Conceito de Logística

O termo logística, proveniente do francês logistique , (CARLOS, SITE) tem sua

origem nos antepassados, período de guerras gregas quando os soldados
precisavam andar por grandes distâncias, estabelecer bases e transportar recursos.
Mais tarde foi aperfeiçoado por Napoleão Bonaparte e na segunda metade do século
seguinte foi difundido nas escolas militares dos Estados Unidos, país emergente que
tinha muita força de vontade para se auto desenvolver. O conceito e a praticidade
que a logística oferece, começou a ser notado no meio corporativo (GOMES, 2004).
Para Ballou. (2009) nas épocas antigas, o consumo das mercadorias não era
próximo dos locais onde eram produzidas e alguns recursos só poderiam ser
consumidos em determinas situações pois dependiam do esforço humano para
transporte. Não havia tecnologias de transporte e conhecimento de logística para
resolver este problema.

Logística Integrada

Podemos entender o conceito de logística integrada como sendo todo o processo de

logística da cadeia de suprimentos, desde o fornecedor e estocagem até o consumo,
englobando custos, transportes, clientes, fornecedores e toda a cadeia. Essa
integração deu início a um novo conceito, o de gestão da cadeia de suprimentos
(CALLEGARI, SITE). Conforme Ballou. (2009), a questão da logística integrada ser
sinônimo de gestão da cadeia de suprimentos vem sendo valorizada, sendo essa,
uma rede que engloba todo o conjunto de atividades.

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

No mundo moderno, o grande objetivo das empresas e corporações é de produzir

cada vez mais e com menor custo de forma a maximizar a eficácia de suas
operações, e no atual cenário cada vez mais competitivo, obter vantagens de
mercado é essencial à sobrevivência da organização. O gerenciamento da cadeia de
suprimentos aparece com este propósito, que é o de apresentar soluções à estas
perguntas (CARLOS, SITE). Ballou. (2009) informa em sua obra que a logística
detém uma quantidade de custos significativos de uma organização e que gerenciar
a cadeia de suprimentos de forma adequada, otimizando processos, agregando
valor final ao cliente e colocar a empresa em um patamar mais elevado, obtendo
uma maior fatia do mercado diante de um mundo cada vez mais globalizado onde a
velocidade das transações juntamente com o avanço da tecnologia. Para Novaes
(2016), nos dias atuais, pode-se observar uma dinâmica nunca vista antes em
relação à quantidade e variedade de produtos oferecidos onde até mesmo produtos
de consumo básico, são influenciados pelo uso de tecnologia e aperfeiçoados com
muito mais frequência.

Planejamento na Gestão da Cadeia de Suprimentos

Ballou. (2009) define que há quatro áreas que oferecem desafios ao planejamento,
sendo o local de instalação, decisões sobre estoques, escolha dos melhores modais
de transporte e o nível de serviço prestado ao cliente. De acordo com Gomes (ano),
O nível de satisfação do cliente leva em conta a qualidade final do produto
entregado, saber a quantidade a ser produzida, levando em consideração a escolha
do transporte e o local de instalação que influencia nos custos de modais. Segundo
Bowersox, et al, (2013) a análise do estoque contribui para reduzir gastos com
investimentos quando se sabe variáveis como quantidade demanda, tempo e
quantidade de reposição e forma de armazenagem.

Considerações Finais

Pode-se considerar que a Logística Integrada na cadeia de suprimentos é um fator

presente nos dias atuais e que para sobreviver no disputado mercado atual é preciso
conhecer estes conceitos.