Teniendo en cuenta el material de estudio entregado por el instructor y los
conocimientos planteados para el logro del resultado de aprendizaje Determinar el contexto del Proceso para un Sistema de Gestión de Calidad, Acorde a las Políticas de la Organización.”, en este documento deberá presentar los parámetros externos e internos para gestionar el riesgo de una organización, según el contexto de la empresa que usted donde ha venido trabajando con la ISO 9001. RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD Falta de maquinaria Retraso de la producción Mejoras tecnológicas Falta de insumos Producción no acabada Innovación de diseños Escasez de comunicación Bajo rendimiento del Creación de sistemas de personal comunicación Falta de incentivos al Desmotivación laboral Creación de sistemas de personal motivación e incentivos Falta de capacitación al Procesos erróneos de Aplicar políticas de personal producción capacitación Inadecuada asignación de Exceso de sobrantes o Mejorar los sistemas de recursos faltantes requerimiento Contaminación en el Daño en la salud del Adoptar medidas de medio ambiente personal salubridad Falta de control en los Deficiente trabajo Implementación de un procesos sistema de control interno Falta de personal Retraso en la producción y Contratación de personal entrega de pedidos Materia prima de baja Reclamo y devolución de Negociación con nuevos calidad productos proveedores Robos de materiales Perdidas en la empresa Adoptar medidas de seguridad Estrategias erróneas Deficiente administración Adoptar nuevas estrategias Bajo rendimiento Utilidad baja Financiamiento económico Poca innovación Disminución de clientes Realizar un desarrollo de productos Falta de publicidad Menor captación de Adoptar medidas de clientes publicad y marketing Altos costos de materia Altos precios de los Negociación con nuevos prima productos proveedores Rotación de tareas Deficiente producción Asignación de tareas y laborales funciones para cada trabajador Mal clima laboral Desorganización Desarrollo de comunicación e interacción entre el personal RIESGOS EXTERNOS RIESGO IMPACTO OPORTUNIDAD Nuevas competencias Baja participación en el Creación de ventajas mercado competitivas Clima Baja compra de los Ampliar y desarrollar productos nuevos productos Obras sociales Social Mejoramiento de la zona Inseguridad ciudadana Disminuye las ventas Mejorar la seguridad Cambios de expectativas Insatisfacción de los Desarrollar nuevos del cliente productos productos e innovar diseños Baja economía Social Adoptar precios accesibles Falta de compromiso con Posibles fallas de entrega Negociación y proveedores compromiso con proveedores Precios altos de insumos a Costos de producción Buscar alternativas y comprar oportunidades de compra Clientes no fidelizados Posible disminución de Adoptar medidas y clientes estrategias de fidelización Poca comunicación con Clientes no satisfechos Incrementar el poder de clientes negociación con los clientes