Syllabus Asignatura Gestión de Empresas

Departamento de Administración - FACEA

Ingeniería Comercial

I. - IDENTIFICACION

Nombre: Gestión de Empresas

Código: 570669-2 Créditos: 5 Créditos SCT: 7

Prerrequisitos: -----

Modalidad: Presencial Calidad: Obligatorio Duración: Semestral

Semestre en el plan de estudios: 1

Trabajo Académico: 6

Horas Teóricas: 4 Horas Prácticas: 2 Horas Laboratorio:

II. - DESCRIPCION

La asignatura estudia el concepto de la empresa en los sistemas económicos, sus componentes y la relación con el medio ambiente; también incluye el estudio del proceso
administrativo y sus etapas: planeación, organización, dirección y control. Contribuye al logro de las siguientes competencias del Perfil de Egreso:

C1: Desarrollar y aplicar el proceso administrativo en todas las áreas de la organización.

C2: Aplicar el pensamiento crítico en la resolución de problemas propios de la disciplina.
C3: Comunicarse con efectividad utilizando un lenguaje disciplinar.
C4: Trabajar en equipos interdisciplinarios.
C5: Tomar decisiones económicas y empresariales.
C6: Desarrollar la propia empresa.
C7: Desarrollar y aplicar el proceso administrativo en todas las áreas de la organización.
C8: Administrar recursos y optimizar su uso.
III.- RESULTADOS DE APRENDIZAJE ESPERADOS

R1: Conocer los conceptos de recursos, sistema, entorno y empresa.

R2: Señalar el rol de las organizaciones en los sistemas económicos
R3: Describir la relación de las organizaciones con su entorno
R4: Conocer el proceso de creación de una empresa
R5: Conocer las áreas funcionales de las organizaciones
R6: Conocer el proceso administrativo.
R7: Conocer y describir las etapas del proceso administrativo.
R8: Identificar problemas básicos de gestión de empresas, y proponer posibles soluciones.
R9: Conocer situaciones reales de empresas y exponerlas en clase.

IV.- CONTENIDOS

INTRODUCCION

Unidad I. Concepto, importancia y funciones de las Empresas en los Sistemas Económicos.

 Concepto y tipos de sistemas.
 Elementos de los Sistemas.
 La empresa como un sistema abierto: principios y subsistemas funcionales.
 Importancia del Ingeniero Comercial y sus Competencias Genéricas como aporte al Sistema de Enseñanza- Aprendizaje.

Competencias principales: C2, C3, C4.

Unidad II. Rol de los Ejecutivos y Empresarios.

 Espíritu emprendedor y creación de Empresas
 Emprendedor, Empresario: concepto, características y funciones.
 Ejecutivo/Directivo: concepto, características y funciones, niveles y habilidades.
 Competencias Gerenciales

Competencias principales: C2, C3, C4, C5, C6

Unidad III. Estudio de los entornos de las Empresas y de las funciones que la componen.
 La empresa y su entorno: ambiente organizacional y natural.
 Ambiente Interno y Externo de las Organizaciones.
 Los Subsistemas de la empresa.
Función de Marketing: Concepto, Importancia y objetivos, Concepto de mercado, su clasificación, segmentación, investigación. Marketing Mix.
Función de Producción: Conceptos, Importancia y objetivos de la producción, Sistemas Productivos, Las grandes decisiones en el área funcional de la producción.
Función de Capital Humano: Concepto, Importancia y objetivos, Los subsistemas de la administración del capital humano.
Función de Finanzas. Conceptos, Importancia y objetivos. Actividades y herramientas.. El sistema financiero chileno, Instituciones financieras, mercados financieros

Competencias principales: C2, C3, C4, C7

Unidad IV. Proceso Administrativo

Administración: fundamentos, concepto, evolución, funciones.
Planeación: Concepto, principios e importancia, Etapas y tipos de planes
Organización: Concepto, naturaleza e importancia, Estructuras organizativas, Poder, autoridad y responsabilidad
Dirección: Concepto e importancia, El comportamiento humano, teorías motivacionales, Liderazgo, Comunicación, Equipos de trabajo
Control: Concepto, principios e importancia, Tipos de control, Herramientas de control.

Competencias principales: C1, C2, C3, C4, C7, C8

V.- METODOLOGIA

 Presencial: Clases expositivas, análisis de casos, trabajos individuales y grupales, etc.

 No presencial: Trabajos individuales y grupales de investigación en terreno, análisis de situaciones prácticas, etc.

VI.- EVALUACION

 1 Certamen 30 %
 Evaluaciones parciales 30%
 Examen 40 %
De acuerdo a lo señalado en el Reglamento FACEA, la asistencia a clases es obligatoria. Además de lo anterior, para aprobar la asignatura, deben rendirse todas las evaluaciones programadas,
cumplir con todos los trabajos encomendados y tener una nota 4.0 final como mínimo.

Se podrán eximir los alumnos que, cumpliendo con las dos primeras exigencias fijadas para aprobar la Asignatura, tengan, además, una nota 6.0 como promedio, antes del Certamen Acumulativo.

VII.- BIBLIOGRAFIA Y MATERIAL DE APOYO

• Griffin
• Koontz, O'Donnell y Weihrich
• David Hampton
• James Stoner
• Robles y Alcérreca
• Illanes, J. Pablo
• Chiavenato, Idalberto
: Negocios
: Administración.
: Administración Contemporánea.
: Administración.
: Administración: un enfoque integral
: Administración del Sistema Empresa.
: Introducción a la Teoría General de la Administración.