1.

Mencione las variables que integran un estudio de mercado

Cantidad de oferentes de productos y servicios, cantidad de demandantes por estratos,
niveles de precio y calidad, y canales de distribución.
2. Mencione los pasos que se consideran en un diseño de proyectos
Nombre del proyecto, antecedentes, planteamiento del problema, justificación,
objetivos, metodología, cronograma, seguimiento y supervisión, estudio de mercado,
localización de la planta
3. Proceso de obtención de ácido nítrico y reacción de formación
Se produce por oxidación catalítica del amoniaco a monóxido de nitrógeno y es
catalizada por platino de 900-970°C
4NH3 + 5 O2 -> 4NO + 6H2O
2NO + O2 -> 2NO2
3NO2 + H2O -> 2HNO3 + NO
4. ¿Qué limitantes que tuvo la producción de HNO3 antes de Ostwald?
Los óxidos de nitrógeno gaseosos producido podría enfriarse fácilmente y disolverse en
agua para producir una solución de ácido nítrico. Este logro comenzó la búsqueda de
una ruta de proceso económico.
5. ¿Cómo calcular el tamaño óptimo de un proyecto?
Por su capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año. Se
considera óptimo cuando opera con los menores costos totales o la máxima rentabilidad
económica
6. Diagrama de flujo de tu proyecto

7. Puntos de consideración para un estudio de ingeniería

Estudio técnico, ingeniería básica, tamaño óptimo de la planta, localización de la planta,
distribución de la planta, análisis de la inversión
8. Consideraciones para ubicar una planta a nivel global
Características físicas del sitio, localización, área de disponibilidad sismicidad, meteorología,
disponibilidad de mapri, disponibilidad de servicios generales, disponibilidad de mercado,
legislación y normas.
9. Consideraciones sociales para ubicar una planta
1.- Que la planta se ubique donde esté libre de contaminación, de inseguridad, buenas vías de
comunicación y calidad de servicios públicos, 2.- Ausencia de conflictos, 3.- Clima político
estable
 10.¿Qué es POA?
Plan Operativo Anual, es un documento formal en el que se enumeran, por parte de los
responsables de una entidad facturadora los objetivos a conseguir durante el presente
ejercicio.
11.¿Qué es oferta y demanda?
La oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que se ponen a la disposición del
público consumidor en determinadas cantidades, precio, tiempo y lugar para que, en función
de éstos, aquél los adquiera.
La demanda se define como la respuesta al conjunto de mercancías o servicios, ofrecidos a un
cierto precio en una plaza determinada y que los consumidores están dispuestos a adquirir, en
esas circunstancias.
12.¿Cómo calcular la capacidad instalada?
Unidades producidas por hora x Horas diarias trabajadas x días de la semana trabajadas =
Capacidad instalada
13.Canales de distribución
Camino seguido en el proceso de comercialización de un producto desde el fabricante hasta el
usuario industrial o consumidor final.
14.Método de vogel y cualitativo por puntos
Cualitativo por puntos. - Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que
se consideran relevantes para la localización. El método permite ponderar factores de
preferencia para el investigador al tomar la decisión.
Vogel. - Este método apunta al análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas
como de productos terminados.
15.¿Cómo se clasifican las calderas?
Acuatubular y pirotubular
16. Estudio de mercado.
Sirve para tener una noción clara de la cantidad de consumidores que habrán de
adquirir el bien o servicio que se piensa vender.
17. Principales componentes de un estudio de mercado.
Cantidad de ofertantes y productos, cantidad de demandantes por estrato, niveles de
precio y calidad, canales de distribución.
18. Consumo nacional aparente.
CNA=Producción nacional+ IMPORTACIONES - EXPORTACIONES
19.Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta o empresa.
Suministros-> Demanda de productos->Permanencia de productos en el mercado -
>economía de la escala ->tecnología y disponibilidad de mantenimiento.
20. Localización de la planta
Estudio para determinar la ubicación más conveniente para su instalación y que brinde
la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su inversión
21. Ubicación de la planta industrial desde el punto de vista
Económico
Se debe buscar equilibrio entre volumen y salidas
Los costos pueden dividirse en costos fijos y variables
Social
Que la planta se ubique donde esté libre de contaminación, inseguridad, buenas vías de
comunicación y calidad de servicios públicos
Tecnológico
De acuerdo a la tecnología se va a lograr una mayor eficiencia en los procesos
La actividad tecnológica influye en el progreso social y económico.
22. Método de la ruta crítica (cpm)
Algoritmo basado en la teoría de redes diseñado para facilitar la planificación de
proyectos
23. Recursos de la empresa
Son todos aquellos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus objetivos
24. Clasificación de recursos
Humanos, financieros, materiales y tecnológicos
25. Variables que integran la localización de la planta.
Hidrografía, clima, ecosistema, gobierno, educación, etc.
26. Tipos de almacén
Almacén general
Almacén de materia prima
Almacén de materias auxiliares
Almacén de productos en proceso
Almacén de herramientas
Almacén de materiales de desperdicio
Almacén de materiales obsoletos