Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
AMARILIS
ESTUDIO DE PREINVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL
SIMPLIFICADO
CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL
JR. PIURA DEL AA.HH ANTONIO RAYMONDI SAN LUIS
SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS-HUANUCO -
HUANUCO
INDICADORES RESULTADO
MONTO DE INVERSIÓN 717,779.70
PLAZO DE EJECUCIÓN 120 días calendarios
LOCALIZACIÓN
LOCALIDAD : JR. PIURA
DISTRITO : AMARILIS
PROVINCIA : HUANUCO
REGIÓN : HUANUCO
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL JR. PIURA DEL AA.HH ANTONIO RAYMONDI
SAN LUIS SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS-HUANUCO –HUANUCO”
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO:
III. IDENTIFICACION:
V. CONCLUSIONES
VI. RECOMENDACIONES
VII. ANEXOS
RESUMEN
ASPECTOS
RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Nombre del Proyecto de Inversión Pública:
B.
Objetivo del Proyecto:
El objetivo principal que se pretende alcanzar es lograr “ADECUADAS SERVICIOS DE PROTECCION
FRENTE A DESLIZAMIENTOS EN EL JR. PIURA, DEL AA.HH ANTONIO RAYMONDI SAN LUIS SECTOR
5, DISTRITO DE AMARILIS-PROVINCIA DE HUANUCO-HUANUCO”.
Grafico N° 01
ADECUADAS SERVICIOS DE
INADECUADAS SERVICIOS DE
PROTECCION FRENTE A
PROTECCION FRENTE A
DESLIZAMIENTOS EN EL JR.
DESLIZAMIENTOS EN EL JR.
PIURA, DEL AA.HH ANTONIO
PIURA, DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5,
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5,
DISTRITO DE AMARILIS-PROVINCIA
DISTRITO DE AMARILIS-PROVINCIA
DE HUANUCO-HUANUCO
DE HUANUCO-HUANUCO
C.
Balance Oferta y Demanda de los Bienes y Servicios del PIP:
Del análisis de la oferta sin Proyecto y la demanda se determina que existe un déficit de servicios
de protección por lo que es necesario realizar el Proyecto para cubrir el déficit de servicios.
Cuadro Nº 01
BALANCE OFERTA DEMANDA DE LA SITUACION ACTUAL
DEMANDA OFERTA BALANCE
Año Observacion
Muros Muros Muros
2016 285 - ¨(285) Deficit
2017 285 - ¨(285) Deficit
2018 285 - ¨(285) Deficit
2019 285 - ¨(285) Deficit
2020 285 - ¨(285) Deficit
2021 285 - ¨(285) Deficit
2022 285 - ¨(285) Deficit
2023 285 - ¨(285) Deficit
2024 285 - ¨(285) Deficit
2025 285 - ¨(285) Deficit
2026 285 - ¨(285) Deficit
Cuadro Nº 02
BALANCE OFERTA DEMANDA – SITUACION CON PROYECTO
DEMANDA OFERTA BALANCE
Año Observacion
Muros Muros Muros
2016 285 285 - Deficit
2017 285 285 - Equilibrio entre O y D
2018 285 285 - Equilibrio entre O y D
2019 285 285 - Equilibrio entre O y D
2020 285 285 - Equilibrio entre O y D
2021 285 285 - Equilibrio entre O y D
2022 285 285 - Equilibrio entre O y D
2023 285 285 - Equilibrio entre O y D
2024 285 285 - Equilibrio entre O y D
2025 285 285 - Equilibrio entre O y D
2026 285 285 - Equilibrio entre O y D
D.
Análisis Técnico del PIP:
RESULTADO 2: ESCALINATAS
Cuadro Nº 03: Presupuesto de Inversión del Proyecto (NS a precios sociales) -01 lternativa
Cuadro Nº 05
Cuadro Nº 06
Costos de Operación y Mantenimiento "Con Proyecto" a Precios Privados y Sociales
Alternativa 01
COST OS
Ite m Activida d U .M Ca ntida d F.C P.S
U nita rio Pa rcia l
1 OPER ACION 0.00 0.00
Cuadro Nº 07
Costos de Operación y Mantenimiento "Con Proyecto" a Precios Privados y Sociales
Alternativa 02
COST OS
Ite m Activida d U .M Ca ntida d F.C P.S
U nita rio Pa rcia l
1 OPER ACION 0.00 0.00
Cuadro Nº 09:
EVALUACION COSTO/EFECTIVAD (NS a
precios sociales) - Alternativa 2
(En Nuevos Soles)
Costo O y M Costo O y M Factor de
Flujo de
Año Inversion "Sin "Con Actualizacion TOTAL
Inversion
Proyecto" Proyecto" 9.00%
9.00%
0 628,987.12 628,987.12 1.00 628,987.12
1 518.13 1,183.36 665.23 0.92 610.30
2 518.13 1,183.36 665.23 0.84 559.91
3 518.13 1,183.36 665.23 0.77 513.68
4 518.13 1,183.36 665.23 0.71 471.27
5 518.13 1,183.36 665.23 0.65 432.35
6 518.13 1,183.36 665.23 0.60 396.65
7 518.13 1,183.36 665.23 0.55 363.90
8 518.13 1,183.36 665.23 0.50 333.86
9 518.13 1,183.36 665.23 0.46 306.29
10 518.13 1,183.36 665.23 0.42 281.00
VAC S/. 633,256.34
VAE 4,269.22
Poblacion Demandante Efectiva 229
ICE (S/. X población beneficiada S/. 2,765.31
COP ( VAE X Pob.Benf) S/. 18.64
Es importante realizar el análisis de sostenibilidad, porque permite asegurar que los objetivos del
proyecto puedan ser alcanzados. Dicho análisis permite determinar si las entidades responsables
son capaces de atender un nivel aceptable de beneficiarios durante el horizonte de vida del
proyecto. Por lo que se buscará determinar la capacidad de los órganos intermedios para llevar a
cabo la implementación de la alternativa seleccionada en el proyecto, con el fin de cubrir los
costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte del proyecto.
Por tanto:
La Sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista: el
costo del proyecto lo asume la Municipalidad distrital de Amarilis que se encargará de la
operación y mantenimiento.
Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP.
Municipalidad distrital de Amarilis
¿Es la Unidad Ejecutora Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con Cargo a su
Presupuesto Institucional?
Respuesta: SI
Cuadro N° 10:
d) Riesgos de desastres.
En la zona de influencia y en el punto de ejecución del presente proyecto no se han
encontrado ningún riesgo de desastre naturales u antrópicos de gran magnitud (inundaciones,
deslizamientos, desbordes, contaminación).
I. Impacto Ambiental:
Una vez identificados y caracterizados los efectos que cada una de las “actividades del proyecto”
generan sobre los “componentes del ambiente” se realiza un análisis cuantitativo de estos
impactos a través de un matriz de ponderación de impactos”. Para ello se asume una valorización
de los impactos en función a tres características o propiedades principales de estos impactos, las
cuales están orientadas a calificar el grado de afectación ambiental (magnitud), la persistencia
de los efectos sobre el ambiente (duración) y la capacidad de ser revertidos (mitigabilidad):
En el cuadro siguiente se describen las ponderaciones del impacto ambiental del proyecto:
Identificación de Impactos Ambientales
Cuadro N° 11:
Operación
Cuadro N° 12:
Medición de Impactos
Letra Significado
1º letra Magnitud del impacto
2º letra Duración del impacto
3º letra Mitigabilidad del impacto
Cuadro N° 13
Símbol Símbol
Criterio Escala Símbolo Criterio Escala o Criterio Escala o
Alta A Permanente A Alta A
Magnitud Media M Duración Moderada M Mitigalidad Media M
Baja B Temporal B Baja B
Cuadro N° 14:
J. Organización y Gestión:
K. PLAN DE IMPLEMENTACION:
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la
ejecución presupuestal por meses (Ver cronograma de actividades), el período programado para
la ejecución de obra en su etapa de inversión es aproximadamente 05 meses (01 para la
elaboración del expediente técnico y 04 meses para la ejecución del proyecto).
Cuadro Nº 17
º Censos y estudios
Mayor calidad de condiciones de vida socioeconómicos realizados. El Estado apoya a los proyectos
de la población del Jr. Piura del Mejoramiento de las necesidades basicas º Encuestas a hogares para del mejoramiento del entorno
Fin
AA.HH Antonio Raymondi san luis de la poblacion del area de inlfuencia determinar el nivel de vida. urbano. Efectiva
sector 5 º Evaluaciones periódicas del participación ciudadana
impacto del proyecto.
•Mejora la participación
• Resultados de sondeos de
ciudadana y aplicación exitosa
Recuperación de la zona en terreno para opinión y/o encuestas
Adecuados servicios de proteccion de políticas preventivas del
vivienda. realizadas en la localidad
frente a Deslizamientos en el Jr. Gobierno Local y Central
Propósito Reduccion de las incidencias de intervenida al cabo del primer
Piura, del AA.HH Antonio raymondi •Financiamiento apropiado y
deslizamiento de area de inlfuencia. año de la puesta en
Sal Luis sector 5 oportuno por parte de la
Incremento del servico de transito peatonal funcionamiento del proyecto
municipalidad y el ente
(encuestas)..
finanaciante.
01 Resultado 1: Muro de contension
• Construcción de 285 ml de muro de
contención de concreto ciclópeo F´c=140
Kg/cm2 +30% PG de alturas variables 3 y 4
º Obras civiles metros y drenes de tubería. .Resolución de aprobación de Trasnferencia oportuna de los
02 Resultado 2: Escalinatas expedientes Técnicos. recursos finanacieros
• Construcción de Graderías y/o • Informes técnicos oportunos Condiciones climatológicas
Escalinatas - Concreto Concreto F´c=140 y permanentes del supervisor favorables durante la ejecución
Kg/cm2 de ancho de 2.00 ml y una longitud del proyecto, del profesional de obras.
de 24.00 ml. las que serán controladas con de monitoreo y seguimiento. •Disposicion de recursos
Componentes
pruebas de calidad de concreto, incluido • Informes o Registro de finanacieros por parte de la
barandas.l Avance de trabajo. municipalidad distrittal de
03 RESULTADO 3: MITIGACIÓN Y •Reportes de Construcción de Amarilis. Eficiente
•Mitigación y control de impacto CONTROL AMBIENTAL la Obra. •Reportes de capacidad de gestion.
• Consistente en los trabajos de Seguimiento y Monitoreo de Mantenimiento adecuado de la
ambienta
seguimiento vigilancia y mitigación actividades realizadas. infraestructura.
ambiental, planes de seguridad y salud,
recursos para respuestas ante emergencias
en seguridad y salud, talleres de
capacitación.
º Liquidación de obra.
º Supervisión S/. 18,000.00 º Facturas de compra. º Es posible coordinar con las
Autoridades Municipales y
º Inspección de obra. º Utilidades S/. -
Representantes de los
Beneficiarios para la ejecución
INVERSIÓN TOTAL : S/. 717,779.70
del Proyecto.
ASPECTOS
GENERALES
II
II.
JJ. ASPECTOS GENERALES:
CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
2.2 LOCALIZACIÓN:
Ubicación
Departamento : Huánuco
Provincia : Huánuco
Distrito : Amarilis
Lugar : JIRON AREQUIPA DEL AA.HH. SAN LUIS – SECTOR 5 (PARTE ALTA)
Altitud : 2,012.109 m.s.n.m.
Limites
Este : 364668.308
Norte : 8901135.072
Altitud : 2,012.109 msnm
Las lluvias caen con mucha regularidad de Diciembre a Abril. Durante los
meses de Mayo y Agosto se producen las heladas, siendo las zonas altas las
que sufren los rigores de este fenómeno.
Precipitación Pluvial
Humedad Relativa
Salud
Las instituciones que prestan servicios de salud, en el distrito de Amarilis son 2
centros de salud y 4 puestos de salud. En el siguiente cuadro podemos
observar los establecimientos de salud en el distrito de Amarilis y el número
de pacientes atendidos en el 2010:
Cuadro Nº 18: Establecimiento de Salud – DIRESA Huánuco
Distrito Establecimiento Atendidos
5,317
Amarilis C.S. PERU-COREA
11,525
Amarilis C.S. CARLOS SHOWING FERRARI
196
Amarilis P.S. LA ESPERANZA
35
Amarilis P.S. MALCONGA
179
Amarilis P.S. PAUCAR
101
Amarilis P.S. LLICUA
17,353
Total de Atendidos
Ilustración 13: Población total, por grupos de edad y afiliación a algún tipo de seguro
de salud
Morbilidad
Mortalidad
La principal causa de mortalidad en el distrito de Amarilis es por
infecciones de vías respiratorias agudas (10.17%). Tal como se observa en
el siguiente cuadro:
5 Tumor maligno de los órganos digestivos y del peritoneo, excepto estómago y colón. 20 4.42
Educación
Inicial 89 17 79 27 106
Primaria 38 16 31 23 54
Secundaria 11 8 16 3 19
Básica alternativa 3 2 5 0 5
Básica especial 1 0 1 0 1
Técnico Productivo 2 0 2 0 2
Superior No
2 1 3 0 3
Universitaria
Pedagógico 1 1 2 0 2
Tecnología 1 0 1 0 1
Ilustración 14: Población de 3 y más años de edad, por nivel educativo alcanzado
CUADRO N° 21
MAPA DE POBREZA – DISTRITO DE AMARILIS
INDICADOR NUMERO %
UBICACION
Código del Distrito 100102
Distrito AMARILIS
Provincia HUANUCO
Departamento HUANUCO
POBLACION
Población proyectada 2009 73112 25.2
Gasto percápita
Gasto percápita a precios de Lima Metropolitana 458.3
OTROS INDICADORES
Altitud promedio del distrito 1,910
Logro educativo de la población de 15 años y más, 2007 0.62
Fuente: INEI-Mapa de pobreza 2009
Energía Eléctrica
Se cuenta con el servicio de energía eléctrica durante las 24 horas del día y
es proporcionado por la empresa electro centro. Es costo del servicio
mensual por vivienda es de acuerdo al consumo medido y fluctúa de S/.
15.00 a S/.45.00 nuevos soles por usuarios.
NOMBRE:
Persona Responsable de la
Unidad Formuladora EDWARD NOLASCO HUERTO MORALES
COMPETENCIA FUNCIONAL:
La ley Orgánica de Municipalidades en materia de Organización del Espacio Físico y Uso
del Suelo (art. 79º) establece que la municipalidad es competente para “ejecutar
directamente o proveer la ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que
sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la producción, el
comercio, el transporte y la comunicación en la provincia, tales como postas o calzadas,
vías, puentes, parques, mercados, canales de irrigación, locales comunales, y obras
similares”.
problemas
involucrados intereses estrategias acuerdo y compromisos
percibidos
Asignación presupuestal para la
Contribuir el formulación del perfil del
Asignación proyecto
desarrollo de
presupuestal
la calidad de
limitada elaboración del expediente
vida Financiar o técnico
cofinanciar o
Las gestionar el financiamiento o
Municipalidad precipitaciones financiamiento del cofinanciamiento o gestión del
distrital de pluviales en proyecto desde la financiamiento integral del
Amarilis épocas de etapa de pre proyecto
Contribuir el inversión hasta la
invierno ha
desarrollo etapa de inversión
causado y post inversion
social y Ejecucion del proyecto por
deslizamientos
economico admisnitracion indirecta o
ocasionanado
perjuicios indirecta
publicos y
privados
Inadecuadas
Contribuir el
condiciones de desarrollo de
servicios de la calidad de
proteccion
vida de sus
frente a Participación
beneficiarios
deslizamientos activa durante la Utilizar de forma adecuada la
beneficiarios
que perjudican formulación del infraestructura
a los Contribuir el estudio
beneficiarios de desarrollo
la parte baja social y
del Jr. Piura económico
entre otros.
poca
divulgación de
la importancia
del servicio de
resilencia
protección
efectiva en el Participación Implementar capacitaciones
frente a
Institución desarrollo local activa durante la frente a deslizamientos de la
deslizamientos
educativa de manera formulación del parte alta y la quebrada en
Las baja económicamente estudio lluvias intensas a los alumnos.
resilencia en el y social
desarrollo
social y
económico
El presente estudio de proyecto es desarrollado de acuerdo a la Ley N° 27293 (Ley del Sistema Nacional
de Inversiones Públicas), Publicada en el diario “El Peruano”, el 28 de junio del año 2000; modificada por
las Leyes N° 28522 y 28802, publicada en el diario “El Peruano” el 25 de Mayo del año 2005 y el 21 de
Julio del año 2006, siendo su última modificación el 10/02/2009 según R.D. N° 002-2009-EF/68.01
respectivamente.
Además es preciso también mencionar que el presente estudio de proyecto está enmarcado dentro de las
siguientes leyes que son:
- Ley N° 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversiones Públicas.
- Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
- Ley N° 27783 Ley de Bases de Descentralización.
- Ley N° 27209 Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
b. A nivel Regional
El plan de Desarrollo Concertado Huánuco – 2009 – 2021, entre sus Objetivos Específicos, en su
Dimensión de Desarrollo Institucional dice: Promover y fortalecer la construcción de viviendas, pistas,
veredas y áreas verdes a nivel regional; para mejorar la calidad de vida.
c. A Nivel Local
Se enmarca con:
La Ley orgánica de Municipalidades N° 27972, con el Título V, capítulo II de Las competencias y
funciones Específicas , Art. 79° de Organización del Espacio Físico y Uso del Suelo, ítem 4 de Funciones
específicas Compartidas de las Municipalidades Distritales que dice: “Ejecutar directamente o promover la
ejecución de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento
de la vida del vecindario , la producción, el comercio, el transporte y la comunicación en el distrito , tales
como pistas o calzadas, vías, puentes, parque, mercados, canales de irrigación, locales comunales y
obras similares, en coordinación con el Gobierno Regional respectiva.
El Plan de Desarrollo Concertado 2005-2015 con el primer Objetivo General que dice: Promover el
Desarrollo Humano mediante la prestación de servicios de Educación, Salud, seguridad ciudadana,
Nutrición, Saneamiento, vial, etc. Que permita mejorar los niveles de vida de la Población”.
De conformidad a la Ley Nº 27293; Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su reglamento
aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF y a la Directiva general del Sistema Nacional de
Inversión Pública el presente proyecto se encuentra en el clasificador de funcional programático
siguiente:
IDENTIFICACION
III
b) Las razones por las que es de interés para la población resolver dicha situación.
Con la intervención se busca construir, potenciar el espacio público disponible, como es la
vía de transitabilidad como es la calle y acceso a las viviendas de forma cómoda y sin ningún
peligro. Además la imagen de la localidad del asentamiento humano San luis sector 5, se vea
mejorada ya que es primordial para atraer más inversiones que generen empleo y bienestar
en los pobladores de la zona. Mejorando así también las condiciones de hábitat en esta zona
en particular y por ende las condiciones de vida, de la juventud y familia del Centro
Poblado.
c) Porque es competencia del estado resolver dicha situación
Es competencia del estado resolver esta situación porque la situación negativa afecta a toda
la población en general sin exclusión alguna, además de que este servicio es de índole
público y no privado. Es responsabilidad del estado promover el desarrollo urbano y la
seguridad física del individuo, integrándose de esta forma dentro de los lineamientos de
política sectorial, este proyecto en su condición de servicio público será usado por toda la
población beneficiaria sin exclusión y discriminación alguna por el nivel socioeconómico del
Sector.
Este proyecto se enmarca dentro de las competencias asignadas al gobierno Local, siendo
responsable de promover y difundir la protección de sus beneficiarios.
Descripción Observaciones
Los servicios de protección en esta calle es de muros de
piedra, muros de adobe, tapial y ciertas plantaciones de
molle.
Servicio de protección
Grafico N° 04: en el panel fotográfico se puede apreciar la vía sin muros de protección
adecuada en el Jr. Piura, así mismo no existen graderías o escalinatas adecuadas
Debido a la situación que sufren en este Jirón, los propietarios de cada predio ha
visto necesario tratar de dar solución a su problema, es así que en algunos predios se
puede observar mesclas de concreto en medio de la calzada y al borde del talud para
así mitigar de alguna manera su deslizamiento, en otros casos lo que asieron es
utilizar la técnica de protectores vivos el cual es el plantar árboles para que así sus
raíces puedan sostener el talud para que no pueda ceder, ni deslizarse.
IMAGEN Nº III - 01
IMAGEN Nº III - 02
Otros de los problemas que se presentan es que existe una vía de acceso deficiente
hacia el jr. Piura lo cual es muy reducido como un pasaje y pendiente muy
pronunciada para así llegar a su viviendas por ser el camino más corto, y haciendo
más intransitable en épocas de lluvias y como foco de peligro ante estos eventos.
IMAGEN N° II -3
b. Área de Estudio:
Ubicación geodésica
Este : 364668.308
Norte : 8901135.072
Altitud : 2,012.109 msnm
Vías de Acceso:
El distrito de Amarilis tiene acceso directo a través del puente Huallaga
desde el distrito de Pillco marca, además también se tiene acceso a
través del puente señor de Burgos y el Puente esteban Pabletich que
enlace al distrito de Huánuco con el Distrito de Amarilis, el otro acceso de
la provincia de Huánuco hacia Amarilis es a través del puente San
Sebastián, hasta el Asentamiento Humano San Luis Sector 5, de allí a
través de una carretera afirmada se llega hacia la ciudad capital del
Distrito de Amarilis.
La ruta de Huánuco a Amarilis en carretera pavimentada a 2.1KM en un
tiempo de 10min.
Las ruta de amarilis hasta el Asentamiento Humano san Luis Sector 5 en
carretera pavimentada en 0.8 km en 05 minutos.
Cuadro N° 25
Así mismo se muestra las viviendas afectadas en el Jr. Piura tal así como en la parte
de Jr. Arequipa siendo un total de 52 viviendas, con un promedio de 5 habitantes
por viviendas hace esto un total de 260 beneficiarios.
Cuadro Nº 27:
Población
Población
AÑO Demandante
Distrito
Efectiva
POBLACION
PROMEDIO 270
FUENTE: Equipo de trabajo en la formulacion
Según los resultados del último censo, la población del distrito de Amarilis es
bastante joven, puesto que, el 43.07% de los pobladores son menores de 29 años.
Cuadro Nº 28:
Población en el Distrito de Amarilis, por edad
DISTRITO Y
TOTAL AREA
DISTRITO Y EDADES SIMPLES TOTAL EDADES
AFECTADA
SIMPLES
AREA
Distrito AMARILIS 67617 260
AFCETADA
Menores de 1 año 1167 1.54% 4
De 1 a 4 años 5338 7.69% 20
De 5 a 9 años 6742 10.00% 26
De 10 a 14 años 7712 11.54% 30
De 15 a 19 años 7614 11.15% 29
Característica de la vivienda
En cuanto a las condiciones de vivienda que existentes en la zona de intervención del
proyecto en su mayoría son construcciones de material rustica con pisos de cemento, los
techos son de calamina.
Cuadro Nº 29
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES DE LAS VIVIENDAS
– SAN LUIS - SECTOR 5
CARACTERISTICAS N° %
Ladrillo y columnas de concreto 4 7.69%
Adobe o tapial 48 92.31%
TOTAL 52 100.00%
FUENTE: Equipo de trabajo en la formulación
Educación:
En cuanto a las Instituciones Educativas que desarrollan actividades en el Distrito de
Amarilis, tenemos:
Total Básica
Regular 138 41 126 53 179
Inicial 89 17 79 27 106
Primaria 38 16 31 23 54
Secundaria 11 8 16 3 19
Básica
alternativa 3 2 5 0 5
Básica 1 0 1 0 1
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS Página 43
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL JR. PIURA DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS-HUANUCO –HUANUCO”
especial
Técnico
Productivo 2 0 2 0 2
Superior No
2 1 3 0 3
Universitaria
Pedagógico 1 1 2 0 2
Tecnología 1 0 1 0 1
Fuente: Ministerio de Educación – ESCALE/MAGNITUDES 2010.
Ilustración 15: Población de 3 y más años de edad, por nivel educativo alcanzado
CUADRO N° 31
MAPA DE POBREZA – DISTRITO DE AMARILIS
INDICADOR NUMERO %
UBICACION
Código del Distrito 100102
Distrito AMARILIS
Provincia HUANUCO
Departamento HUANUCO
POBLACION
Población proyectada 2009 73112 25.2
Gasto percápita
Gasto percápita a precios de Lima Metropolitana 458.3
OTROS INDICADORES
Altitud promedio del distrito 1,910
Logro educativo de la población de 15 años y más, 2007 0.62
Fuente: INEI-Mapa de pobreza 2009
El Distrito de Amarilis tiene 19 centros poblados y algunos dispersos que son conocidos
como centros poblados sino es conocido como pueblo joven o caseríos como podemos ver
en el siguiente gráfico:
Cuadro Nº 31
POBLACION DEL DISTRITO DE AMARILIS, SEGÚN CENTROS POBLADOS Y SEGÚN SEXO
Los centros poblados del Distrito de Amarilis según el censo 2007 se tiene un solo
centro poblado urbano que es el de Paucarbamba con un total de población de 57,596
habitantes entre hombres y mujeres, que es el más alto con respecto a los otros
centros poblados que son de zona rurales, según este censo se muestra que hay
mayor población de mujeres que de hombres en total se tiene que la población de las
mujeres es de 35,095 habitantes y en hombres se tiene una población de 32,522
habitantes como se ve en el gráfico los centros poblados en su mayoría tienen mayor
población de mujeres.
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS Página 46
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL JR. PIURA DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS-HUANUCO –HUANUCO”
CUADRO 32:
ACTIVIDADES ECONOMICAS DE POBLACION (PEA)
Según
Actividad Económica de la Población (PEA) Tipo de área
Sexo
Del total de las actividades económicas de la población (PEA) según sexo y tipo de área es
de 59,819. El área urbana tiene una cantidad de 50992 y el área rural tiene la cantidad de
8827 lo que indica que en el área urbana hay una mayor actividad económica de la población
de acuerdo al censo del año 2007.
La tasa de mortalidad infantil, según el Mapa de la Pobreza, fue de 208 niños por 1000 niños
nacidos vivos al año. Generalmente los niños fallecen por causas de afecciones en el periodo
peri natal y deficiencias nutricionales por escasa información y sensibilización en el cuidado y
atención de los infantes.
A pesar de los esfuerzos por mejorar el estado de salud y nutrición de los niños, persiste esta
tasa de mortalidad infantil, esto podemos relacionarlo con los escasos ingresos económicos
de las familias, en consecuencia la baja calidad de vida de la población.
CUADRO 33:
EL INDICE DE DESARROLLO HUANUCO (IDH)
INDICADORES TOTAL
En lo que respecta a la mortalidad infantil dentro del Distrito de Amarilis de cada 1000
niños un 20.8% de niños mueren por distintos causas.
Pobreza Monetaria:
CUADRO 34:
POBREZA MONETARIA, SEGÚN INCIDENCIA DE POBREZA EXTREMA Y TOTAL, POR PROVINCIA Y DISTRITO,
2007 (Porcentaje )
CUADRO 35:
VARIABLES / INDICADORES DE NESECIDADES BASICAS INSATISFECHAS
Provincia HUANUCO Distrito AMARILIS
POBREZA NO MONETARIA
Número % Número %
Población en viviendas con características físicas inadecuadas 8240 3,1 292 0,4
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 33371 12,5 4294 6,4
Población en hogares con niños que no asisten a la escuela 14976 9,5 1950 5,3
Población en hogares con alta dependencia económica 38107 14,3 4635 6,9
Hogares en viviendas con características físicas inadecuadas 1966 3,1 100 0,6
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 8857 13,9 1145 7,1
Hogares con niños que no asisten a la escuela 2497 8,5 339 4,9
Salud
Los servicios de salud requeridos son atendidos por las siguientes Instituciones:
Hospital de ESSALUD
Población que no tiene ningún seguro de salud 130239 48,2 38691 57,2
Población con Seguro Integral de Salud (SIS) 95412 35,3 12611 18,7
Tasa de Desnutrición
La tasa de desnutrición crónica infantil en el Distrito de Amarilis según censo 2007 fue de
21,5% con respecto al patrón NCHS y el 20% con respecto al patrón OMS, sumando así
el total de los dos patrones de 41,5% de desnutrición crónica de niños de 5 años, siendo
una de las principales causa los escasos conocimientos nutricionales de la población,
aunada a la situación de extrema pobreza del distrito.
Huánuco 35,3% 39,6% 270233 163235 106998 60,4 39,6 71 576 6,5
Amarilis 21,5% 20% 67617 57596 10021 85,2 14,8 19371 8,5
CUADRO 38:
DIEZ PRIMERAS CAUSAS DE ENFERMEDADES DEL DISTRITO DE AMARILIS 2009
Nº CAUSAS Nº CAUSAS %
100.
TOTAL 198 0
Fuente: MINSA
En el gráfico podemos observar que las infecciones respiratorias agudas tienen mayor
número de causas lo que indica que la población de Amarilis tiene una deficiencia nutricional
lo que influye en la causa de dichas enfermedades y en cuanto a la enfermedad que menos
afecta a la población son las enfermedades del sistema digestivo en cuanto se refiere al año
2009.
CUADRO 39:
POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD SEGÚN SEXO
Según Sexo
Población afiliada a seguros de salud Total
Hombre Mujer
La población afiliada que está asegurado en el SIS, ESSALUD y Otro tiene una
mínima cantidad del total de la población afiliada a seguros de salud y por otra
parte un gran número de personas no cuentan con ningún seguro una de las
consecuencias podría ser la falta de conocimiento a las afiliaciones a los
seguros de salud y en otra parte las personas que tienen conocimiento del
seguro podrían estar en desacuerdo con la atención que les brindan los seguros
ya que preferirían acudir a clínicas particulares.
Educación
Los datos generales de educación según el censo poblacional 2007 se tiene los
siguientes resultados que es en la tasa total de analfabetismo es de 3,643 con
un porcentaje de 7.8% del distrito de amarilis, la población en edad escolar de 6
a 16 años que no asisten a clases y son considerados como analfabetos dentro
del distrito es de 201 registrados según censo 2007y otros como se muestra en
el gráfico:
CUADRO 40:
DATOS GENERALES DE EDUCACION EN LA PROVINCIAL Y DISTRITAL
Población en edad escolar (6 a 16 años) que no asiste a la escuela y es analfabeta 2371 3,3 201 1,2
Edad promedio de los que asisten a sexto grado de educación primaria 12,5 12,0
Edad promedio de los que asisten a quinto año de secundaria 16,8 16,5
Población analfabeta de 6 a 11 años que tiene 2º a 6º grado de educación primaria 540 1,4 37 0,4
Tasa de analfabetismo
CUADRO 41:
TASA DE ANALFABETISMO
SABE LEER Y ESCRIBIR POBLACION %
SI 55,937 0.88
NO 7,925 0.12
La matrícula total del año 2008 para el Distrito de Amarilis, según lo declarado por las
Instituciones Educativas (Estadística Básica) es de 17,216 alumnos, de este total el
79.96% (13,766 alumnos) se encuentra dentro del área urbana y el 20.04% (3,450
alumnos) restante corresponde al área rural del Distrito.
CUADRO 42:
MATRICULA DE ALUMNOS POR AREA DE RESIDENCIA 2008 PÚBLICO Y PRIVADO
Básica regular
Multigrado 46 1195
Básica de adultos
Escolarizada 103
No escolarizado 2
Escolarizada 3
No escolarizada 281
Básica especial 41 41
Escolarizada 41
No escolarizada
Superior no universitaria
Superior artística
Una de las principales causas que impiden el acceso a la educación en el Distrito de Amarilis,
es la considerable distancia de las Instituciones Educativas con relación a algunas
comunidades, siendo esta un aspecto limitante para el acercamiento a la misma.
En lo concerniente a la Educación Superior, se puede afirmar que una limitante son los bajos
ingresos que tienen los padres de familia, ya que si desean seguir una carrera a este nivel,
tienen que trasladarse necesariamente hasta la Capital del Departamento. En el Distrito no
funciona ninguna sede de un Centro Superior de Estudios.
CUADRO 43:
ACCIONES REALIZADAS POR LA MUNICIPALIDAD PARA EL INCENTIVO DE LAS PYMES
ACCIONES
I. PROMOCION Y PUBLICIDAD
CUADRO 44:
ESTABLECIMIENTO DE SERVICIOS REGISTRADOS POR LA MUNICIPALIDAD
ESTABLECIMIENTOS CANTIDAD
2. RESTAURANTES 62
3. AGENCIAS DE VIAJE 6
7. DISCOTECAS TURISTICAS 6
8. PEÑAS TURISTICAS 3
Organización Comunal
Se cuenta con organizaciones privadas y públicas debidamente registradas para lograr una mejor
participación ciudadana debidamente capacitada y capaz de discernir sobre las Problemáticas que
puedan afectar al Municipio, entre ellas tenemos.
CUADRO 45:
AMBITO DE LA MUNICIPALIDAD DE LOS CENTROS POBLADOS
Nº CENTROS
POBLACION
DENOMINACION UBICACION CENTROS POBLADOS QUE
ESTIMADA
CONFORMAN
5.- chicchuy y colpa Chicchuy, quitasol shogosniyog, rosa pampa, colpa alta,
Rural 2.800 8
alta cerro alegre, paltayniyog, panaupampa.
Organización de Base
DENOMINACION TOTAL
1. Agencias Municipales 15
4. Comedores Populares 14
CUADRO 47:
ACTIVIDAD SEGÚN AGRUPACIÓN DPTO. HUÁNUCO PROV. HUÁNUCO DIST. AMARILIS
Categorías Casos % Acumulado
NSA : 43,659
Fuente: INEI - CPV2007
Actividades agrícolas:
En la zona urbana éste recurso ha sido utilizado aproximadamente en más del 80 % para la
construcción de viviendas de los ciudadanos y la diferencia para uso de vías de integración
local (calles y veredas) así como parques y jardines como reserva para mantener el equilibrio
ecológico, las mismas que no están adecuadamente conservadas. El uso del recurso suelo
para la construcción de viviendas ha generado un cierno nivel de bienestar de los propietarios
y constituyen un recurso para la captación de ingresos para la Administración Municipal. En
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AMARILIS Página 59
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:
“CREACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION EN EL JR. PIURA DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS-HUANUCO –HUANUCO”
éste caso hay una adecuada distribución urbana de la aglomeración de las viviendas, con
ciertas particularidades en los casos donde ha sido producto de la invasión.
En el caso de las zonas urbano marginales el recurso suelo ha sido utilizado también para
realizar viviendas tugurizadas y utilizando suelos que son de protección, generando
problemas ambientales como huaycos o riesgos de destrucción de viviendas, como es el
caso de la Zona de San Luís y Llicua que cada invierno corren el riesgo de tener problemas
huaycos, etc.
En las zonas rurales, 40 % del recurso suelo ha sido sobre explotado en
actividades económicas poco rentables, como la agrícola, ganadera y forestal
cuyos productos son poco competitivos en el mercado local y regional, cuya
tendencia al futuro es continuar con esta misma característica y la diferencia
(60 %) son suelos de protección, que por su accesibilidad no puede utilizarse
para actividad alguna, que por efecto erosión se viene perdiendo una gran
cantidad de espacios, como es el caso de una parte importante del Centro
Poblado de Paucar que ha sufrido un proceso quebrantamiento del suelo y es
un riesgo para realizar cultivo alguno.
CUADRO 48:
POBLACIÓN PECUARIA DISTRITAL POR ESPECIES-2008
PECUARIO POBLACION SACA PRODUCCION PRECIO – (KG)
CUADRO 49:
Gallinas_S 19450
Gallinas_PxP 40074
Gallinas_Pos 22423
Gallinas_PxH 19310
Vacunos_S 801
Vacunos_PxP 173636
Vacunos_Prod 1539
Vacunos_PxL 131095
Ovinos_S 1424
Ovinos_PxP 65489
Porcinos_S 1605
Porcinos_PxP 80642
Caprinos_S 402
Caprinos_PxP 9751
Cuyes_S 12200
Cuyes_PxP 8230
CUADRO 50:
MERCADO DE ABASTOS EN EL DISTRITO DE AMARILIS-2008
Agentes Económicos
CUADRO 51:
LICENCIAS OTORGADAS POR LA MUNICIPALIDAD 2009
LISENCIAS OTORGADAS CANTIDAD
SERVICIOS
HOTELES 7
RESTAURANTES 13
LIMPIESA 2
OTROS 38
ARTESANIA Y MANUFACTURA
OTROS 1
COMERCIO
BODEGAS 38
FARMACIAS Y BOTICAS 2
PANADERIAS 7
FERRETERIAS 3
OTROS 37
AGROPECOARIO
PLANTAS AGROINDUSTRIALES 5
OTROS 1
ACTIVIDADES PROFECIONALES 39
OTROS
CAVINAS DE INTERNET 27
CONSTRUCCION
HOTELES 4
Sistema de Alcantarillado:
No cuenta con sistema de alcantarillado, pero si manifestaron que si existe y
están tramitando dicho proyecto.
Cuadro Nº 53
TIPO DE SERVICIO HIGIENICO QUE TIENE LA VIVIENDA JR PIURA Y AREQUIPA – SAN LUIS - SECTOR 5
CARACTERISTICAS N° %
Posene red de DESAGUE 0 0.00%
NO poseen red de DESAGUE (letrina, nada) 52 100.00%
TOTAL 52 100.00%
FUENTE: Equipo de trabajo en la formulacion
Las lluvias caen con mucha regularidad de Diciembre a Abril. Durante los
meses de Mayo y Agosto se producen las heladas, siendo las zonas altas las
que sufren los rigores de este fenómeno.
Precipitación Pluvial
Humedad Relativa
g. Gravedad de la Situación
Negativa Temporalidad:
Las inadecuadas condiciones físicas para la realización de servicios de protección en el
asentamiento humano san Luis sector 5 parte alta, viene suscitando desde la época de los
invasiones.
Relevancia:
Las inadecuadas condiciones de la infraestructura, no incentivan un desarrollo saludable
de los beneficiarios, que la sociedad vive tranquilo, disminuyen las oportunidades de
salubridad, en general conllevan a una baja calidad de vida de la población.
Grado de Avance:
El problema afecta al 100% de la población demandante del servicio de proteccion.
j. Peligros y Vulnerabilidades.
Estudios y Documentos
Técnicos:
Consultando con las autoridades y pobladores (personas mayores es decir de la tercera
edad del zona) nos comentaron que nunca ha existido ningún desastre por lo tanto no
existen estudios que muestren o identifiquen potenciales peligros, referidos a la misma.
Cuadro N° 54:
Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia
cual se pretende ejecutar el proyecto? de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
SI NO Comentarios SI NO Comentarios
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas X Heladas X
Friaje / Nevada X Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos X
Sequías X Sequías X
Huaycos x Huaycos X
Derrumbes / Deslizamientos x Derrumbes / Deslizamientos x
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Otros X Otros X
Cuadro N° 55:
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: periodo de recurrencia de cada uno de los peligros identificados, lo cual se puede realizar sobre la base
de información histórica o en estudios de prospectiva Severidad: grado de impacto de un peligro especifico
(intensidad, área de impacto)
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B=Bajo: 1 M= Medio: 2 A=Alto:3 S.I.=Sin Información:4
Inundación
¿Existen zonas con problemas de
X
inundación
¿Existe sedimentación en el rio o
X
quebrada
¿Cambia el flujo del rio o acequia
X
principal
que está involucrado en el
Proyecto
Lluvias Intensas
Derrumbes/Deslizamientos
¿Existen procesos de erosión X
¿Existe mal drenaje de suelos X
¿Existen antecedentes de X
inestabilidad o fallas
Cuadro N° 56:
Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resielencia
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
Exposición (A) Localización del proyecto respecto al peligro X
(B) Características del terreno x
Fragilidad (C) Tipo de construcción X
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
Cuadro N° 57:
EFECTO FINAL:
Menor calidad de vida de la población del Jr. Piura del
AA.HH Antonio Raymondi san luis sector 5
EFECTO DIRECTO:
EFECTO DIRECTO:
Daños físicos y psicológicos de
Daños a la infraestructura de servicios basicos y viviendas
la poblacion afectada
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADAS SERVICIOS DE PROTECCION
FRENTE A DESLIZAMIENTOS EN EL JR. PIURA, DEL
AA.HH ANTONIO RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5,
DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE HUANUCO
3.3.1. OBJETIVOCENTRAL:
El objetivo principal que se pretende alcanzar es lograr “ADECUADAS SERVICIOS DE
PROTECCION FRENTE A DESLIZAMIENTOS EN EL JR. PIURA, DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5, DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO
DE HUANUCO”.
OBJETIVO CENTRAL:
PROBLEMA CENTRAL:
ADECUADAS SERVICIOS DE
INAADECUADAS SERVICIOS DE
PROTECCION FRENTE A
PROTECCION FRENTE A
DESLIZAMIENTOS EN EL JR.
DESLIZAMIENTOS EN EL JR.
PIURA, DEL AA.HH ANTONIO
PIURA, DEL AA.HH ANTONIO
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5,
RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5,
DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA
DISTRITO DE AMARILIS, PROVINCIA
Y DEPARTAMENTO DE HUANUCO
Y DEPARTAMENTO DE HUANUCO
FIN FINAL:
Majora de la calidad de vida de la población del Jr. Piura
del AA.HH Antonio Raymondi san luis sector 5
FIN DIRECTO:
FIN DIRECTO:
Disminucion de Daños físicos y
Disminucion de Daños a la infraestructura de servicios basicos y
psicológicos de
viviendas
la poblacion afectada
OBJETIVO CENTRAL:
ADECUADAS SERVICIOS DE PROTECCION FRENTE
A DESLIZAMIENTOS EN EL JR. PIURA, DEL AA.HH
ANTONIO RAYMONDI SAN LUIS SECTOR 5
MEDIOS
MEDIOS FUNDAMENTALES:
MEDIOS FUNDAMENTALES: FUNDAMENTALES:
Aplicación optima en mitigacion
Sistema de proteccion adecuada adecuada transitabilidad
de impacto ambiental
hacia las viviendas
MEDIO DIRECTO 3
MEDIO DIRECTO 1 MEDIO DIRECTO 2 Aplicación optima en mitigacion
Sistema de proteccion Adecuado transitabilidad a de impacto ambiental
adecuada las viviendas.
Cuadro Nº 58
FORMULACION Y
EVALUACION
IV
Estudios y Evaluación Ex
expediente post
técnico
Idea PERFIL
Operación y
Ejecución mantenimiento
Para el caso del presente proyecto, ésta fase comprende la elaboración del perfil del proyecto de inversión
pública, no siendo necesario la elaboración de estudios de pre inversión de mayor nivel como es la
factibilidad por el tamaño del proyecto, el presente perfil ha demandado 30 días calendarios para su
elaboración.
Esta fase, para el caso del presente proyecto, incluye una sola etapa con dos actividades: Desarrollo de
estudios y la elaboración del expediente técnico.
- Ejecución del proyecto.
- Los estudios y expediente técnico deberán realizarse en un plazo de 30 días calendarios y 120
días calendarios para la Construcción de la infraestructura.
Las labores de operación y mantenimiento se realizaran una vez que se inicia el funcionamiento del
proyecto, y se realizará en forma anual durante toda la vida útil del mismo.
Según los parámetros de Evaluación de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
Directiva Nº 001-2011-EF/68.01, aprobada por Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01, publicada el 09
de abril 2011 en el Diario Oficial “El Peruano”.
Cuadro Nº 59:
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DE PROYECTO:
ACTIVIDADES DURACION
PRE INVERSIÓN 1 Mes
Estudios de Pre Inversión a Nivel de Perfil 1 Mes
Expediente Técnico 1 mes
(10) años se tomará en cuenta la tasa de crecimiento poblacional intercensal de los años 1993 y 2007 que
es de 0.77%, asumiendo que ésta se mantiene constante en el periodo de evaluación. Es necesario remarcar
que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los
días sábado y domingos.
Cuadro Nº 60:
DEMANDA DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA PROYECTADA
Población
Población
AÑO Demandante
Distrito
Efectiva
Cuadro Nº 62
Cuadro Nº 64
Construcción de Graderías y/o Escalinatas - Concreto F´c=140 Kg/cm2 de ancho de 2.00 ml y una
longitud de 24.00 ml. las que serán controladas con pruebas de calidad de concreto, incluido barandas
Cuadro Nº 65
MARCAR
ID TIPO DE EJECUCIÓN
CON (X)
1 ADMINISTRACIÓN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – POR CONTRATA
3 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – ASOCIACIÓN PÚBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – NÚCLEO EJECUTOR
5 ADMINISTRACIÓN INDIRECTA – LEY 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)
4.6.3. Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados y Precios Sociales “Sin proyecto”
Cuadro Nº 66
Costos de Operación y Mantenimiento "Sin Proyecto" a Precios Privados y Sociales
Ambas Alternativas
COST OS
Ite m Activida d U .M Ca ntida d F.C P.S
U nita rio Pa rcia l
1 OPER ACION 0.00 0.00
Cuadro Nº 67
Costos de Operación y Mantenimiento "Con Proyecto" a Precios Privados y Sociales
Alternativa 01
COST OS
Ite m Activida d U .M Ca ntida d F.C P.S
U nita rio Pa rcia l
1 OPER ACION 0.00 0.00
Cuadro Nº 68
Costos de Operación y Mantenimiento "Con Proyecto" a Precios Privados y Sociales
Alternativa 02
COST OS
Ite m Activida d U .M Ca ntida d F.C P.S
U nita rio Pa rcia l
1 OPER ACION 0.00 0.00
Presupuesto de Inversión del Proyecto (NS a precios Presupuesto de Inversión del Proyecto (NS a precios privados) -
privados) - Alternativa 1 Alternativa 2
Cuadro Nº 72:
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGÚN ALTERNATIVA
En Miles de Soles a Precios Mercado
ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
Año C y M Sin C y M Con C y M Con
Proyecto Inversion Proyecto Inversion Proyecto
0 717,779.70 780,551.25
1 831.65 1,647.71 1,647.71
2 831.65 1,647.71 1,647.71
3 831.65 1,647.71 1,647.71
4 831.65 1,647.71 1,647.71
5 831.65 1,647.71 1,647.71
6 831.65 1,647.71 1,647.71
7 831.65 1,647.71 1,647.71
8 831.65 1,647.71 1,647.71
9 831.65 1,647.71 1,647.71
10 831.65 1,647.71 1,647.71
Cuadro Nº 73:
COSTOS DE INVERSION Y MANTENIMIENTO SEGÚN ALTERNATIVA
En Miles de Soles a Precios Sociales
ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
Año C y M Sin C y M Con C y M Con
Proyecto Inversion Proyecto Inversion Proyecto
0 571,755.94 628,987.12
1 518.13 1,183.36 1,183.36
2 518.13 1,183.36 1,183.36
3 518.13 1,183.36 1,183.36
4 518.13 1,183.36 1,183.36
5 518.13 1,183.36 1,183.36
6 518.13 1,183.36 1,183.36
7 518.13 1,183.36 1,183.36
8 518.13 1,183.36 1,183.36
9 518.13 1,183.36 1,183.36
10 518.13 1,183.36 1,183.36
Cuadro Nº 74:
COSTOS INCREMENTALES
En Miles de Soles a Precios Sociales
ALTERNATIVA N° 01 ALTERNATIVA N° 02
Año C y M Con C y M Con
Inversion Proyecto Inversion Proyecto
0 571,755.94 628,987.12
1 665.23 665.23
2 665.23 665.23
3 665.23 665.23
4 665.23 665.23
5 665.23 665.23
6 665.23 665.23
7 665.23 665.23
8 665.23 665.23
9 665.23 665.23
10 665.23 665.23
4.7.2. Evaluación:
METODOLOGÍA COSTO / EFECTIVIDAD:
La ratio costo efectividad del proyecto (CE) se determinó dividiendo el costo del mismo
entre los indicadores de resultado antes planteado. Para el presente caso, el indicador de
resultado es el número de población beneficiaria durante el horizonte del proyecto.
Cuadro Nº 76:
EVALUACION COSTO/EFECTIVAD (NS a precios sociales) - Alternativa 2
(En Nuevos Soles)
Costo O y M Costo O y M Factor de
Flujo de
Año Inversion "Sin "Con Actualizacion TOTAL
Inversion
Proyecto" Proyecto" 9.00%
9.00%
0 628,987.12 628,987.12 1.00 628,987.12
1 518.13 1,183.36 665.23 0.92 610.30
2 518.13 1,183.36 665.23 0.84 559.91
3 518.13 1,183.36 665.23 0.77 513.68
4 518.13 1,183.36 665.23 0.71 471.27
5 518.13 1,183.36 665.23 0.65 432.35
6 518.13 1,183.36 665.23 0.60 396.65
7 518.13 1,183.36 665.23 0.55 363.90
8 518.13 1,183.36 665.23 0.50 333.86
9 518.13 1,183.36 665.23 0.46 306.29
10 518.13 1,183.36 665.23 0.42 281.00
VAC S/. 633,256.34
VAE 4,269.22
Poblacion Demandante Efectiva 229
ICE (S/. X población beneficiada S/. 2,765.31
COP ( VAE X Pob.Benf) S/. 18.64
A través de este análisis se intenta medir el nivel de sensibilidad en la estimación de los indicadores de costos con relación a la variación del monto
de inversión, por ser esta la variable más importante del proyecto. Además, nos permite calcular el valor máximo de variación que puede ocurrir en
los costos de inversión sin que el ICE sobre pase el valor Los resultados obtenidos de la sensibilización para los escenarios antes señalados, se
muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro Nº 77:
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Los resultados del análisis de sensibilidad, nos indican que ante un incremento mayor de 40% en los costos de inversión de alternativa 01 sigue
siendo la más factible por ser el más económico con respecto a la otra alternativa.
Por tanto:
La Sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte
de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto se desarrolla. El análisis de
sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista: el costo del proyecto lo asume la municipalidad Distrital de
Amarilis, y la Junta Directiva de la liga deportiva distrital de Amarilis se encargará de la operación y mantenimiento.
4.9.2. ¿Es la Unidad Ejecutora Responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con Cargo a su Presupuesto Institucional?
Respuesta: SI
Cuadro N° 78:
4.9.3. ¿El área donde se ubica el PIP ha sido afectada por algún Desastre Natural?
El área del proyecto se ubica en una zona sin antecedentes de desastres naturales.
4.10. IMPACTO AMBIENTAL:
Para identificar los impactos ambientales potenciales en la etapas de ejecución y operación (funcionamiento) del proyecto se realizará el siguiente
procedimiento con el fin de proponer las medidas adecuadas que permitan prevenir, atenuar o mitigar los impactos ambientales negativos, así
como fortalecer los impactos positivos; logrando de este modo que la ejecución y operación de las actividades o componentes del proyecto se
realicen en armonía con la conservación del medio ambiente.
Una vez identificados y caracterizados los efectos que cada una de las “actividades del proyecto” generan sobre los “componentes del ambiente”
se realiza un análisis cuantitativo de estos impactos a través de un matriz de ponderación de impactos”. Para ello se asume una valorización de los
impactos en función a tres características o propiedades principales de estos impactos, las cuales están orientadas a calificar el grado de afectación
ambiental (magnitud), la persistencia de los efectos sobre el ambiente (duración) y la capacidad de ser revertidos (mitigabilidad):
Cuadro N° 80:
Medición de Impactos
Letra Significado
1º letra Magnitud del impacto
2º letra Duración del impacto
3º letra Mitigabilidad del impacto
Cuadro N° 81
Símbol Símbol
Criterio Escala Símbolo Criterio Escala o Criterio Escala o
Alta A Permanente A Alta A
Magnitud Media M Duración Moderada M Mitigalidad Media M
Baja B Temporal B Baja B
Cuadro N° 82:
En el caso de la Metodología Costo – Efectividad; además de evaluar la sensibilidad y sostenibilidad de las alternativas, se
selecciona como mejor alternativa de Solución la Nº01 Por ser más rentable socialmente.
A continuación se presenta el plan de implementación o cronograma de ejecución tanto financiera como física:
Preparación de términos de referencia para convocatorias de proceso de selección: Elaborados por el personal técnico de
la Municipalidad Distrital de Amarilis. Consiste en la descripción de los objetivos y metas que deberán cumplir las empresas
que se encargaran de la elaboración del expediente técnico, así como de la ejecución de las obras. Los términos de referencia
son un documento que forma parte de las bases de la licitación y que coincide con las metas de los proyectos cuya viabilidad ha
sido otorgada.
Proceso de selección para la realización del expediente técnico y ejecución de la obra y supervisión: Este proceso consiste
en la selección de la empresa que realizara el expediente técnico y la ejecución del mismo. Aprobación de expediente: Los
expedientes deben estar aprobados por la unidad técnica de la Municipalidad distrital de Amarilis.
Ejecución y supervisión de obras: Esta actividad se desarrolla paralelamente a la ejecución para lo cual se debe seleccionar
personal idóneo encargado de verificar que la ejecución se realice de acuerdo al expediente técnico y las normas y reglamentos
vigentes, velando por la ejecución y desarrollo de la obra.
Recepción de obra: Estará a cargo de la Municipalidad distrital de Amarilis, verificando los resultados finales de las actividades
realizadas conforme a lo establecido.
º Censos y estudios
Mayor calidad de condiciones de vida socioeconómicos realizados. El Estado apoya a los proyectos
de la población del Jr. Piura del Mejoramiento de las necesidades basicas º Encuestas a hogares para del mejoramiento del entorno
Fin
AA.HH Antonio Raymondi san luis de la poblacion del area de inlfuencia determinar el nivel de vida. urbano. Efectiva
sector 5 º Evaluaciones periódicas del participación ciudadana
impacto del proyecto.
•Mejora la participación
• Resultados de sondeos de
ciudadana y aplicación exitosa
Recuperación de la zona en terreno para opinión y/o encuestas
Adecuados servicios de proteccion de políticas preventivas del
vivienda. realizadas en la localidad
frente a Deslizamientos en el Jr. Gobierno Local y Central
Propósito Reduccion de las incidencias de intervenida al cabo del primer
Piura, del AA.HH Antonio raymondi •Financiamiento apropiado y
deslizamiento de area de inlfuencia. año de la puesta en
Sal Luis sector 5 oportuno por parte de la
Incremento del servico de transito peatonal funcionamiento del proyecto
municipalidad y el ente
(encuestas)..
finanaciante.
01 Resultado 1: Muro de contension
• Construcción de 285 ml de muro de
contención de concreto ciclópeo F´c=140
Kg/cm2 +30% PG de alturas variables 3 y 4
º Obras civiles metros y drenes de tubería. .Resolución de aprobación de Trasnferencia oportuna de los
02 Resultado 2: Escalinatas expedientes Técnicos. recursos finanacieros
• Construcción de Graderías y/o • Informes técnicos oportunos Condiciones climatológicas
Escalinatas - Concreto Concreto F´c=140 y permanentes del supervisor favorables durante la ejecución
Kg/cm2 de ancho de 2.00 ml y una longitud del proyecto, del profesional de obras.
de 24.00 ml. las que serán controladas con de monitoreo y seguimiento. •Disposicion de recursos
Componentes
pruebas de calidad de concreto, incluido • Informes o Registro de finanacieros por parte de la
barandas.l Avance de trabajo. municipalidad distrittal de
03 RESULTADO 3: MITIGACIÓN Y •Reportes de Construcción de Amarilis. Eficiente
•Mitigación y control de impacto CONTROL AMBIENTAL la Obra. •Reportes de capacidad de gestion.
ambienta • Consistente en los trabajos de Seguimiento y Monitoreo de Mantenimiento adecuado de la
seguimiento vigilancia y mitigación actividades realizadas. infraestructura.
ambiental, planes de seguridad y salud,
recursos para respuestas ante emergencias
en seguridad y salud, talleres de
capacitación.
º Liquidación de obra.
º Supervisión S/. 18,000.00 º Facturas de compra. º Es posible coordinar con las
Autoridades Municipales y
º Inspección de obra. º Utilidades S/. -
Representantes de los
Beneficiarios para la ejecución
INVERSIÓN TOTAL : S/. 717,779.70
del Proyecto.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
5. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES:
El monto de la Inversión de la Alternativa Seleccionada es de S/. 717,779.70 Soles a
Precios Privados y de S/. 571,755.94 Nuevos Soles a Precios Sociales. Con respecto a la
Evaluación Social que se ha realizado la Alternativa Nº 01 tiene un VACSN de S/.
576,025.16 Nuevos Soles y un C/E de S/. 2,515.39 soles por beneficiario.
El proyecto en función a sus costos es sostenible en su periodo post operativo ya que
de acuerdo a los compromisos asumidos tanto por la Municipalidad Distrital de Amarilis
como por los Pobladores beneficiados, se garantiza su estabilidad en el tiempo que
dura su vida útil.
El análisis de Sensibilidad muestra que el proyecto es factible para la realización de la
primera Alternativa; ya que sometido a variación de Costos de Inversión y a costos de
operación y mantenimiento; es la que menos se afectaría ante cualquier cambio de las
variables señalada por lo que consolida la elección que la Alternativa Nº 01 es la
aconsejable.
El estudio definitivo y/o expediente técnico del presente PIP debe realizarse teniendo
en cuenta los componentes de mejoramiento de la Infraestructura, Adquisición de
equipamiento y fortalecimiento de capacidades con el objeto de asegurar el
cumplimiento de los objetivos planteados.
La ejecución del presente PIP se debe realizar, respetando las partidas establecidas y
el monto de inversión en cada uno de los componentes antes mencionados; así
también el cronograma de actividades, plazos de ejecución, fuentes de
financiamiento, entre otros.
IV
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA
ANEXOS
VI
IV
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA
II
ESTUDIO DE SUELOS
ESTUDIO DE SUELOS
ESTUDIO
TOPOGRAFICO
PANEL
FOTOGRAFICO
IV
PLANOS
RELACIÓN DE INSUMOS
ALTERNATIVA
PLANILLA DE
METRADOS
FORMATO SNIP 03
ACTAS
INFORME TECNICO
PANEL FOTOGRAFICO:
FOTO N° 03: Se aprecia la Existencia de arbustos como forma de protección en la parte posterior de los predios
del Jr. Arequipa.