa.

Claro que no es lo mismo ser un jefe que un líder, un jefe supervisa, un líder lleva la

batuta, dirige, aporta ideas, sabe cómo manejar al grupo..

Existen frases inspiradoras acerca del liderazgo como la del expresidente de lo estados

unidos Ronald Reagan: “un gran líder no necesariamente es quien hace grandes cosas, es la

persona que logra que otros las hagan”. (occmundial.com, 2016).

Otra frase muy interesante la dijo otro expresidente de estados unidos (el

trigesimocuarto entre 1953 y 1961): “liderazgo es el arte de hacer que alguien haga algo que tú

quieres por que la persona quiere hacerlo” (biografias y vidas, 2014).

Ambas frases muy parecidas que según nuestro criterio solo señalan un concepto:

persona que dirige al grupo de personas que conforman una empresa hacia el éxito financiero.

Claro que dependiendo la magnitud de la empresa el líder puede ser uno o varios, en el

caso de una empresa que tenga muchas sucursales a nivel nacional e internacional es obvio que

deben existir muchos líderes incluso en una sola sucursal.


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Características que debe poseer un líder


A pesar de que hay personas que nacen con el don innato de ser líderes, es decir que

no necesitan preparación alguna para liderar cualquier cosa que se presente en sus vidas, su

estudios, sus juegos, su familia su empresa o la empresa de otros, etc. También es cierto que

un líder necesita tener cierta preparación y conocimientos para poder cumplir a cabalidad su

rol.

Digamos que un líder debe poseer ciertas características que pueden distinguirlo como

un buen lider:

 autoestima: es importante que un líder posea y mantenga una autoestima siempre positiva,

para que nada le afecte en sus funciones e incluso por dar el ejemplo a los demás, nadie

sigue a una persona con baja autoestima.

 Visión: un buen líder debe estar enfocado en provocar cambios positivos dentro de una

organización por eso su visión debe ser diferente, llena de iniciativas y compromisos para

con la organización,

 Optimismo: el líder debe estar convencido de lograr mejoras en la empresa, debe poseer

constante motivación, estar llenos de dinamismo hasta el punto de contagiar con el mismo

a l resto de los integrantes de la organización.

 Dedicación: un líder debe crear tiempo de calidad y dedicarlo a la empresa u organización

que dirige siendo exhaustivamente organizado.

 Capacidad: es primordial que el líder sepa de verdad lo que hace y hacia donde se dirige,

por eso es recomendable que este en constante crecimiento, personal y profesional

asistiendo de manera regular a charlas, capacitaciones, foros, etc .

 Personalidad: un líder debe manejarse de manera correcta ante clientes y personas que

estén por encima e incluso por debajo de su cargo, no debe ser una persona llena de ego.
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Clasificación o tipo de líderes.


Una vez que tenemos claro el concepto, las características y prácticamente las funciones

de un líder es necesario entender que el estilo o manera de manejarse que adopte un líder dentro

de una organización influye de manera directa en el resto de personal que conforma la empresa

o institución, esta influencia puede ser positiva o negativa es por eso que nos atrevemos a

clasificar a un líder de la siguiente manera

 Líder autoritario: llamaremos así al líder que toma decisiones sin consultar con el resto

del equipo, es decir no somete a votación su decisión y esta prevalece por encima de

cualquier otra opinión, y aunque esto tendría la ventaja de crear cierta disciplina en los

trabajadores aumentando así la productividad y velocidad en la tareas, por otro lado la

desventaja seria que los trabajadores se sentirían menos valorados y por ende sentirían

menos compromiso con la empresa hasta llegar al punto de querer retirarse de la misma o

simplemente tener menor rendimientos en la tareas asignadas.

 Líder liberal o pluralista: no es otra cosas que un líder demócrata, que no solo le importa

la opinión del resto de equipo si no que promueve el dialogo constante con todos ellos y

aunque el tome la decisión final esta fue sometida a votación justa con el resto del grupo o

equipo de trabajo. Es la antítesis del líder autoritario. Esto promueve el compromiso de los

trabajadores hacia la compañía haciendo que se sientan parte de ella traduciéndose esto e

mayor productividad o rendimiento. Una de ventaja de este tipo de liderazgo aunque no

muy significativa pudiera ser el tiempo que se tardan en llegar a un acuerdo cuando dos

partes tienen opiniones distintas, el líder debe ser muy hábil para saber enfrentar este tipo

de situaciones y ponerlas siempre a favor de la empresa.

 Líder desapoderado o delegativo: es un tipo de líder que confía de manera extrema en

que su personal está altamente calificado y de que su intervención debe ser en lo posible
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no participativa, está en el medio del líder autoritario y el líder pluralista. Trata de

supervisar o dirigir muy poco, y anuqué esto puede conllevar a la ventaja de que los

empleados con poca supervisión se siente algo motivados y mejoran la creatividad, también

puede correrse el riesgo de que se puedan cometer errores debido a que no todos los

empleados poseen la característica de no necesitar supervisión, y esto al no estar claros en

su tareas esto conlleve a un descontrol donde se vea comprometida la productividad y por

lo tanto la economía de la empresa que este tipo de líder dirige.

 Líder táctico: es un líder que utiliza cualquier táctica para que su empleados logren un

buen rendimiento, una de esas tácticas es promover intercambio de ideas entre el empleado

y empleador y cando el empleado logre las metas otorgarle un reconocimiento para que

este se sienta valorado, el empleado cumple con sus tareas y líder se beneficia también de

esto, porque como líder logra que su empleados cumplan con la metas establecidas por

empresa, la de ventaja seria que una vez que se deje de promover reconocimientos por

algún cambio radical que pueda sufrir la empresa, el trabajador perdería el interés y su

rendimiento bajaría.

 Líder transformado: este último tipo de líder es que tiene un alto nivel comunicacional

con su empleados les transmite cierta visión y les da cierta confianza, hasta el punto que

loe empleados se siente lideres también y logran sus objetivos con mayor facilidad

haciendo ver bien de manera inmediata al líder. Los trabajadores motivados aumentan la

productividad de la empresa y la eficiencia de grupo, el líder y los trabajadores forman un

verdadero equipo que llevan con éxito la batuta de una empresa. (Allen, s.f.)
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Bibliografía
Allen, J. G. (s.f.). Psicologia y mente. Obtenido de Psicologia y mente:
https://psicologiaymente.com/coach/tipos-de-liderazgo

biografias y vidas. (2014). biografias y vidas. Obtenido de biografias y vidas:


https://www.biografiasyvidas.com/biografia/e/eisenhower.htm

occmundial.com. (19 de agosto de 2016). occmundial.com. Obtenido de occmundial.com:


occmundial.com

wikipedia. (17 de diciembre de 2017). wikipedia.org. Obtenido de wikipedia.org:


https://es.wikipedia.org/wiki/Líder_(desambiguación)