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INSTITUTO BOLIVIANO DE

NORMALIZACIÓN Y CALIDAD
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 1 de 83

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1
REQUISITOS

SISTEMAS DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD

NB/ISO 9001:2008

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PRESENTACIÓN
- Nombre
- Profesión
- Actividad laboral
- Experiencia en el tema
- Expectativas

LOGÍSTICA
OG S C
- Horarios: 18:00 a 22:00
- Descanso 20:00
- Recomendable no usar celular

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2
NB/ISO 9001:2008
0 INTRODUCCIÓN

1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN

2 REFERENCIAS

3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES

4 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN

6 GESTIÓN DE RECURSOS

7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

8 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

ANEXOS, BIBLIOGRAFÍA
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0 INTRODUCCIÓN
01 GENERALIDADES
Adoptar un SGC debería ser una decisión estratégica.

El diseño y la implementación del SGC están influenciados por:

a) el entorno de la organización, los cambios y los riesgos


asociados,
b) sus necesidades cambiantes,
NB/ISO 9001
c) sus objetivos particulares,
d) los productos que proporciona,
proporciona
e) los procesos que emplea,
f) su tamaño y su estructura.

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3
0 INTRODUCCIÓN
01 GENERALIDADES
NB/ISO 9001 no proporciona uniformidad:

• estructura de los SGC


• documentación de la organización

Esta Norma pueden utilizarla:


8
PRINCIPIOS
• las partes internas y externas, y
• organismos de certificación.

Evaluar la capacidad para cumplir los requisitos del


cliente, los legales y los reglamentarios aplicables al
producto y los propios de la organización.
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0 INTRODUCCIÓN
02 ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

MEJORA CONTINUA DEL


SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

C RESPONSABILIDAD
S
A C
L R
DE LA DIRECCIÓN T
I L
I E S
F I
Q
MEDICIÓN
E U GESTIÓN DE ANÁLISIS
A
C E
I RECURSOS
N S
Y MEJORA C
I N
I
T T
O
N T
REALIZACIÓN
E O
DEL E
S
PRODUCTO
PRODUCTO

MODELO DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD


BASADO EN PROCESOS
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4
0 INTRODUCCION
03 RELACION CON LA ISO 9004

NB/ISO 9001 COMPLEMENTARSE NB/ISO 9004

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0 INTRODUCCIÓN
04 COMPATIBILIDAD CON OTROS
SISTEMAS DE GESTIÓN

ORGANIZACIÓN

Otros SG

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5
1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACION
1.1 GENERALIDADES

La norma NB/ISO 9001 especifica requisitos para un SGC.

Servicio  Material

Cliente
Organización
PRODUCTO
Aspira aumentar la satisfacción del
Necesita demostrar su cliente a través de la aplicación
capacidad para proporcionar eficaz del sistema, incluida la mejora
regularmente productos que continua del sistema y el
satisfagan los requisitos del aseguramiento de la conformidad
cliente y los legales y con los requisitos del cliente y los
reglamentarios aplicables. legales y reglamentarios aplicables.

NOTA El término "producto" se aplica únicamente a:


a) el producto destinado a un cliente o solicitado por él,
b) cualquier resultado previsto de los procesos de realización del producto.

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1.2 APLICACION
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
3 TERMINOS Y DEFINICIONES
1.2 APLICACIÓN

Todos los requisitos de esta norma internacional son genéricos y se pretende que
sean aplicables a todas las organizaciones sin importar su tipo, tamaño y
productos suministrados.
“Pueden existir exclusiones, las cuales están limitadas al capitulo 7 y que tales
exclusiones no afecten a la capacidad o responsabilidad de la organización”
organización”..

2 REFERENCIA NORMATIVAS
NB/ISO 9000
9000::2005 Sistemas de gestión de la calidad - Fundamentos y
vocabulario..
vocabulario

3 TERMINOS Y DEFINICIONES
Son aplicables los términos y definiciones dados en la Norma NB/ISO 9000.

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6
4 SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD

4.1 REQUISITOS GENERALES

4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN

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4.1 REQUISITOS GENERALES

IMPLEMENTAR ACCIONES PARA


ALCANZAR RESULTADOS PLANIFICADOS
Y LA MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS
ORGANIZACIÓN
• Establecer, REALIZAR EL SEGUIMIENTO,
• Documentar MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE LOS PROCESOS
• Implementar
• Mantener
• Mejorar continuamente la eficacia ASEGURAR DISPONIBILIDAD
DE RECURSOS E INFORMACIÓN PARA APOYAR
LA OPERACIÓN Y EL SEGUIMIENTO DE PROCESOS

DETERMINAR CRITERIOS Y MÉTODOS DE OPERACIÓN


PARA ASEGURAR QUE LA OPERACIÓN Y EL
CONTROL DE LOS PROCESOS SEAN EFICACES

DETERMINAR SECUENCIA
E INTERACCIÓN DE LOS PROCESOS

DETERMINAR LOS PROCESOS DEL


SGC Y SU APLICACIÓN A TRAVÉS DE LA
ORGANIZACIÓN Gestionar los procesos
con esta norma

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4.1 REQUISITOS GENERALES
Asegurar de
controlarlo Afecte la
conformidad

ENTRADAS PROCESO 2 X

PRODUCTO
ORGANIZACIÓN PROCESO
EXTERNO

Opte contratar

NOTA
Un “proceso contratado externamente” es aquel que la organización necesita para su SGC
yq
que decide q p
que sea desempeñado p
por una p
parte externa.

El control depende de:


a) el impacto potencial del proceso sobre la capacidad de la organización para
proporcionar productos conformes con los requisitos,
b) el grado en el que se comparte el control sobre el proceso,
c) la capacidad para conseguir el control necesario a través de la aplicación del apartado
7.4 (Proceso de compras).

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4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN

4.2.1 Generalidades

4.2.2 Manual de Calidad

4.2.3 Control de los Documentos

4.2.4 Control de los Registros

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8
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1 GENERALIDADES

POLÍTICA OBJETIVOS OTROS


DE LA DE LA DOCUMENTOS
CALIDAD CALIDAD

• PLANIFICAR
EFICAZ • OPERAR
• CONTROLAR

Manual de la calidad
ESPECIFICACIONES EXTERNOS

PROCEDIMIENTOS
DOCUMENTADOS
LISTADOS

REGISTROS
NECESARIOS
PLANES

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4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN


4.2.1 GENERALIDADES

NOTA
Cuando
C d aparece ell término
té i “
“procedimiento
di i t
documentado” dentro de esta Norma, significa
que el procedimiento sea establecido,
documentado, implementado y mantenido.

Un solo documento puede incluir los


requisitos para uno o más procedimientos.

Un requisito
req isito relativo
relati o a un
n procedimiento
documentado puede cubrirse con más de un
documento.

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9
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.2 MANUAL DE LA CALIDAD

ESTABLECER MANTENER

MANUAL
DE
CALIDAD PROCEDIMIENTOS
ALCANCE, DOCUMENTADOS
DETALLES Y ESTABLECIDOS O
JUSTIFICACIÓN DE REFERENCIA A
EXCLUSIONES DESCRIPCIÓN DE
LA INTERACCIÓN LOS MISMOS

PROCESOS DEL SGC

SGC Se pueden excluir únicamente los requisitos del SGC


que no afecten a la capacidad o responsabilidad de la
organización para proporcionar productos que
cumplan con los requisitos del cliente y los legales y
reglamentarios aplicables.
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4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN


4.2.3 CONTROL DE LOS DOCUMENTOS

Documentos
SGC
Establecerse
Procedimiento documentado

APROBAR ANTES DE SU EMISIÓN

REVISAR Y ACTUALIZAR RE-APROBAR

IDENTIFICAR CAMBIOS ESTADO DE VERSIÓN VIGENTE

VERSIONES PERTINENTES DISPONIBLES EN PUNTOS DE USO

LEGIBLES Y FÁCILMENTE IDENTIFICABLES

IDENTIFICAR Y CONTROLAR DISTRIBUCIÓN DOCUMENTOS EXTERNOS

PREVENIR USO DE DOCUMENTOS OBSOLETOS E IDENTIFICARLOS SI


SE DECIDE MANTENERLOS

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4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.4 CONTROL DE LOS REGISTROS

SE ESTABLECEN
REGISTROS

CONTROLARSE

PROPORCIONAR
PROPORCIONAR EVIDENCIA EVIDENCIA DE LA
DE LA CONFORMIDAD CON OPERACIÓN EFICAZ
LOS REQUISITOS DEL SGC

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4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN


4.2.4 CONTROL DE LOS REGISTROS

IDENTIFICAR Procedimiento documentado

DISPOSICIÓN
PERMANECER DE LOS
LEGIBLES REGISTROS

ESTABLECER
TIEMPOS DE
RETENCIÓN
ALMACENAR

PROTEGER RECUPERAR

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5 RESPONSABILIDAD DE
LA DIRECCIÓN

5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN


Ó

5.2 ENFOQUE AL CLIENTE

5.3 POLÍTICA DE LA CALIDAD

5.4 PLANIFICACIÓN
5 C CÓ

5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN

5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

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5.1 COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN

DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN
DEL SGC, ASÍ COMO LA MEJORA
CONTINUA DE SU EFICACIA

PROPORCIONAR EVIDENCIA DE SU COMPROMISO


COMUNICAR ESTABLECER ASEGURAR
IMPORTANCIA DE REALIZAR ASEGURAR
SATISFACER

DIPONIBILIDAD
REQUISITOS POLÍTICA OBJETIVOS
RECURSOS
DEL DE DE
CLIENTE CALIDAD C
CALIDAD
REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓN
REQUISITOS
LEGALES Y
REGLAMENTARIOS

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12
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE

CLIENTES

ASEGURAR
SE DETERMINAN SE CUMPLEN
LOS REQUISITOS

NECESIDADES

EXPECTATIVAS 
PRODUCTOS
SERVICIOS

CON EL PROPOSITO DE AUMENTAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE


(7.2.1, 8.2.1)

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5.3 POLÍTICA DE CALIDAD

ADECUADA COMUNICADA
ASEGURAR ENTENDIDA
PROPÓSITOS
DE LA
ORGANIZACIÓN
POLITICA DENTRO DE LA
DE LA ORGANIZACIÓN
INCLUYE
CALIDAD
CUMPLIR COMPROMISO

PROPORCIONA MARCO DE
REFERENCIA PARA
REQUISITOS ESTABLECER Y REVISAR
REVISADA

OBJETIVOS
MEJORAMIENTO
DE LA
CONTINUO
CALIDAD
DE LA EFICACIA
DEL SGC

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5.4 PLANIFICACIÓN

5.4.1 Objetivos de la calidad

5.4.2 Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad

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5.4 PLANIFICACIÓN
5.4.1 OBJETIVOS DE CALIDAD

ASEGURAR
SE ESTABLECEN

COHERENTES OBJETIVOS
DE
CALIDAD MEDIBLES
90
80
70
60

POLÍTICA 50
40
30
Este
Oeste
N t
Norte

DE 20
10
0
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.

CALIDAD

FUNCIONES Y
NIVELES
PERTINENTES

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5.4 PLANIFICACIÓN
5.4.2 PLANIFICACIÓN DEL SGC

ASEGURAR

PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS
DE LA MANTENER
CALIDAD INTEGRIDAD
CAMBIOS

SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD CAP. 4.1.

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5.5 RESPONSABILIDAD,
AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN

5 5 1 Responsabilidad y autoridad
5.5.1

5.5.2 Representante de la dirección

5.5.3 Comunicación interna

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5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD
Y COMUNICACIÓN
5.5.1 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD

LO QUE DEBE
DEFINIDAS HACER

LAS ACCIONES

ASEGURAR

AUTORIDAD

COMUNICADAS LO QUE SE PERMITE


HACER

LAS DECISIONES
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5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD


Y COMUNICACIÓN
5.5.2 REPRESENTANTE DE LA DIRECCIÓN
ASEGURAR DE QUE SE
PROMUEVA LA TOMA DE
CONCIENCIA

DESIGNAR MIEMBRO DIRECCIÓN


DE LA ORGANIZACIÓN, QUIEN REQUISITOS
INDEPENDIENTEMENTE DE OTRAS DEL CLIENTE
RESPONSABILIDADES:

INFORMAR ASEGURAR
SE ESTABLECEN
SE IMPLEMENTAN
 DESEMPEÑO DEL SE MANTIENEN
SGC
 NECESIDADES DE SALIDAS
MEJORA
PROCESOS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD

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16
5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD
Y COMUNICACIÓN
5.5.3 COMUNICACIÓN INTERNA

ASEGURAR COMUNICACIÓN
ENTRE NIVELES

SE ESTABLECEN

COMUNICACIÓN ENTRE
FUNCIONES

PROCESOS
CONSIDERANDO LA
EFICACIA DEL SGC

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5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN


5.6.1 GENERALIDADES

INCLUIR OPORTUNIDADES MANTENER


DE MEJORA REGISTROS
REVISAR
EVALUAR NECESIDAD
DE CAMBIAR
ASEGURAR
INTERVALOS
PLANIFICADOS
POLÍTICA E F M A M
CONVENIENCIA
DE CALIDAD
X
X
OBJETIVOS ADECUACIÓN
DE CALIDAD
EFICACIA

EVALUAR NECESIDAD
DE CAMBIAR SGC SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD
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17
5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
5.6.2 INFORMACIÓN DE ENTRADA
PARA LA REVISIÓN
RECOMENDACIONES DESEMPEÑO
PARA LA MEJORA PROCESOS
Y PRODUCTO

INFORME
RESULTADOS
DE DE
AUDITORIA. AUDITORÍA

90 ACCIONES DE
SEGUIMIENTO
80
70
60

DE REVISIONES
50 Este
40 Oeste

ANÁLISIS
30 Norte
20

ANTERIORES
10

ENTRADAS
0
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.

(RD)

CAMBIOS QUE
PODRÍAN AFECTAR ESTADO
AC-RE  RETROALIMENTACIÓN
DEL CLIENTE
EL SGC ACCIONES
CORRECTIVAS
Y
JAPS Ver. 2 ENERO 2014
PREVENTIVAS Diapositiva 35 de 83

5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN


5.6.3 RESULTADOS DE LA REVISIÓN

MANTENER
REGISTROS

ENTRADAS REVISAR SALIDAS

DECISIONES Y ACCIONES PARA

MEJORAR LA EFICACIA DEL SGC


MEJORAR LOS PROCESOS
MEJORAR EL PRODUCTO
ASIGNAR RECURSOS

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18
6 GESTIÓN DE LOS RECURSOS

6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS

6.2 RECURSOS HUMANOS

6.3 INFRAESTRUCTURA

6.4 AMBIENTE DE TRABAJO

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6.1 PROVISIÓN DE RECURSOS

LA ORGANIZACIÓN DEBE
DETERMINAR Y PROPORCIONAR
RECURSOS PARA

IMPLEMENTAR Y MANTENER EL AUMENTAR LA SATISFACCIÓN


SGC Y MEJORAR CONTINUAMENTE DE LOS CLIENTES MEDIANTE
SU EFICACIA EL CUMPLIMIENTO DE LOS
REQUISITOS

CLIENTES

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19
6.2 RECURSOS HUMANOS
6.2.1 GENERALIDADES

COMPETENTE

EDUCACIÓN, FORMACIÓN
PERSONAL QUE REALICE
TRABAJOS QUE AFECTA LA
CONFORMIDAD CON LOS
REQUISITOS DEL PRODUCTO HABILIDADES

NOTA : La conformidad con los requisitos EXPERIENCIA


del producto puede verse afectada
directa o indirectamente por el
personal que desempeña EVIDENCIAS DE
cualquier tarea dentro del SGC COMPETENCIA 6.2.2.A

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6.2 RECURSOS HUMANOS


6.2.2 COMPETENCIA, FORMACIÓN Y TOMA
DE CONCIENCIA

MANTENER
REGISTROS

ASEGURARSE QUE EL PERTINENCIA E


PERSONAL ES IMPORTANCIA DE
CONSCIENTE SUS ACTIVIDADES

EVALUAR EFICACIA
DE LAS ACCIONES

PROPORCIONAR FORMACIÓN CUANDO SEA APLICABLE


Y OTRAS ACCIONES PARA LOGRAR COMPETENCIA
DESEADA

DETERMINAR COMPETENCIA PERSONAL QUE AFECTA


NECESARIA LA CONFORMIDAD CON LOS
REQUISITOS DEL PRODUCTO

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20
6.3 INFRAESTRUCTURA
DETERMINAR
PROPORCIONAR
MANTENER

CUANDO SEA APLICABLE:

SERVICIOS
ESPACIOS ASOCIADOS EQUIPO DE SERVICIOS
EDIFICIOS
DE TRABAJO (AUXILIARES) PROCESO DE APOYO

- TRANSPORTE
HARDWARE
- COMUNICACIÓN
SOFWARE
- SISTEMAS DE
INFORMACIÓN

CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
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6.4 AMBIENTE DE TRABAJO

DETERMINAR
GESTIONAR

PRODUCTO

CONFORMIDAD DEL
PRODUCTO
NOTA
El término "ambiente de trabajo" está relacionado con aquellas condiciones
bajo las cuales se realiza el trabajo, incluyendo factores físicos, ambientales
y de otro tipo (tales como el ruido, la temperatura, la humedad, la
iluminación o las condiciones climáticas).

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21
7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

7.1 PLANIFICACIÓN DE LA REALIZACIÓN DEL PRODUCTO


7.2 PROCESOS RELACIONADOS CON EL CLIENTE
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.4 COMPRAS
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL SERVICIO
7.6 CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS DE SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

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7.1 PLANIFICACIÓN DE LA
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO

Procesos Operaciones Control de


Diseño y
relacionados Compras de producción equipos de
Desarrollo
con clientes Y servicio medición

COHERENTE CON PLANIFICAR Y DESARROLLAR


OTROS LOS PROCESOS PARA LA
REALIZACIÓN DEL RESULTADOS
REQUISITOS DEL
SGC (4.1.) PRODUCTO

REQUISITOS REQUISITOS REQUISITOS


DEL REGLAMENTARIOS ORGANIZACIÓN
CLIENTE

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22
7.1 PLANIFICACIÓN DE LA
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
PLANIFICACIÓN “PLAN DE LA CALIDAD”

DETERMINAR SI ES APROPIADO

AC-RE REGISTROS

C. ACTIVIDADES DE VERIFICACIÓN,
VALIDACIÓN, SEGUIMIENTO, MEDICIÓN,
INSPECCIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES
ESPECIFICAS PARA EL PRODUCTO
PRODUCTO.

B. PROCESO
A.OBJETIVOS
1 2 3
DE CALIDAD Y
B. DOCUMENTOS
REQUISITOS
PARA EL RECURSOS
PRODUCTO

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7.2 PROCESOS RELACIONADOS


CON EL CLIENTES

7 2 1 Determinación de los requisitos relacionados con el producto


7.2.1

7.2.2 Revisión de los requisitos relacionados con el producto

7.2.3 Comunicación con el cliente

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 46 de 83

23
7.2 PROCESOS RELACIONADOS
CON EL CLIENTE
7.2.1 DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS
RELACIONADOS CON EL PRODUCTO

DETERMINAR

REQUISITOS
DEL
CLIENTE
ESPECIFICADOS
POR EL CLIENTE
OBLIGACIONES
RELATIVAS AL
ESPECIFICACIONES NO ESPECIFICADO
PRODUCTO
POR EL CLIENTE
REQUISITOS QUE
LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES DE NECESARIOS POR CONSIDERE
ENTREGA Y EL USO NECESARIOS
POSTERIORES A LA REQUISITOS
ESPECÍFICADO O
MISMA (GARANTÍAS, LEGALES Y
PREVISTO DEL
MANTENIMIENTO, REGLAMENTARIOS
PRODUCTO
RECICLAJE, DISPOSICION
FINAL, ETC.)

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7.2 PROCESOS RELACIONADOS


CON LOS CLIENTES
7.2.2 REVISIÓN DE LOS REQUISITOS
RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
REQUISITOS NO
ASEGURAR DOCUMENTADOS
REQUISITOS
DEL PRODUCTO
DEFINIDOS
REVISAR ANTES DE DEBE
ACEPTAR COMPROMISOS CONFIRMAR
ANTES DE
ACEPTAR
DIFERENCIAS DOCUMENTACIÓN
RESUELTAS REQUISITOS
DEL
CLIENTE

CAPACIDAD CAMBIOS
DE CUMPLIR
REQUISITOS
DE LA
CONCIENCIA
REGISTROS ORGANIZACIÓN

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24
7.2 PROCESOS RELACIONADOS
CON LOS CLIENTES
7.2.3 COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE

DETERMINAR
IMPLEMENTAR

DISPOSICIONES PARA LA
COMUNICACIÓN EFICAZ CON CLIENTES

INFORMACIÓN
DEL PRODUCTO CONTRATOS

CONSULTAS O RETROALIMENTACIÓN
ATENCIÓN DE
PEDIDOS INCLUYENDO
QUEJAS
MODIFICACIONES
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7.3 DISEÑO Y DESARROLLO

7.3.1 Planificación

7.3.2 Elementos de entrada


7.3.3 Resultados
7.3.4 Revisión

7.3.5 Verificación

736V
7.3.6 Validación
lid ió

7.3.7 Control de cambios

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25
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.1 PLANIFICACIÓN DEL DISEÑO
Y DESARROLLO
GESTIONAR
PLANIFICAR INTERFACES NOTA: La
CONTROLAR Revisión,
ASEGURAR Verificación
y Validación
DISEÑO Y/O DESARROLLO DEL PRODUCTO COMUNICACIÓN
Y RESPONS.
determinar del D&D tienen
propósitos
ETAPAS ETAPA RESP. PROGRAMA diferentes.
RC 01 MAR

ACTIVIDADES GG 05 ABRIL
REVISIÓN
VERIFICACIÓN JP 10 MAYO
VALIDACIÓN
AB 15 JUN ACTUALIZAR
RESPONSABILIDAD
CD 30 JUL
Y AUTORIDAD

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7.3 DISEÑO Y DESARROLLO


7.3.2 ELEMENTOS DE ENTRADA
PARA EL DISEÑO Y DESARROLLO

DISEÑO Y/O DESARROLLO


ENTRADAS
DEL PRODUCTO
DETERMINAR
REGISTRAR DEBEN SER: DEBEN REVISARSE
- COMPLETOS PARA COMPROBAR
- NO AMBIGUOS QUE SEAN
ENTRADAS - NO CONTRADICTORIOS ADECUADOS
DEL DISEÑO

REQUISITOS REQUISITOS INFORMACIÓN OTROS


FUNCIONALES LEGALES Y DISEÑOS REQUISITOS
Y DE DESEMPEÑO REGLAMENTARIOS SIMILARES ESENCIALES

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26
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.3 RESULTADOS DEL DISEÑO
Y DESARROLLO
APROBAR
ANTES DE
DISEÑO Y/O LIBERAR
ENTRADAS DESARROLLO SALIDAS
DEL PRODUCTO proporcionarse
de manera
RESULTADOS adecuada para
POSIBLE VERIFICAR DEL DISEÑO verificación
con elementos
DEBEN de entrada
CUMPLIR PROPORCIONAR CONTENER ESPECIFICAR

INFORMACIÓN PARA
REQUISITOS CRITERIOS DE CARACTERISTICAS
COMPRAS Y OPERACIONES
DE ENTRADA ACEPTACIÓN ESENCIALES
DE PRODUCCIÓN Y
DEL PRODUCTO PARA USO
SERVICIO (detalles preservación)

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7.3 DISEÑO Y DESARROLLO


7.3.4 REVISIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
REVISAR EN INCLUIR
ETAPAS ADECUADAS REPRESENTANTES
DE LA ETAPA
ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X SALIDAS

 EVALUAR CAPACIDAD
DE CUMPLIR - REGISTRAR
REQUISITOS RESULTADOS -
 IDENTIFICAR REVISIÓN
PROBLEMAS ACCIONES DE
 PROPONER ACCIONES SEGUIMIENTO
NECESARIAS
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27
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.5 VERIFICACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO

VERIFICAR DE ACUERDO ASEGURAR LOS


A LO PLANIFICADO RESULTADOS DEL
D&D

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X SALIDAS

• RESULTADOS VERIFICACIÓN
CUMPLEN LOS REQUISITOS DE
LOS ELEMENTOS DE ENTRADA
• REGISTROS DE LA
VERIFICACIÓN Y DE ACCIONES
NECESARIAS
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7.3 DISEÑO Y DESARROLLO


7.3.6 VALIDACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
 SIEMPRE QUE SEA
FACTIBLE LA
ASEGURAR QUE EL PRODUCTO ES CAPAZ VALIDACIÓN DEBE
DE SATISFACER LOS REQUISITOS COMPLETARSE
PARA SU APLICACIÓN O USO
ANTES DE LA
ENTREGA O
IMPLEMENTACIÓN
DEL PRODUCTO

REALIZAR REGISTRO DE
LA VALIDACIÓN
Ó
SEGÚN LO VALIDAR Y DE ACCIONES
PLANIFICADO
NECESARIAS

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X SALIDAS

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 56 de 83

28
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.7 CONTROL DE CAMBIOS DEL
DISEÑO Y DESARROLLO
MANTENER
• LA REVISIÓN DE LOS REGISTROS
G S OS DE
CAMBIOS DEBE RESULTADOS Y CAMBIOS
INCLUIR LA ACCIONES DEL DISEÑO
EVALUACIÓN DEL
EFECTO DE LOS  REVISAR/VERIFICAR /
CAMBIOS EN LAS VALIDAR SEGÚN SEA
PARTES Y EN EL APROPIADO
PRODUCTO
ENTREGADO

APROBAR ANTES DE INCLUIR


CAMBIOS
IMPLANTAR EVALUACIÓN DE
EFECTOS
IDENTIFICAR

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X SALIDAS

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7.4 COMPRAS
7.4.1 PROCESO DE COMPRAS

EVALUAR
SELECCIONAR
ASEGURAR REEVALUAR
PROVEEDORES:
1 2 3

PRODUCTO ADQUIRIDO CRITERIOS:


CUMPLE LOS SELECCIÓN
REQUISITOS EVALUACIÓN
ASEGURAR RE-EVALUACIÓN
TIPO DE CONTROL CONFORMIDAD
GRADO DE CONTROL

Depende del impacto del


 REGISTRAR
producto adquirido en la EVALUACIÓN
PRODUCTOS
posterior realización del Y ACCIONES
producto o sobre el
COMPRADOS
producto final

LAS COMPRAS APLICAN A TODOS LOS PROCESOS DE REALIZACIÓN


JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 58 de 83

29
7.4 COMPRAS
7.4.2 INFORMACIÓN DE LAS
COMPRAS
SI ES APROPIADO ASEGURAR
INFORMACIÓN
PRODUCTO/
SERVICIO
DE
COMPRA

PROCESO
DEBE
DESCRIBIR EL
PROCEDIMIENTOS PRODUCTO A
CONTENER COMPRAR
INFORMACIÓN
EQUIPOS

ADECUACIÓN DE LOS
CALIFICACIÓN DE REQUISITOS DE COMPRA
PERSONAL
 ESPECIFICADOS ANTES
DE LA COMUNICACIÓN AL
REQUISITOS DE PROVEEDOR
SGC
PRODUCTOS
COMPRADOS

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 59 de 83

7.4 COMPRAS
7.4.3 VERIFICACIÓN DE LOS
PRODUCTOS COMPRADOS

INFORMACIÓN
ESTABLECER SI DE
IMPLEMENTAR COMPRA

EN LA INCLUIR
INSTALACIÓN
DEL
INSPECCIÓN U PROVEEDOR DISPOSICIONES
VERIFICACIÓN
OTRAS
ACTIVIDADES
NECESARIAS

ASEGURAR QUE EL ORGANIZACIÓN O
PRODUCTOS SU CLIENTE
COMPRADOS
MÉTODO DE
CUMPLE LIBERACIÓN

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 60 de 83

30
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN
DEL SERVICIO

7.5.1 Control de la producción y de la prestación del servicio

7.5.2 Validación de los procesos de producción y de prestación del servicio

7.5.3 Identificación y Trazabilidad


7.5.4 Propiedad del cliente
7.5.5 Preservación del producto

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 61 de 83

7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL


SERVICIO
7.5.1 CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Y DE
LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
IMPLEMENTACIÓN DE
DIPONIBILIDADDE PLANIFICAR Y ACTIVIDADES DE:
INFORMACIÓN DE PRODUCIR LIBERACIÓN
CARACTERISTICAS  ENTREGA
 POST ENTREGA DEL
PRODUCTO CONDICIONES PRODUCTO
CONTROLADAS

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X


 IMPLEMENTACIÓN
DEL SEGUIMIENTO
Y LA MEDICIÓN

INSTRUCTIVOS
DISPONIBILIDAD Y USO DE
EQUIPOS DE SEGUIMIENTO
Y MEDICIÓN
EQUIPOS APROPIADOS
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 62 de 83

31
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7.5.2 VALIDACIÓN DE LOS PROCESOS DE
LA PRODUCCIÓN Y DE LA PRESTACIÓN
DEL SERVICIO
VALIDAR TODO PROCESO CUANDO EL
PRODUCTO NO SE PUEDA VERIFICAR
Y LAS DEFICIENCIAS APARECEN
DESPUÉS DE QUE EL PRODUCTO
ESTÉ SIENDO UTILIZADO

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X



INCLUIR SI ES APLICABLE

• CRITERIOS PARA REVISIÓN Y APROBACIÓN


 ESTABLECER
• APROBACIÓN DE EQUIPOS Y CALIFICACIÓN
DISPOSICIONES
PERSONAL
• USO DE MÉTODOS Y PROCEDIMIENTOS
• REQUISITOS PARA REGISTROS
• REVALIDACIÓN
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 63 de 83

7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL


SERVICIO
7.5.3 IDENTIFICACIÓN Y TRAZABILIDAD
IDENTIFICAR EL ESTADO DE
CUANDO
CUANDO SEA APROPIADO CONFORMIDAD A TRAVES DE TODA
IDENTIFICAR EL PRODUCTO LA REALIZACION DEL PRODUCTO
POR MEDIOS ADECUADOS

ENTRADAS PROCESO 1 PROCESO 2 X


TRAZABILIDAD
CUANDO SEA
REQUISITO
CONTROL
IDENTIFICACIÓN
ÚNICA
REGISTRAR
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 64 de 83

32
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7.5.4 PROPIEDAD DEL CLIENTE

CUIDAR LA PROPIEDAD
DEL CLIENTE

VERIFICAR

IDENTIFICAR

SALVAGUARDAR
PROBLEMAS
PROTEGER
NOTA: La propiedad del
cliente puede incluir la
propiedad intelectual
COMUNICAR
PERDIDAS Y DETERIORO
y los datos personales.
REGISTRAR

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 65 de 83

7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL


SERVICIO
7.5.5 PRESERVACIÓN DEL PRODUCTO

PRESERVAR

 DURANTE EL PROCESO PROTECCIÓN


ENTREGA AL DESTINO PREVISTO
PRESERVAR PARA
ALMACENAMIENTO
MANTENER LA
CONFORMIDAD CON
LOS REQUISITOS
EMBALAJE
SEGÚN SEA


APLICABLE
MANIPULACIÓN

IDENTIFICACIÓN PRODUCTO
APLICA A LAS PARTES CONSTITUTIVAS DEL PRODUCTO

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 66 de 83

33
7.6 CONTROL DE LOS EQUIPOS DE
SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN
DETERMINAR CONFIRMACIÓN DE
CAPACIDAD
REGISTROS
PROGRAMAS
SEGUIMIENTO Y ASEGURAR INFORMÁTICOS
MEDICIÓN
Ó A VALIDEZ DE
REALIZAR RESULTADOS NOTA : La confirmación de la
capacidad
CALIBRAR O del software para satisfacer su
EQUIPOS DE PATRONES aplicación prevista incluiría su
SEGUIMIENTO Y VERIFICAR O NACIONALES O verificación y gestión
MEDICION AMBOS INTERNACIONALES de la configuración (idoneidad
para su uso)
INTERVALOS
PARA LA PLANIFICADOS O
CONFORMIDAD ANTES DE SU
UTILIZACIÓN ESTADO DE
PRODUCTO
AJUSTARSE O
CALIBRACIÓN
Ó
VALIDAR
REAJUSTARSE
LAS
MEDICIONES
UTILIZAR IDENTIFICAR
NO CONFORME
CONFORME
VERIFICAR PROTEGER
?

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 67 de 83

8 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y MEJORA

8.1 GENERALIDADES

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO NO CONFORME

8.4 ANÁLISIS DE DATOS

8.5 MEJORA

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 68 de 83

34
8.1 GENERALIDADES
PLANIFICAR
IMPLEMENTAR

METODOS
PROCESOS DE MEDICIÓN, INCLUIR APLICABLES
SEGUIMIENTO, ANALISIS Y MEJORA TÉCNICAS
ESTADÍSTICAS

DEMOSTRAR
CONFORMIDAD CON
REQUISITOS DEL
 PRODUCTO

ASEGURAR
CONFORMIDAD DEL SGC MEJORA CONTINUA DE PRODUCTO
LA EFICACIA DEL SGC

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 69 de 83

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN

8.2.1 Satisfacción del cliente

8.2.2 Auditoría interna

8.2.3 Seguimiento y medición de los procesos

8.2.4 Seguimiento y medición del producto

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 70 de 83

35
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.1 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
MEDIDA DEL
DESEMPEÑO
DEL SGC
REALIZAR EL
SEGUIMIENTO
NOTA
El seguimiento de la percepción DETERMINARSE
del cliente puede incluir INFORMACIÓN
encuestas de satisfacción, datos PERCEPCIÓN MÉTODOS PARA OBTENER
del cliente sobre la calidad del Y UTILIZAR LA
INFORMACIÓN
producto entregado, encuestas 90
80
70

d opinión
de i ió del
d l usuario,
i análisis
áli i
60
50
Este
40
Oeste
30
Norte

de la pérdida de negocios,
20
10
0
1er trim. 2do 3er trim. 4to

 
trim. trim.

felicitaciones, garantías e
informes de agentes comerciales.
PERCEPCIÓN

CUMPLIMIENTO DE
CLIENTE LOS REQUISITOS

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 71 de 83

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN


8.2.2 AUDITORÍA INTERNA
DEBE REALIZAR AUDITORÍAS INTERNAS
A INTÉRVALOS PLANIFICADOS

Es conforme con: las


disposiciones planificadas, los
requisitos de la norma y los
SI EL SGC requisitos del SGC
Se ha implementado y se
mantiene de manera eficaz

Planificar el p
programa
g de auditorías considerando el estado y la
importancia de los procesos, áreas a auditar y los resultados de
auditorías previas.
• CRITERIOS DE AUDITORÍA
DEFINIR • ALCANCE
• FRECUENCIA
• METODOLOGÍA

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 72 de 83

36
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.2 AUDITORÍA INTERNA
La selección de
auditores y la auditoría PROPIO TRABAJO

ASEGURAR OBJETIVIDAD E IMPARCIALIDAD


Responsabilidades y requisitos para
la planificación y realización de
auditorias
PROCEDIMIENTO
Establecer los registros
DOCUMENTADO
Informar los resultados
Se deben
mantener
El área auditada debe tomar correcciones y registros
acciones correctivas sin demora para eliminar
las no conformidades y sus causas.

El seguimiento debe incluir la verificación de


las acciones tomadas y el informe de los
resultados de la verificación.
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 73 de 83

8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN


8.2.3 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
DE LOS PROCESOS

SEGUIMIENTO Y/O
APLICAR MÉTODOS MEDICIÓN DE LOS
PROCESOS DEL SGC

tipo y grado de
ENTRADAS PROCESO 1 PROCESO 2 X

seguimiento o
medición apropiado
para cada
d DEMOSTRAR CAPACIDAD DE LOS
proceso (impacto PROCESOS PARA ALCANZAR
sobre la conformidad RESULTADOS PLANIFICADOS
del producto)

TOMAR CORRECCIONES
CUMPLE?
O ACCIONES CORRECTIVAS
NO

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 74 de 83

37
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.4 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
DEL PRODUCTO

HACER SEGUIMIENTO Y MEDIR LAS


CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO

ETAPAS APROPIADAS

ENTRADAS ETAPA 1 ETAPA 2 X



La liberación y prestación del
servicio del producto al
cliente no deben llevarse
acabo hasta que se hayan
completado
satisfactoriamente las
CONFORME disposiciones planificadas.
NO CONFORME
LIBERADO POR
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 75 de 83

8.3 CONTROL DEL PRODUCTO


NO CONFORME
PRODUCTO NO CONFORME CON LOS REQUISITOS
DEL PRODUCTO CONTROLES
 RESPONSABILIDADES
AUTORIDADES
IDENTIFICAR Y CONTROLAR
Procedimiento

TRATAR EL PRODUCTO NO CONFORME  documentado

•TOMAR ACCIONES PARA ELIMINAR LA


NO CONFORMIDAD

•AUTORIZAR USO, LIBERACIÓN,


ACEPTACIÓN (CONCESIÓN)

•IMPEDIR USO O APLICACIÓN PREVISTO

•TOMAR ACCIONES APROPIADAS A LA


NUEVA
NO CONFORMIDAD CUANDO SE LO VERIFICACIÓN
DETECTA DESPUES DE LA ENTREGA
REGISTRAR NO
CONFORMIDAD
Y ACCIÓN
TOMADA

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 76 de 83

38
8.4 ANÁLISIS DE DATOS

DETERMINAR DATOS  IDONEIDAD DEL SGC


RECOPILAR Y  EFICACIA DEL SGC
ANALIZAR  EVALUAR OPORTUNIDAD
DE MEJORA CONTINUA

PROPORCIONAR INFORMACIÓN SOBRE:


PRODUCTO (8
(8.2.4)
2 4) TENDENCIAS

   CARACTERÍSTICAS PROVEEDORES
(7.4)

SATISFACCIÓN PROCESO PRODUCTO


CLIENTE (8.2.1) (8.2.3) (8.2.4)
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 77 de 83

8.5 MEJORA

8.5.1 Mejora continua

8.5.2 Acción correctiva

8.5.3 Acción preventiva

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 78 de 83

39
8.5 MEJORA
8.5.1 MEJORA CONTINUA
FUENTES
PLANIFICAR Y GESTIONAR PROCESOS

POLÍTICA
DE REVISIÓN
CALIDAD POR LA
DIRECCIÓN
OBJETIVOS
DE CALIDAD
MEJORAR AUDITORÍAS
CONTINUAMENTE DE LA CALIDAD
ANÁLISIS EFICACIA DEL SGC
DE DATOS
ACCIONES ACCIONES
PREVENTIVAS CORRECTIVAS

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 79 de 83

8.5 MEJORA
8.5.2 ACCIÓN CORRECTIVA
TOMAR
APROPIADAS
ACCIONES
ELIMINAR LA CAUDAD DE LAS
EFECTO
NO CONFORMIDAD
DETECTADAS (PRODUCTO,
PROCESO, SGC)

• REVISAR NO CONFORMIDADES
PREVENIR (INCLUIDAS QUEJAS DE CLIENTES)
OCURRENCIA • DETERMINAR CAUSAS
• EVALUAR LA NECESIDAD DE TOMAR
DEFINIR REQUISITOS ACCIONES
• DETERMINAR E IMPLEMENTAR
ACCIONES
Procedimiento • REGISTRAR RESULTADOS ACCIONES
documentado
• REVISAR LA EFICACIA DE LAS
ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS

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40
CORRECCIÓN Y
ACCIÓN CORRECTIVA
Corrección:
Acción correctiva: “Acción tomada para
“Acción tomada para eliminar una no
eliminar la causa de conformidad
una no conformidad detectada.”
detectada u otra
situación indeseable.”

JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 81 de 83

8.5 MEJORA
8.5.2 ACCIÓN PREVENTIVA
DETERMINAR
ACCIONES
ELIMNAR LA CAUSA DE LAS EFECTO
NO CONFORMIDADES
POTENCIALES (PRODUCTO, APROPIADAS
PROCESO, SGC)
• DETERMINAR NO
CONFORMIDADES
PREVENIR
POTENCIALES Y SUS CAUSAS
OCURRENCIA
• EVALUAR LA NECESIDAD DE
ACTUAR
DEFINIR REQUISITOS • DETERMINAR E IMPLEMENTAR
ACCIONES
Procedimiento • REGISTRAR ACCIONES
documentado
TOMADAS
• REVISAR EFICACIA ACCIONES
PREVENTIVAS TOMADAS

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!MUCHAS GRACIAS!

julio.palomo@ibnorca.org

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