Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública

Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o
igual a S/.300,000.

(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

II. IDENTIFICACION

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descipción de la situación actual

Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual

1.-
2.-
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)

Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
………
Causa 6:

9. OBJETIVO DEL PIP MENOR

Descripción del objetivo central

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Valor al final
Principales Indicadores del Objetivo (*) Valor Actual
del Proyecto
(máximo 3) (*)
(*)

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Nombre de cada N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
Alternativa beneficiaros
Objetivo) resultado
analizada directos

Resultado 01

Alternativa 1 Resultado 02

Resultado 03

Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2

Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)

Número de años del horizonte de evaluación
(Entre 5 y 10 años)
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido

12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la demanda

13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

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Formato SNIP 03 A

Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y
supuestos considerados para la proyección de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Servicio Año 1 Año 2 …. …. Año 10
Medida
Servicio 1
Servicio 2
Servicio 3
Servicio "N"

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

Costo total a
Unidad de Costo
Principales Rubros Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
Expediente Técnico 0
Costo Directo 0
Resultado 01 0
Resultado 02 0
Resultado "n" 0
Supervisión 0
Gastos Generales 0
Total

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Costo total a Costo a

Factor de
Principales Rubros precios de precios
corrección
mercado sociales
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Remuneraciones
Supervisión
Gastos Generales
Total

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Personal (*)
Equipos (*)

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Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

Costo de VP.Costo
Descripción VP.CO&M
Inversión total
Situación sin Proyecto 0
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0
Costos incrementales
Alternativa 1 0
Alternativa 2 0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 … n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio

VAN social

17.2 Costo-Efectividad

Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripción

Costo- Efectividad

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico

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Formato SNIP 03 A

Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No

SI

PARCIALMENTE

Documentos que sustentan los Entidad /

acuerdos institucionales u otros que Documento Organización Compromiso
garantizan el financiamiento de los
gastos de operación y
mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Construcción
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operación
Impacto 1
Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a
S/.300,000.

(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES

1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR

2. NOMBRE DEL PIP MENOR

CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE SAN JUAN DE YACAN

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)

FUNCIÓN VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO

PROGRAMA DESARROLLO URBANO
SUBPROGRAMA PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO
RESPONSABLE FUNCIONAL OPI VIVIENDA

4. UNIDAD FORMULADORA

NOMBRE GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de Formular el PIP Menor ING. LENIN P. PALACIOS CAMPOS

Persona Responsable de la Unidad Formuladora FREDY ROLAND TOLENTINO HUARANGA

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAR

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora VALERIANO CHAMORRO TRINIDAD

6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

DEPARTAMENTO PASCO
PROVINCIA DANIEL ALCIDES CARRIÓN
DISTRITO PAUCAR
LOCALIDAD CENTRO POBLADO DE SAN JUAN DE YACAN

II. IDENTIFICACIÓN

7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

Descripción de la situación actual

La Plaza Principal del Centro Poblado de San Juan de Yacan se encuentra en el sigueinte estado:
-Cuenta con un pavimentado de concreto de acceso vehicular y peatonal, que por el paso de los años se encuentra en deterioro, como también
carece de dicho acceso, es por eso que se construirá un pavimento de concreto rígido tanto longitudinal como transversalmente en el contorno
del parque.
-No cuenta con sardineles el cual limitaría el paso al personal no autorizado para el mantenimiento de las áreas verdes.
- La actual situación de las veredas de Plaza Principal se encuentran en un estado de deterioro por el paso de los años con presencia de fisuras
y rajaduras en su superficie por lo cual para se requiere de una nueva vereda en todo el contorno del parque.
- No cuenta con un sistema de Drenaje Pluvial, ya que en épocas de Precipitaciones el parque sufre inundaciones leves, pero que dificulta el
libre transitar y deterioro del Pavimento, es por eso que se requiere de un sistema de evacuación de aguas por medio de canales revestidos y
tapados metálicas en forma de rejas.
- Existe un cerco perimétrico metálica que por el paso de los años se encuentran oxidados .por lo que se requiere un nuevo cerco con mayor
presencia.
- Existe Poca Iluminación en el Plaza Principal.
- Existe pocos Recolectores de Basura lo cual origina un foco infeccioso en épocas de fiestas.
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3) Valor Actual
1.- INFRAESTRUCTURA DE VERDEDAS, ÁREAS VERDES DETERIORADAS EN ESTADO DE ABANDONO
2.- POCA ILUMINACION
3.-

8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripción del problema central Descripción de las principales causas (máximo 6)

CONDICIONES INADECUADAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE Causa 1: DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE
Causa 2: DEFICIENTES CONDICIONES FÍSICAS DE LA
INFRAESTRUCTURA DEL PLAZA PRINCIPAL
RECREACIÓN, SOCIO CULTURAL Y TURÍSTICO DE LA POBLACIÓN DEL PUEBLO Causa 3: DESINTERÉS DE LA POBLACIÓN POR CUIDAR LAS ÁREAS
VERDES Y SU ENTORNO
Causa 4:
DE CENTRO POBLADO DE TANGOR Causa 5:

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9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Descripción del objetivo central
CONDICIONES ADECUADAS PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE
RECREACIÓN, SOCIOS CULTURALES Y TURÍSTICOS DEL CENTRO POBLADO
Nombre de cada
Alternativa analizada
Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN Y
MEJORAMIENTO DE PLAZA
PRINCIPAL DE TANGOR,
COMPRENDE CONSTRUCCIÓN DE
VEREDAS, SARDINELES, MUROS
DE CONCRETO ARMADO, CANAL
DE CONCRETO, BANCAS DE
MADERA/METAL, SISTEMA DE
AGUA Y DESAGÜE, SISTEMA DE
ILUMINACIÓN, MEJORAMIENTO DE
PILETA CENTRAL, TRATAMIENTO
EN ÁREAS VERDES, ADQUISICIÓN
DE RECOLECTOR DE BASURA.
Alternativa 2:
III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros
Expediente Técnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Resultado 04
Resultado 05
Resultado 06
Resultado 07
Resultado 08
Resultado "n"
Supervisión
Gastos Generales
Total
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
DE SAN JUAN DE YACAN
N° de
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Acciones necesarias para lograr cada
beneficiaros
Objetivo) resultado
directos
Resultado 01: OBRAS PRELIMINARES CONSTRUCCION PROVISIONAL, PANEL DE OBRA
DE 3.00X5.00 UNA CARA, MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA PESADA,
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL, TRAZO Y
REPLANTEO PRELIMINAR
Resultado 02: CONSTRUCCION DE PAVIMENTO MOVIMIENTO DE TIERRAS, OBRAS DE
CONCRETO, CURADO Y LIMPIEZA DE LOSA,
RIGIDO H=0.20 SELLADO DE JUNTAS
Resultado 03: CONSTRUCCION DE VEREDAS MOVIMIENTO DE TIERRAS, CONCRETO SIMPLE
Resultado 04: SARDINEL DE PROTECCION EN PLAZA, CONCRETO SIMPLE, CONCRETO ARMADO
MUROS TABIQUES Y PLACAS
783
Resultado 05: CONSTRUCCION DE CANAL MOVIMIENTO DE TIERRAS, CONCRETO ARMADO,
REVESTIDO CARPINTERIA METALICA
Resultado 06: CERCO PERIMETRICO METALICO, CERCO PERIMETRICO METALICO, ADQUISICION Y
ADQUISICION Y COLOCACION DE BANCAS COLOCACION DE BANCAS MAD/MET, PINTURA EN
MADERA/METALICA, PINTURA EXTERIOR EXTERIORES
Resultado 07: SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE, INSTALACIONES SANITARIAS, MOVIMIENTO DE
TIERRAS, CANALIZACION Y/O TUBERIAS,
CONDUCTORES Y/O CABLES, LLAVE
INTERRUPTOR DE CUCHILLA DE 3X30 AMP,
SISTEMA DE ILUMINACION CONCRETO SIMPLE, ADQUISICION Y
Resultado 08: MEJORAMIENTO DE PILETA CENTRAL, COLOCACION DEREVESTIMIENTOS,
DEMOLICIONES, ARTEFACTOS
TRATAMIENTO DE AREAS VERDES, CONCRETO
TRATAMIENTO DE AREAS VERDES, CONSTRUCCION SIMPLE, ADQUISICION Y COLOCACION DE
DE ZONA DE IZAMIENTO, VARIOS MASTIL, FLETE TERRESTRE, VARIOS
Resultado 01:
Resultado 02:
Resultado 03
Costo total a
Unidad de Costo
Cantidad precios de
Medida Unitario
mercado
estudio 1 5,000.00 5,000.00
glb. 1 19,345.94 19,345.94
glb. 1 60,764.82 60,764.82
glb. 1 449.98 449.98
glb. 1 8,488.80 8,488.80
glb. 1 44,503.96 44,503.96
glb. 1 18,532.80 18,532.80
glb. 1 8,175.01 8,175.01
glb. 1 15,817.88 15,817.88
mes. 2 2,500.00 5,000.00
mes. 2 4,204.34 8,408.68
186,079.19
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Formato SNIP 03 A

15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto

Items de gasto 1 2 3 4 5 … 10
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0

15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto 1 2 3 4 5 … 10
Personal (*) 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000
Equipos (*)
Insumos (*) 2700 2700 2700 2700 2700 2700 2700
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*) 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
Total a precios de mercado 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200 11,200

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 845.81

15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

1. MEJOR PRESENTACIÓN DEL PLAZA PRINCIPAL Y MEJORA EL ORNATO DE LA CIUDAD 2.INCREMENTO DEL VALOR DE LOS PREDIOS EN EL ÁREA CIRCUNDANTE DE
LA PLAZA CENTRAL 3. MEJOR CALIDAD DE VIDA EN LA ZONA POR LA PRESENCIA DE ÁREAS VERDES, MEJORANDO TAMBIÉN SU ESTÉTICA Y PAISAJE 4. PROMUEVE
LA INVERSIÓN PRIVADA Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL, MEJORANDO LA ECONOMÍA DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA. 5 REVALORIZACIÓN DE LA
AUTOESTIMA COLECTIVA DE LA POBLACIÓN DEL CENTRO POBLADO

17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100
Costo Directo
Resultado 01 100
Resultado 02 100
Resultado 03 100
Resultado 04 100
Resultado 05 100
Resultado 06 100
Resultado 07 100
Resultado 08 100
Resultado "n"
Supervisión 100
Gastos Generales 100
TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)

Principales Rubros Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV

Expediente Técnico 100
Costo Directo
Resultado 01 100
Resultado 02 100
Resultado 03 100
Resultado 04 100
Resultado 05 100
Resultado 06 100
Resultado 07 100
Resultado 08 100
Resultado "n"
Supervisión 100
Gastos Generales 100
Total

19. SOSTENIBILIDAD

19.1 Responsable de la operación y mantenimiento del PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PAUCAR

19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?

No x

SI

PARCIALMENTE

Página 8 de 9
 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Documentos que sustentan los acuerdos Entidad /

institucionales u otros que garantizan el Documento Organización Compromiso
financiamiento de los gastos de
operación y mantenimiento

19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No x

Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Acción 1

Acción 2

Acción "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN COSTO (S/.)

Durante la Construcción
Impacto 1:Generación de Riego frecuente y 500
partículas de polvo en la señalización del área de
manipulación de los agregados trabajo
Durante la Operación
Impacto 1
Impacto n

21. OBSERVACIONES

22. FECHA DE FORMULACIÓN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora

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