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NORMALIZACIÓN Y CALIDAD
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 1 de 83
1
REQUISITOS
SISTEMAS DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD
NB/ISO 9001:2008
PRESENTACIÓN
- Nombre
- Profesión
- Actividad laboral
- Experiencia en el tema
- Expectativas
LOGÍSTICA
OG S C
- Horarios: 18:00 a 22:00
- Descanso 20:00
- Recomendable no usar celular
2
NB/ISO 9001:2008
0 INTRODUCCIÓN
2 REFERENCIAS
3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES
5 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCIÓN
6 GESTIÓN DE RECURSOS
ANEXOS, BIBLIOGRAFÍA
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 5 de 83
0 INTRODUCCIÓN
01 GENERALIDADES
Adoptar un SGC debería ser una decisión estratégica.
3
0 INTRODUCCIÓN
01 GENERALIDADES
NB/ISO 9001 no proporciona uniformidad:
0 INTRODUCCIÓN
02 ENFOQUE BASADO EN PROCESOS
C RESPONSABILIDAD
S
A C
L R
DE LA DIRECCIÓN T
I L
I E S
F I
Q
MEDICIÓN
E U GESTIÓN DE ANÁLISIS
A
C E
I RECURSOS
N S
Y MEJORA C
I N
I
T T
O
N T
REALIZACIÓN
E O
DEL E
S
PRODUCTO
PRODUCTO
4
0 INTRODUCCION
03 RELACION CON LA ISO 9004
0 INTRODUCCIÓN
04 COMPATIBILIDAD CON OTROS
SISTEMAS DE GESTIÓN
ORGANIZACIÓN
Otros SG
5
1 OBJETO Y CAMPO DE APLICACION
1.1 GENERALIDADES
Servicio Material
Cliente
Organización
PRODUCTO
Aspira aumentar la satisfacción del
Necesita demostrar su cliente a través de la aplicación
capacidad para proporcionar eficaz del sistema, incluida la mejora
regularmente productos que continua del sistema y el
satisfagan los requisitos del aseguramiento de la conformidad
cliente y los legales y con los requisitos del cliente y los
reglamentarios aplicables. legales y reglamentarios aplicables.
1.2 APLICACION
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
3 TERMINOS Y DEFINICIONES
1.2 APLICACIÓN
Todos los requisitos de esta norma internacional son genéricos y se pretende que
sean aplicables a todas las organizaciones sin importar su tipo, tamaño y
productos suministrados.
“Pueden existir exclusiones, las cuales están limitadas al capitulo 7 y que tales
exclusiones no afecten a la capacidad o responsabilidad de la organización”
organización”..
2 REFERENCIA NORMATIVAS
NB/ISO 9000
9000::2005 Sistemas de gestión de la calidad - Fundamentos y
vocabulario..
vocabulario
3 TERMINOS Y DEFINICIONES
Son aplicables los términos y definiciones dados en la Norma NB/ISO 9000.
6
4 SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA CALIDAD
DETERMINAR SECUENCIA
E INTERACCIÓN DE LOS PROCESOS
7
4.1 REQUISITOS GENERALES
Asegurar de
controlarlo Afecte la
conformidad
ENTRADAS PROCESO 2 X
PRODUCTO
ORGANIZACIÓN PROCESO
EXTERNO
Opte contratar
NOTA
Un “proceso contratado externamente” es aquel que la organización necesita para su SGC
yq
que decide q p
que sea desempeñado p
por una p
parte externa.
4.2.1 Generalidades
8
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.1 GENERALIDADES
• PLANIFICAR
EFICAZ • OPERAR
• CONTROLAR
Manual de la calidad
ESPECIFICACIONES EXTERNOS
PROCEDIMIENTOS
DOCUMENTADOS
LISTADOS
REGISTROS
NECESARIOS
PLANES
NOTA
Cuando
C d aparece ell término
té i “
“procedimiento
di i t
documentado” dentro de esta Norma, significa
que el procedimiento sea establecido,
documentado, implementado y mantenido.
Un requisito
req isito relativo
relati o a un
n procedimiento
documentado puede cubrirse con más de un
documento.
9
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.2 MANUAL DE LA CALIDAD
ESTABLECER MANTENER
MANUAL
DE
CALIDAD PROCEDIMIENTOS
ALCANCE, DOCUMENTADOS
DETALLES Y ESTABLECIDOS O
JUSTIFICACIÓN DE REFERENCIA A
EXCLUSIONES DESCRIPCIÓN DE
LA INTERACCIÓN LOS MISMOS
Documentos
SGC
Establecerse
Procedimiento documentado
10
4.2 REQUISITOS DE LA DOCUMENTACIÓN
4.2.4 CONTROL DE LOS REGISTROS
SE ESTABLECEN
REGISTROS
CONTROLARSE
PROPORCIONAR
PROPORCIONAR EVIDENCIA EVIDENCIA DE LA
DE LA CONFORMIDAD CON OPERACIÓN EFICAZ
LOS REQUISITOS DEL SGC
DISPOSICIÓN
PERMANECER DE LOS
LEGIBLES REGISTROS
ESTABLECER
TIEMPOS DE
RETENCIÓN
ALMACENAR
PROTEGER RECUPERAR
11
5 RESPONSABILIDAD DE
LA DIRECCIÓN
5.4 PLANIFICACIÓN
5 C CÓ
DESARROLLO, IMPLEMENTACIÓN
DEL SGC, ASÍ COMO LA MEJORA
CONTINUA DE SU EFICACIA
DIPONIBILIDAD
REQUISITOS POLÍTICA OBJETIVOS
RECURSOS
DEL DE DE
CLIENTE CALIDAD C
CALIDAD
REVISIÓN
POR LA
DIRECCIÓN
REQUISITOS
LEGALES Y
REGLAMENTARIOS
12
5.2 ENFOQUE AL CLIENTE
CLIENTES
ASEGURAR
SE DETERMINAN SE CUMPLEN
LOS REQUISITOS
NECESIDADES
EXPECTATIVAS
PRODUCTOS
SERVICIOS
ADECUADA COMUNICADA
ASEGURAR ENTENDIDA
PROPÓSITOS
DE LA
ORGANIZACIÓN
POLITICA DENTRO DE LA
DE LA ORGANIZACIÓN
INCLUYE
CALIDAD
CUMPLIR COMPROMISO
PROPORCIONA MARCO DE
REFERENCIA PARA
REQUISITOS ESTABLECER Y REVISAR
REVISADA
OBJETIVOS
MEJORAMIENTO
DE LA
CONTINUO
CALIDAD
DE LA EFICACIA
DEL SGC
13
5.4 PLANIFICACIÓN
5.4 PLANIFICACIÓN
5.4.1 OBJETIVOS DE CALIDAD
ASEGURAR
SE ESTABLECEN
COHERENTES OBJETIVOS
DE
CALIDAD MEDIBLES
90
80
70
60
POLÍTICA 50
40
30
Este
Oeste
N t
Norte
DE 20
10
0
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.
CALIDAD
FUNCIONES Y
NIVELES
PERTINENTES
14
5.4 PLANIFICACIÓN
5.4.2 PLANIFICACIÓN DEL SGC
ASEGURAR
PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS
DE LA MANTENER
CALIDAD INTEGRIDAD
CAMBIOS
SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD CAP. 4.1.
5.5 RESPONSABILIDAD,
AUTORIDAD Y COMUNICACIÓN
5 5 1 Responsabilidad y autoridad
5.5.1
15
5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD
Y COMUNICACIÓN
5.5.1 RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
RESPONSABILIDAD
LO QUE DEBE
DEFINIDAS HACER
LAS ACCIONES
ASEGURAR
AUTORIDAD
LAS DECISIONES
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 31 de 83
INFORMAR ASEGURAR
SE ESTABLECEN
SE IMPLEMENTAN
DESEMPEÑO DEL SE MANTIENEN
SGC
NECESIDADES DE SALIDAS
MEJORA
PROCESOS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE CALIDAD
16
5.5 RESPONSABILIDAD, AUTORIDAD
Y COMUNICACIÓN
5.5.3 COMUNICACIÓN INTERNA
ASEGURAR COMUNICACIÓN
ENTRE NIVELES
SE ESTABLECEN
COMUNICACIÓN ENTRE
FUNCIONES
PROCESOS
CONSIDERANDO LA
EFICACIA DEL SGC
EVALUAR NECESIDAD
DE CAMBIAR SGC SISTEMA DE GESTIÓN
DE LA CALIDAD
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 34 de 83
17
5.6 REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
5.6.2 INFORMACIÓN DE ENTRADA
PARA LA REVISIÓN
RECOMENDACIONES DESEMPEÑO
PARA LA MEJORA PROCESOS
Y PRODUCTO
INFORME
RESULTADOS
DE DE
AUDITORIA. AUDITORÍA
90 ACCIONES DE
SEGUIMIENTO
80
70
60
DE REVISIONES
50 Este
40 Oeste
ANÁLISIS
30 Norte
20
ANTERIORES
10
ENTRADAS
0
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.
(RD)
CAMBIOS QUE
PODRÍAN AFECTAR ESTADO
AC-RE RETROALIMENTACIÓN
DEL CLIENTE
EL SGC ACCIONES
CORRECTIVAS
Y
JAPS Ver. 2 ENERO 2014
PREVENTIVAS Diapositiva 35 de 83
MANTENER
REGISTROS
18
6 GESTIÓN DE LOS RECURSOS
6.3 INFRAESTRUCTURA
LA ORGANIZACIÓN DEBE
DETERMINAR Y PROPORCIONAR
RECURSOS PARA
CLIENTES
19
6.2 RECURSOS HUMANOS
6.2.1 GENERALIDADES
COMPETENTE
EDUCACIÓN, FORMACIÓN
PERSONAL QUE REALICE
TRABAJOS QUE AFECTA LA
CONFORMIDAD CON LOS
REQUISITOS DEL PRODUCTO HABILIDADES
MANTENER
REGISTROS
EVALUAR EFICACIA
DE LAS ACCIONES
20
6.3 INFRAESTRUCTURA
DETERMINAR
PROPORCIONAR
MANTENER
SERVICIOS
ESPACIOS ASOCIADOS EQUIPO DE SERVICIOS
EDIFICIOS
DE TRABAJO (AUXILIARES) PROCESO DE APOYO
- TRANSPORTE
HARDWARE
- COMUNICACIÓN
SOFWARE
- SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
CONFORMIDAD DEL PRODUCTO
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 41 de 83
DETERMINAR
GESTIONAR
PRODUCTO
CONFORMIDAD DEL
PRODUCTO
NOTA
El término "ambiente de trabajo" está relacionado con aquellas condiciones
bajo las cuales se realiza el trabajo, incluyendo factores físicos, ambientales
y de otro tipo (tales como el ruido, la temperatura, la humedad, la
iluminación o las condiciones climáticas).
21
7 REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
7.1 PLANIFICACIÓN DE LA
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
22
7.1 PLANIFICACIÓN DE LA
REALIZACIÓN DEL PRODUCTO
PLANIFICACIÓN “PLAN DE LA CALIDAD”
DETERMINAR SI ES APROPIADO
AC-RE REGISTROS
C. ACTIVIDADES DE VERIFICACIÓN,
VALIDACIÓN, SEGUIMIENTO, MEDICIÓN,
INSPECCIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES
ESPECIFICAS PARA EL PRODUCTO
PRODUCTO.
B. PROCESO
A.OBJETIVOS
1 2 3
DE CALIDAD Y
B. DOCUMENTOS
REQUISITOS
PARA EL RECURSOS
PRODUCTO
23
7.2 PROCESOS RELACIONADOS
CON EL CLIENTE
7.2.1 DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS
RELACIONADOS CON EL PRODUCTO
DETERMINAR
REQUISITOS
DEL
CLIENTE
ESPECIFICADOS
POR EL CLIENTE
OBLIGACIONES
RELATIVAS AL
ESPECIFICACIONES NO ESPECIFICADO
PRODUCTO
POR EL CLIENTE
REQUISITOS QUE
LA ORGANIZACIÓN
ACTIVIDADES DE NECESARIOS POR CONSIDERE
ENTREGA Y EL USO NECESARIOS
POSTERIORES A LA REQUISITOS
ESPECÍFICADO O
MISMA (GARANTÍAS, LEGALES Y
PREVISTO DEL
MANTENIMIENTO, REGLAMENTARIOS
PRODUCTO
RECICLAJE, DISPOSICION
FINAL, ETC.)
CAPACIDAD CAMBIOS
DE CUMPLIR
REQUISITOS
DE LA
CONCIENCIA
REGISTROS ORGANIZACIÓN
24
7.2 PROCESOS RELACIONADOS
CON LOS CLIENTES
7.2.3 COMUNICACIÓN CON EL CLIENTE
DETERMINAR
IMPLEMENTAR
DISPOSICIONES PARA LA
COMUNICACIÓN EFICAZ CON CLIENTES
INFORMACIÓN
DEL PRODUCTO CONTRATOS
CONSULTAS O RETROALIMENTACIÓN
ATENCIÓN DE
PEDIDOS INCLUYENDO
QUEJAS
MODIFICACIONES
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 49 de 83
7.3.1 Planificación
7.3.5 Verificación
736V
7.3.6 Validación
lid ió
25
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.1 PLANIFICACIÓN DEL DISEÑO
Y DESARROLLO
GESTIONAR
PLANIFICAR INTERFACES NOTA: La
CONTROLAR Revisión,
ASEGURAR Verificación
y Validación
DISEÑO Y/O DESARROLLO DEL PRODUCTO COMUNICACIÓN
Y RESPONS.
determinar del D&D tienen
propósitos
ETAPAS ETAPA RESP. PROGRAMA diferentes.
RC 01 MAR
ACTIVIDADES GG 05 ABRIL
REVISIÓN
VERIFICACIÓN JP 10 MAYO
VALIDACIÓN
AB 15 JUN ACTUALIZAR
RESPONSABILIDAD
CD 30 JUL
Y AUTORIDAD
26
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.3 RESULTADOS DEL DISEÑO
Y DESARROLLO
APROBAR
ANTES DE
DISEÑO Y/O LIBERAR
ENTRADAS DESARROLLO SALIDAS
DEL PRODUCTO proporcionarse
de manera
RESULTADOS adecuada para
POSIBLE VERIFICAR DEL DISEÑO verificación
con elementos
DEBEN de entrada
CUMPLIR PROPORCIONAR CONTENER ESPECIFICAR
INFORMACIÓN PARA
REQUISITOS CRITERIOS DE CARACTERISTICAS
COMPRAS Y OPERACIONES
DE ENTRADA ACEPTACIÓN ESENCIALES
DE PRODUCCIÓN Y
DEL PRODUCTO PARA USO
SERVICIO (detalles preservación)
EVALUAR CAPACIDAD
DE CUMPLIR - REGISTRAR
REQUISITOS RESULTADOS -
IDENTIFICAR REVISIÓN
PROBLEMAS ACCIONES DE
PROPONER ACCIONES SEGUIMIENTO
NECESARIAS
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 54 de 83
27
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.5 VERIFICACIÓN DEL DISEÑO Y
DESARROLLO
• RESULTADOS VERIFICACIÓN
CUMPLEN LOS REQUISITOS DE
LOS ELEMENTOS DE ENTRADA
• REGISTROS DE LA
VERIFICACIÓN Y DE ACCIONES
NECESARIAS
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 55 de 83
REALIZAR REGISTRO DE
LA VALIDACIÓN
Ó
SEGÚN LO VALIDAR Y DE ACCIONES
PLANIFICADO
NECESARIAS
28
7.3 DISEÑO Y DESARROLLO
7.3.7 CONTROL DE CAMBIOS DEL
DISEÑO Y DESARROLLO
MANTENER
• LA REVISIÓN DE LOS REGISTROS
G S OS DE
CAMBIOS DEBE RESULTADOS Y CAMBIOS
INCLUIR LA ACCIONES DEL DISEÑO
EVALUACIÓN DEL
EFECTO DE LOS REVISAR/VERIFICAR /
CAMBIOS EN LAS VALIDAR SEGÚN SEA
PARTES Y EN EL APROPIADO
PRODUCTO
ENTREGADO
7.4 COMPRAS
7.4.1 PROCESO DE COMPRAS
EVALUAR
SELECCIONAR
ASEGURAR REEVALUAR
PROVEEDORES:
1 2 3
29
7.4 COMPRAS
7.4.2 INFORMACIÓN DE LAS
COMPRAS
SI ES APROPIADO ASEGURAR
INFORMACIÓN
PRODUCTO/
SERVICIO
DE
COMPRA
PROCESO
DEBE
DESCRIBIR EL
PROCEDIMIENTOS PRODUCTO A
CONTENER COMPRAR
INFORMACIÓN
EQUIPOS
ADECUACIÓN DE LOS
CALIFICACIÓN DE REQUISITOS DE COMPRA
PERSONAL
ESPECIFICADOS ANTES
DE LA COMUNICACIÓN AL
REQUISITOS DE PROVEEDOR
SGC
PRODUCTOS
COMPRADOS
7.4 COMPRAS
7.4.3 VERIFICACIÓN DE LOS
PRODUCTOS COMPRADOS
INFORMACIÓN
ESTABLECER SI DE
IMPLEMENTAR COMPRA
EN LA INCLUIR
INSTALACIÓN
DEL
INSPECCIÓN U PROVEEDOR DISPOSICIONES
VERIFICACIÓN
OTRAS
ACTIVIDADES
NECESARIAS
ASEGURAR QUE EL ORGANIZACIÓN O
PRODUCTOS SU CLIENTE
COMPRADOS
MÉTODO DE
CUMPLE LIBERACIÓN
30
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN
DEL SERVICIO
INSTRUCTIVOS
DISPONIBILIDAD Y USO DE
EQUIPOS DE SEGUIMIENTO
Y MEDICIÓN
EQUIPOS APROPIADOS
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 62 de 83
31
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7.5.2 VALIDACIÓN DE LOS PROCESOS DE
LA PRODUCCIÓN Y DE LA PRESTACIÓN
DEL SERVICIO
VALIDAR TODO PROCESO CUANDO EL
PRODUCTO NO SE PUEDA VERIFICAR
Y LAS DEFICIENCIAS APARECEN
DESPUÉS DE QUE EL PRODUCTO
ESTÉ SIENDO UTILIZADO
TRAZABILIDAD
CUANDO SEA
REQUISITO
CONTROL
IDENTIFICACIÓN
ÚNICA
REGISTRAR
JAPS Ver. 2 ENERO 2014 Diapositiva 64 de 83
32
7.5 PRODUCCIÓN Y PRESTACIÓN DEL
SERVICIO
7.5.4 PROPIEDAD DEL CLIENTE
CUIDAR LA PROPIEDAD
DEL CLIENTE
VERIFICAR
IDENTIFICAR
SALVAGUARDAR
PROBLEMAS
PROTEGER
NOTA: La propiedad del
cliente puede incluir la
propiedad intelectual
COMUNICAR
PERDIDAS Y DETERIORO
y los datos personales.
REGISTRAR
PRESERVAR
APLICABLE
MANIPULACIÓN
IDENTIFICACIÓN PRODUCTO
APLICA A LAS PARTES CONSTITUTIVAS DEL PRODUCTO
33
7.6 CONTROL DE LOS EQUIPOS DE
SEGUIMIENTO Y DE MEDICIÓN
DETERMINAR CONFIRMACIÓN DE
CAPACIDAD
REGISTROS
PROGRAMAS
SEGUIMIENTO Y ASEGURAR INFORMÁTICOS
MEDICIÓN
Ó A VALIDEZ DE
REALIZAR RESULTADOS NOTA : La confirmación de la
capacidad
CALIBRAR O del software para satisfacer su
EQUIPOS DE PATRONES aplicación prevista incluiría su
SEGUIMIENTO Y VERIFICAR O NACIONALES O verificación y gestión
MEDICION AMBOS INTERNACIONALES de la configuración (idoneidad
para su uso)
INTERVALOS
PARA LA PLANIFICADOS O
CONFORMIDAD ANTES DE SU
UTILIZACIÓN ESTADO DE
PRODUCTO
AJUSTARSE O
CALIBRACIÓN
Ó
VALIDAR
REAJUSTARSE
LAS
MEDICIONES
UTILIZAR IDENTIFICAR
NO CONFORME
CONFORME
VERIFICAR PROTEGER
?
8.1 GENERALIDADES
8.5 MEJORA
34
8.1 GENERALIDADES
PLANIFICAR
IMPLEMENTAR
METODOS
PROCESOS DE MEDICIÓN, INCLUIR APLICABLES
SEGUIMIENTO, ANALISIS Y MEJORA TÉCNICAS
ESTADÍSTICAS
DEMOSTRAR
CONFORMIDAD CON
REQUISITOS DEL
PRODUCTO
ASEGURAR
CONFORMIDAD DEL SGC MEJORA CONTINUA DE PRODUCTO
LA EFICACIA DEL SGC
35
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.1 SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
MEDIDA DEL
DESEMPEÑO
DEL SGC
REALIZAR EL
SEGUIMIENTO
NOTA
El seguimiento de la percepción DETERMINARSE
del cliente puede incluir INFORMACIÓN
encuestas de satisfacción, datos PERCEPCIÓN MÉTODOS PARA OBTENER
del cliente sobre la calidad del Y UTILIZAR LA
INFORMACIÓN
producto entregado, encuestas 90
80
70
d opinión
de i ió del
d l usuario,
i análisis
áli i
60
50
Este
40
Oeste
30
Norte
de la pérdida de negocios,
20
10
0
1er trim. 2do 3er trim. 4to
trim. trim.
felicitaciones, garantías e
informes de agentes comerciales.
PERCEPCIÓN
CUMPLIMIENTO DE
CLIENTE LOS REQUISITOS
Planificar el p
programa
g de auditorías considerando el estado y la
importancia de los procesos, áreas a auditar y los resultados de
auditorías previas.
• CRITERIOS DE AUDITORÍA
DEFINIR • ALCANCE
• FRECUENCIA
• METODOLOGÍA
36
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.2 AUDITORÍA INTERNA
La selección de
auditores y la auditoría PROPIO TRABAJO
SEGUIMIENTO Y/O
APLICAR MÉTODOS MEDICIÓN DE LOS
PROCESOS DEL SGC
tipo y grado de
ENTRADAS PROCESO 1 PROCESO 2 X
seguimiento o
medición apropiado
para cada
d DEMOSTRAR CAPACIDAD DE LOS
proceso (impacto PROCESOS PARA ALCANZAR
sobre la conformidad RESULTADOS PLANIFICADOS
del producto)
TOMAR CORRECCIONES
CUMPLE?
O ACCIONES CORRECTIVAS
NO
37
8.2 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
8.2.4 SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN
DEL PRODUCTO
ETAPAS APROPIADAS
38
8.4 ANÁLISIS DE DATOS
PRODUCTO (8
(8.2.4)
2 4) TENDENCIAS
CARACTERÍSTICAS PROVEEDORES
(7.4)
8.5 MEJORA
39
8.5 MEJORA
8.5.1 MEJORA CONTINUA
FUENTES
PLANIFICAR Y GESTIONAR PROCESOS
POLÍTICA
DE REVISIÓN
CALIDAD POR LA
DIRECCIÓN
OBJETIVOS
DE CALIDAD
MEJORAR AUDITORÍAS
CONTINUAMENTE DE LA CALIDAD
ANÁLISIS EFICACIA DEL SGC
DE DATOS
ACCIONES ACCIONES
PREVENTIVAS CORRECTIVAS
8.5 MEJORA
8.5.2 ACCIÓN CORRECTIVA
TOMAR
APROPIADAS
ACCIONES
ELIMINAR LA CAUDAD DE LAS
EFECTO
NO CONFORMIDAD
DETECTADAS (PRODUCTO,
PROCESO, SGC)
• REVISAR NO CONFORMIDADES
PREVENIR (INCLUIDAS QUEJAS DE CLIENTES)
OCURRENCIA • DETERMINAR CAUSAS
• EVALUAR LA NECESIDAD DE TOMAR
DEFINIR REQUISITOS ACCIONES
• DETERMINAR E IMPLEMENTAR
ACCIONES
Procedimiento • REGISTRAR RESULTADOS ACCIONES
documentado
• REVISAR LA EFICACIA DE LAS
ACCIONES CORRECTIVAS TOMADAS
40
CORRECCIÓN Y
ACCIÓN CORRECTIVA
Corrección:
Acción correctiva: “Acción tomada para
“Acción tomada para eliminar una no
eliminar la causa de conformidad
una no conformidad detectada.”
detectada u otra
situación indeseable.”
8.5 MEJORA
8.5.2 ACCIÓN PREVENTIVA
DETERMINAR
ACCIONES
ELIMNAR LA CAUSA DE LAS EFECTO
NO CONFORMIDADES
POTENCIALES (PRODUCTO, APROPIADAS
PROCESO, SGC)
• DETERMINAR NO
CONFORMIDADES
PREVENIR
POTENCIALES Y SUS CAUSAS
OCURRENCIA
• EVALUAR LA NECESIDAD DE
ACTUAR
DEFINIR REQUISITOS • DETERMINAR E IMPLEMENTAR
ACCIONES
Procedimiento • REGISTRAR ACCIONES
documentado
TOMADAS
• REVISAR EFICACIA ACCIONES
PREVENTIVAS TOMADAS
41
!MUCHAS GRACIAS!
julio.palomo@ibnorca.org
42