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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA JUAN MISAEL SARACHO

CANAL 9 Tvu - UAJMS

INFORME TÉCNICO DE CONDICIONES PREVIAS

PROYECTO: CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DEL CANAL Y RADIO


UNIVERSITARIA - UAJMS

Julio 2015

TARIJA – BOLIVIA

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1. Justificación de la iniciativa del proyecto, en el marco de:


1.1. Relación del proyecto con la AGENDA PATRIÓTICA 2025
La Agenda Patriótica 2025 plasma en su texto la realidad de Bolivia hoy y la
realidad que queremos para nuestro país el año 2025 en base a 13 Pilares
sobre los que se levantará la Bolivia digna y soberana, cada uno de los pilares
tienen dimensiones que hay que cumplir para alcanzar este gran objetivo. Para
hacer realidad este deseo, cada una de las instituciones del Estado
Plurinacional tiene que brindar su trabajo y esfuerzo en la creación de una
nueva sociedad y estado incluyente y participativo.
En este sentido teniendo en cuenta los trece pilares el presente proyecto se
enmarca en los siguientes:
Pilar 4.- Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
La implementación de este proyecto permitirá la utilización de modernos
equipos de comunicación de radio y televisión, de tal manera que la UAJMS
como entidad educativa pueda implementar diversos programas de educación,
cultura y deportes propios de la región y el país, y no permitir que la población
de Tarija se vea influenciado solamente de programas de exterior, como en la
actualidad ocurre.
1.2. Reglamento Marco de Inversión Pública del Sistema de la Universidad
Boliviana (RM-IP-SUB).
De acuerdo al Reglamento Marco de Inversión Pública del Sistema de la
Universidad Boliviana (RM-IP-SUB), mismo que fue aprobado en el congreso
nacional de universidades en fecha 9 de diciembre del 2014 en la ciudad de
Cochabamba, en el Capítulo VII - PROGRAMA DE INVERSION DE
RECURSOS DEL IDH, Art. 60. Recursos IDH indica:
En sujeción a lo dispuesto en el D.S. No. 28421 y Ley 3322 las universidades
utilizarán los recursos provenientes del IDH en proyectos de inversión
incorporados en el programa de Inversión con Recursos IDH, exclusivamente
en competencias que deberán tener como objetivo fundamental el mejoramiento
de la actividad académica.
1) Infraestructura y equipamiento académico.
Inciso m) infraestructura y equipamiento para medios de comunicación e
imprenta
Estas competencias del RM-IP-SUB justifican desde el punto de vista legal de
este proyecto, ya que el canal y la radio universidad actualmente son utilizados
para la difusión de toda clase de eventos académicos.
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Además mediante estos dos medios de comunicación se llega a la región


netamente con programas culturales y deportivos de la región y el país.
1.3. Plan Estratégico de Desarrollo Institucional UAJMS (PLAN DE
ACCIÓN 2012 – 2016)
POLÍTICA 1.3 FORTALECER LA EXTENSIÓN E INTERACCIÓN SOCIAL
UNIVERSITARIA
Promover y participar en actividades de difusión y eventos de análisis
científicos, culturales, locales, regionales y nacionales.
 Organizar eventos de difusión de la ciencia y la cultura.
 Participar activamente en debates sobre temas académicos, científicos,
técnicos, sociales, políticos y económicos.
 Gestionar y coordinar la participación de la UAJMS en eventos culturales
y deportivos.
2. Idea del proyecto, donde se identifique básicamente las necesidades
insatisfechas, potenciales oportunidades o problemas a ser resueltos,
los objetivos, los beneficios y beneficiarios, las alternativas básicas de
solución y la localización.
2.1. Denominación o nombre del proyecto.

“Construcción y Equipamiento del bloque del canal y radio


universitaria – UAJMS”

2.2. Antecedentes del proyecto.


El Canal 9 se creó como brazo fundamental de la Universidad, para coadyuvar
con los programas de carácter educativo, cultural, científico y recreativo.
La creación del Canal televisivo universitario tuvo respaldo legal universitario y
aprobación gubernamental para emitir un circuito abierto, decisión
recomendada, además por las modernas corrientes de "enseñanza-
aprendizaje" expuesta en congresos, conferencias y seminarios internacionales,
que desde hace más de una década vienen interesándose en su ampliación
generalizada en América Latina
Al Canal Universitario le correspondió desempeñar una labor pionero
protagonizando el nacimiento de la televisión en nuestro Departamento.

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A lo largo de su historia, el canal fungió como una escuela empírica en la labor


televisiva, aportando así a nuestra región con la formación de más de una
generación de técnicos, productores y periodistas, que actualmente ejercen en
otros medios locales y en distintos lugares de nuestra región.
Hoy, a treinta y seis años de su nacimiento, podemos afirmar que el CANAL
UNIVERSITARIO tiene una identidad propia como medio de comunicación
alternativo, con una clara y principal función educativa. Actualmente, este
CANAL PIONERO cuenta con infraestructura propia que no está acorde al
medio televisivo; pese a que su infraestructura no cumple con las exigencias del
entorno se trata de que su programación sea estable, con recursos humanos de
experiencia, y con el firme propósito de seguir asumiendo su rol de servicio a la
sociedad.
Con el modelo de capitalismo de estado vigente recibía un fuerte soporte de la
Universidad, las instituciones y la colectividad en general, destacándose el
importante apoyo financiero de la entonces Corporación de Desarrollo de Tarija
(CODETAR).
En pasadas épocas la tecnología era de última generación, dado que se
contaba con una infraestructura adecuada y de acuerdo a las exigencias del
entorno, lo que no ocurre hoy.
Como se puede evidenciar en la gestión 2013 se realizó un estudio a diseño
final “Remodelación y Ampliación del Edificio Canal 9 TVU U.A.J.M.S”. dicho
proyecto fue licitado y adjudicado para su ejecución pero de acuerdo al informe
enviado por el técnico de la empresa ejecutora donde indica que no se puede
implementar el proyecto por las fallas estructurales ocultas detectadas que tiene
la construcción actual por lo tanto dicho proyecto no se llevó a cabo y fue
rescindido el contrato y dado de baja dicho proyecto.
Adjuntamos documentos.
2.3. Identificación del problema que se pretende resolver.
En teoría, el canal universitario debería ser el puente para el saber, pero en la
práctica está inmerso en el mercado de la comunicación, cada vez más
competitivo y al cual se enfrentan con problemas económicos caracterizado por
la reducida asignación presupuestaria y por las limitaciones que le impone la ley
(licencia para canal estrictamente cultural - educativo).
Debido a las limitaciones económicas, el canal 9 atraviesa una serie de
problemas entre los que se pretende resolver con el proyecto está relacionada a
la infraestructura misma que:

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 Fue construida hace 37 años, por lo casi ha cumplido sus años de vida
útil.
 Desde que fue construida no se ha realizado ninguna mejora, pese a que
el entorno en el que desarrollan sus actividades tanto la radio y el canal
constantemente cambia y se actualiza.
 Existen ambientes deteriorados como baños, depósitos, etc. que no son
utilizados debido a su mal estado.
 La infraestructura no cumple con las exigencias de un canal televisivo,
como una iluminación adecuada (La sala de programas en vivo, cuenta
con una parrilla de luces precarias con conexiones directas que no
controlan la potencia de salida), acústica requerida, espacios para
talleres de escenografía, etc.
 Mala y peligrosa ubicación de la antena; la antena en buen estado
necesita ser reubicada para el mejor aprovechamiento de su potencia,
actualmente está ubicado en las oficinas de Canal 9 TVU, con poca línea
de vista hacia toda la ciudad, lo que dificulta el uso eficiente de enlaces
microondas para transmisiones en directo.
 La infraestructura es poco funcional, su distribución de ambientes de
acuerdo a las actividades que desarrollan a parte de las condiciones de
la misma no son las más apropiadas.
 Fue el primer canal de televisión a color en el país y uno de los primeros
en Sudamérica pero su fachada no representa aquello dado que se
encuentra en total deterioro y no representa el suceso.
 No cuenta con modernos equipos tanto para el canal como la radio de
acuerdo a las nuevas tecnologías de comunicación.
 Pisos, techos y paredes en total deterioro.
 El personal técnico con que cuenta el canal no esta debidamente
capacitado en las nuevas tecnologías de comunicación.
En resumen se puede decir:
Los sistemas de comunicación de radio y televisión universitaria de la UAJMS,
no cuentan con una infraestructura ni equipamiento acorde a las nuevas
necesidades de este tipo de medios de comunicación, actualmente ambos
medios de comunicación funcionan en una infraestructura antigua y
reacondicionada que no permite un buen desarrollo de sus actividades
educativos, culturales y deportivas en bien de la población de Tarija.
Tampoco cuenta con suficientes y adecuados equipos que les permita
desarrollar óptimamente sus diferentes programas.
2.4. Descripción del proyecto.

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Para lo cual se procederá a la contratación de una consultora para la


elaboración del Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión de acuerdo a los
términos de referencia y al requerimiento de la unidad beneficiaria.

Requerimiento según la unidad solicitante:


1. GERENCIA. Oficina para la gerente, amplia para reuniones de
trabajo con el personal.
2. ADMINISTRACION. Oficina para el administrador del Canal quien
lleva la contabilidad toda la documentación de los trámites
administrativos, para lo cual se necesita un ambiente para recibir a
nuestros clientes que consultan precios y realizan los pagos por los
servicios prestados además se pueda caber los anaqueles y vitrinas
de los archios de la documentación. Esta oficina también debe estar
ubicada cerca de la Gerencia por la relación de trabajo cotidiano.
3. SECRETARIA. Oficina para la secretaria, que debe estar ubicada al
frente o al lado de gerencia por la relación estrecha de trabajo.
4. BATERÍAS DE BAÑOS. (2) para damas y Varones.
5. UNA PEQUEÑA COCINA COMEDOR. Para elaborar y servirse
refrigerios, debido a que el personal trabaja 19 horas al dia en
diferentes horarios. Además con ello se evitara que los trabajadores
lleven alimentos y bebidas que podrían derramar sobre los equipo y
produciendo desperfectos.
6. ESTUDIOS O SET (2). Donde se realizan todos los programas en
vivo y directo debe ser bastante amplio para instalar banners de gran
tamaño, muebles, crear escenarios, etc. Podría instalarse 2 estudios
en ambos extremos, con espacio suficiente para un pequeño púbico.
Asimismo debe contar con buena acústica.
7. SALA DE EMISIÓN Y CONTROL CENTRAL. Donde debe haber
espacio suficiente para instalar los equipos de emisión y control
central.
8. SALA PARA EL TRANSMISOR. El ambiente debe ser pequeño,
hermético debido a que despide un ruido y radiaciones nocivas para
la salud.

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9. GARAJE PARA LA UNIDAD MOVIL. El canal cuenta con una


vagoneta con equipos necesarios para grabaciones o transmisiones
en vivo en lugares exteriores, fuera de las instalaciones del canal.
10. SALA DE PRODUCCIÓN. Amplia para la producción de programas,
spots publicitarios, comunicados, banners, etc., donde debe instalarse
7 trabajadores, 3 camarógrafos, e realizadores u operadores más el
jefe del departamento.
11. SALA DE PRENSA. Amplia, con cabinas para que no exista
interferencia de ruidos en la edición de noticias, colocado de voz en
off, etc. En esta sala se instalaran 3 camarógrafos, 3 reporteros, mas
el jefe del departamento.
12. SALA DE PROGRAMACIÓN. En esta sala trabaja, el jefe de
programación y debe tener suficiente espacio para el archivar el
material de los diferentes programas, películas, etc.
13. SALA TÉCNICA. Con espacio para mesas de trabajo donde los
técnicos realizan su trabajo.
14. BATERÍAS DE BAÑOS (2). Para Damas y varones.
15. SALA DE ARCHIVOS. Archivos de documentos y otros materiales.
16. BASE PARA TORRE METÁLICA. Para instalar las antenas de
emisión.
17. AZOTEA. Para la instalación de antenas parabólicas satelitales.
18. TALLER DE ESCENOGRAFÍA. Para la creación de escenarios para
los diferentes programas.
2.5. Componentes del proyecto.
 Infraestructura
 Supervisión
 Equipamiento
2.6. Costo aproximado del proyecto y fuentes de financiamiento

PRESUPUESTO APROXIMADO
COSTO FINANCIAMIENT
N° DETALLE TOTAL O
1 Pre inversión 200.000,00 IDH

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10.000.000,0
2 Infraestructura 0
3 Equipamiento 5.000.000,00
15.200.000,0
TOTAL PRESUPUESTO 0
2.7. Objetivos del proyecto.
2.7.1. Objetivo General
Construir y equipar el bloque para el canal y radio universitaria de la UAJMS,
para difundir las actividades de educación, la ciencia la cultura y el deporte
en el Departamento de Tarija.
2.7.2. Objetivo Especifico
 Contratar una consultora para realizar el “Estudio de Diseño Técnico
de Pre inversión”.
 Construir un nuevo bloque para el canal y radio universitaria para que
estos puedan desarrollar sus actividades en ambientes cómodos y
acordes a las actuales necesidades.
 Equipar tanto el canal como la radio universitaria para que estos
puedan desarrollar sus actividades de educación, cultura y deportes.
2.8. Resultados o metas esperadas
 Entrega del Estudio de Diseño Técnico de Pre Inversión hasta finales
del 2015.
 Construir el nuevo edificio para el canal y Radio universitaria hasta
finales del 2016.
 Equipar la nueva infraestructura hasta finales del 2016
 Capacitar a los Recursos Humanos en el uso de la nueva tecnología
del canal y Radio Universitaria hasta finales del 2016.
2.9. Beneficios del proyecto.
 Se contribuirá permanentemente a mejorar las condiciones de vida de
población de Tarija, mediante la emisión de programas de carácter
educativo, cultural y deportivo, poniendo a disposición de este medio
de comunicación a diversos sectores de la población.
 Se podrá promover ámbitos y actividades para la integración de sus
miembros, propiciando la inclusión en el sistema universitario.
 Brinda oportunidades de socialización de las actividades
extracurriculares para generar ámbitos de expresión y comunicación,
ofreciendo talleres artísticos y culturales.

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 Asimismo se contará con un espacio de comunicación con los


estudiantes, llevando a cabo la revista y el programa de radio, donde
se abordan temas relacionados a la vida universitaria y la actualidad.
 También existirán beneficios económicos los cuales servirán para
autosustentar los gastos de costo de operación y mantenimiento para
el canal televisivo y también para la radio.

2.10. Beneficiarios directos e indirectos.


Los beneficios de este proyecto será toda la población del departamento de
Tarija, de acuerdo al censo de población y vivienda en la gestión 2012 la
población de este departamento es de 483.518 habitantes.
2.11. Alternativas de solución.
“Construcción y Equipamiento de la nueva infraestructura para el Canal 9
Tvu y Radio Universidad - UAJMS.”
2.12. Tamaño del proyecto.
Programa arquitectónico
Programa arquitectónico

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2.13. Localización del proyecto.

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Departamento Tarija
Provincia Cercado
Ciudad Tarija
Micro localización Calle Suipacha entre Av. Avaroa y Av.
Víctor Paz
Nº 119
Coordenadas Latitud : 21,53825278
(obtenidas de google Longitud : 64,73288333
earth)

2.14. Cronograma aproximado de ejecución del proyecto.


PLAN DE TRABAJO Y CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
EN MESES
UNIDADE
S PLAN DE TRABAJO 1 2 3 4 5 6 7 8 9
TÉCNICAS
Remisión de su requerimiento o
necesidad de la unidad
P beneficiaria adjuntando acta de
R priorización e identificación del
O proyecto.
Y Preparación del informe de
E condiciones técnicas previas
C para ser aprobado por la MAE.
T Aprobación del Informe de
O condiciones previas por la MAE
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Preparación del Estudio de


Diseñó Técnico de Preinversión
para Proyectos de
Fortalecimiento Institucional
(especificaciones técnicas y
cotizaciones)
Elaboración del Informe Técnico
S
(En Proyectos)
Tramitación del informe legal
(En Asesoría Legal)
Preparación y remisión de la
documentación para inscripción
del proyecto en el SISIN
Revisión de la documentación
del proyecto.
Se procede a elaborar la
S Resolución Rectoral y emisión
de la misma, se adjunta todo,
I dos copias en original.
Se registra en el SISIN WEB
S Se emite dictamen de la MAE
Se prepara el catálogo de
I proyectos
Se arman las carpetas de
N proyectos
Finalmente se remite al VIPFE
para la aprobación del catálogo
de proyectos y subir al SIGNA.
En tres semanas los del VIPFE,
nos comunican mediante correo
electrónico que el proyecto en
cuestión ya está inscrito.
Se realiza el trámite de
asignación presupuestaria.
Se preparara el informe técnico
financiero.
Se prepara la matriz de
traspaso presupuestario
Se remite a asesoría legal.
Luego se procede a la emisión
rectoral.
Toda la documentación se envía
a la división de presupuestos.
Se registra la programación
presupuestaria y financiera.

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Se comunica a la unidad
beneficiada para el inicio de la
ejecución del proyecto.
La unidad solicitante pide su
registro en el PAC
C Unidad solicitante inicia con el
O armado de la carpeta para la
N licitación pública del bien.
T
El DBC, se publica en el
R
SICOES, para realizar esta
A
publicación, tomando en cuenta
T
la cuantía de los montos.
A
Apertura de sobres y
C
adjudicación
I
Firma de contrato
O
Realización del estudio de
N
consutoría
E
S Recepción definitiva.
Cancelación a proveedor.

3. Compromiso social documentado que viabilice la ejecución del


proyecto, elaborado por las comunidades y/o actores involucrados. En
caso de no existir el compromiso, señalar con precisión los cursos de
acción a seguir. (resolución facultativa o acta de priorización del
proyecto)

En fecha 14 de Julio del 2015, mediante carta la Dra. Mirian Barrientos V.


envía al Ing. Santiago Mamani el requerimiento para el Canal 9 Tvu.
UAJMS para proceder la elaboración del informe de condiciones previas.
 Acta de común acuerdo de la unidad beneficiada
 Requerimiento de la Unidad
4. Estado de situación legal del derecho propietario de los predios en los
que se implementará el proyecto. En caso de existir problemas de
orden legal, económico o social para el saneamiento, señalar con
precisión los mismos y los cursos de acción a seguir.
De acuerdo a un informe del Departamento Legal de la UAJMS, de fecha 24
de julio de 2015, con Nro 189/2015, adjuntan la documentación respaldatoria
de la situación legal de este previo.

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5. Estado de situación de la afectación de derechos de vía y de la gestión


de acuerdos o convenios para la solución de posibles conflictos, (en
caso de afectación a terceros).
La presente propuesta, no afectará los derechos de vía, ni afectará a
terceros.
6. Identificación de posibles impactos ambientales (en caso de existir
factores ambientales emergentes de la realización del proyecto).
Durante el Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión se elaborará el
estudio ambiental donde corresponderá la categorización.
7. Identificación de posibles riesgos de desastres (en caso de existir
factores de riesgos de desastres y adaptación al cambio climático, que
afectarán directamente en el proyecto).
Durante la elaboración del Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión
se realizaran los diferentes estudios para contra restar los riesgos de una
construcción con las normas vigentes.
8. Otros aspectos que se consideren necesarios, de acuerdo a las
características y complejidad del proyecto.
8.1. Responsable del proyecto de parte de la unidad beneficiaria.

Nº CARGO NOMBRE Y APELLIDO


1 GERENTE CANAL 9 Dra. Mirian Barrientos
Tvu UAJMS

8.2. Modalidad de elaboración del Estudio de Diseño Técnico de Pre


inversión.
Contratación de una Consultora para el Estudio de Diseño Técnico
de Pre inversión

8.3. Recursos humanos necesario para la elaboración del Estudio de


Diseño Técnico de Pre inversión
Profesional clave para el estudio de consultoría.
 Ing. En Sonido

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 Ing. Civil: Especialista en instalaciones hidráulicas y Sanitarias.


 Ing. Civil/químico: Especialista en instalaciones de gas.
 Ing. Civil: Especialista en estructuras.
 Arquitecto: Con experiencia en realización de consultorías
similares.
 Ing. Eléctrico: Especialista eléctrico.
 Lic,/Ing. Sistemas o Informático: Experiencia en instalaciones
de redes informáticas.
 Profesional con RENCA: Con experiencia en la elaboración de
estudios ambientales.
 Lic. Economista/Ing. Comercial: Con experiencia en
preparación y evaluación de proyectos.
9. Conclusiones y recomendaciones.
9.1. Conclusiones
En conclusión es determinante Impulsar la consolidación de la
construcción y el equipamiento del Canal Tvu para contar con una
comunidad intelectual y profesional que fortalezca las capacidades para
hacer de la televisión un objeto para mejorar el servicio que prestan tanto
la radio como el canal televisivo universitario dotar de una infraestructura
moderna de acuerdo a las exigencias en las que se desenvuelven
mencionados medios de difusión.
9.2. Recomendaciones
Se recomienda proceder con la contratación de una consultora para que
pueda elaborar el Estudio de Diseño Técnico de Pre inversión.
De acuerdo a normativas del nuevo reglamento marco de pre inversión,
corresponde que este informe técnico de condiciones previas apruebe la
Máxima Autoridad Ejecutora de la UAJMS.

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