IMPLEMENTACIÓN DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA EL

ÁREA DE LOGÍSTICA

CAROL VANESSA CAMARGO CÁCERES

KAREN JHOANA MELÉNDEZ DUARTE
FABIÁN CAMILO PACHÓN MARTÍNEZ

UNIVERSIDAD ECCI
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2018-2

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 IMPLEMENTACIÓN DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL PARA EL
ÁREA DE LOGÍSTICA

CAROL VANESSA CAMARGO

KAREN JHOANA MELÉNDEZ DUARTE
FABIÁN CAMILO PACHÓN MARTÍNEZ

Trabajo presentado para optar por el título a Tecnólogo en Gestión de

Procesos Industriales

Directores:
SEGURIDAD INDUSTRIAL: JORGE ORLANDO MONROY SÁNCHEZ
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: FRANCY ROSIO CASTELLANOS

UNIVERSIDAD ECCI
FACULTAD DE INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2018-2

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 CONTENIDO
Pág.

1. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS..........................................................................................................3
1.1. JUSTIFICACIÓN........................................................................................................................4
1.2. OBJETIVOS..............................................................................................................................4
2. CONTEXTO DEL CASO.....................................................................................................................4
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA................................................................................................4
2.2. CONTEXTO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO DEL SECTOR...........................................................6
3. METODOLOGIA APLICADA A LA CONSTRUCCION DEL CASO.........................................................6
3.1. METODOLOGÍA APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN DEL CASO...................................................6
3.2. PROCESO DE DIAGNÓSTICO REALIZADO.................................................................................7
4. DIAGNOSTICO DEL PROCESO.........................................................................................................8
4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO.............................................................................8
4.2. DIAGRAMA DE PROCESOS ACTUAL.........................................................................................9
4.3. DIAGNÓSTICO DEL PROCESO PRODUCTIVO..........................................................................10
5. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL CASO................................................................................16
5.1. MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN................................................................16
5.2. DIAGRAMA DE PROCESOS- DIAGRAMA FLUJO DEL PROCESO...............................................18
6. ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MEJORAMIENTO.................................................19
6.1. COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN..................................................19
6.2. ANÁLISIS FINANCIERO Y DE COSTOS DE LA ESTRATEGIA DE MEJORA...................................20
6.3. CRONOGRAMA PROPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN....................................................21
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.......................................................................................21
7.1. CONCLUSIONES.....................................................................................................................21
7.2. RECOMENDACIONES.............................................................................................................22
BIBLIOGRAFIA......................................................................................................................................22

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 Lista de figuras

Figura 1 diagrama actual de producción pag 12

Figura 2 sistema de seguridad y salud en el trabajo pag 13
Figura 3 normas elementos de protección personal pag 13
Figura 4 dotación respectiva al trabajador pag 14
Figura 5 riesgos al no utilizar debidamente los EPP pag 14
Figura 6 capacitación para el debido uso de los EPP pag 15
Figura 7 seguridad en el área de trabajo pag 15
Figura 8 EPP que se utilizan actualmente pag 16
Figura 9 accidente por el mal uso de los EPP pag 16
Figura 10 diagrama espina de pescado pag 17
Figura 11 diagrama de flujo aplicada a la mejora pag 21
Figura 12 diagrama espina de pescado para la implementación pag 22

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 Lista de anexos

Anexo 1 Ficha técnica caso de estudio pag 7

Anexo 2 Evaluación del número de títulos en américa
Latina. Pag 8
Anexo 3 Cuestionario para identificación de riesgos pag 11
Anexo 4 Políticas de uso EPP pag 20
Anexo 5 Formato para la entrega de EPP pag 21
Anexo 6 Costo de dotación área de logística pag 23

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 1. JUSTIFICACIÓN Y OBJETIVOS

1.1. JUSTIFICACIÓN

El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo permite a las

organizaciones identificar los riesgos críticos y crear estrategias de control para
asegurar un ambiente de trabajo seguro. Dada la importancia de gestionar el control
de los riesgos y el cumplimiento legal, las empresas deben realizar la
implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para
cumplir con el decreto 1072 del 2015, por medio de una serie de documentos y
registros que sustentan la gestión realizada.

En PENGUIN RANDOM HOUSE GRUPO EDITORIAL se identifica que en el área de

logística que el personal no está utilizando los elementos de protección adecuados
de acuerdo con la actividad y riesgo que están expuestos.

Se realiza una propuesta de mejora para dar cumplimiento al decreto 1072 del 2015
Art. 2.2.4.6.24 - Elementos de Protección Personal EPP que debe utilizar el personal
del área de logística para mitigar las consecuencias de los riesgos a los cuales se
encuentran expuestos.

1.2. OBJETIVOS

1.2.1. Objetivo General: (Relacionado con el título del trabajo)

Generar una propuesta de implementación de los Elementos de Protección Personal

apropiados a las actividades y riesgos a los cuales se expone el personal del área
de logística, de tal forma que contribuya al bienestar y seguridad de los trabajadores.

1.2.2. Objetivos Específicos: (Relacionados con las actividades para cumplir con el
objetivo general)

 Elaborar un diagnóstico de los peligros a la cuales están expuestos los trabajadores

del área de logística.
 Realizar una matriz de Elementos de Protección Personal de acuerdo con las
actividades y riesgos a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores.
 Diseñar política del buen uso y mantenimiento de Elementos de Protección Personal
junto con el diseño de programa de capacitación.

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 2. CONTEXTO DEL CASO

2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Penguin Random House Grupo Editorial es una editorial internacional fundada el 1

de julio de 2013 tras la fusión de la división editorial de Bertelsmann, Random
House, con la del grupo Pearson y Penguin. El 2014 Penguin Random House tuvo
una adquisición e integración de los sellos editoriales de Santillana Ediciones
Generales. Y en julio de 2017 ha sumado al grupo los sellos editoriales de Ediciones.

Penguin Random House Grupo Editorial es una compañía la cual está especializada
en la edición y distribución de libros, en la que ofrece a sus lectores y autores la
mejor experiencia en el ámbito de la literatura, con la doble intención de potenciar la
creatividad literaria y de fomentar el valor de la lectura en la sociedad a través de
libros físicos y digitales.

anexo 1. Ficha técnica caso de estudio

2.1.1 MISIÓN

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Penguin Random House es el hogar internacional de cerca de 250 publicaciones editoriales
creativas y creativas independientes. Su misión es fomentar una pasión universal por la
lectura al ser asociada con autores para ayudar a crear historias y comunicar ideas que
informen, entretengan e inspiren, y para conectarlas con lectores de todo el mundo.

2.1.2 VISIÓN

En el 2020, ser la editorial reconocida por promover la alfabetización, entregando más de 15

millones de libros a escuelas y programas educativos, que sirven a niños necesitados en
todo el mundo, respetando la libre expresión de nuestros autores y fomentando la
publicación de diferentes tipos de contenido.

2.2. CONTEXTO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO DEL SECTOR

La editorial Penguin Random House esta clasificada en el sector terciario teniendo en

cuenta que es uno de los sectores más desarrollados en Colombia, de acuerdo con
el DANE el sector terciario aloja más del 80% de la fuerza laboral en el país.

El tamaño del subsector editoriales en Colombia corresponde a 435 a nivel nacional

categorizadas en infantiles y juveniles, religiosos, técnicos, universitarios y
escolares. Este subsector a reportado un crecimiento significativo desde 1990,
cuando salían al mercado menos de 2.000 títulos y para 2009 la producción alcanzó
11.389, representados en literatura infantil y juvenil al igual que libros académicos.

La industria del subsector de comunicación gráfica representa el 2.1 de producto

interno bruto y el 8% del PIB manufacturero. Colombia es el segundo país
exportador de libros en América Latina, después de México.

anexo 2: Evolución del número de títulos en América Latina (2010-2016).

Fuente: (agencias nacionales del ISBN)

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 3. METODOLOGIA APLICADA A LA CONSTRUCCION DEL CASO
3.1. METODOLOGÍA APLICADA A LA CONSTRUCCIÓN DEL CASO

Para dar cumplimiento a los objetivos del presente proyecto se realizarán las
siguientes actividades:
1. Realizar estudio de la empresa y actividades que desarrolla por medio de
recolección de información desde observación y encuestas a trabajadores
para identificar los riesgos a los que están expuestos, especialmente el
personal que se encuentra en el área de logística.
2. Crear una política y programa de capacitación para el uso de elementos de
protección personal.
3. Digitalizar, tabular y analizar la información recolectada para realizar un
panorama de las actividades y riesgos identificados.
4. Generar matriz de elementos de protección personal.
5. Realizar programa de capacitación sobre el uso y mantenimiento de los
elementos de protección personal.
3.2. PROCESO DE DIAGNÓSTICO REALIZADO

Se procedió a aplicar una encuesta y así generar un panorama del estado actual de
la empresa, para esto se tomó una muestra de 15 empleados del área de logística
registrando 12 hombres y 3 mujeres con edades en un rango de 18 a 45 años
quienes fueron los encargados de participar en el proceso de diagnóstico, para este
proceso se informó con antelación a cada empleado y se dedicó 15 minutos en las
horas de la mañana para aplicar la encuesta diseñada.

 Instrumento. Se utilizó como instrumento una encuesta basada en los

peligros que se puede ver enfrentado el empleado y conocimientos sobre las
prevenciones a los riesgos según el decreto 1072 del 2015 art 2.2.4.6.24 junto
con la normatividad vigente en el país. Adicional, se realizó un recorrido por
las instalaciones para ampliar visualmente las condiciones de trabajo.

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 anexo 3. Cuestionario para identificación de riesgos

 Procedimiento. Con la colaboración del jefe del área de Logística se reunió al

personal para la aplicación de la encuesta, se realizó de manera presencial
en cada uno de los puestos de trabajo de los empleados, tomando 15 minutos
en horas de la mañana.

4. DIAGNOSTICO DEL PROCESO

4.1. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO

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De acuerdo con la investigación realizada, durante la visita y aplicación de encuesta
se evidencia que el personal del área de logística realiza sus actividades sin los
elementos de protección personal necesarios o que se ajusten a los riesgos de
exposición. Al realizar el análisis del proceso de logística se logra evidenciar la
correcta comunicación y equipo de trabajo para el cumplimiento de las actividades,
al igual que el buen estado de las instalaciones y equipos o herramientas con las
cuales se realizan los envíos y recepciones de mercancías.

La empresa para evitar la subcontratación tiene todo su personal de planta por lo

cual el compromiso y responsabilidad debe ser mayor con respecto a la seguridad y
salud de los mismos.

4.2. DIAGRAMA DE PROCESOS ACTUAL

El proceso de logística se lleva de la siguiente forma.

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 Figura 1. Diagrama actual de producción

Fuente: Proceso logístico Penguin Random House

4.3. DIAGNÓSTICO DEL PROCESO PRODUCTIVO

Se presentan los resultados obtenidos por parte de la encuesta realizada a los

trabajadores con el fin de identificar el estado actual de la empresa y el
comportamiento de los empleados frente a las normas de elementos de protección
personal en el área de logística. Para el análisis se toma una muestra de 15
personas registrando el 80% en hombres y el 20% en mujeres, registrando en
edades el __% entre 18 y 35 años, __% y entre 35 y 45 años.

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1. ¿Conoce usted sobre el sistema de seguridad y salud en el trabajo?

figura 2. Resultados pregunta número uno de encuesta

Indica los resultados respecto al conocimiento que tienen los trabajadores de PENGUIN
RANDOM HOUSE GRUPO EDITORIAL, con esto se logró evidenciar que la
mayoría de los trabajadores ( el 60%) conocen sobre el sistema de seguridad y
salud en el trabajo, pero el 40% de los trabajadores encuestados no saben de qué
se trata.
2. ¿Conoce usted las normas que se manejan en su empresa referente a los
elementos de protección personal en su área de trabajo?

figura 3. Resultados pregunta número dos de encuesta

Se evidencia que el 80% de los trabajadores encuestados tienen conocimiento de la

normativa que tiene la empresa frente a los elementos de protección personal, el 20% no
las tiene muy claras representando a la minoría, esto evidencia que la empresa ha dado
énfasis en las normas internas, sin recalcar en la generalidad de la norma como lo
presenta SST y se a sometido a despidos y contrataciones en cortos lapsos de tiempo.

3. ¿La empresa le suministra la respectiva dotación para desempeñar su trabajo?

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 figura 4. Resultados pregunta número tres de encuesta

Muestra que el 87% entendido por la mayoría presentan queja respecto a la dotación que
se le suministra para realizar su tarea, esto muestra una inconformidad y por ende se
verá afectado el desempeño en el trabajo, el 13% de los empleados no presenta molestia
con la dotación, esto radica en que su vinculación a la empresa es reciente.

4. ¿Sabe usted los riesgos a los que se somete al no utilizar adecuadamente los
elementos de protección personal?

figura 5. Resultados pregunta número cuatro de encuesta

Según encuesta se evidencia que cada empleado sabe al riesgo al que puede estar
sometido por el mal uso de los implementos de seguridad, con esto se puede asegurar la
responsabilidad con que desempeñan el trabajo, tan solo un trabajador no tiene claro el
riesgo que puede representar, esto indica que se deben implementar capacitaciones.

5. ¿Ha recibido capacitación respecto al debido uso de los elementos de protección

personal?

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 figura 6. Resultados pregunta número cinco de encuesta

Se evidencia la falta de periodicidad en las inducciones impartidas a los trabajadores, el

53% ha recibido capacitación respecto a los elementos de protección personal, el 47% no
ha recibido ninguna capacitación por parte de la empresa, esto denota el ajuste que se
debe hacer al plan de capacitaciones que tiene la empresa.

6. ¿Se siente lo suficientemente seguro para desempeñar su labor con los

elementos de protección personal que utiliza actualmente en su trabajo?

figura 7. Resultados pregunta número seis de encuesta

En ella se evidencia que hay inconformidad con los elementos de protección personal que
se le suministran a los empleados, esto ya va en su estado y su comodidad al momento de
utilizarlo, el 57% de los trabajadores no está a gusto y el 33% no presenta molestia, alguno
de ellos son empleados nuevos.

7. ¿Los elementos de protección personal que utiliza actualmente se encuentran en

buen estado?

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 figura 8. Resultados pregunta número siete de encuesta

En la gráfica 7 el 53% de los empleados cuentan con desgaste en su dotación, esto

presenta un riesgo al momento de realizar el trabajo, los trabajadores no tienen presente
cuando se debe hacer cambio de material. El 47% de los trabajadores cuentan con dotación
en buen estado.

8. ¿Ha sufrido algún accidente de trabajo por no tener los elementos de protección
personal adecuados?

figura 9. Resultados pregunta número ocho de encuesta

Se evidencia que el 97% de los trabajadores no han sufrido accidentes laborales, los
trabajadores aseguran mantenerse concentrados mientras desempeñan sus actividades, tan
solo el 13% de los trabajadores sufrieron accidentes los cuales no son de gravedad, esto
debe reducirse a cero accidentes.

4.3.1. Diagnostico desde la productividad del proceso

Para realizar el diagnostico de productividad del proceso de logística se empleo la

observación y por medio de la información recolectada en las encuestas, según el
diagnóstico realizado se puede evidenciar lo siguiente.

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 Figura 10. Espina de pescado proceso de logística

Fuente: Karen Meléndez

4.3.2. Diagnostico desde el manejo de los recursos del proceso

La identificación de los factores de riesgo de la empresa PENGUIN RANDOM HOUSE

GRUPO EDITORIAL permite analizar el estado actual de la misma, lo cual nos permite
diagnosticar y dejar en evidencia la omisión parcial o total frente algunos aspectos que
dictamina la normatividad (decreto 1072 del 2015) con respecto a los Elementos de
Protección Personal. Permitiendo conocer las necesidades que deben ser resueltas

Para este diagnóstico se aplicó la encuesta como herramienta informativa, la cual permite
tener los resultados para identificar el estado actual de la empresa.

Se evidencio que la empresa no entrega la respectiva dotación de acuerdo a lo estipulado

en la legislación, como lo muestra la figura 3, en donde el 87% de los trabajadores
encuestados presentan queja con la dotación que se les entrega, ya que no es completa y
presenta incomodidad al momento de utilizarla, el 13% restante de los empleados afirmaron
estar conformes con la dotación entregada debido a que fueron vinculados recientemente,
por ende es de vital importancia cumplir con el artículo 24 del decreto 1072 del 2015,
parágrafo 1 y 4, donde expresa que la empresa debe desarrollar las acciones necesarias,
para que los elementos de protección personal sean utilizados correctamente.

Con el objetivo de mitigar el riesgo, los elementos de protección personal deben cumplir con
estándares normativos, los cuales serán referenciados en la matriz de EPP.

17
 5. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO DEL CASO

5.1. MEJORAMIENTO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN

Después de haber realizado el diagnostico a la organización Penguin Random

House grupo editorial específicamente al proceso de logística en cuanto al
suministro, uso y cuidado de los elementos de protección personal se planteó la
siguiente propuesta de mejora.

Una vez aplicada la encuesta para la identificación de riesgos y haber realizado una
inspección visual de las áreas de trabajo, se generó una matriz de identificación de
peligros y valoración de riesgos, basada en los parámetros dados por la GTC 45, en
la cual se consideraron los cargos de: auxiliar logístico, coordinador de
devoluciones, coordinador de despachos y gerente de logística, el área observada
fue almacén, identificando que las actividades principales del proceso son recepción
de producto y salida de mercancía.

Para esquematizar la información se generó una matriz que consta de: proceso,
cargo, lugar, actividad, tareas, si la tarea es rutinaria o no, la descripción y
clasificación del peligro, efectos posibles, controles existentes, evaluación y
valoración del riesgo, criterios para establecer controles y medidas de intervención.
De esta manera se dio cobertura a cada actividad, cumplimiento a los parámetros
establecidos por la GTC 45 y los resultados necesarios para el diagnóstico de la
compañía en cuanto a los riesgos de exposición y sus controles actuales.

Al consolidar la información y realizar el análisis respectivo se evidencia que los

peligros con valoración aceptable con control específico corresponden a condiciones
de seguridad y mecánico, en la categoría de los riesgos clasificados como no
aceptable se encuentran trabajo en alturas y biomecánico, ya que los controles no
son suficientes para mitigar el riesgo presente.

ANEXO 4. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE

RIESGOS

Por medio de la misma información se realiza una matriz de EPP, en donde se

definen los elementos necesarios por cargo y de esta manera evitar incumplimientos
en las entregas de dotación.

ANEXO 5. MATRIZ DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL

Para solucionar la problemática de la falta de conocimiento por parte de los

trabajadores en cuanto al uso de elementos de protección personal se realizó un
modelo de programa de capacitación en el cual se establecen una serie de temas a
tratar y su respectiva periodicidad.

ANEXO 6. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

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Con el fin de direccionar y evidenciar el compromiso con el uso de elementos de
protección personal se generó una política del uso de elementos de protección
personal, para que sea revisada por la organización y divulgada a todos los niveles
de esta.

anexo 7. Política uso de EPP

Fuente: Grupo de trabajo

Para completar el ciclo de mejora de acuerdo con la legislación actual reglamenta

que una vez entregados los elementos de protección personal se debe dejar registro
de la recepción de estos por el trabajador, afirmado sus derechos y deberes frente al
uso de los EPP, por este motivo se generó una propuesta de registro para la entrega
de EPP el cual cumple con lo señalado en la legislación.

19
 anexo 8. Formato para la entrega de EPP

Fuente: Grupo de trabajo

5.2. DIAGRAMA DE PROCESOS- DIAGRAMA FLUJO DEL PROCESO

Después de haber realizado la propuesta de mejora se plantea el flujo de actividades

del proceso productivo mediante un diagrama de flujo, presentado a continuación.

20
 Figura 11. Diagrama de flujo aplicada mejora

Fuente: Grupo de trabajo

6. ESTRATEGIA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL MEJORAMIENTO

6.1. COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN

Para la estrategia de implementación se empleó la herramienta de espina de

pescado, en donde se evidencia la metodología, materiales, mano de obra y
maquinaria requerida para la implementación de la propuesta de mejora, de esto se
puede concluir que en sinergia de estos cuatro elementos se puede llevar a cabo la
propuesta.

21
 Figura 12. Espina de pescado para la estrategia de implementación

Fuente: Grupo de trabajo

6.2. ANÁLISIS FINANCIERO Y DE COSTOS DE LA ESTRATEGIA DE MEJORA.

De acuerdo con la propuesta de mejora generada, se realiza una investigación del

costo para los elementos de protección que requieren debido a las actividades que
realiza el área de logística, teniendo en cuenta que al darle cumplimiento a la
legislación actual se considera una inversión en la seguridad de los trabajadores,
reduciendo la probabilidad de accidentes y las posibles multas por incumplimiento o
demandas en el peor de los casos.
Costo de dotación para área de logística

22
 Anexo 9 Fuente (Marketing7,2018)

6.3. CRONOGRAMA PROPUESTO PARA LA IMPLEMENTACIÓN

Se realiza diagrama de Gantt para direccionar las actividades de implementación y

así llevar a cabo el plan de mejora, teniendo en cuenta que son fechas tentativas
puesto que la compañía es quien de acuerdo con diferentes factores ejecutara el
cronograma de implementación. También se debe considerar que algunas de las
propuestas realizadas ya están pre modeladas y esto beneficia a la compañía en
cuestión de tiempos y factibilidad.

ANEXO 10 GANTT DE IMPLEMENTACIÓN

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

7.1. CONCLUSIONES

Con el desarrollo del plan de mejoramiento en Elementos de Protección Personal en

la empresa PENGUIN RANDOM HOUSE GRUPO EDITORIAL basado en los
estándares normativos (decreto 1072 del 2015) se logró obtener lo siguiente:

De acuerdo con la investigación realizada a cada componente del proceso que

desarrollan en el área de logística, se pudo evidenciar un incumplimiento en la
entrega de los EPP.

Los elementos de protección personal suministrado a los empleados no están

otorgados bajo la normatividad adecuada que garantice la duración y sobre todo su
buen funcionamiento de protección dentro de la actividad que desempeña el
operario con el fin de mejorar las condiciones de trabajo, de igual forma se detecta la
falta de un organismo o formato de control en donde vigile el correcto porte de los
EPP.

Se logró evidenciar que el 87% de los encuestados presentan inconformidad con la

totalidad de la dotación que se les entrega, también con la calidad de algunos EPP
como lo muestra la figura 7 en donde el 53% de los encuestados encuentran
incómodos, molestos o en mal estado al momento de utilizarlos.

La aplicación de herramientas de recolección de datos permitió dar a conocer un

panorama de la situación real del estado en que se encuentra la empresa
actualmente y las mejoras que se pueden hacer para obtener un mayor
cumplimiento de las normas impuestas para el uso de los Elementos de Protección
Personal.

El proyecto puesto en desarrollo cumpliría con los objetivos en un plazo de 6 meses.

la implementación total del desarrollo del proyecto, en PENGUIN RANDOM HOUSE
GRUPO EDITORIAL garantiza a sus empleados un ambiente con condiciones más

23
seguras de trabajo, confianza e imagen frente a sus proveedores y clientes,
cumpliendo con los requisitos exigidos por la ley, se torna más fuerte frente a su
competencia.

7.2. RECOMENDACIONES

De forma general se recomienda a la empresa PENGUIN RANDOM HOUSE

GRUPO EDITORIAL poner en marcha cada uno de los procesos documentados,
para generar un ambiente de trabajo más seguro con base en el decreto 1972 del
2015 para verificar los estándares mínimos para la implementación de EPP.

Es importante que la empresa lleve los controles en cuanto al uso de EPP en el área
de logística, con el fin de impartir responsabilidad y obligación, hacer el manejo de
formatos indicando todos los parámetros
y requisitos así la empresa mantiene un registro de la dotación que se
suministra y que se recibe.

De ser entregada la dotación, se recomienda hacer introducción periódica a la

normativa de la empresa con respecto a los EPP para así garantizar la máxima
retención y su debido cumplimiento, esto creara una conducta de responsabilidad.

Es necesario crear conciencia en los trabajadores de la empresa PENGUIN

RANDOM HOUSE GRUPO EDITORIAL, de la importancia de llevar a cabo el plan
de desarrollo propuesto con el fin de mejorar las condiciones de trabajo en cada
actividad productiva, para lo cual es necesario aplicar la matriz de Elementos de
Protección personal.

24
 Bibliografía

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https://positivaeduca.positiva.gov.co/matriz/web/normas/buscador

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