UNIDAD 6 ADMINISTRACION

FINANCIERA DE CUENTAS POR COBRAR

DETERMINACIÓN DEL NIVEL CREDITO Y COBRANZA

DE CUENTAS POR COBRAR
La administración financiera
de las cuentas por cobrar se
puede determinar utilizando
las siguientes razones:
Razón de cuentas por cobrar=
Cuentas por cobrar/Ventas a
crédito
La administración de cuentas por
cobrar “representa el crédito que
concede la empresa a consumidores
en cuenta abierta, para sostener y
aumentar las ventas de acuerdo con
la NIF C-3 “aquellas cuentas que
representan derechos exigibles
originados por las ventas, servicios
prestados, otorgamientos de
préstamos o cualquier otro concepto
análogo
El otorgamiento de créditos
por parte de las empresas se
establece de acuerdo al
mercado económico en el
que se desarrollan las
operaciones de venta, al tipo
de persona, y a las
características de los
productos;

COSTO-BENEFICIO

ANÁLISIS DE LA CARTERA La dirección de la empresa debe

implementar todas aquellas
El departamento de crédito y
medidas de control para que la
cobranza tiene la responsabilidad
administración de cuentas por
de otorgar, vigilar y supervisar las
cobrar genere la mayor utilidad
cuentas por cobrar de aquellas
posible, para lo cual deberá
personas que por medio de las
realizar un análisis de los
ventas tienen un adeudo con la
beneficios que se obtienen al
empresa,
otorgar créditos a los clientes
 El inventario es por lo general, el activo mayor en
los balances de una empresa a si también los
ADMINISTRACION FINANCIERA
gastos por inventarios, llamados costos de
DE INVENTARIOS
mercancías vendidas son usualmente los gastos
mayores en el estado de resultado.

necesitan de una constante información resumida y TECNICAS DE LA ADMINISTRACION DE

analizadas sobre sus inventarios, lo cual obliga a la
apertura de unas series de cuentas principales y
auxiliares relacionadas con estos controles. Entre
las cuentas podemos mencionar las siguientes
 Inventarios (inicial)
 Compras
 Devoluciones en compras
 Gastos de compras
 Ventas
 Devoluciones en ventas
 Mercancías en transito
 Mercancías en consignación
 Inventarios (final)
INVENTARIOS
El objetivo de la administración de inventarios, igual INVERSION INECESARIA O
que en la administración de efectivo, tiene dos aspectos FINANCIAMIENTO DE INVENTARIOS
que se contraponen. Por una parte, se requiere
minimizar la inversión del inventario, puesto que los El inventario se considera una
recursos que no se destinan a ese fin se puede invertir inversión en el sentido de que obliga
en otros proyectos aceptables de otro modo no se a la empresa a darle uso racional a
podrían financiar. su dinero. La inversión promedio en
METODOS
inventarios puede calcularse el
 El método abc, en los inventarios costo de ventas anual y la rotación
 Determinación del punto de reorden anual de inventarios
 Existencias de reserva o seguridad de inventarios
 Control de inventarios justo a tiempo
 Análisis integral del costo-beneficio

ESTRATEGIAS DE REDUCCION PLAZO MEDIO DE PRODUCCION Y DE

Como estrategia de reducción de los
gastos se puede utilizar o aplicar
algún método para el control de los
inventarios como el ABC, el costo-
beneficio o el justo a tiempo, y se
debe apegar a las necesidades de
cada industria o empresa comercial.
CONSUMO DE MATERIA PRIMA
Las compras se controlan mediante la
administración de inventarios, que son
parte fundamental del manejo del
efectivo y del número de unidades o
productos que existen en los almacenes