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13878 EMAX-ADR02-PDC-201920 PROCESO ADMINISTRATIVO

Comenzado en domingo, 14 de abril de 2019, 15:44

Estado Terminado

Finalizado en domingo, 14 de abril de 2019, 15:50

Tiempo empleado 6 minutos 33 segundos

Calificación 10.00 de un total de 10.00 (100%)

Pregunta 1
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Texto de la pregunta
¿Cuáles son los tipos de autoridad?
Seleccione una:
a. Poder, afiliación, liderazgo
b. Horizontal, vertical, mixto
c. Lineal, funcional, matricial

d. Formal, técnica o staff, personal


e. Formal, mando, delegación
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
Al enfoque situacional se le conoce como:
Seleccione una:
a. Enfoque de casos

b. Enfoque de Contingencias
c. Reingeniería
d. Enfoque se sistemas
e. Teoría de decisiones
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
¿Cuál de los siguientes enfoques corresponde a los enfoques administrativos?
Seleccione una:
a. Calidad total, funciones gerenciales, dinámico, reingeniería.
b. Abierto, cerrado, flujos, retroalimentación.
c. Empíricos o de casos, funciones gerenciales, situacional, flujos.

d. Empíricos o de casos, funciones gerenciales, situacional, teoría de decisiones.


e. Calidad total, funciones gerenciales, sinergia, reingeniería.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
¿Qué es el Enfoque empírico?
Seleccione una:
a. Es el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos de la empresa para
conseguir mejorar medidas de desempeño decisivas como; costos, calidad, servicio y
rapidez.
b. Toma en consideración no sólo las situaciones dadas sino también la influencia de las
soluciones sobre los patrones de conducta de una empresa.
c. Concepción de la organización como un sistema unido y dirigido de partes
interrelacionadas.
d. Mide y corrige el desempeño individual y organizacional para asegurar que los sucesos se
conformen a los planes.

e. Estudia experiencias mediante casos, identifica éxitos y fracasos


Pregunta 5
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Texto de la pregunta
¿Qué es la dirección?
Seleccione una:
a. Consiste en coordinar el esfuerzo común de los directivos, para alcanzar las metas de la
organización.
b. Es guiar y controlar los esfuerzos de los subordinados para alcanzar las metas de la
organización.
c. Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía

de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación.


d. Es crear un ambiente donde los individuos trabajen juntos en grupos hacia la consecución
de objetivos comunes.
e. Es influir en las personas para que contribuyan a la visión organizacional
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
¿Qué son los objetivo o metas?
Seleccione una:
a. Son las declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en
la toma de decisiones.
b. Es el propósito básico, la función o las tareas de una empresa.
c. Son los planes que establecen un método necesario para el manejo de actividades futuras.
d. Son las aspiraciones cualitativas básicas en el orden moral que mueven o emprenden
acciones de tipo socioeconómico y se establecen en forma permanente o semipermanente
en un grupo social.

e. Son los fines a la cual se dirige la actividad


Pregunta 7
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Texto de la pregunta
¿Cuáles son las etapas de la Organización?
Seleccione una:

a. División del trabajo y coordinación


b. Geográfica y secuencial
c. Unidad de mando y responsabilidad
d. Departamentalización y Especialización
e. Jerarquización y amplitud del ejercicio
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
En cuantos tipos pueden ser clasificados los planes, según Harold Koontz:
Seleccione una:
a. 5
b. 3
c. 7
d. 10

e. 8
Pregunta 9
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Texto de la pregunta
¿Qué significa FODA?
Seleccione una:
a. Formación, Oportunidad, Debilidades y Amenazas
b. Formación, Oportunidades, Desarrollo y Amenazas
c. Fortalezas, Oportunidades, Desarrollo y Amenazas
d. Fortalezas, Objetivos, Debilidades y Amenazas

e. Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas


Pregunta 10
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Texto de la pregunta
Es considerado como el padre de la Administración Moderna
Seleccione una:

a. Henri Fayol
b. Max Weber
c. Peter Drucker
d. Frederick Taylor
e. Elton Mayo

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