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Profesor: Autores:
José Cova
Portada ……………………………………………………………… 1
Introducción…………………………………………………………..3
Marco Metodológico………………………………………………….4,5
Caso 1:
Descripción de la actividad…………………………………………… 6
Tabla 1. Deparis……………………………………………………….8
Tabla 2. ISTA21……………………………………………………….9, 10
Esquema corporal……………………………………………………..10,11
Recomendaciones…………………………………………………….11
Caso 2:
Descripción de la actividad……………………………………………12,13
Tabla 2. ISTA21………………………………………………………12,13
Tabla 1. Deparis………………………………………………………14
Esquema corporal……………………………………………………..15
Bibliografía……………………………………………………………16,17
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Introducción
Es por ello que es necesario el levantamiento de los procesos peligroso en cada uno de
los procesos productivos y lograr una adecuada intervención ergonómica, en este caso se
encuentra la línea de producción de envase metálico de una fábrica de pintura y pegas.
Es innegable que “la salud de los profesores depende de las condiciones de trabajo de
los mismos; por tanto, conforme cambian las condiciones de trabajo de los mismos
Diversas son las definiciones y enfoques para el estudio de carga de trabajo, (Sperandio,
1988; Leplat, 1980; Guerin, et al 1991; Welfort, 1992). “El concepto de carga laboral
permite distinguir aquellos elementos del proceso laboral que tienen la cualidad de poder
transformar los procesos corporales y psíquicos y analizar cómo interactúan y se modulan
entre sí. Las cargas se agrupan en función de sus características en aquellas que tienen
materialidad externa al cuerpo (las físicas, químicas, biológicas y mecánicas) y aquellas (las
fisiológicas y psíquicas) que sólo adquieren materialidad a través del cuerpo humano al
transformar sus procesos…” (Laurell, 1993: 21). Está claro que la carga de trabajo es uno
de los factores determinantes de la pérdida de capacidad biológica, psíquica efectiva y/o
potencial y engloba procesos biopsíquicos en su conjunto (Neboit, 1983).
Entre ella podemos mencionar los movimiento repetitivo de los dedos, manos y
muñecas, sostenidas posturas incómodas de la muñeca y antebrazo, y las presiones de
contacto en la muñeca han sido propuestos como posibles mecanismos de lesión
relacionados con el uso de teclado y mouse (Village et al., 2005).
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Marco Metodológico
En el siguiente trabajo se implementan diferentes tipos de métodos que son útiles para
estudiar la carga mental en una organización laboral, entre ellas podemos mencionar en
primer lugar el cuestionario de los 3 deseos Almirall el cual consiste en pedirle a cada
trabajador(a) que conteste las siguientes tres preguntas: (1) Diga 3 características o factores
que más le agradan de su trabajo, (2) Diga 3 características o factores que más le
desagradan y (3) Señale las 3 soluciones que usted recomendaría para resolver las
características, factores o problemas que más le desagradan de su trabajo.
El análisis del trabajo, debe tomar en cuenta: a) las condiciones de trabajo en las que se
realizan las tareas; b) las premisas de rendimiento individual de cada trabajador y c) los
efectos del trabajo a la salud referidos por los mismos. Sirve para el diagnóstico preliminar
de las condiciones y exigencias del puesto de trabajo, que pueden o no ser inadecuadas
desde el punto de vista ergonómico, así como los posibles efectos negativos del trabajo
sobre el trabajadora, reportando señales de alarma que ameritan mayor profundización del
estudio del puesto de trabajo, para su adecuación ergonómica en el diseño o rediseño del
mismo, para la prevención de accidentes, enfermedades relacionadas con el trabajo, el
aumento de la productividad y la mejora del clima social del ambiente de trabajo.
Numerosas evidencias apuntan sobre el efecto de los llamados factores psicosociales en el
trabajo y su repercusión sobre el bienestar y la salud (Almirall, 2001, 2010).
En segundo lugar podemos señalar Deparis en el cual se realizó una evaluación de las
condiciones trabajo, aplicando el enfoque ergonómico en el puesto de trabajo del personal
administrativo, buscando identificar procesos peligrosos y proponer transformaciones. El
método utilizado fue cuantitativo y se presentan los siguientes diagnósticos, de las
diferentes situaciones que se presentan en la actividad laboral y que influyen en el
desarrollo de las mismas los cuales son: 1. Las áreas de trabajo, 2.La organización técnica
entre puestos, 3.Las adaptaciones de trabajo, 4.Los riesgo de accidentes, 5.Los comandos y
señales, 6.Las herramientas y materiales de trabajo, 7.El trabajo repetitivo, 8.Las
manipulaciones, 9.La carga mental, 10.La iluminación, 11.El ruido, 12.Los ambientes
térmicos, 13.los riesgos químicos y biológicos, 14.Las vibraciones, 15.La relaciones de
trabajo entre operarios, 16.El ambiente social local y general, 17. El contenido de trabajo,
18.El ambiente psicosocial.
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en la empresa. Al final de cada aspecto discutido los participantes deben evaluar los
diferentes problemas planteados con colores y establecer la prioridad de intervención, el
color verde indica situación completamente satisfactoria, el color amarillo señala situación
media y ordinaria; para mejorar si es posible, y por último el color rojo el cual representa
situación insatisfactoria; susceptible de ser peligrosa. Para mejorar necesariamente.
Y por último ISO 12295 nos permite evaluar un puesto de trabajo desde la perspectiva
de la ergonomía física, ya que nos proporciona herramientas sencillas que promuevan una
aplicación amplia, pero sin perder rigor en los criterios para la identificación de peligros y
evaluación rápida de los riesgos ergonómicos biomecánicos basados en ISO TR
12295:2014. Adicionalmente, es de gran ayuda para implementar un plan estratégico con el
objetivo de disminuir los trastornos musculoesqueletico en la empresa. Según los aspecto
de la ergonomía los trastornos musculo esqueléticos más frecuentes tiene su propia
patogénesis y sus factores de riesgos.
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Actividad de Analista de Crédito y Cobranza. Caracas, 2018.
Descripción de la actividad
Caso 1
Debo mencionar que existe incompatibilidad entre la trabajadora y el puesto de trabajo, que
no le permite al usuario descansar los pies en el suelo, a pesar que no es ajustable la altura
de la mesa cuenta con una silla ajustable, que de igual forma no cubre las exigencia y no
cuenta con reposa pies.
No se observa periodos de descanso excepto cuando hay fallas con el computador, sistema
de internet o/y interrupción al baño.
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Cuestionario los 3 deseos de Almirall 1:
Mi puesto de trabajo, mis pies no descansa en el suelo, debo colocar unas carpetas
para poder descansarlos y esta situación me genera dolor en las piernas a diario.
La laptop no tiene una base que me permita adaptarla a mi estatura, lo que me
produce un constante dolor cervical.
Asignación de tareas y horario extralaboral.
¿Cuáles son las tres cosas que cambiaría de su trabajo?
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Tabla 1. Deparis
Situación de trabajo
1.Las áreas de trabajo
2.La organización técnica entre puestos
3.Las adaptaciones de trabajo
4.Los riesgo de accidentes
5.Los comandos y señales
6.Las herramientas y materiales de trabajo
7.El trabajo repetitivo
8.Las manipulaciones
9.La carga mental
10.La iluminación
11.El ruido - - -
12.Los ambientes térmicos
13.los riesgos químicos y biológicos - - -
14.Las vibraciones - - -
15.La relaciones de trabajo entre operarios
16.El ambiente social local y general
17.El contenido de trabajo
18.El ambiente psicosocial
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Tabla 2. ISTA21
Tu puntuación
Puntuación para la población ocupada
de referencia.
Recomendación
Faciliten que la cantidad de trabajo sea adecuada al tiempo disponible para realizarlo.
Incrementen las oportunidades de desarrollo de nuestras habilidades y conocimientos;
evitando el trabajo monótono y repetitivo.
Incrementen el nivel de control sobre los tiempos de trabajo a disposición (pausas,
descansos, permisos, vacaciones…).
Potencien la decisión de los/as trabajadores/as sobre sus condiciones de trabajo.
Faciliten el apoyo entre el personal de la empresa.
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Fomenten la claridad y la transparencia organizativa, definiendo puestos de trabajo, tareas
asignadas y margen de autonomía.
Garanticen la seguridad y la estabilidad en el empleo y en las condiciones de trabajo
(jornada, sueldo, etc.).
Mujeres 5 Hombres
Segmento
Segmento corporal Nº de veces (%) Nº de veces (%)
corporal
Columna lumbar 1 (100%) Columna lumbar 0
Cervical 1 (100%) Cervical 0
Rodillas 0 Pies 0
Pies 1 (100%) Región gemelar 0
Muñecas 0 Manos 0
Caderas 0 Rodillas 0
Hombro 0 Pierna 0
Brazo 0 Hombros 0
Cabeza 0 Brazos 0
Ojos 0 Cabeza 0
Pierna 0
Codos 0
Vientre 0
Área gemelar 0
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Se realizó un estudio descriptivo en el siguiente puesto de trabajo con antigüedad laboral
mayor a un año, el cuestionario permite evaluar la presencia de síntomas de afecciones del
sistema músculos esqueléticos como dolor, entumecimiento, ardor, molestias u otros.
Los resultados de esta investigación permitieron detectar que la colaboradora ejecuta sus
tareas diarias con posturas inadecuadas, puestos de trabajos disergonomicos y jornadas
laborales prolongadas, estos fueron los factores principales que contribuyeron a la mayoría
de los síntomas musculo esquelético. Las regiones más afectadas en este estudio fueron
Columna Lumbar con el 100% seguido de la Cervical con un 100 % y pies 100%.
Recomendaciónes:
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Análisis o descripción de la tarea colocador de tapas metálicas.
Caso 2:
Apartado 1
Se encuentra dentro del rango 0-7, lo que implica que se encuentra dentro de los
Apartado 2
Se encuentra dentro del rango 40-26, lo que implica que se encuentra dentro de los
Apartado 3
Se encuentra dentro del rango 2-5, lo que implica que se encuentra dentro del nivel
intermedio.
Apartado 4
Se encuentra dentro del rango 40-29, lo que implica que se encuentra dentro de los
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Apartado 5
Se encuentra dentro del rango 7-16, lo que implica que se encuentra dentro de los
Apartado 6
Se encuentra dentro del rango 10-0, lo que implica que se encuentra dentro de los
Para la realización de este cuestionario se tomó a una de las operarios con mayor
tiempo en la empresa y que en algún momento se desempeñó como delegada de
prevención. Es muy importante resaltar que este cuestionario pertenece al “doctor Almirall”
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¿Cuáles son las tres cosas que cambarían en su trabajo?
1. Cambiaría el organigrama y rol de responsabilidades
2. Cambiaría el sistema de comunicación entre departamentos.
3. Cambiaría la metodología de gestión para la solicitud de mejoras
2. La organización técnica.
6. El trabajo repetitivo.
7. La carga mental.
8. La iluminación.
9. El ruido.
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Esquema Corporal
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Referencia Bibliográfica:
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(Página web en línea).
Disponible:https://www.researchgate.net/publication/311900262_Evaluacion_neuroconduct
ual_y_estado_de_salud_en_trabajadores_de_salones_de_operaciones (Consulta: 2018,
Marzo 21).
(Página web en línea).
Disponible:https://www.researchgate.net/publication/320149431_Neurotoxicologia_Proble
mas_metodologicos_y_actuales_posibilidades_de_aplicacion (Consulta: 2018, Marzo 21).
(Página web en línea).
Disponible:https://www.researchgate.net/publication/320149187_Ergonomia_Organizaciona
l_Un_modelo_de_aplicacion_algunas_experiencias_practicas (Consulta: 2018, Marzo 21).
Seminario Técnico: Nuevo documento de Ergonomía ISO TR 12295:2014. Consulta (25 de
junio de 2018).
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