Lean   Seis Sigma 
Etapa 

 Hoshin Kanri   Project Chart 
 Formato A3   Matriz de Priorización  
 Función Despliegue de la Calidad – 
Definir  QFD 
 Árbol de CTQ 
 Modelo de Kano 
 Diagrama de Flujo 
 Estudios de tiempo   Estadística Básica  
 Value stream Map – VSM   SIPOC 
 Diagrama Spaguetti   Pareto  
Medir   Análisis OEE / Efectividad Global de   Control Estadístico de Procesos 
Equipo   Análisis R&R  
 Orden y Limpieza – 5s   Rendimiento encadenado 
 Teoría de Restricciones  
 Identificación de cuello de botella   Estadística Básica  
 5 Por qué?   Pareto  
 Bechmarking de procesos   Pruebas de Hipótesis 
Analizar   Análisis del tiempo de ciclo    Análisis de Varianza – ANOVA 
 Teoría de Restricciones    Diseño de Experimentos ‐ DOE 
 Diagrama Causa y Efecto 
 FMEA / AMFE 
 Análisis de Regresión  
 Eventos Kaizen   Diseño de Experimentos – DOE 
 TPM   FMEA / AMFE 
 Kamban   
 Orden y Limpieza – 5s   
 Single Minute Exchange of Dies – 
Mejorar  SMED 
 Brainstorming – Tormenta de ideas 
 Teoría de Restricciones  
 5W y 2H 
 Poka Yoke 
 Andon 
 Estandarización del Trabajo   Estadística Básica  
 Poka Yoke   Plan de control 
Controlar   Orden y Limpieza – 5s   Control Estadístico de Procesos  
   Pareto  
 Análisis R&R 
 

Elaborado por: Prof. Carlos Grajeda R.