ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Kewin Cristhian Jimenez Cuellar

Santa cruz de la sierra 29 de Marzo de 2019

1.- Elabore un mapa conceptual del contenido de la unidad.
2.- Elija una empresa a su libre elección la cual cuente con una estructura organizacional
desarrollada, y elabore el organigrama de la misma basándose en la información que brinde el
área de R.R.H.H.

3.- Responda las siguientes preguntas:

a) Explique que es una estructura organizacional.

Es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las actividades

para formar un departamento y posteriormente definir la autoridad, con la finalidad
de alcanzar los objetivos.

b) Explique a la organización como un sistema de funciones.

Las organizaciones tratan de producir algo, y para lograr ese propósito necesitan de
recursos, uno de esos recursos es el humano, por eso para que la organización tenga
un rendimiento pleno se crean departamentos, funciones y roles. Los cuales deben
constar con individuos que cumplan las necesidades y requerimientos del puesto.
c) Indique los pasos a seguir para la formación de una estructura organizacional

La estructura considera por un lado la diferenciación (división del trabajo según las
actividades a desarrollar) y por otro la integración (coordinación de la división del
trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura es el marco
formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. La
misma se visualiza a través del organigrama. Éste muestra las relaciones formales
de autoridad, canales de comunicación, departamentos y líneas formales de
responsabilidad. El diseño organizacional implica desarrollar o modificar la
estructura de una organización, hay que tener en cuenta:

• Especialización del trabajo.

• Departamentalización.
• Cadena de mando.
• Ámbito de control.
• Centralización y descentralización en la toma de decisiones.
• Formalización.

d) Indique que tipo de departamentalización a utilizado la empresa de la cual realizo

el organigrama de la actividad N.2

El tipo de departamentalización que ocupa es por Funciones pues sus procesos

son rutinarios y ofrecen pocos productos. Ya que la empresa es pequeña y los
dueños toman el control centralizado de las areas

e) Indique el tipo de organigrama usado en la actividad N.2

Organigrama Vertical: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir

del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en
forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo
cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.