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FGV IDE
CONVENIADA
Management
Corporativo
Online
A Fundação Getulio Vargas surgiu em 20 de
dezembro de 1944. Seu objetivo inicial era preparar
pessoal qualificado para a administração pública e
privada do País. Na época, o Brasil já começava a
lançar as bases para o crescimento que se
confirmaria nas décadas seguintes. Antevendo a
chegada de um novo tempo, a FGV decidiu
expandir seu foco de atuação e, do campo restrito
da administração, passou ao mais amplo das
ciências sociais. A instituição extrapolou as
História FGV
fronteiras do ensino e avançou pelas áreas da
pesquisa e da informação, até converter-se em
sinônimo de centro de qualidade e de excelência.
CONVENIADA
w w w. c e n t r o h e r m e s . c o m . b r
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Definições sobre gerência de portfólio, ligação do O trabalho de conclusão de curso (TCC) do MBA em
portfólio com a estratégia e com a operação da Gerenciamento de Projetos (Objetivo). Os
empresa, definição de métricas, identificação, elementos que envolvem a elaboração, a
alinhamento, avaliação, priorização, categorização
estruturação e a redação do TCC, conforme as
e autorização de projetos e programas. Seleção e
balanceamento de portfólio de projetos. diretrizes da Fundação Getúlio Vargas. O
Stakeholders ligados ao gerenciamento de conhecimento das normas da Associação Brasileira
portfólio. Implementando gerência de portfólio de Normas Técnicas (ABNT) para trabalhos
através do Escritório de Projetos. Conceito de PMO. acadêmicos. Os procedimentos de orientação e
Modelos de Maturidade x PMO. Tipos de modelos entrega do TCC.
de PMO. Estratégias de implantação. Funções e
papéis do Escritório de Projetos. Vendendo a
solução de PMO. Métricas e pontos críticos de Disciplina Online
sucesso.
Preparação para o PMP - 72 h/a
Gerenciamento de Programas - 12 h/a
Visão geral do exame. Integração, escopo e tempo,
Conceito de gerenciamento de programas. custos, qualidade, RH, comunicação, riscos,
Relacionamento entre gerenciamento de stakeholders, aquisição, integração e
programas, gerenciamento de portfólio e responsabilidade social.
gerenciamento de projetos. Ciclo de vida de
programas e gerenciamento de benefícios. Os
processos do gerenciamento de programas. As
áreas de conhecimento de gerenciamento de
programas.
INFORMAÇÕES GERAIS
Documentação Obrigatória:
2 (duas) fotos 3X4 Cópia simples do CPF e RG Cópia AUTENTICADA do Diploma da Graduação (na falta
deste poderemos aceitar TEMPORARIAMENTE a cópia AUTENTICADA da Declaração de Conclusão)
Cópia simples do Histórico da Graduação Formulário de Matrícula devidamente preenchido (será enviado
por e-mail após pagamento da taxa de inscrição) Currículo.
Condições gerais:
O aluno receberá ainda, antes do início de seu curso, o Regulamento Geral FGV Management, Código de
Conduta e seu contrato para ser assinado. A efetivação da matrícula apenas se dará com a assinatura que
será solicitada em tais documentos.
Provas:
Para cada disciplina dada, é obrigatória a realização de prova sem consulta que comprove o aproveitamento
do aluno na mesma. As provas ocorrem em datas e prazos definidos pelo cronograma e Regulamento Geral.
CERTIFICAÇÃO
Ao final do curso será fornecido pela Fundação Getulio Vargas (FGV Management – Rio de Janeiro/RJ)
certificado com nível de pós-graduação/especialização apenas aos alunos que integralizaram o pagamento
do curso e que tiverem cumprido todas suas obrigações acadêmicas dentro dos prazos e normas estipuladas
no Regulamento Geral FGV Management.
Bauru-SP
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Botucatu-SP
Sorocaba-SP
Itu-SP
Itapetininga-SP
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