Municipalidad Distrital de Caminaca: Nombre Del Pip

“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA, DEL - DISTRITO DE 215

CAMINACA – AZÁNGARO- PUNO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
CAMINACA
NOMBRE DEL PIP: “INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN
BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL DISTRITO DE
CAMINACA – AZANGARO – PUNO”
Monto de inversión S/.4,476,725.48
ALCALDE: PROF. RUBEN HUARACHI JIMENEZ

GESTION 2015 – 2018
Localización:
 Región : Puno
 Provincia : Azángaro
 Distrito : Caminaca
 Comunidades : San Bartolome
: Ampicha y Cojela
1
Caminaca, setiembre del 2015
PRESENTACIÓN
Un importante desafío para el estado es garantizar el acceso de toda la población a servicios de agua
potable y saneamiento, reconectando la importancia que tienen para el cuidado de la salud pública,
la superación de la pobreza, la dignidad humana, el desarrollo económico y la protección del medio
ambiente. Por ella es importante precisar que las poblaciones rurales de la sierra de la región Puno
sufren agudos problemas de servicio básico de saneamiento, en el área de influencia del presente
proyecto situado en las Comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cogela; donde se identificaron
problemas que afectan a la falta del servicio de agua potable y la necesidad de la instalación de
baños adecuados.
El presente estudio de Pre Inversión a nivel de perfil de “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME,
AMPICHA Y COJELA, DEL - DISTRITO DE CAMINACA – AZÁNGARO- PUNO”, Es elaborado por la
Municipalidad del Distrital de Caminaca mediante la oficina de Unidad Formuladora, cumpliendo las
disposiciones del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), la misma que se tramita para su
evaluación y declaración de su viabilidad.
El mencionado proyecto se justifica por existir en la Comunidad de San Bartolome, Ampicha y

Cogela, una serie de necesidades dentro de las cuales no se disponen o cuentan con un servicio de
agua potable y disposición de excretas. El proyecto se formula en estricto cumplimiento de las
orientaciones metodológicas del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento y de la
Dirección General de Política de Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas; se presenta para
su evaluación y declaración de su viabilidad en el marco de las normas legales del Sistema Nacional
de Inversión Pública
Caminaca, Diciembre de 2015
2
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................................ 6
A. INFORMACIÓN GENERAL ................................................................................................... 6
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ...................................................................................... 8
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA. .................................................... 9
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP............................................................................................... 12
E. COSTOS DEL PIP ............................................................................................................... 15
F. EVALUACIÓN SOCIAL ....................................................................................................... 21
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP ................................................................................................. 25
H. IMPACTO AMBIENTAL ..................................................................................................... 27
I. GESTIÓN DEL PROYECTO.................................................................................................. 29
J. MARCO LÓGICO ............................................................................................................... 32
II. ASPECTOS GENERALES..................................................................................................... 36
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ...................................................................... 36
2.2. INSTITUCIONALIDAD........................................................................................................ 39
2.3. MARCO DE REFERENCIA................................................................................................... 41
III. IDENTIFICACIÓN............................................................................................................... 46
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL ........................................................................ 46
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia........................................................................ 46
3.1.2. La unidad productora............................................................................................... 70
3.1.3. Diagnóstico de los Involucrados en el PIP: ............................................................... 70
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS: .................................................... 73
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO: ................................................................................... 79
IV. FORMULACION ................................................................................................................ 92
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ................................................................. 92
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA ................................................... 93
4.2.1. Análisis de la Demanda: ........................................................................................... 94
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA: .........................................................................................103
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA.............................................................................104
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS:.....................................................................106
4.3.1. Aspectos Técnicos: ..................................................................................................106
4.4. COSTO A PRECIOS DE MERCADO: ...................................................................................116
3
4.4.1. Costos de Inversión: ................................................................................................116

4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento:..................................................................118
4.5. EVALUACIÓN...................................................................................................................126
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL: .....................................................................................................126
5.1.1 Beneficios Sociales: .................................................................................................126
5.1.2 Costos Sociales:.......................................................................................................131
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD ............................................................................141
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD......................................................................................146
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:........................................................................................147
5.3. IMPACTO AMBIENTAL: ...................................................................................................150
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO..................................................................................................160
5.4.1 Fase de inversión ....................................................................................................160
5.4.2 Fase de Post Inversión.............................................................................................164
5.4.3 Financiamiento .......................................................................................................165
5.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA..............................169
4.6. CONCLUSIONES...............................................................................................................173
4.7. RECOMENDACIONES.......................................................................................................175
4.8. ANEXOS ..........................................................................................................................177
4
RESUMEN EJECUTIVO
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I. RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIÓN GENERAL
a) Nombre del PIP

El presente proyecto de inversión pública se denomina: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA,
DISTRITO DE CAMINACA – AZANGARO – PUNO”
b) Localización
Departamento : Puno
Provincia : Azángaro
Distrito : Caminaca
Comunidades : San Bartolome
: Ampicha y Cojela
Área : Rural
Localización Geográfica : Sierra
UBICACIÓN DEL DISTRITO DECAMINACA EN COORDENADAS GEOGRÁFICAS

Comunidad Altitud Latitud Longitud
DISTRITO DE CAMINACA 3915 15°03'40" 70°16'30"
Fuente: Elaboración Propia en base al trabajo de campo realizado.
Macro localización
Perú –Departamento de Puno-Azángaro
6
Micro localización
Municipalidad distrital de Caminaca – Azángaro – Puno
c) La Institucionalidad
 Unidad Formuladora
La entidad que se encargara de la elaboración del perfil y en la fase de pre inversión es la Oficina de Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Caminaca:
SECTOR Gobiernos Locales

PLIEGO Municipalidad Distrital de Caminaca
RESPONSABLE Ing. Walter Richar Ticona.
CARGO Responsable de la Unidad Formuladora
DIRECCIÓN Plaza de Armas S/N
RESPONSABLE DE FORMULAR Ing. Vidal collanqui Marinez
CORREO ELECTRÓNICO vcmartinez@gmail.com
TELÉFONO MÓVIL 949945412
 Unidad Ejecutora
La entidad que se encargará de la ejecución del proyecto en la fase de inversión será:
NOMBRE DE LA UE Gerencia de Infraestructura Urbano - Rural
PLIEGO Municipalidad Distrital Caminaca
PERSONA RESPONSABLE
CARGO Gerente de Infraestructura Urbano - Rural
DIRECCIÓN Plaza de armas S/N
7
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
a) El Objetivo central del Proyecto es:
DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES, MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LAS DE VIDA DE LOS POBLADORES EN
COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, LAS COMUNIDADES DE SAN
AMPICHA Y COJELA DEL DISTRITO DE BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA
CAMINACA – AZÁNGARO – PUNO POR CARENCIAS DE LOS SERVICIOS
b) Los medios Fundamentales del Proyecto son:
MEDIOS FUNDAMENTALES
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de infraestructura Existencia de infraestructura
Programa de educación
del sistema de abastecimiento adecuada para la
sanitaria.
de agua potable. disposición sanitaria de
excretas.
8
c) Alternativas de Solución y Acciones:
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de Existencia de infraestructura Programa de educación

infraestructura del adecuada para la disposición sanitaria.
sistema de
sanitaria de excretas.
abastecimiento de agua
potable.
ALTERNATIVA 1
ACCION: 1 ACCION: 2 ACCION: 3

Instalación de redes: Programa de educación
 Línea de impulsión Instalación de baños y sensibilización
 Reservorio elevado dignos. sanitaria y mitigación
20 M3
ambiental.
 Línea de aducción
 Línea de distribución ALTERNATIVA 2
 Conexiones
domiciliarias
ACCION: 2.a
Instalación de baño con

arrastre hidráulico y sistema
de tratamiento con
biodigestor
ACCION: 2.b

tanque séptico y pozo
percolador
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
El balance es deficitario en cuanto a la estructura de agua y saneamiento en las comunidades de San

Bartolome, Ampicha y Cojela en estudio.
Característica de la población objetiva: la población objetivo para el abastecimiento de agua para el
abastecimiento de agua para consumo humano alcanza a 692 habitantes en promedio que no cuentan con el
servicio de agua y además no cuentan con un servicio de disposición de excretas. Las viviendas de la población
de las comunidades intervenidas, tienen una distribución regularmente concentrada, lo que puede facilitar el
servicio con conexión domiciliaria.
9
Metas previstas del servicio de agua: alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua para
consumo humano a la población de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o brecha) a lo largo de horizonte de
evaluación el requerimiento de producción de agua para el consumo humano, considerando los parámetros
considerados es 21016.7 m3/año para el año 2015 y para el año 2025 será de 26,214.3 m3/año. En el siguiente
cuadro se presenta la brecha a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, sobre la base de la
comparación de la demanda efectiva proyectada.
10
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
LINEA DE CONDUCCIÓN LINEA DE ADUCCIÓN RESERVORIO

DEMANDA BALANCE OFERTA DEMANDA BALANCE OFERTA DEMANDA DE BALANCE OFERTA
OFERTA OFERTA OFERTA
AÑO MÁXIMA DEMANDA MÁXIMA DEMANDA VOLUMEN DE DEMANDA
DIARIA SIN CON SIN CON HORARIA SIN CON SIN CON ALMACEN SIN CON SIN CON
(L/S) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO (L/S) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO (M3/DÍA) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 0.000 0 1.1676 0.0000 1.1676 0.0000 0 1.7963 0.0000 1.7963 0.00 0 19.40 0.00 19.40
1 0.958 0 1.1676 -0.9576 0.2100 1.473 0 1.7963 -1.4733 0.3230 15.91 0 19.40 -15.91 3.49
2 0.968 0 1.1676 -0.9683 0.1993 1.490 0 1.7963 -1.4897 0.3066 16.09 0 19.40 -16.09 3.31
3 0.980 0 1.1676 -0.9803 0.1872 1.508 0 1.7963 -1.5082 0.2881 16.29 0 19.40 -16.29 3.11
4 0.991 0 1.1676 -0.9910 0.1765 1.525 0 1.7963 -1.5247 0.2716 16.47 0 19.40 -16.47 2.93
5 1.003 0 1.1676 -1.0031 0.1645 1.543 0 1.7963 -1.5432 0.2531 16.67 0 19.40 -16.67 2.73
6 1.015 0 1.1676 -1.0151 0.1525 1.562 0 1.7963 -1.5617 0.2346 16.87 0 19.40 -16.87 2.53
7 1.027 0 1.1676 -1.0272 0.1404 1.580 0 1.7963 -1.5802 0.2160 17.07 0 19.40 -17.07 2.33
8 1.039 0 1.1676 -1.0392 0.1284 1.599 0 1.7963 -1.5988 0.1975 17.27 0 19.40 -17.27 2.13
9 1.051 0 1.1676 -1.0512 0.1164 1.617 0 1.7963 -1.6173 0.1790 17.47 0 19.40 -17.47 1.93
10 1.063 0 1.1676 -1.0633 0.1043 1.636 0 1.7963 -1.6358 0.1605 17.67 0 19.40 -17.67 1.73
11 1.077 0 1.1676 -1.0766 0.0909 1.656 0 1.7963 -1.6564 0.1399 17.89 0 19.40 -17.89 1.51
12 1.089 0 1.1676 -1.0887 0.0789 1.675 0 1.7963 -1.6749 0.1214 18.09 0 19.40 -18.09 1.31
13 1.102 0 1.1676 -1.1021 0.0655 1.695 0 1.7963 -1.6955 0.1008 18.31 0 19.40 -18.31 1.09
14 1.114 0 1.1676 -1.1141 0.0535 1.714 0 1.7963 -1.7140 0.0823 18.51 0 19.40 -18.51 0.89
15 1.127 0 1.1676 -1.1275 0.0401 1.735 0 1.7963 -1.7346 0.0617 18.73 0 19.40 -18.73 0.67
16 1.141 0 1.1676 -1.1408 0.0267 1.755 0 1.7963 -1.7551 0.0412 18.96 0 19.40 -18.96 0.44
17 1.154 0 1.1676 -1.1542 0.0134 1.776 0 1.7963 -1.7757 0.0206 19.18 0 19.40 -19.18 0.22
18 1.168 0 1.1676 -1.1676 0.0000 1.796 0 1.7963 -1.7963 0.0000 19.40 0 19.40 -19.40 0.00
19 1.182 0 1.1676 -1.1823 -0.0147 1.819 0 1.7963 -1.8189 -0.0226 19.64 0 19.40 -19.64 -0.24
20 1.196 0 1.1676 -1.1957 -0.0281 1.840 0 1.7963 -1.8395 -0.0432 19.87 0 19.40 -19.87 -0.47
Fuente: Elaboración propia
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BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LETRINAS SANITARIAS
UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR

BALANCE OFERTA
OFERTA
AÑO DEMANDA DEMANDA
DE BAÑOS SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 176 0 176 -176 0
1 176 0 176 -176 0
2 176 0 176 -176 0
3 176 0 176 -176 0
4 176 0 176 -176 0
5 176 0 176 -176 0
6 176 0 176 -176 0
7 176 0 176 -176 0
8 176 0 176 -176 0
9 176 0 176 -176 0
10 176 0 176 -176 0
11 176 0 176 -176 0
12 176 0 176 -176 0
13 176 0 176 -176 0
14 176 0 176 -176 0
15 176 0 176 -176 0
16 176 0 176 -176 0
17 176 0 176 -176 0
18 176 0 176 -176 0
19 176 0 176 -176 0
20 176 0 176 -176 0
El número total de beneficiarios directos del proyecto son 173 familias y 3 instituciones del estado sumando
un total de 176 familias beneficiarias.
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
a) Alternativa I
 Construcción Sistema de Agua Potable

Captación
Construcción de una captación de aguas superficiales en rio diseñada para reunir e impulsar mediante un
sistema de bombeo.
Dicha captación se realiza mediante un Caisson que es impulsada a través de una bomba de succión pasando
a través de un desarenador, filtro lento, para después ser impulsado a un reservorio elevado; para lo cual la
captación cuenta con un Caisson de captación, un sistema de filtros con arena y gravas, un desarenador y una
cámara de reunión de agua.
Captación Nº 1 (Caisson con cámara de reunión, desarenador, filtración lenta e impulsión mediante bombeo)
12
Caudal estimado: 165lps. (Estudio realizado en la cuenca del rio Ramis)

Altitud: 3828 m.s.n.m.
Coordenadas: UTM WGS84 Z19S N=8’304,779.18E=387,305.79
La captación de aguas superficiales será en las aguas del rio Ramis y estará en función de las características
topográficas y del resultado del análisis del agua, optándose por una captación con Caisson y cámara de
reunión de aguas con las características que permitan desarrollar una estructurada captación que considere
un control adecuado del agua, oportunidad de sedimentación y facilidad de inspección y operación
El diseño hidráulico de la captación dependerán de la topografía de la zona, de la textura del suelo y de las
cotas NAMIN NAMAX del rio en mención; buscando no alterar la calidad y la temperatura del agua ni modificar
la corriente y el caudal natural del rio, ya que cualquier obstrucción puede tener consecuencias fatales; el
agua crea otro cauce y la captación desaparece.
Línea de impulsión
Se denomina línea de impulsión a la parte del sistema constitutivo por el conjunto de ductos y accesorios
destinados a transportar el agua desde donde se encuentra en estado natural o tratado hasta un punto que
puede ser un tanque de almacenamiento o bien una planta potabilizadora; la capacidad de esta línea debe
calcularse con el caudal máximo diario.
Primer tramo: tendido de L = 3380 ml de tubería PVC SAP-10 D3”, comprende desde la captación y planta de
tratamiento ubicada a 3828.00 m.s.n.m. hasta el reservorio apoyado de 20m3.
Reservorio Elevado
Construcción de 1 reservorio apoyado de capacidad de 20.00 m3 de sección cuadrada, se establece la

construcción del nuevo reservorio en la ubicación indicada en los planos, la cual estará apoyada en un terreno
natural. La existencia del suelo con la estructura ubicada ha sido diseñada reforzada de manera que no sufra
deterioro por presencia asentamiento de terreno, que se puedan dar en la zona, a pesar de que se cuenta con
un alto esfuerzo portante del suelo
El reservorio de regulación representa una capacidad de almacenamiento disponible en la operación del
sistema para seguir abasteciendo la línea de impulsión en caso de puesta fuera de servicio del sistema de
producción.
Al mismo tiempo el reservorio representa el componente hidráulico que establece la carga disponible en la
sección aguas arriba de las matrices de distribución, o redes principales.
Finalmente reservorio garantiza un tiempo de contacto suficiente agua.
El interior del tanque tendrá paredes circulares y verticales que obligan al flujo de agua, a mantener un nivel
dinámico sin peligro de rebalse o fisura de este, continuando el flujo laminar.
El reservorio será equipado con todos los dispositivos necesarios para su correcta y eficiente operación: boca
de entrada, boca de toma, descarga de fondo y rebose superficial.
13
Línea de aducción
En el proyecto se está planteando la construcción de una nueva línea de aducción de una longitud de 80.00
mts desde el reservorios hasta el inicio de la red de distribución, empleando para ello Tubería PVC SAP C- 10
D=2 1/2”.
Así mismo se instalará una (1) válvula de control de 2 ½”.
Línea de distribución
Han sido diseñados, utilizando redes cerradas, las cuales deberán estar diseñadas para conducir un caudal
máximo horario de 1.46lps
 Tendido de L= 281.00 ml de tubería. PVC SAP C-10 D=90mm.
 Tendido de L= 32944.20 ml de tubería. PVC SAP C-10 D= 75mm.
 Tendido de L= 1,320 ml de tubería. PVC SAP C-10 D=21mm.
 Construcción de 25 válvulas de Control.
 Construcción de 12 Válvulas de Purga.
Se ubicaran las válvulas y accesorios correspondientes para regular el buen funcionamiento del sistema y
asegurar las futuras ampliaciones.
La red de distribución está conformada por tubería de PVC de diámetro variable desde 2½” a 1 ½”; la cual
darán una adecuada presión a las comunidades de la localidad de Caminaca.
Conexiones domiciliarias
Se instalaran 176 conexiones domiciliarias desde la red de distribución hasta las piletas, la instalación del
medidor no es parte del proyecto, el resto de accesorios como llave corporation, abrazaderas, uniones
universales, niples, llaves de paso, es considerado en el presupuesto más no la plataforma de concreto. El
usuario deberá de realizar su sistema de drenaje como la base contenedora de la pileta
.
Las cantidades que se indican se refieren tanto a las viviendas como a los locales de uso comunal y estatal
tales como escuelas, colegios, PRONOEI
 La Construcción de Baños con arrastre hidráulico y biodigestor

Construcción de 176 letrinas sanitarias con arrastre hidráulico con su respectivo biodigestor y pozo de
infiltración, las mismas que serán instaladas a las 176 viviendas de la periferia, esta estructura permitirá que
cada usuario tenga un servicio higiénico adecuado.
Asimismo cada UBS contara con biodigestor de 600lts, caja de descarga de lodos y un pozo de Percolación
para la infiltración de líquidos.
 Capacitación
Se realizara 04 talleres de manejo socio ambiental y un taller de capacitación para las
comunidades beneficiarias y la JASS
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E. COSTOS DEL PIP
a) Costos de Inversión a Precios de Mercado y a Precios Sociales
En el siguiente cuadro se detalla la valorización de toda la inversión a precios de mercado de la alternativa I,

en vista de que la propuesta de inversión es por la modalidad de contrato no se consideran los rubros de IGV
ni Utilidades.
COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO- ALTERNATIVA I

ALTERNATIVA II (baños con tanque septico y pozo percolador)
UND DE COSTO
ÍTEM DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL
MEDID UNITARIO(S/.)
1 ADECUADA INFRAESTRUTURA DEL SISTEMA DE AGUA 1,618,821.35
TRABAJOS PRELIMINARES M 65,927.00 0.38 24,726.26
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 86,972.16 3.41 296,390.58
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS ML 34,545.00 10.69 369,430.04
ACCESORIOS UND. 131.00 33.44 4,380.26
OTROS ML 34,545.00 1.43 58,726.50
CAMARAS DE PURGA UND. 12.00 2,829.13 33,949.51
CONECCIONES DOMICILIARIAS UND. 176.00 295.38 51,987.60
VARIOS UND 114.00 103.26 11,772.00
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLOBAL 1.00 208,967.70 208,967.70
LINEA DE IMPULSION ML 3,380.00 142.67 482,238.34
RESERVORIO ELEVADO (20M3) M3 20.00 3,813.63 76,252.56
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS 1,367,743.86
TRABAJOS PRELIMINARES M2 1,724.80 1.70 2,932.16
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 264.00 9,694.08 9,694.08
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE M3 977.26 69.47 67,887.02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO M2 131.74 2,205.76 9,519.74
ALBAÑILERIA M2 2,413.40 52.06 138,143.02
REVOQUES Y ENLUCIDOS M2 2,103.20 15.46 43,410.05
PISOS Y PAVIMENTOS M2 950.40 16.33 15,520.03
CONTRAZOCALOS M 2,877.60 15.58 44,835.03
CARPINTERIA DE MADERA UND. 352.00 211.99 74,620.48
COBERTURA M2 1,334.78 42.57 59,678.01
PINTURA M2 2,620.64 8.53 22,346.23
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS UND. 704.00 98.09 69,053.60
INSTALACIONES SANITARIAS M 1,760.00 15.17 26,690.40
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS PTO 176.00 58.64 12,779.36
TANQUE SEPTICO UND. 176.00 3,726.28 655,826.12
CAJA DE DESCARGA DE LODOS M3 65.47 229.48 30,127.85
POZO PERCOLADOR M3 1,326.14 58.95 78,180.68
VARIOS GLB 1.00 6,500.00 6,500.00
3 IMPLEMENTACION DE CAPACITACION 73,050.00
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLERES 4.00 22,500.00 22,500.00
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD BENEFICIADA(JASS)TALLERES 1.00 51,150.00 50,550.00
4 COSTO DIRECTO 3,059,615.21
GASTOS GENERALES % 8 219,808.62 219,808.62
UTILIDAD % 10 305,961.52 305,961.52
SUB TOTAL 3,585,385.35 3,585,385.35
IMPUESTO % 18 645,369.36 645,369.36
GASTO DE INFRAESTRUCTURA 4,230,754.72 4,230,754.72
GASTO DE SUPERVISION % 3.5 92,990.00 92,990.00
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS % 5 152,980.76 152,980.76
PRESUPUESTO TOTAL 4,476,725.48
15
Como se puede apreciar en el cuadro anterior el monto total de inversión de la alternativa I es de 3, 934,243.96
y en el siguiente cuadro se aprecia que la inversión total en la alternativa II es de 4, 476,725.478 siendo la
única diferencia el tipo de captación que se realizara ya que para la primera será un pozo Caisson y para la
segunda alternativa será mediante bomba sumergible.
A. Costo de Inversión a Precios de Mercado- Alternativa II
ALTERNATIVA I (Baños con arrastre hidraulico y biodigestor)

UND DE
COSTO
ÍTEM DESCRIPCION MEDID CANTIDAD TOTAL
UNITARIO(S/.)
A
ACCESORIOS UND. 131.00 33.44 4,380.26
OTROS ML 34,545.00 1.43 58,726.50
VARIOS UND 114.00 103.26 11,772.00
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS 970,371.51
ALBAÑILERIA M2 2,413.40 52.06 138,143.02
CONTRAZOCALOS M 2,877.60 15.58 44,835.03
COBERTURA M2 1,334.78 42.57 59,678.01
PINTURA M2 2,620.64 8.53 22,346.23
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 UND. 176.00 1,468.49 258,453.77
VARIOS GLB 1.00 6,500.00 6,500.00
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLER 4.00 5,625.00 22,500.00
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD BENEFICIADA(JASS)TALLER 1.00 51,150.00 50,550.00
COSTO DIRECTO 2,662,242.86
GASTOS GENERALES % 8 214,026 214,025.92
UTILIDAD % 10 266,224 266,224.29
SUB TOTAL 3,142,493.06
IMPUESTO % 18 565,649 565,648.75
GASTO DE INFRAESTRUCTURA 3,708,141.81
GASTO DE SUPERVISION % 3.5 92,990 92,990.00
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS % 5 133,112 133,112.14
16
Además, siguiendo la lógica de la determinación de costos sociales de las alternativas, para tal efecto, se
efectúa la multiplicación por un factor de corrección correspondiente de acuerdo a las características de la
inversión, a los costos directos del proyecto.
b) costos de operación y mantenimiento a precios de mercado

En los siguientes cuadros se muestran los costos de operación y mantenimiento de una situación sin proyecto
y otra con proyecto, a precios sociales, de la alternativa I.
 costos de operación y mantenimiento sin proyecto alternativa I

Los costos de operación y mantenimiento en la situación sin proyecto son inexistentes puesto que en la
actualidad no se cuenta con un sistema de agua potable ni de letrinas sanitarias por ende se considera nula
 costos de operación y mantenimiento con proyecto – alternativa I
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE ALT. I
PARCIAL
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT. PRECIO (TOTAL
AÑO)
1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 41,040.0

PERSONAL
Operario UND. 1.0 2,400.0 28,800.0
INSUMOS
Hipoclorito de calcio (70%) Kl. 1.0 6,480.0 6,480.0
SEVICIOS
energía eléctrica MES 12.0 5,760.0 5,760.0
2.0 COSTOS DE MANTENIMIENTO 2,200.0
limpieza de Reservorio (semestral) semestral 2.0 200.0 400.0
Limpieza de Válvulas (trimestral) trimestral 4.0 200.0 800.0
Reparación de Tuberías (anual) anual 10.0 100.0 1,000.0
TOTAL 43,240.0
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LETRINAS SANITARIAS ALT. I
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT P.U. PARCIAL
1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 600.0

Mano de Obra Jornal 12.0 50.0 600.0
Tuberías y Accesorios Global 2.0 200.0 400.0
Insumos de Limpieza Global 1.0 30.0 30.0
Herramientas Global 1.0 35.0 35.0
Equipos Global 1.0 250.0 250.0
Personal Obrero Jornal 45.0 45.0 2,025.0
TOTAL 3,340.0
17
c) costos incrementales a precios sociales
En cuanto se dispone de información a precios sociales, se está en la posibilidad de efectuar el flujo total de
costos: donde se incluye la inversión y la operación y el mantenimiento, esto para efectos de la evaluación.
Como se puede ver en el cuadro que sigue:
 Costos Incrementales Alternativa I
En el caso de la primera alternativa de inversión, el costo de inversión es de S/. 3, 934,243.96 Nuevos Soles,
siendo el costo de operación y mantenimiento de S/.1,4770.00 Nuevos Soles.
18
COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA I A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE DE AGUA POTABLE PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
SITUACIÓN SIN PROYECTO SITUACIÓN CON PROYECTO COSTOS INCREMENTALES
AÑO COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE TOTAL C.
TOTAL TOTAL
OPERACIÓN MANTENIMIENTO OPERACIÓN MANTENIMIENTO OPERACIÓN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
2 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
3 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
4 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
5 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
6 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
7 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
8 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
9 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
10 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
11 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
12 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
13 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
14 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
15 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
16 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
17 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
18 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
19 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
20 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
19
COSTOS INCREMENTALES DE LAS LETRINAS SANITARIAS- ALTERNATIVA I A PRECIOS DE MERCADO

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE BAÑOS PRECIOS PRIVADOS -ALETERNATIVA I
TOTAL TOTAL
0 540.0 540.0 1,080.0 0.0 0.0 0.0 -540.0 -540.0 -1,080.0
1 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
2 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
3 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
4 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
5 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
6 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
7 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
8 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
9 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
10 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
11 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
12 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
13 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
14 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
15 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
16 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
17 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
18 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
19 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
20 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
20
F. EVALUACIÓN SOCIAL
a) Beneficios del PIP

Los beneficios del proyecto generado por los nuevos usuarios se estimó a través de áreas bajo la curva de
demanda, las que se indican en el grafico siguiente; además se considera que estos nuevos usuarios no
contaran con micro medición:
Curva de la demanda y beneficios económicos para nuevos usuarios.

Estimación de la curva demanda de agua.
BENEFICIOS DE LOS NUEVOS USUARIOS

Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Precio Variable Precio
Cantidad
(S/./m3)
Precio máximo al cual no
0 20.52 se demandaría agua
potable
Consumo de los no P1 valor del acarreo de

conectados a un sistema 11.7 7.18 los no conectados
(m3/mes/viv) (S/./m3)
Consumo de saturación de
los no conectados 18 0
(m3/mes/viv)
Fuente: Elaboración propia.
Esto demuestra que cuando no existe un servicio de abastecimiento de agua potable, el costo para el consumo
de agua es de S/. 20.52 nuevos soles; lo máximo que puede consumir cada familia es de18 m3 por familia, a
un valor de S/. 7.18 nuevos soles.
Q= 18-0.877P
curva de demanda y beneficios economicos

25
0;
20 Beneficios por
20,52380952
liberacion de recursos
15
P/M3/MES
10 B. por mayor
consumo
11,7; 7,18
5
0 18; 0
0 5 10 15 20
-5
M3/MES
21
Estimación de los beneficios de nuevos usuarios
USUARIOS SUJETOS A MICRO MEDICION
POR LIBERACION DE RECURSOS 84,045

POR MAYOR CONSUMO 22,6275
BENEFICIO TOTAL 106,6725
b) Costos sociales del PIP
ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES
ÍTEM DESCRIPCION TOTAL F.C. PRECIO SOCIAL
C.
1,618,821.35 1,271,656.31
01 SISTEMA DE AGUA POTABLE
TRABAJOS PRELIMINARES 24,726.26 0.76 18,767.23
MOVIMIENTO DE TIERRAS 296,390.58 0.76 224,960.45
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS 369,430.04 0.76 280,397.40
ACCESORIOS 4,380.26 0.84 3,670.66
OTROS 58,726.50 0.85 49,917.53
CAMARAS DE PURGA 33,949.51 0.85 28,857.08
CONECCIONES DOMICILIARIAS 51,987.60 0.80 41,694.06
VARIOS 11,772.00 0.76 8,934.95
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 208,967.70 0.80 166,547.26
LINEA DE IMPULSION 482,238.34 0.80 386,755.15
RESERVORIO ELEVADO (20M3) 76,252.56 0.80 61,154.55
C.02 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO 970,371.51 782,562.21
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 67,887.02 0.76 51,526.25
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9,519.74 0.76 7,225.48
ALBAÑILERIA 138,143.02 0.91 125,572.01
REVOQUES Y ENLUCIDOS 43,410.05 0.63 27,348.33
PISOS Y PAVIMENTOS 15,520.03 0.76 11,779.70
CONTRAZOCALOS 44,835.03 0.76 34,029.79
CARPINTERIA DE MADERA 74,620.48 0.85 63,427.41
COBERTURA 59,678.01 0.63 37,597.15
PINTURA 22,346.23 0.85 18,994.30
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 69,053.60 0.85 58,695.56
INSTALACIONES SANITARIAS 26,690.40 0.76 20,258.01
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS 12,779.36 0.76 9,699.53
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 258,453.77 0.85 219,685.70
CAJA DE DESCARGA DE LODOS 30,127.85 0.76 22,867.04
POZO PERCOLADOR 78,180.68 0.76 59,339.14
VARIOS 6,500.00 0.76 4,933.50
C.
73,050.00 45,949.95
03 COMPONENTE SOCIAL
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL 22,500.00 0.91 20,452.50
22
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD

50,550.00 0.91 45,949.95
BENEFICIADA(JASS)
COSTO DIRECTO 2,662,242.86 2,100,168.47
GASTOS GENERALES 214,025.92 0.85 181,922
UTILIDAD 266,224.29 0.909 241,998
SUB TOTAL 3,142,493.06 2,524,088
IMPUESTO 565,648.75 0 0
GASTO DE INFRAESTRUCTURA 3,708,141.81 2,524,088
GASTO DE SUPERVISION 92,990.00 0.909 84,528
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS 133,112.14 0.909 120,999
3,934,243.96
2,729,615
PRESUPUESTO TOTAL
ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCILES

1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,618,821.35 1,271,656.31
ACCESORIOS 4,380.26 0.84 3,670.66
OTROS 58,726.50 0.85 49,917.53
CAMARAS DE PURGA 33,949.51 0.85 28,857.08
VARIOS 11,772.00 0.76 8,934.95
2 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO 1,367,743.86 1,120,328.71
ALBAÑILERIA 138,143.02 0.91 125,572.01
CONTRAZOCALOS 44,835.03 0.76 34,029.79
COBERTURA 59,678.01 0.63 37,597.15
PINTURA 22,346.23 0.85 18,994.30
TANQUE SEPTICO 655,826.12 0.85 557,452.20
POZO PERCOLADOR 78,180.68 0.76 59,339.14
VARIOS 6,500.00 0.76 4,933.50
3 COMPONENTE SOCIAL 73,050.00 66,402.45
50,550.00 0.91 45,949.95
BENEFICIADA(JASS)
4 COSTO DIRECTO 3,059,615.21 2,458,387.47
23
GASTOS GENERALES 219,808.62 0.85 186,837.33

UTILIDAD 305,961.52 0.91 278,119.02
SUB TOTAL 3,585,385.35 2,923,343.82
IMPUESTO 645,369.36 0.91 586,640.75
GASTO DE SUPERVISION 92,990.00 0.91 92,990.91
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS 152,980.76 0.91 152,981.67
4,476,725.48
3,755,957.15
PRESUPUESTO TOTAL
c) Metodología
A continuación se presenta el resultado del Ratio Costo – Efectividad estimado para cada alternativa del
proyecto a precios sociales. El cuadro implica de que a un costo de inversión de 9% se tiene un costo
actualizado hasta 20 años siguientes de S/507,663.65 Nuevos Soles a precios sociales para el caso de la
primera alternativa y para la alternativa II de S/. 399,388.76
d) Indicadores de Rentabilidad Social
Los resultados expresan un ratio Costo Efectividad de la Alternativa I en S/. 1,254 Nuevos Soles y para la
alternativa II de S/.1, 771 Nuevos Soles, que corresponde al costo social en valores actuales por cada poblador
beneficiado. Por lo que a pecios sociales la alternativa I resulta más rentable.
COMPONENTES
LETRINAS
AGUA POTABLE SANITARIAS
VANS (9%) TIRS ICE
ALTERNATIVA 1 S/. 97,670.91 10% S/.1254.00
ALTERNATIVA 2 S/. 85,836.66 10% S/.1771.00
e) Análisis de Sensibilidad
Para el análisis de sensibilidad se identificó como variable critica a la inversión ya que generalmente es la
variable que varía en muchos proyectos de inversión pública para los indicadores de valor actual neto social y
Tasa Interna de Retorno; es así, que para este trabajo se hizo variar a la inversión, ±10, ±20 y ±40 por ciento
respectivamente hacia arriba y abajo. Por los siguientes motivos:
 El posible retraso de los desembolsos económicos durante la ejecución del proyecto.
 Entrega inoportuna de materiales, insumos y/o equipos durante la fase de ejecución por
parte de la entidad financiera.
 La variación de los precios de los materiales, insumos y otros.
 La calidad de servicio profesional.
En los cuadros siguientes que se mostraran se hace un análisis a precios sociales, los mismos que se muestran
a continuación.
24
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Tomando como base el VANS del sistema de agua potable, calculada anteriormente; se procede a analizar el
efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversión.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT I
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL COMPONENTE DE AGUA

POTABLE
SENSIBLIDAD ANTE CAMBIOS DE LA INVERSION -
ALETERNATIVA I
N° TASA ▲ DE INVERSION VAN
1 -0.5 826982.6272 924653.54
2 -0.25 1240473.941 511162.22
3 0 1653965.254 97670.91
4 0.25 2067456.568 -315820.40
5 0.5 2480947.881 -729311.72
En el cuadro anterior se observa el análisis de sensibilidad para el componente agua potable ante variaciones
en el monto de inversión tenemos que el proyecto mantiene su rentabilidad hasta un 40% para la alternativa
1 y 2.
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS)
Se realiza un análisis ante variaciones entre ±25, ±50 y ±75 a la inversión y al índice de costo efectividad se
aprecia que el proyecto seguirá siendo rentable hasta en un 75% para la alternativa 1.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES ALT I
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COMPONENTE BAÑOS ALTERNATIVA

I
SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS DE LA INVERSION
N° TASA ▲ DE INVERSION ICE
1 -0.5 485185.76 630.86
2 -0.25 727778.63 939.50
3 0 970371.51 1248.15
4 0.25 1212964.39 1556.79
5 0.5 1455557.27 1865.43
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a) Riesgos de Desastres
No existen antecedentes ni estudios que pronostiquen la ocurrencia de desastres que pongan en riesgo la
viabilidad del proyecto. Además los impactos negativos son mínimos en la fase de inversión y operación del
proyecto, por lo que se concluye en la viabilidad y sostenibilidad ambiental del proyecto. El tipo de proyecto
no genera cambios adversos sobre el medio ambiente de acuerdo a las características de los componentes,
por tanto su costeo no es esencial para el proyecto.
25
b) Disponibilidad Oportuna de Recursos para O&M

Durante el horizonte del planeamiento del proyecto entendiéndose los diferentes aspectos como es la
previsión de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de saneamiento, deben de estar
debidamente adecuadamente mantenidas a fin de garantizar su funcionalidad normal situación que se
encuentra garantizado con la participación activa de la JASS, población de las comunidades de san Bartolome,
Ampicha y Cojela quienes se harán responsable de la operación y mantenimiento del proyecto.
DOCUMENTO ENTIDAD Y/O COMPROMISO

ORGANIZCION
Acta de compromiso Comité de JASS Garantizar la operación y
mantenimiento del
proyecto
c) Viabilidad Institucional
Después de la puesta en operación de la Instalación del Sistema de Agua Potable en las comunidades
de san Bartolome, Ampicha y Cojela del Distrito de Caminaca, la administración estará a cargo de los
mismos pobladores, donde ellos se comprometen a preservar y velar por el buen funcionamiento
de este servicio, así como a la conformación de la Junta de Administración del Servicio de
Saneamiento.
A su vez la Municipalidad de Caminaca mediante la oficina técnica de saneamiento básico hará las
coordinaciones necesarias delegando un responsable para tal efecto.
d) Viabilidad Financiera
La Municipalidad Distrital de Caminaca, en la priorización de su presupuesto participativo 2015 ha dispuesto
una cantidad para el financiamiento de la obra, de acuerdo el presupuesto participativo 2015 con ejecución
del año fiscal 2016, asumiendo la responsabilidad de buscar nuevas fuentes de financiamiento por parte de
los beneficiarios para la ejecución de la obra y así también los recursos necesarios para la ejecución del
proyecto.
MONTOS REQUERIDOS DE COFINANCIAMIENTO

Monto que
Institución Porcentajes de representa del Destino de recursos
Cofinanciamiento cofinanciamiento Costo Total
Supervisión (técnica y
Ministerio de
social), ejecución del
vivienda
95% 3,801.131.81 expediente social,
construcción y
materiales de obra y gastos
saneamiento
administrativos
Gobierno local
5% 133,112.14 Expediente Tecnico
( distrital)
26
Total 100% 3,934.243.96

e) Viabilidad Social
El presente proyecto es sumamente necesario puesto que permitirá mejorar notablemente las condiciones y
la calidad de vida de las familias de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela quienes se
abastecerán de agua potable. Como se mostró en los cálculos anteriores generará beneficios a la población
en cuanto a liberación de recursos y mayor consumo de agua.
f) Viabilidad Técnica
Se contara con una JASS para la etapa de operación y mantenimiento, esta organización estará integrado
por los pobladores de las 3 comunidades, (San Bartolome, Ampicha y Cojela), se le dotara a esta
organización una capacitación para el adecuada administración y manejo.
Además se cuenta también con actas de compromiso donde los lugareños se comprometen a ceder el paso,
para las conexiones domiciliarias, (ver anexo)
Los trámites para el suministro de energía eléctrica se encuentran en proceso (ver anexo), para el bombeo
de agua.
Se cuenta con el permiso de CIRA (Ver anexo), para la extracción de agua.
Durante la ejecución del proyecto no se ocasiona daños al medio ambiente, el impacto negativo es mínimo y
solo se presenta en la etapa de ejecución de obras como emanación de polvos, los cuales serán mitigados
por medio de letreros de aviso de prevención a la población.
g) Capacidad y Disposición a Pagar
Los pobladores de las comunidades, de San Bartolome, Ampicha y Cojela, para la etapa de Operación y
mantenimiento, están dispuestos a colocar una cuota mensual que aproximadamente será entre 5 a 7
nuevos soles, (ver anexo, Acta de compromiso para la etapa de Operación y mantenimiento), este dinero
será administrado por la JASS.
H. IMPACTO AMBIENTAL
La construcción de la infraestructura del sistema de agua potable, y las baños por su naturaleza y
características no alterara el medio ambiente ni genera impactos negativos, por el contrario al contar con la
infraestructura de agua y saneamiento, beneficiaria a la población, embellecerá el medio ambiente, además
que permitirá un adecuado consumo de agua y de fácil acceso para los pobladores de la comunidad, esto
contribuye a la conservación y protección del medio ambiente para mejorar la calidad de vida de la población;
por tanto, el impacto ambiental relacionado al proyecto es relativamente positivo tal como se muestra en la
matriz de impacto ambiental para la zona del proyecto.
27
Por consiguiente la ejecución del proyecto no ocasionara impactos negativos sobre el medio ambiente tanto
en la etapa de ejecución y operación.
28
I. GESTIÓN DEL PROYECTO
En la fase de Inversión, participará la Gerencia de Infraestructura Urbana - Rural, durante la ejecución del PIP.
En la Fase de Post – Inversión, participará la Municipalidad Distrital de Caminaca, a través de la Sub Gerencia
de Desarrollo Urbano e Infraestructura
En el Financiamiento, el PIP considera la programación de las actividades previstas en el proyecto, de la
siguiente manera.
 Plan de implementación:
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto están indicadas en función a la
ejecución presupuestal por meses, el periodo programado para la ejecución de obra en su etapa de
inversión es aproximadamente 7 meses.
29
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA
Fuente: elaborado por el equipo técnico
30
CRONGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA
DESCRIPCION PRESUPUESTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7

REDES DE AGUA POTABLE 851.362,75
TRABAJOS PRELIMINARES 24.726,26 24.726,26
MOVIMIENTO DE TIERRAS 296.390,58 296.390,58
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS 369.430,04 320.299,12 49.130,92
ACCESORIOS 4.380,26 4.380,26
OTROS 58.726,50 58.726,50
CAMARAS DE PURGA 33.949,51 33.949,51
CONECCIONES DOMICILIARIAS 51.987,60 51.987,60
VARIOS 11.772,00 11.772,00
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 208.967,70
CAISSON Y SEDIMENTADOR 52.246,48 52.246,48
FILTRO LENTO 36.589,50 36.589,50
CASETA DE BOMBEO 24.016,95 24.016,95
OTROS 24.818,87 24.818,87
RED DE MEDIA TENSION 55.558,90 55.558,90
LINEA DE IMPULSION 482.238,34
TRABAJOS PRELIMINARES 17.069,00 13.961,82 3.107,18
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 377.823,80 377.823,80
VARIOS 3.954,60 3.954,60
RESERVORIO APOYADO (20M3) 76.252,56
RESERVORIO 32.785,96 32.785,96
CASETA DE VALVULAS Y MAQUINAS 43.466,60 43.466,60
UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR 970.371,51
MOVIMIENTO DE TIERRAS 9.694,08 4.806,65 4.887,43
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 67.887,02 67.887,02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9.519,74 9.519,74
ALBAÑILERIA 138.143,02 128.005,32 10.137,70
REVOQUES Y ENLUCIDOS 43.410,05 43.410,05
PISOS Y PAVIMENTOS 15.520,03 12.573,28 2.946,75
CONTRAZOCALOS 44.835,03 41.758,78 3.076,25
CARPINTERIA DE MADERA 74.620,48 74.374,23 246,25
COBERTURA 59.678,01 59.678,01
PINTURA 22.346,23 22.346,23
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 69.053,60 65.517,60 3.536,00
INSTALACIONES SANITARIAS 26.690,40 24.354,40 2.336,00
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS 12.779,36 6.898,38 5.880,98
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 258.453,77 170.654,13 87.799,64
CAJA DE DESCARGA DE LODOS 30.127,85 30.127,85
POZO PERCOLADOR 78.180,68 75.637,85 2.542,83
VARIOS 6.500,00 6.500,00
COMPONENTE CAPACITACION 73.050.00 73.050.00
Fuente: elaborado por el equipo técnico

CAPACITACION 50.550,00 50.550,00
31
J. MARCO LÓGICO
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de los Disminución de las - INEI: Encuestas a

pobladores de las comunidades de necesidades básicas hogares.
San Bartolome, Ampicha y Cojela. insatisfechas de la zona en un -Encuestas de
85% para el año 5.
evaluación de
Al año 5: el 80% de la
población encuestada impacto.
FIN
considera que ha mejorado su

calidad de vida.
Disminución de enfermedades Las enfermedades dérmicas Reportes del Ejercicios de buenas
gastrointestinales, parasitarias y gastrointestinales y Centro de Salud de prácticas de higiene.
dérmicas en las comunidades de parasitarias disminuyen de 30 Caminaca. Infraestructura se
PROPÓSITO
San Bartolome, Ampicha y Cojela. casos en menores de 5 años a mantiene en óptimo

10 casos y en mayores de 5 estado.
años de 50 a 10 casos, del 2do Se mantiene el nivel
año de operación de proyecto. de ingreso real de la
población.
C.1. Existencia de infraestructura Al año 1: el 100% del agua -Padrón anual de Las familias del
de sistema de abastecimiento de para consumo humano es usuarios de la JASS. ámbito de influencia
agua potable. tratada. -Reportes e cumplen con sus
Al año 1: el 100% de la informes de las obligaciones de
población cuenta con el JASS. pago del servicio.
servicio de agua potable. La JASS cumple con
responsabilidad su
C.2. Existencia de infraestructura Al año 1: el 100% de la Padrón de usuarios
gestión.
adecuada para la disposición población cuenta con Baños de la JASS.
sanitaria de excretas. con arrastre hidráulico y Reportes e
biodigestor. informes de las
JASS
C.3 Programa de educación Al año 1: una JASS operando. Registro de
sanitaria (capacitación). Al año 2 : el 75% de la asistencia, acta de
Población tiene adecuadas reuniones, actas de
elección, registro
prácticas de higiene.
COMPONENTES
fotográfico, acta de
asamblea, informe
de actividades,
informes y
reportes de las
capacitaciones
32
1.- CONSTRUCCION DEL SISTEMA -el componente tiene una

DE AGUA POTABLE. inversión total de S/.
1,618,821.35
-Construcción de una
captación de aguas
superficiales en rio diseñada
para reunir e impulsar
mediante un sistema de
bombeo. Costo de inversión de
S/. 208,967.70.
- 1 Línea de impulsión de
Primer tramo: tendido de L =
3380 ml de tubería PVC SAP-10 - Valorizaciones La obra es
D3”, comprende desde la
de Obra supervisada en
captación y planta de
tratamiento ubicada a 3828.00 -expediente forma
m.s.n.m. hasta el reservorio técnico aprobado permanente y
apoyado de 20m3. Costo de - Cuadernos de finalizada dentro
inversión S/.482,238.34 Obra
- Construcción de 1 reservorio de los plazos
- Acta de recepción
apoyado de capacidad de de Obra establecidos
20.00 M3 de sección - informe de avance
cuadrada. Costo de inversión de la unidad Existe
de S/.76,252.56 ejecutora.
disponibilidad
-planilla de pagos
-la construcción de una nueva presupuestal y
- Encuestas a las
línea de aducción de una
familias financiera para la
longitud de 80.00 mts desde el - Informes y ejecución de la
reservorios hasta el inicio de Reportes de las
la red de distribución, con capacitaciones obra.
Tubería PVC SAP C- 10 D=2
1/2”. Costo de Inversión S/. Interés de la
429,945.1 población en
-construcción de una red de participar en los
distribución de 34545.2 ML. talleres de
Costo de inversión es de capacitación.
S/.369,430.04
- conexión de 176 piletas
domiciliarias. Costo de
inversión de S/.51,987.60
2.- CONSTRUCCION DE BAÑOS Construcción de 01 baño con
CON ARRASTRE HIDRAULICO Y arrastre hidráulico y
BIODIGESTOR. biodigestor construido en cada
ACCIONES
vivienda al primer año del

proyecto.
La inversión para este
componente es de
33
S/.970,371.51
Para el séptimo mes de la
etapa de inversión re realizara.
Se realizara 04 programas de
manejo ambiental tendrá un
costo de inversión de S/.
22,5000.00.
Se realizara un taller de
capacitación para las
comunidades beneficiarias y la
JASS. Tendrá un costo de
inversión de S/. 50,550.00.
Para el presente proyecto los
costos de:
Gastos Generales:
S/.214,025.95
Utilidades: S/.266,224.29
Impuestos: S/.565,649.00
Gastos de Supervisión:
S/.92,990.00
3.- CAPACITACION A LA Expediente Técnico: S/.
COMUNIDAD Y PERSONAL DE LA 133112.14
JASS.
Fuente: elaboración propia
34
ASPECTOS GENERALES
35
II. ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
A. Denominación del Proyecto:
El presente proyecto de inversión pública se denomina: “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL
DISTRITO DE CAMINACA – AZÁNGARO – PUNO”
B. Localización:
Departamento : Puno
Provincia : Azángaro
Distrito : Caminaca
Comunidades : San Bartolome
: Ampicha y Cojela
Área : Rural
Localización Geográfica : Sierra
El Distrito de Caminaca se encuentra bajo la jurisdicción de la provincia de Azángaro, esta a su vez se encuentra
dentro del departamento de Puno.Según el INEI Caminaca tiene una superficie total de 146,88 km.
ILUSTRACION Nº 1: localización geográfica
Noroeste: Distrito Norte: Distrito de Noreste: Distrito

de Achaya Arapa de Samán
Oeste: Distrito de
Este: Distrito de
Achaya y Distrito
Samán
de Calapuja
Suroeste: Distrito Sur: Distrito de Sureste: Distrito

de Calapuja Juliaca de Samán
Fuente: coordenadas según PDC provincial.
CUADRO Nº 1: ubicación del distrito de Caminaca coordenadas geográficas
Comunidad Altitud Latitud Longitud

DISTRITO DE CAMINACA 3841 15°19'55.79" 70°6'22.38"
Fuente: Elaboración Propia en base al trabajo de campo realizado.
36
La localización de las comunidades de san Bartolome, Ampicha y Cojela se precisa con los mapas
georreferenciados con coordenadas UTM WGS 84. El código de ubigeo de las comunidades es 210305
CUADRO Nº 2: Localización de las comunidades intervenidas

comunidades norte este oeste
san Bartolome 8300722.74 386981.27 3835
Cojela 8299225.24 383799.34 3836
Ampicha 8302663.12 385285.66 3837
Fuente: coordenadas UTM WGS 84- según equipo técnico
MACRO LOCALIZACIÓN
ILUSTRACION Nº 2: Perú – Ubicación geográfica del distrito de Caminaca
37
MICRO LOCALIZACIÓN
ILUSTRACION Nº 3: Municipalidad distrital de Caminaca
– Comunidad de San Bartolome, Ampicha y Cojela
Fuente: Oficina de infraestructura –

MDA
Fuente: Oficina de infraestructura – MDC
38
ILUSTRACION Nº 4: Zona de Ubicación e Influencia del proyecto
2.2. INSTITUCIONALIDAD
A. Unidad Formuladora:
La entidad que se encargara de la elaboración del perfil y en la fase de pre inversión es la Oficina de Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Caminaca
CUADRO Nº 3: Unidad formuladora

RESPONSABLE Ing. Walter Richar Ticona Ramos
CARGO Responsable de la Unidad Formuladora
RESPONSABLE DE FORMULAR Ing.Vidal collanqui Martínez
CORREO ELECTRÓNICO vcmartinez@gmail.com
TELÉFONO MÓVIL 949945412
39
B. Unidad Ejecutora
La entidad que se encargará de la ejecución del proyecto en la fase de inversión será:
CUADRO Nº 4: Unidad Ejecutora

NOMBRE DE LA UE Gerencia de Infraestructura Urbano - Rural
PERSONA RESPONSABLE
CARGO Gerente de Infraestructura Urbano - Rural
C. Órgano Técnico Designado:

En la fase de inversión del proyecto la entidad que se encargará de Gerenciar, coordinar y/o ejecutar los
diferentes aspectos técnicos del PIP, dándole la adecuada conducción o seguimiento de la ejecución de todos
los componentes será la Municipalidad Distrital de Caminaca, quien a través de la Gerencia de Infraestructura
Urbano - Rural
CUADRO Nº 5: Órgano Técnico Designado
NOMBRE Municipalidad de Caminaca
PERSONA RESPONSABLE Prof. Rubén Huarachi Jiménez
CARGO Alcalde de la Municipalidad Distrital de Caminaca
Realizará la preparación de los Términos de Referencia y/o Plan de Trabajo para el estudio definitivo y estudios
complementarios, asistir y participar en calidad de área usuaria en los procesos de selección y contratación,
así como supervisar y/o monitorear la ejecución de los contratos hasta su liquidación y cierre del proyecto.
D. Órgano Operador:
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto en la fase de post inversión para su sostenibilidad
estarán a cargo de la JASS, existirá una sola JASS para las 3 comunidades, la cual estará ubicada en la
comunidad de San Bartolome, esta elección se determinó por la cantidad de usuarios y la ubicación del
reservorio.
Esta organización será constituida por los pobladores de las 3 comunidades, esta organización recibirá una
capacitación para una adecuada operación y mantenimiento de las instalaciones que se les proveerá a las
comunidades con el presente proyecto.
CUADRO Nº 6: Órgano Operador

NOMBRE JASS
40
PERSONA RESPONSABLE JUNTA DIRECTIVA DE LA JASS

CARGO Presidente de la JASS
DIRECCIÓN Comunidad de San Bartolome
La organización que se encargara de realizar el mantenimiento será la junta directiva de la JASS, pero
previamente recibirá una capacitación para su buen desempeño.
E. División Funcional:
CUADRO Nº 7: División Funcional
FUNCION: 18 SANEAMIENTO
PROGRAMA: 040 SANEAMIENTO
SUBPROGRAMA: 089 SANEAMIENTO RURAL
RESPONSABL FUNCIONAL VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

2.3. MARCO DE REFERENCIA
A. Antecedentes del Proyecto
En el distrito de Caminaca existe deficiencia en cuanto a la cobertura de instalaciones de agua potable y

disposiciones sanitarias, varias comunidades del distrito mencionado anteriormente no cuentan con este
servicio.
Las comunidades de San Bartolomé, Ampicha y Cogela en la actualidad carecen de estos servicios, los
pobladores no cuentan con estas instalaciones, los lugareños al no contar con conexiones domiciliarias optan
por obtener el agua en pozos, manantiales y muchas veces el agua de la lluvia.
Además no cuentan con espacios adecuados para la disposición sanitaria, por lo que optan en hacer sus
deposiciones a campo abierto, esto ocasiona focos infecciosos tanto para el medio ambiente como para los
lugareños, como consecuencia esto afecta a la salud de los pobladores y deteriora la calidad de vida de los
mismos.
Los pobladores buscando dar solución a sus necesidades, se reúnen y se acercan a las autoridades del distrito,
consecuencia de esta reunión, es que se propone la formulación del presente proyecto.
B. Hitos Relevantes del PIP
A continuación se presenta, hechos importantes en la zona del proyecto hasta la intervención
41
GRAFICO Nº 1: Hitos relevantes del proyecto
2015 - Las
autoridades del
2009- Distrito de
aproximadament caminaca toman
2003 - e la comunidad la iniciativa para
Aproximadament de san la solución de
e las comunidaes bartolome, falta de buen
1854 - Se funda
deciden hacer Ampichaca y abastecimiento
el Distrito de
faenas par cogela. se reunen de agua.
caminaca.
construir pozos para construir
artesanales para sus baños
abastecimiento artesanales.
de agua.
C. Marco Legal
Resolución Ministerial N° 108-2011-Vivienda, que aprueba los lineamientos para la formulación de

programas o proyectos de agua y saneamiento para centros poblados del ámbito rural.
La Ley Nº 27792 Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, establece que la prestación de los servicios de
saneamiento comprende la prestación regular de: servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial
y disposición sanitaria de excretas, tanto en el ámbito urbano como en el rural.
Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento: D.S.Nº.023-2005 Vivienda.
Lineamientos de Política Sectorial – Funcional

El presente proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de política en el contexto nacional, los cuales son
concordantes con el objetivo del presente proyecto, así mismo es concordante con los Objetivos Estratégicos
del Plan de Desarrollo Concertado Regional al 2021 y con los Objetivos Estratégicos del Plan de Desarrollo
Concertado del Distrito de Caminaca 2022. Por lo que el proyecto está enmarcado dentro de los lineamientos
de política en el contexto Nacional, Regional y Local.
 Convenios internacionales.
42
El país ha asumido compromisos en el sector, dentro de los objetivos del Desarrollo del Milenio1, los que han
sido concordados en el Acuerdo Nacional del Perú en el año 2006. El presente proyecto de inversión se
encuentra vinculado a los Objetivos del Milenio2 como:
o Erradicación de la Pobreza y el Hambre; para el que se propone a reducir al 2015, la proporción de
personas cuyos ingresos sean inferiores a un dólar diario.
o Garantizar el sustento del medio ambiente; incorporar los principios de desarrollo sostenible en las
políticas y programas nacionales y reducir la pérdida de recursos del medio ambiente.
o Reducir a la mitad para el 2015, la proporción de personas sin acceso sostenible al agua potable y
a servicios básicos de saneamiento.
 Políticas de Estado del Acuerdo Nacional.

El presente estudio de pre inversión está asociado a lo establecido en los lineamientos de las políticas del
Estado, concordados en el Acuerdo Nacional, entre distintos sectores sociales y los partidos políticos, cuyo
documento fuera suscrito a finales del año 2002. Con el PIP -en el marco del Acuerdo Nacional-, se contribuirá,
principalmente, a que todos los ciudadano sean bien atendidos en los servicios de saneamiento. Entre las
políticas asociadas al PIP se encuentran:
o Décima Política; Reducción de la Pobreza.
o Décimo tercera política; Acceso universal a servicios de salud y aseguramiento Universal.
o Décimo Novena Política; Desarrollo Sostenible y Gestión Ambiental.
o Vigésimo primera Política; Desarrollo en Infraestructura y Vivienda.
 Lineamientos de política sectorial – funcional.

El trabajo presente está asociado a los lineamientos de trabajo establecidos por el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento, a través del Programa Nacional de Saneamiento Rural, bajo el ámbito del Vice
ministerio de Construcción y Saneamiento, orientado a posibilitar el acceso de la población rural, al
aprovisionamiento de agua y sistema de saneamiento de calidad y sostenibles.
Del mismo modo, los otros niveles de gobierno: gobiernos regionales y locales, en sus lineamientos de trabajo,
se circunscriben en las políticas nacionales del sector3. Entre los lineamientos de trabajo establecidos por el
Gobierno Nacional en relación a los proyectos de saneamiento rural4 podemos hacer referencia a:
a) Integralidad en la ejecución de los proyectos; implica que están ligados diversos aspectos, como:
construcción de sistemas de agua potable y saneamiento, educación sanitaria y promoción de la
salud, Institucionalización del subsector saneamiento (en especial en los gobiernos locales y
administradoras de los servicios de saneamiento, enfoque de género e interculturalidad y la
participación de la comunidad. Todos ellos constituyen –de manera corporativa-, a la consecución
del proyecto de inversión en saneamiento rural.
1
Los objetivos del milenio son: 1) Erradicar la pobreza extrema y el hambre, 2) Lograr la enseñanza primaria universal, 3) Promover la
igualdad entre los géneros y la autonomía de la mujer, 4) Reducir la mortalidad infantil, 5) Mejorar la salud materna, 6) Combatir el
VIH/SIDA, el paludismo, y otras enfermedades, 7) Garantizar el sustento del medio ambiente, 8) Fomentar una asociación mundial para
el desarrollo.
2
Plan Nacional Concertado de Salud – Pág. 4
3Por las características geográficas y la dispersión de las localidades, se hace compleja la problemática del sector rural; se generan
situaciones de vulnerabilidad que afectan a las poblaciones que se asientan allí, lo que exige el diseño de soluciones adecuadas que sean
compatibles son las políticas públicas de carácter inclusivo, que se enmarcan y contribuyen a una efectiva intervención del estado, más
articulada, focalizada, multisectorial, e intergubernamental, destinada a reducir las brechas de pobreza, desigualdad vulnerabilidades y
riesgos sociales en los ámbitos rurales del país.
4Según lo establecido en la Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA.
43
b) Focalización de la Intervención. Los proyectos en forma prioritaria, deben estar asociados a otros
indicadores y criterios como: Tasa de incidencia de Enfermedades Diarreicas, nivel de pobreza,
cobertura de los servicios de agua y saneamiento ya existentes. Estos factores también son
referentes sustanciales para efectos de la concreción de los proyectos en un determinado contexto
geográfico.
c) Nivel del Servicio; a la conexión intradomiciliaria con disponibilidad de agua apta para el consumo
humano, permisibilidad del confinamiento de las heces o su tratamiento para su posterior
disposición, y subsecuentemente su disposición final.
 Contexto Local
En el marco de la política de Gobiernos Locales La Municipalidad Distrital de Caminaca, conforme el Art. 80,
inciso 4.1 de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº: 27972 tiene dentro de sus funciones, en lo referente a
Saneamiento, Salubridad y Salud “Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua
potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando esté en
capacidad de hacerlo”; por tanto es competencia de los gobiernos locales, brindar los servicios de agua
potable y saneamiento a la población del ámbito de su jurisdicción.
 Lineamientos de Política del Sector:

Igualmente dentro de la Política del Sector Saneamiento, del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento el objetivo general a mediano plazo es: Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad de
los servicios de Agua Potable, Alcantarillado, Tratamiento de Aguas Servidas y Disposición de Excretas; uno de
los objetivos específicos es: mejorar la calidad de los servicios.
Dentro de las políticas o campos de acción del sub sector Saneamiento, del Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento para el ámbito urbano son las siguientes:
 Mejorar la gestión (medición, continuidad, producción unitaria, conexiones activas, morosidad y
margen operativo).
 Priorizar las inversiones en medición y rehabilitación.
 En localidades administradas por los Municipios, la contribución de los beneficiarios y Municipio no
será menor del 20% de la inversión.
 Municipios que administran los servicios constituirán una Unidad de Gestión, siendo ésta requisito
para obtener financiamiento.
 Resolución Ministerial N° 108-2011-Vivienda, que aprueba los lineamientos para la formulación de
programas o proyectos de agua y saneamiento para centros poblados del ámbito rural.
 Ley Nº 26338, Ley General de Servicios de Saneamiento, establece que la prestación de los servicios
de saneamiento comprende la prestación regular de: servicios de agua potable, alcantarillado
sanitario y pluvial y disposición sanitaria de excretas, tanto en el ámbito urbano como en el rural.
 Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento: D.S.Nº.023-2005 Vivienda
44
IDENTIFICACIÓN
45
III. IDENTIFICACIÓN
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

La concepción del presente estudio surge de una necesidad sentida por muchos años por la población de dicha
zona, específicamente de los pobladores que se quejan al no contar con instalación de sistema de agua potable
y una buena disposición sanitaria, teniendo así que caminar largos tramos para conseguir de este liquido,
también hay hogares que cuentan con letrinas artesanales que expiden malos olores y no brindan la privacidad
adecuada; es por ello que se busca solucionar dicho problema.
ILUSTRACION Nº 5: Situación actual
Fuente: trabajo de campo
3.1.1. Área de Estudio y Área de Influencia
El área de estudio que es el lugar geográfico donde se ubican el lugar a intervención las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela y el área de influencia que es el espacio geográfico donde se ubican las
comunidades a las cuales se beneficiara, y el espacio donde se encuentran la captación el reservorio para el
presente proyecto a continuación se muestra en el grafico
46
ILUSTRACION Nº 6: Área de estudio y área de influencia
47
Antes de describir la problemática asociada a la instalación de sistema de agua potable y la disposición

sanitaria, es importante conocer las condiciones del ámbito de intervención del proyecto; es decir la situación
económica, social, política, características culturales y demás rasgos distintivos de los beneficiarios del
proyecto. Donde están involucradas las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela.
Aspectos Demográficos sociales y Económicos.
a. Características de la Población Afectada

Entre las principales características de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojelaque por sus
condiciones actuales, se encuentran categorizados como una población en pobreza.
Así mismo las familias son constituidas en un promedio de 4 integrantes.
 Clima y Precipitación Pluvial
El distrito de Caminaca se ubica en las formaciones ecológicas de pradera o bosque único montano (PBHM) y
bosque único montano matorral (BHMm) dentro de las zonas agroecológicas de pampa y ladera (con
predominancia de pampa).
Se encuentra dentro de los subtipos climáticos “A” “B” y “C”, lo que confiere un clima benigno para el
desarrollo de las actividades agropecuarias. La mayor parte está conformada por grandes pampas cubiertas
de pastos naturales, ideales para la ganadería de ovinos y vacunos.
La temperatura promedio anual es de 7.9ºC, la precipitación promedio total anual es de 725.7m.m(holdrige);

por su ubicación geográfica, el clima es propio del altiplano frígido, seco y templado.
Estas condiciones especiales se presenta durante todo el año, teniendo ligeras variaciones de acuerdo a cada
estación así que tienen una temperatura mínima promedio de -24ºC (meses de junio) y la temperatura
máxima promedio es de 18ºC (mes de noviembre)
 Topografía
Presenta una topografía relativamente plana o medianamente accidentada; la temperatura promedio anual
oscila desde 0.06ºC hasta 16ºC, con una precipitación promedio anual de 845mm, siendo favorable
principalmente para la actividad pecuaria. En los llanos y pampas las heladas se perciben con mayor
intensidad, la cobertura vegetal está constituida por pastos naturales
 Hidrografía e Hidrología
El distrito de Caminaca cuenta con recursos hídricos subterráneos y superficiales, dentro de las cuales destaca
la presencia del rio RAMIS y manantiales de caudales reducidos, que pueden ser aprovechados con fines de
uso poblacional y riego. La fuente de vital importancia, para los pobladores de la actividad, son las aguas
subterráneas, que vienen siendo aprovechadas mediante pozos artesianos, con fines de uso poblacional. Los
pozos han sido construidos por CARE (120) y FONCODES (86), En aquellas zonas donde la napa friática se
encuentra en variación de 4 a 10 mts. De profundidad.
ILUSTRACION Nº 7: Hidrografía e Hidrología
48
 Vías de Comunicación
El acceso para llegar a la localidad de Caminaca es por la carretera de Juliaca – Samán – desvió a Caminaca.
Por otra vía alternativamente se tiene la vía de Juliaca – Achaya - Caminaca.
CUADRO Nº 8: Distrito Caminaca principales accesos

RUTA TIPO DE VIA DISTANCIA (KM) TIEMPO (Hr)
Juliaca-Saman- Carretera Asfaltada- 72.00 35 Min
Desvio a Caminaca Afirmada
Juliaca –Achaya - Carretera Asfaltada 61.00 40 Min
Caminaca -Afirmada
CUADRO Nº 9: Ruta de acceso a las comunidades

RUTA TIPO DE VIA DISTANCIA (KM) TIEMPO (Hrs)
Caminaca - San Bartolome Trocha carrozable 6.93 16 min
Caminaca - Ampicha Trocha carrozable 4.57 15min
Caminaca - Cojela Trocha carrozable 7.33 10 min
Fuente: elaboración del equipo técnico
ILUSTRACION Nº 8: Principales accesos al distrito de Caminaca
49
 Características socio-culturales del área de influencia
Para la caracterización de la población se realizó una encuesta socioeconómica, para lo cual se consideró un
tamaño de muestra optima de 38 familias representativa de las comunidades intervenidas, el mismo que fue
calculado mediante fórmulas estadísticas.
 Número de viviendas y población afectada
Las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojelaacuerdo a la información recopilada en las visitas de
campo y las encuestas realizadas, cuenta a la fecha con una población de 1005 personas aproximadamente,
las mismas que se encuentran distribuidas en un número total de 180 viviendas.
CUADRO Nº 10: Número de habitantes y de viviendas

Número total de Número de
viviendas 180 viviendas 176
habitadas
Fuente: Elaboración Propia-Encuestas
CUADRO Nº 11: Instituciones y/u organizaciones

Institución
01. PRONOEI
02. ESCUELAS PRIMARIAS
OTROS.
CUADRO Nº 12: Número de habitantes por vivienda
50
comunidades Habitantes N° de N° N° total

viviendas Instituci de casas
ones
San Bartolome, 692 173 3 176
Ampicha y Cojela
Debemos mencionar que a la fecha las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojelaintervenidas no
cuenta con servicio de abastecimiento existente por cuanto de acuerdo a la condición del servicio todas las
viviendas beneficiarias no tienen conexión domiciliaria, siendo importante mencionar que algunos hogares
cuentan con letrinas pero estas son artesanales y están en un mal estado, expiden malos olores y no brindan
la privacidad adecuada.
ILUSTRACION Nº 9: Letrinas existentes
 Características de las viviendas de la Población.

Vivienda
Según la encuesta socioeconómica realizada en las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela, se tiene
que las viviendas de las familias son de construcción precaria, el 100% de las casas está construido en base a
adobe, asimismo tiene la calamina y paja como material los techos, en cuanto al piso se tiene que el 100%
mantiene su piso de terreno natural.
CUADRO Nº 13: Viviendas según tipo de material
51
ÍTEM N° %
MATERIAL NOBLE 0 0,0%
ADOBE 38 100,0%
MADERA 0 0,0%
PIEDRA Y BARRO 0 0,0%
TAPIAL 0 0,0%
Fuente: elaboración propia – encuestas
ILUSTRACION Nº 10: Viviendas de las comunidades y parcialidades
 Población por Edad y Sexo
De acuerdo al último Censo de Población y Vivienda (2007) podemos indicar que la población del Distrito de
Caminaca cuenta con una población total entre hombres y mujeres 3,828
CUADRO Nº 14: Población por edad y sexo del distrito de Caminaca
Dpto. Puno Prov. Azángaro Dist. Caminaca

P: Edad en grupos
quinquenales P: Según Sexo Total
52
Hombre Mujer
De 0 a 4 años 200 212 412
De 5 a 9 años 217 228 445
De 10 a 14 años 270 272 542
De 15 a 19 años 201 206 407
De 20 a 24 años 103 114 217
De 25 a 29 años 102 117 219
De 30 a 34 años 66 95 161
De 35 a 39 años 103 125 228
De 40 a 44 años 102 90 192
De 45 a 49 años 72 111 183
De 50 a 54 años 87 71 158
De 55 a 59 años 54 98 152
De 60 a 64 años 85 80 165
De 65 a 69 años 46 50 96
De 70 a 74 años 46 54 100
De 75 a 79 años 39 29 68
De 80 a 84 años 21 18 39
De 85 a 89 años 13 12 25
De 90 a 94 años 3 6 9
De 95 a 99 años 6 4 10
Total 1,836 1,992 3,828
Fuente: INEI - CPV2007
ILUSTRACION Nº 11: Población de las comunidades y parcialidades
53
 Tasa de crecimiento
La tasa de crecimiento considerada se calculó tomando como base la información del Instituto Nacional de
Estadística e Informática (INEI), censos de población y vivienda de 1993 y 2007 del departamento de puno la
misma que asciende en un 1.2%
 Características Económicas del Área de Influencia
El 81,6% de la población se dedica principalmente a la agricultura y ganadería, un 10,5% se dedica a la cerámica

artesanía, un 5,3% a chofer y el 2,6% a otros
CUADRO Nº 15: Pobladores según ocupación económica
ÍTEM N° %
AGRICULTURA Y
31 81,6%
GANADERÍA
CERAMICA ARTESANIA 4 10,5%
AMA DE CASA 0 0,0%
CHOFER 2 5,3%
OTROS 1 2,6%
Fuente: elaboración propia – encuestas
La principal actividad a la que se dedican las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela es la agricultura
y ganadería pero en su mayoría se dedican a la ganadería durante todo el año y la agricultura solo en épocas
de lluvia puesto que no cuentan con abastecimiento de agua.
Según la encuesta aplicada a los pobladores de las comunidades intervenidas, el ingreso familiar se encuentre
entre 300 a 500 nuevos soles mensualmente. Las familias obtienen sus ingresos a través de la venta de sus
productos obtenidos de la ganadería (queso, leche, etc.), los mismos que son utilizados básicamente en gastos
de alimentación, educación y vestimenta.
54
CUADRO Nº 16: Familias según niveles de ingreso en las comunidades y parcialidades
ÍTEM N° %
DE 100 A 200 NUEVOS SOLES 4 10,5%
MAS DE 750 NUEVOS SOLES 1 2,6%
Fuente: elaboración Propia-Encuesta
 Aspectos Socioeconómicos
Los pobladores beneficiarios al no contar con el servicio, no realizan pago alguno, sin embargo de acuerdo a
la encuesta socioeconómica realizada, ellos manifiestan estar dispuestos a asumir una cuota de
aproximadamente S/ 5.00 mensual, para la operación y mantenimiento del servicio.
CUADRO Nº 17: Disposición a pagar por el agua
Disposición a pagar por el agua N° %

3 NUEVOS SOLES 7 18,4%
HASTA 7 NUEVOS SOLES 4 10,5%
 Número de Viviendas y Población Afectada
La población de Caminaca cuenta con 692 habitantes, comprendidas en 173 viviendas habitadas.
La densidad promedio es de 4hab. /vivienda
CUADRO Nº 18: Personas que habitan en viviendas

ÍTEM N° %
2 PERSONAS 13 7,9%
3 PERSONAS 9 23,7%
4 PERSONAS 19 50,0%
5 PERSONAS 6 15,8%
6 PERSONAS 1 2,6%
MAS DE 6 PERSONAS 0 0,0%
ILUSTRACION Nº 12: Vista panorámica
55
 Salud, Higiene y Saneamiento Básico en las Comunidades y Parcialidades.
Las enfermedades que con más frecuencia afectan a las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela
tanto en adultos como en niños son aquellas de origen hídrico, siendo la mayoría enfermedades del tipo
intestinal y parasitario, aunque en invierno la incidencia se da en las enfermedades respiratorias agudas.
CUADRO Nº 19: Enfermedades que afectan a la población

ENFERMEDAD NIÑOS ADULTOS
NINGUNA 0 0
DIARREICA 15 14
INFECCIONES 7 11
PARASITOSIS 13 11
A LA PIEL 3 4
A LOS OJOS 0 3
OTROS 0 5
ENFERMEDAD NIÑOS ADULTOS
NINGUNA 0,0% 0,0%
DIARREICA 39, 5% 36,8%
INFECCIONES 18,4% 28,9%
PARASITOSIS 34,2% 2,6%
A LA PIEL 7,9% 10,5%
A LOS OJOS 0,0% 7,9%
OTROS 0,0% 13,2%
56
GRAFICO Nº 2: Grafico de las enfermedades que afectan a la población

50,0% 39,5%
36,8% 34,2%
40,0% 28,9%
30,0% 18,4%
20,0% 10,5% 13,2%
7,9% 7,9%
10,0% 0,0%
0,0% 2,6% 0,0% 0,0% NIÑOS
0,0% ADULTOS
En el Distrito de Caminaca existe 01 puesto de salud, a donde los pobladores de las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela acuden para tratar diferentes males que les aqueja, los pobladores en su mayoría
cuando las enfermedades son leves prefieren tratarlos con medicina artesanal, pero cuando el mal es mayor
estos acuden al Puesto de Salud de Caminaca. Asimismo se ha podido observar que las causas de la morbilidad
son debido a Enfermedades Diarreicas, se dan como producto del consumo de agua contaminada, la
inadecuada disposición de excretas y el consumo de alimentos contaminados y algunas enfermedades de
origen hídrico que presentan incidencia en la población como la parasitosis intestinal..
 Almacenamiento del Agua
Las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela no cuentan en la actualidad con servicio de agua potable
ni letrinas. Los pobladores en su totalidad se ven obligados a recoger agua del manantial, pozos artesanales;
el acarreo lo hacen de fuentes que se ubican a una distancia de 400 a 600metros de sus viviendas como se
observa en el gráfico, empleando un tiempo promedio de 30 a 45 minutos.
CUADRO Nº 20: Tiempo de acarreo de agua

ITEM N° %
DE 30 A 45 MINUTOS 15 51,7%
PADRE Y MAYORES DE 18
DE 45 A 60 MINUTOS 11 37,9%
AÑOS
MAS DE 60 MINUTOS 3 10,3%
DE 30 A 45 MINUTOS 2 22,2%
MENORES DE EDAD DE 45 A 60 MINUTOS 6 66,7%
MAS DE 60 MINUTOS 1 11,1%
Para su abastecimiento actual la población acarrea agua y la almacena, gran parte de los recipientes usados
por las familias para el almacenamiento de agua son usados higiénicamente, disminuyendo los focos de
contaminación.
CUADRO Nº 21: Calidad de los recipientes de almacenamiento

ÍTEM N° %
57
ESTA LIMPIO 31 81,6%

NO ESTA LIMPIO 7 18,4%
El 68.4% cubre su depósito y se observan los recipientes con tapas limpias dando un mantenimiento
correspondiente
Solo el 31,6% no cubre su depósito.
CUADRO Nº 22: Los recipientes

ÍTEM N° %
SI TIENE TAPA 26 68,4%
NO TIENE TAPA 12 31,6%
El consumo promedio de las viviendas es de 80 lit. Por día, almacenando el agua que acarrean de manantiales
y pozos artesanales. El tiempo aproximado de acarreo es de 30 a 45 minutos, el acarreo lo realizan 2 a 3 veces
por día en baldes de 20litros en promedio.
De acuerdo a las encuestas realizadas tenemos que el 100% utiliza el agua para beber y preparar alimentos,
el 73,7% para su higiene personal, el 31,6% para lavar ropa y limpieza del hogar en tanto el 10,5% lo utiliza en
otras cosas
CUADRO Nº 23-: Uso del agua

ÍTEM N° %
BEBER 38 100,0%
PREPARAR ALIMENTOS 38 100,0%
LAVAR ROPA 12 31,6%
HIGIENE PERSONAL 28 73,7%
LIMPIEZA DEL HOGAR 12 31,6%
REGAR LA CHACRA 0 0,0%
OTRO 4 10,5%
GRAFICO Nº 3: Grafico del uso del agua

OTRO 10,5%
REGAR LA CHACRA 0,0%
LIMPIEZA DEL HOGAR 31,6%
HIGIENE PERSONAL 73,7%
LAVAR ROPA 31,6%
PREPARAR… 100,0%
BEBER 100,0%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0% 120,0%
58
 Fuentes y Distancia de Acarreo de Agua
El resultado de la encuesta aplicada a las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela, se determina que
el 42,1% de la población acarrea agua de manantial. En promedio recorren entre 400 a 600 metros para
abastecerse del líquido, sin embargo el 26,3% de las familias se abastecen del rio o acequia, un 18,4% de pozos
públicos y el 13,2% de la lluvia.
CUADRO Nº 24: Abastecimiento de agua

ÍTEM N° %
RÍO O ACEQUIA 10 26,3%
MANANTIAL 16 42,1%
POZOS PUBLICOS 7 18,4%
LLUVIA 5 13,2%
OTRO 0 0,0%
En las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela el 37.5% de la población debe recorrer entre 400 a
600 metros de distancia para abastecerse de agua, el 31,3% de 200 a 400 metros, un 8,3% entre 600 a 800
metros y el 2,6% en extremos casos hay familias que recorren más de 800 metros.
CUADRO Nº 25: Distancia de acarreo de agua

ÍTEM N° %
DE 200 A 400 METROS 15 31,3%
DE 400 A 600 METRSO 18 37,5%
DE 600 A 800 METROS 4 8,3%
DE 800 A MAS METROS 1 2,6%
GRAFICO Nº 4: Grafico de acarreo de agua
59
11%3%
39% DE 200 A 400 METROS
DE 400 A 600 METRSO
47% DE 600 A 800 METROS
DE 800 A MAS METROS
En cuanto al estado de los recipientes de almacenamiento del agua, el 68,4% emplea recipientes con tapa, el
81,6% manifiesta que sus recipientes se encuentran limpios
CUADRO Nº 26: Limpieza de los recipientes

ÍTEM N° %
ESTA LIMPIO 31 81,6%
NO ESTA LIMPIO 7 18,4%
SI TIENE TAPA 26 68,4%
NO TIENE TAPA 12 31,6%
 Persona que Acarrea el Agua
Según la muestra en estudio y en base al resultado de las encuestas, se determina que el 31,3% del acarreo
diario, lo realizan las madres, el 10,4% lo realizan los padres, un 18,8% los mayores de 18 años y los niños
representan el 23,7%, por lo general, es la madre quien realiza esta actividad cotidiana.
CUADRO Nº 27: Responsable del acarreo

ÍTEM N° %
PADRES 5 10,4%
MADRES 15 31,3%
MAYORES DE 18 AÑOS 9 18,8%
NIÑOS 9 23,7%
GRAFICO Nº 5: Grafico de acarreo de agua
60
ACARREO DE AGUA
PADRES
24% 13%
24% 39%
MADRES
MAYORES DE 18
AÑOS
 Frecuencia de Acarreo por Día
El 100% de las familias acarrean de forma diría, como se puede observar las personas van en promedio por
agua alrededor de 2 a3 veces al día, utilizando baldes y galonearas para acarrear el agua.
CUADRO Nº 28: Frecuencia de acarreo de agua por día

ITEM N° %
DE 1 A 2 VIAJES 13 44,8%
PADRE Y MAYORES DE
DE 2 A 3 VIAJES 11 37,9%
18 AÑOS
MAS DE 3 VECES 5 17,2%
DE 1 A 2 VIAJES 3 33,3%
MENORES DE EDAD DE 2 A 3 VIAJES 5 55,6%
MAS DE 3 VECES 1 11,1%
 Tratamiento del Agua
Un aspecto importante de la calidad del agua consumida por la población de Caminaca es su tratamiento,
dado que la fuente de la cual acarrean el agua antes de utilizarla, un 100% la hierve antes de beberla y el
0.00% utiliza lejía como desinfectante.
CUADRO Nº 29: Tratamiento del agua en el hogar

ÍTEM N° %
NINGUNO 0 0,0%
HIERVE 38 100,0%
LEJÍA 0 0,0%
OTRO 0 0,0%
 Tipo de agua consumen cuando van a la chacra o campo
61
Se determina que el 86,8% de la población consumen agua hervida cuando van a realizar sus actividades
agrícolas reduciendo riesgos a enfermarse y solo un 13,2% consume agua cruda cuando va a la chacra.
CUADRO Nº 30: Tipo de agua que consume cuando va a la chacra

ÍTEM N° %
CRUDA 5 13,2%
HERVIDA 33 86,8%
LEJÍA 0 0,0%
OTRO 0 0,0%
Estos resultados brindan una noción para conocer los antecedentes de las principales causas de morbilidad, y
a su vez, se confirma incidencia que han tenido las enfermedades de origen hídrico, tal es el caso de las
enfermedades diarreicas. Cabe informar que estas enfermedades están directamente relacionadas con el
consumo de agua contaminada o cruda, alimentos mal lavados y la inadecuada higiene personal.
 Lavado de manos
Asimismo de acuerdo a las encuestas realizadas, en cuanto a los conocimientos sobre el momento que deben
lavarse las manos en el sector de Caminaca tenemos que un 52,1% manifiesta lavarse las manos antes de
cocinar, un 47,9% después de ir al baño, un 31,3% antes de comer y un 22,9% cada que se ensucia.
CUADRO Nº 31: Momento de lavado de manos

ÍTEM N° %
DEPUES DE IR AL BAÑO 23 47,9%
ANTES DE COMER 15 31,3%
ANTES DE COCINAR 25 52,1%
CADA QUE SE ENSUCIA 11 22,9%
CASI NUNCA 0 0,0%
GRAFICO Nº 6: Grafico de lavados de mano
CASI NUNCA 0,0%

CADA QUE SE ENSUCIA 22,9%
ANTES DE COCINAR 52,1%
ANTES DE COMER 31,3%
DEPUES DE IR AL BAÑO 47,9%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
62
 Disposición de excretas
En influencia el 63,2% de la población encuestada cuenta con letrina para eliminar las defecaciones y un 36,8%
utiliza el campo, ya que no cuenta con una letrina.
CUADRO Nº 32: Disposición de letrinas

ÍTEM N° %
SI TIENE 24 63,2%
NO TIENE 14 36,8%
En cuanto al estado físico de las letrinas de las personas encuestadas tenemos que el 100% de las letrinas
están en mal estado.
CUADRO Nº 33: Estado de los baños

ÍTEM N° %
MAL ESTADO 24 100%
BUEN ESTADO 0 0.0%
En cuanto a las condiciones de las letrinas 15 encuestados manifiestan no tener privacidad y 9 dijeron que si,
la totalidad de los encuestados dijeron que sus letrinas tienen malos olores, 24 encuestados respondieron
que tienen presencia de insectos y 16 encuestados respondieron no contar con un recipiente de limpieza en
las letrinas y solo 8 dijeron que si.
CUADRO Nº 34: Condiciones de letrinas

ÍTEM SI NO
PRIVACIDAD 9 15
MAL OLOR 24 0
PRESENCIA DE INSECTOS 24 0
RECIPIENTE DE LIMPIEZA 8 16
GRAFICO Nº 7: Condiciones de letrinas
63
30
24 24
25
20 15 16
15 SI
9 8
10
NO
5 0 0
0
PRIVACIDAD MAL OLOR PRESENCIA DE RECIPIENTE DE
INSECTOS LIMPIEZA
 Características de la educación
Mediante los cuadros y gráficos siguientes se puede apreciar que el distrito de Caminaca, el grado de estudios
en el área urbano solo 3 habitantes terminaron educación inicial, 38 habitantes lograron sus estudios primaria
y 45 los estudios secundarios, en el área rural existen 833 habitantes sin ningún tipo de nivel de estudios y 86
tienen educación inicial, 1603 lograron terminar educación primaria y 899 tienen educación secundaria.
CUADRO Nº 35: Nivel de educación en el distrito de Caminaca
Dpto. Puno Prov. Azángaro Dist. Caminaca
P3a+: Último nivel

de estudios que P: Tipo de área
aprobó Urbano Rural Total
Sin Nivel 12 833 845
Educación Inicial 3 86 89
Primaria 38 1,603 1,641
Secundaria 45 899 944
Superior No Univ.
incompleta 1 27 28
Superior No Univ.
completa 4 14 18
Superior Univ.
incompleta 1 10 11
Superior Univ.
completa 4 12 16
Total 108 3,484 3,592
Fuente: INEI, Censos Nacionales 2007
64
En las distintas comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela existe 1 PRONOEI y 2 escuelas primarias, en
cuanto a la educación secundaria los estudiantes tienen que trasladarse hasta el distrito de Caminaca para
seguir continuando con sus estudios.
A. DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS.
a) Diagnóstico del servicio de agua potable.

En las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela actualmente no cuenta con un sistema de agua
potable.
La necesidad de la instalación de un sistema de saneamiento es primordial y de vital importancia para mejorar

las condiciones de vida en las que se encuentran las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela pues
al no contar con un sistema de saneamiento es más frecuente la aparición de enfermedades gastrointestinales
ya que el agua no es tratada
b) Situación de la infraestructura
La situación en las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela es nula, no cuentan con ningún tipo de
infraestructura. Actualmente las familias no cuentan con ningún tipo de infraestructura u instalación, sólo se
abastecen de manantiales y pozos artesanales sin ningún tipo de tratamiento, no siendo apto para el consumo
humano.
B. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO.

a) Situación del Servicio
Los habitantes de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela actualmente hacen sus deposiciones
al aire libre contaminando de esta manera el medio ambiente, por lo que la población está expuesta a
enfermedades y la aparición de vectores que transportaran algunas enfermedades.
b) Situación de la infraestructura
No cuenta con una estructura de saneamiento, pero la mayor parte de la población cuentan con una letrina
pero estas están en un mal estado.
CUADRO Nº 36: Disposición de letrina

ÍTEM N° %
SI TIENE 24 63,2%
NO TIENE 14 36,8%
TOTAL 38 100,0%
C. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS NATURALES Y SOCIO-NATURALES
En las épocas de excesivas precipitaciones pluviales, que se presentan en el altiplano de Puno hacen que se
generen malos olores, además de filtraciones en terrenos por la disposición inadecuada de excretas que se
realiza muchas veces en los mismos ríos y acequias de los que se abastecen de agua siendo de esta manera
no apto para el consumo humano, sin embargo son fuente de abastecimiento de agua para algunas familias
ocasionándoles enfermedades principalmente gastrointestinales.
65
CUADRO Nº 37: Identificación de peligros naturales

PREGUNTA SI NO COMENTARIO
1. ¿Existe un historial de peligros naturales en
la Zona en la cual se pretende ejecutar el X
proyecto?
2. ¿Existen estudios que pronostican la
probable ocurrencia de peligros naturales en la X
zona bajo análisis?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de
peligros naturales durante la vida útil del X
proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿qué características, frecuencia,
intensidad, tendría dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del proyecto?
Frecuencia Intensidad
Peligros SI NO
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismos X
Lluvias
X X X
Intensas
Otros
FUENTE: guía general - MEF.
a) Análisis de riesgo para las decisiones de localización y diseño

En el desarrollo del Proyecto, el análisis de riesgo en la localización y diseño del proyecto muestra a través de
la Lista de generación de vulnerabilidades la siguiente información
CUADRO Nº 38: Verificación sobre la generación de vulnerabilidades del proyecto

Respuesta
Preguntas
Si No
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su
X
exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones
de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la ubicación del X
proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)
1. ¿La infraestructura va a ser construida siguiendo la normativa
X
vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
66
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las

características geográficas y físicas de la zona de ejecución del X
proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y
X
físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto,
toman en cuenta las características geográficas, climáticas y físicas X
de la zona de ejecución del proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resilencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del X
servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer
X
frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
FUENTE: Metodológicas para la incorporación del ARD en los PIP - MEF.
La vulnerabilidad de localización no es contrarrestable puesto que la infraestructura es necesaria sin embargo

está expuesta a peligros naturales de la zona sin embargo con el diseño acorde al área y a normas técnicas de
diseño esta situación podrá ser controlada.
La vulnerabilidad por Resilencia en esta zona se dar por la inexistencia de sistemas alternativos técnicos para
la provisión del servicio ante la ocurrencia de desastres naturales principalmente teniendo en cuenta la
ubicación de las infraestructuras de diseño, sin embargo existen planes de contingencia a nivel distrital
presidido por el gobierno local para hacer frente a desastres naturales.
ILUSTRACION Nº 13: Área de influencia del proyecto
67
Fuente: Plano de delimitación
A. Gravedad de la situación Negativa que se intenta solucionar.

 Exposición
La vulnerabilidad por exposición está relacionada con decisiones y prácticas que ubican a una unidad social
(personas, familia, comunidad y sociedad) estructura física o actividad económica en las zonas de influencia
de un peligro. Este factor explica la vulnerabilidad porque junto expone a dicha unidad social al impacto
negativo del peligro.
Dentro del presente proyecto el factor de exposición no genera prejuicios considerables durante la ejecución
de los trabajos físicos, dado que en la zona del proyecto no existen peligros que puedan interrumpir los
beneficios cualitativos tanto en la fase de inversión y post-inversión.
 Fragilidad
La vulnerabilidad por fragilidad se refiere al nivel de grado de resistencia y/o protección frente al impacto de
un peligro, es decir las condiciones de desventaja o debilidad relativa de una unidad social. En la práctica, se
refiere a las formas constructivas, calidad de materiales de tecnología utilizada, entre otros.
En el presente proyecto este factor esta relacionad con la exposición, porque depende mucho de los
materiales que serán utilizados en el proceso constructivo; el cual no tendrá mucha incidencia en el proyecto
esto porque se considera materiales adecuadas para este tipo de construcciones, además los diseños están
realizados de acuerdo a las normas establecidas en el reglamento nacional de edificaciones
 Resilencia
La vulnerabilidad por Resilencia está asociada al nivel o grado de asimilación y/o recuperación que pueda
tener la unidad social (personas, familias y sociedad) estructura física o actividad económica después de la
ocurrencia de un peligro o amenaza.
68
En el presente proyecto este factor no es considerable e razón en esta zona no ha existido fenómenos que
hayan causado daños materiales y que hayan causado daños a la salud física y emocional de la población de
esta zona
 Características de los peligros Identificado.

Para la identificación de las características de los peligros antes identificados se utilizó los siguientes
conceptos: Frecuencia: Periodo de Ocurrencia de cada uno de los peligros identificados. Intensidad: Grado de
fuerza con que se presentan los peligros identificados. Para ello se definió:
CUADRO Nº 39: Características de los peligros en la zona afectada

FRECUENCIA INTENCIDAD
PELIGROS SI NO
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
Sismo X
Inundaciones X X X
Ventarrones X X X
Lluvias X X X
Heladas X X X
Sequias X X X
Huaycos X
Derrumbes X
Deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios Urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Fuente: Información y Estudios de la Zona
 Identificación de Riesgos.
El área de influencia del proyecto, según el mapa de peligros, se encuentra en la zona de Peligro Medio, y es
propenso a inundaciones por lluvias.
CUADRO Nº 40: Análisis de riesgo del área de influencia.

Aspectos Generales Sobre La Ocurrencia De Peligros En La Zona
1. ¿existen antecedentes de peligros en la zona en la 2. ¿existen estudios que pronostican la probable
cual se pretende ejecutar el proyecto? ocurrencia de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué
tipo de peligros?
Si No comentario Si No comentario
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X
Friaje/nevada X Friaje/nevada X
Sismos X Sismos X
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes X Derrumbes/desli. X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urb. X Incendios urb. X
69
Derrames tóxicos X Derrames tóxicos X

Otros x Otros x
¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las Si No
preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto? X
4. ¿la información existente sobre la ocurrencia de los peligros naturales en la zona es Si No
tomar suficiente para decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? X
Fuente: Información y Estudios de la Zona
3.1.2. La unidad productora

En las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela actualmente no cuenta con un sistema de agua
potable, los habitantes actualmente se abastecen con agua los pozos artesanales, acequias y manantiales,
los cuales están ubicados aproximadamente de 400 a 600 metros de sus viviendas. Esta agua no es apta para
el consumo humano ya que está expuesta al polvo y desechos inorgánicos, por esta razón el agua que
actualmente consumen los habitantes se encuentra contaminada y esto ha traído como consecuencia el
incremento del índice de enfermedades gastrointestinales, parasitarias, etc.
La ejecución de este proyecto es necesaria, puesto que está dentro de las necesidades básicas de la
población, se busca mejorar las condiciones de vida de la misma.
La necesidad de la instalación de un sistema de saneamiento es primordial y de vital importancia para mejorar

las condiciones de vida en las que se encuentra las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela
actualmente no cuenta con un sistema de agua potable pues al no contar con un sistema de saneamiento es
más frecuente la aparición de enfermedades gastrointestinales ya que el agua no es tratada.
3.1.3. Diagnóstico de los Involucrados en el PIP:
Dentro de sus funciones la Municipalidad Distrital de Caminaca para la identificación, selección y preparación
del presente estudio contó con la participación de la población beneficiaria directa quienes expusieron su
problemática de la falta de un adecuado sistema de agua potable y una infraestructura adecuad apara la
disposición de excretas.
El presente proyecto generó expectativas favorables y positivas en las distintas instituciones públicas y en las
comunidades con el ámbito de intervención del mismo ya que su concepción surge de una necesidad sentida
por muchos años por la población de dicha zona que está relacionada con la problemática de saneamiento,
que se ve restringida por las limitaciones y deficiencias en la infraestructura de disposición de excretas y la
inexistencia de un sistema de agua potable. Lográndose identificar a todos los involucrados y la población
beneficiaria, quienes muestran una respuesta favorable y positiva.
A. Los Grupos Sociales y Entidades:
Que apoyarán y participarán en el ciclo del proyecto (pre inversión, inversión y pos inversión), entre los cuales
se pueden identificar a las siguientes entidades y grupos sociales de la población organizada.
 Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Órgano del poder ejecutivo, que formula, aprueba, ejecuta y supervisa las políticas de alcance nacional
aplicables en materia de vivienda, construcción y saneamiento. Asimismo, brinda orientación técnica y
70
metodológica sobre los procesos de ejecución de programas, proyectos y actividades de saneamiento rural a
nivel nacional. El rol sustancial es brindar apoyo técnico y financiero en la implementación de proyectos en el
sector rural, en beneficio de los sectores sociales más vulnerables. Además, fiscaliza el cumplimiento de la
normatividad del sector saneamiento. Sus atribuciones y competencias, están dadas en la Ley Nº 27792 Ley
de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
Tiene dentro de sus objetivos mejorar los servicios de saneamiento de las poblaciones pobres,
prioritariamente de la zona urbana. A su vez, mediante la Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) busca
fortalecer la capacidad para desarrollar políticas sectoriales, legislación e información para el planeamiento y
vigilancia en aspectos relacionados con la provisión de agua y servicios de saneamiento de las áreas rurales y
pequeñas ciudades, pautas para el marco institucional del sector que permitan la coordinación
interinstitucional y la ejecución de proyectos en forma ordenada y descentralizada, definir políticas que
incentiven la participación del sector privado en el suministro de agua y saneamiento en pequeñas ciudades.
De manera que se eleven los estándares de calidad de vida: mejor hábitat, más seguridad, más salubridad.
 Municipalidad Distrital de Caminaca.
Es una entidad con autonomía según lo establece su Ley Orgánica5, cuya misión principal es la promoción del
desarrollo social y económico local mediante políticas, programas, proyectos y actividades. Según el nuevo
Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento – Ley Nº 26338, aprobado mediante Decreto
Supremo Nº 023-2006 – VIVIENDA, tiene directa responsabilidad en la provisión de los servicios de
saneamiento en el ámbito de su jurisdicción.
Como ente comprometida con el desarrollo Local, considera importante la ejecución de obras de
infraestructura de saneamiento, a fin de garantizar el bienestar y mejorar la salud de los habitantes de su
jurisdicción. Es así que la Municipalidad asume el compromiso en la formulación de estudios de Pre – inversión
necesarios y estudios definitivos para la ejecución del proyecto, así como la programación de recursos para el
mantenimiento correspondiente.
 Puesto de Salud de Caminaca.
Entidad encargada de velar por la salud de la población, advierte la presencia de frecuentes enfermedades
gastrointestinales relacionadas con el consumo de agua no tratada y por la inadecuada disposición de excretas
por parte de la población. Tiene entre sus objetivos la prevención de la proliferación de enfermedades, por lo
cual se encuentra comprometida ante esta situación.
En relación a la posible ejecución del proyecto, tiene por propósito la permanente mejora de las condiciones
de acceso de los ciudadanos del Distrito de Caminaca, a los servicios de saneamiento: agua, desagüe, residuos
sólidos, a fin de evitar la presencia de enfermedades gastrointestinales, alergias, bacterianas, etc. El
establecimiento de salud, realiza sus actividades de trabajo extramural, como actividades de capacitación a
diferentes grupos poblacionales, como: Madres de familia, padres, adolescentes, etc. El trabajo es en temas
como: cuidado del niño, viviendas, comunidades y municipios saludables, hábitos de higiene, tratamiento de
los residuos sólidos, importancia de las actividades deportivas, alimentación y nutrición, etc.
5 Ley Nº 27972 – Ley Orgánica de Municipalidades
71
 Instituciones Educativas.
Para efectos de la concretización del proyecto del mejoramiento de los servicios de agua e instalación de
Baños dignos, ellos se encuentran dispuestos a contribuir con la información sobre el número de estudiantes
que concurren a cada institución educativa, así como dar a conocer sobre el consumo de agua y las horas que
les llega en el día.
 La Población Beneficiaria.
Los grupos de población a los cuales beneficiará el proyecto y a los que pueden oponerse al proyecto o sentirse
afectados por su ejecución, estableciendo las causas a fin de definir las estrategias para reducir el riesgo de
conflictos.
Los beneficiarios directos involucran a la población que reside de las comunidades de San Bartolome, Ampicha
y Cojela los mismos que brindan toda la información necesaria para la formulación de los Estudios de Pre
inversión y en hacer uso adecuado de la infraestructura y el sistema de agua potable y, una vez concluida la
ejecución del proyecto.
Esta población participa comprometiéndose con el mantenimiento una vez ejecutado el proyecto, el cual
consiste en un pago mensual que realizaran para los costos de operación y mantenimiento.
 Síntesis de Involucrados
La instalación del sistema de agua potable no solo es de interés de la Gestión Municipal sino también de los
diferentes actores promotores del desarrollo interesados de que esta se realice de forma oportuna, eficiente,
y con calidad que los beneficiarios exigen.
En el cuadro siguiente se muestra la síntesis del diagnóstico de los involucrados, expresado en la Matriz de
Involucrados.
CUADRO Nº 41: Matriz de involucrados

INVOLUCRADOS PROBLEMAS ESTRATEGIAS INTERESES ACUERDOS Y
PERCIBIDOS COMPROMISOS
MINISTERIO DE Que existe una brecha Formulación, Que toda la Impulsar la
VIVIENDA, por cubrir en la ejecución y población tenga ejecución de
CONSTRUCCIÓN provisión de los supervisión de los acceso a los proyectos de
Y servicios de proyectos de servicios de saneamiento en
SANEAMIENTO saneamiento en el país, saneamiento rural, saneamiento; lo el sector rural
en especial en la zona para el que ha que es un derecho y en diferentes
rural. creado el Programa forma de vivir digna niveles de
Nacional de de las personas. gobierno, para
Saneamiento el que facilita
Rural6 todos los
medios legales y
técnicos.
6
Decreto Supremo Nº 002-2012-VIVIENDA.
72
SECTOR SALUD: Carencia de acceso a los Apoyar, la Que la población de Mejor

MEDICO, servicios de formulación del Caminaca de buena comunicación
ENFERMERA Y saneamiento de la perfil, brindando salud; haya mejores con los usuarios,
OTROS población, lo que trae información sobre condiciones de mayor
PROFESIONALES como consecuencia la las cuantías de prestación de los coordinación
DE LA SALUD incidencia de atenciones en los servicios de salud con la autoridad
enfermedades servicios de salud de parte de los local y
gastrointestinales, en el profesionales del compromiso con
dermatológicas, y otras establecimiento u sector, incentivos y la formulación y
patologías crónicas, en otra información capacitaciones por ejecución del
especial en la población que sea relevante laborar en zonas proyecto.
más vulnerable: niños, para la rurales. Además incidir
madres, y ancianos. consolidación del en la promoción
documento. de la salud y
salud
preventiva.
MUNICIPALIDA Que la población y Promueve la Que se mejore en Formulación del
D DISTRITAL DE autoridades del distrito gestión de los servicios de estudio de pre
CAMINACA de Caminaca muestran proyectos saneamiento inversión y la
su insatisfacción frente integrales de urbano y rural. Que gestión del
a los servicios de saneamiento rural y la población viva financiamiento
saneamiento urbano, a través de dignamente, con para efectos de
sus órganos de acceso a agua su ejecución.
línea, además lo segura.
ejecuta
INSTITUCIONES Los niños de todos los Sensibilizar a las Se tiene por interés Facilitar la
EDUCATIVAS DE niveles educativos, en autoridades para que todos los niños realización de
LAS especial del jardín y de que con suma en general, tengan estudios y en la
COMUNIDADES. la escuela, están en urgencia se ejecute acceso apropiado al ejecución misma
permanente riesgo de las obras de servicio de agua y del proyecto,
contraer saneamiento: agua desagüe. para lo que se
enfermedades, por y desagüe en el instruirá a los
consumo de agua no centro poblado. niños.
potable
POBLACION Toda la población de las Convocan a Que exista los Las
BENEFICIARIA comunidades carecen reuniones para servicios de comunidades
DE LA de un sistema de agua efectos de exigir a saneamiento en las beneficiarias se
COMUNIDADES potable y tampoco las autoridades comunidades de comprometen a
DE SAN existe una sobre la posible San Bartolome, asumir con os
BARTOLOME, infraestructura debía construcción de Ampicha y Cojela costos de
AMPICHA Y para la disposición de infraestructura de que la población operación y
COJELA excretas saneamiento en las viva dignamente mantenimiento
comunidades con acceso a agua y del proyecto.
intervenidas. eliminación ver acta de
sanitaria de compromiso
excretas. ANEXO.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS:
73
Problema Central
La población de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela viene anhelando la instalación de un
sistema integral de agua y saneamiento que contribuya a reducir los problemas de salud. Este nivel de
intervención contribuirá a disminuir los altos índices de morbilidad de la población que actualmente se
generan, causado por el consumo de agua no tratada, sumándose la ausencia de letrinas, teniendo las
comunidades vulnerables, por no contar con un servicio de abastecimiento de agua potable.
Del diagnóstico de la situación actual podemos notar que las comunidades de San Bartolome, Ampicha y
Cojela, solo en algunos casos cuentas con pozos tubulares, en la actualidad el 42% acarrea agua de manantial,
el 26% de rio o acequias y un 18% de pozos públicos, los cuales se encuentran en muchos casos alejados de
sus viviendas. Esta agua la emplean en la preparación de alimentos, para el aseo, para sus animales, etc. el
cual están expuesto al polvo y desechos, ya que las familias también hacen sus deposiciones en la misma zona
por esta razón el agua que actualmente consumen se encuentra contaminada y esto ha traído como efectos
el incremento de enfermedades gastrointestinales, parasitarias, etc., esto a su vez ha ido desencadenando el
deterioro de la salud de sus habitantes, conducente a una disminución de la calidad de vida de los mismos.
En síntesis el problema se define como:
“INCREMENTO DE
ENFERMEDADES
PROBLEMA GASTROINTESTINALES,
PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN
CENTRAL
LAS COMUNIDADES DE SAN
BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA
DEL DISTRITO DE CAMINACA -
AZANGARO - PUNO."
Análisis de las Causas
Causas Directas
 Consumo de agua de mala calidad.

 Inadecuada disposición sanitaria de excretas.
 Inadecuado hábito y prácticas de higiene de la población, que se derivan de la carencia de educación.
Causa Indirecta
 Inexistencia de infraestructura del sistema de abastecimiento de agua potable en las comunidades y

parcialidades.
 Inexistencia de infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de excretas.
 Ausencia de un programa de educación sanitaria.
74
Análisis de los Efectos
Efecto Directo
 Incremento de los índices de morbilidad.

 Incidencia de desnutrición infantil.
 Elevados niveles de contaminación ambiental y de suelos.
Efecto Indirecto
 Incremento de los gastos de atención en salud de la población.

 Deterioro en la salud de las comunidades y parcialidades.
Efecto Final
 Deterioro de la calidad de vida de los pobladores de las comunidades San Bartolome, Ampicha y
Cojela, por carencia de los servicios.
CUADRO Nº 42: Matriz de síntesis de evidencias en el

«Proyecto de agua potable y disposición de excretas en las comunidades de San Bartolome,
Ampicha y Cojela»
CAUSAS DEL PROBLEMA SUSTENTO ( evidencias)

Según las encuetas realizadas a las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela el abastecimiento de agua
CD: Consumo de agua de mala calidad en su mayoría no es apto para su consumo.
La situación en las comunidades de San Bartolome,

Ampicha y Cojela es nula. Actualmente las familias no
cuentan con ningún tipo de infraestructura u
CI: Inexistencia de infraestructura del
instalación, sólo se abastecen de manantiales y pozos
sistema de abastecimiento de agua artesanales sin ningún tipo de tratamiento, no siendo
potable en las comunidades. apto para el consumo humano.
En algunos hogares cuentan con baños pero estas son

artesanales y un 72% de los encuestados adujeron que
CD: Inadecuada disposición sanitaria de están en un mal estado, expiden malos olores y no
excretas brindan la privacidad adecuada.
No cuenta con una estructura de saneamiento, la

mayor parte de la población cuenta con una letrina
CI: Inexistencia de infraestructura
artesanal, pero según al trabajo de campo realizado
adecuada para la disposición sanitaria de observamos que en la mayoría de los casos están en un
excretas mal estado.
75
En los cuadros: 20 y 21 se evidencian los malos hábitos

CD: Inadecuado habito y prácticas de
que algunos pobladores de las comunidades adquieren
higiene de la población que se derivan de en cuanto a higiene. Asimismo, en las ilustraciones: 4 y 8
la carencia de educación se puede observar la mala condición que la población
de las comunidades dispone las excretas.
CI: Ausencia de un programa de Las solicitudes de la población de las comunidades,
educación sanitaria evidencian que no tienen una educación en lo que se
respecta al servicio adecuado en disposición sanitaria
CUADRO Nº 43: Matriz de síntesis de evidencias de los efectos del problema

En el «Proyecto de agua potable y disposición de excretas en las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela»
EFECTOS DEL PROBLEMA SUSTENTO (evidencias)

El 42% de la población consume agua del manantial, un
26,3% de las familias se abastecen del rio o acequia, un
ED: Población consume agua de fuentes 18,4% de pozos públicos y el 13,2% de la lluvia.
contaminadas
Según las encuestas realizadas las enfermedades que

se observan en las comunidades de san Bartolome,
Ampicha y Cojela son de origen hídrico, siendo un 40%
EI: Incremento en la incidencia de en niños y un 37% en adultos, tal como se ve en el
enfermedades gastrointestinales y cuadro: 18
dérmicas
ED: Incremento en el gasto por
enfermedades La población encuestada respondió que cuando se
gastrointestinales y dérmicas enferma gasta en consultas y medicinas.
En las visitas a los domicilios de los usuarios se
EI: Se almacena el agua en condiciones encontró que el agua se almacenaba en recipientes no
inadecuadas cubiertos.
76
77
GRAFICO Nº 8: Árbol de problemas causas y efectos
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LOS POBLADORES DE LAS COMUNIDADES SAN BARTOLOME,

AMPICHA Y COJELA POR CARENCIA DE LOS SERVICIOS.
Incremento de los gastos de atención en Deterioro en la salud de las

salud de la población. comunidades y parcialidades
Incremento de los índices de Incidencia de desnutrición Elevados niveles de contaminación

morbilidad infantil. ambiental y de suelos.
“INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LAS COMUNIDADES

DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL DISTRITO DE CAMINACA – AZANGARO - PUNO”
Consumo de agua de mala calidad. Inadecuada disposición sanitaria de Inadecuado hábito y prácticas de higiene de
excretas. la población, que se derivan de la carencia de
educación.
Inexistencia de infraestructura del sistema de Inexistencia de infraestructura adecuada para Ausencia de un programa de educación
abastecimiento de agua potable en las la disposición sanitaria de excretas. sanitaria.
comunidades y parcialidades.
78
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO:
A. Definición de la Situación Deseada
Objetivo Central
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello
se derivan, se ha procedido a la elaboración del árbol de medios y fines, de modo que a partir de este se
proceda a definir las acciones y alternativas que permitan solucionar el problema. En este sentido, el objetivo
central que se plantea está encaminado a:
“DISMINUCION DE
OBJETIVO
ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES.
PARASITARIAS Y DERMICAS EN
CENTRAL
LAS COMUNIDADES DE SAN
BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA
DEL DISTRITO DE CAMINACA -
AZANGARO - PUNO"
Los objetivos específicos para el logro del objetivo central se darán a través del cumplimiento de los medios
de primer nivel los que a su vez son consecuencia de los medios fundamentales que a continuación
describimos:
Análisis de Medios
Medios de Primer Nivel
 Consumo de agua de buena calidad.

 Adecuada disposición sanitaria de excretas.
 La población tiene adecuados hábitos de higiene.
Medios de Fundamentales
 Existencia de infraestructura del sistema de abastecimiento de agua potable.

 Existencia de infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de excretas.
 programa de educación sanitaria.
79
Análisis de Fines
Fines directos
 Disminución de los índices de morbilidad

 Bajas incidencia de desnutrición infantil.
 Disminución de los niveles de contaminación ambiental y de suelos.
Fines indirectos
 Disminución de los gastos por salud de la población.

 Mejoramiento en la salud de las comunidades y parcialidades.
Fin final:
 Mejoramiento de la calidad de vida de los pobladores de las comunidades de San Bartolome,

Ampicha y Cojela, por carencias de los servicios.
80
GRAFICO Nº 9: Árbol de objetivos
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA A LOS POBLADORES ENLAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA
Y COJELA POR CARENCIAS DE LOS SERVICIOS.
Disminución de los gastos por salud de la Mejoramiento en la salud de las

población. comunidades y parcialidades.
Disminución de los índices de Bajas incidencia de desnutrición Disminución niveles de contaminación

morbilidad. infantil. ambiental y de suelos.
“DISMINUCION DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN

BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL DISTRITO DE CAMINACA – AZANGARO - PUNO”
Consumo de agua de buena calidad Adecuada disposición sanitaria de La población tiene adecuados
excretas hábitos de higiene.
Existencia de infraestructura del sistema de Existencia de infraestructura adecuada para la Programa de educación sanitaria
abastecimiento de agua potable disposición sanitaria de excretas.
81
B. De Medios Fundamentales
Teniendo ya presente los medios fundamentales se procede a clasificar en medios imprescindibles y

prescindibles, para el planteamiento de acciones y las alternativas de solución al problema identificado.
Es importante clasificar los medios fundamentales ya planteados como imprescindibles o no imprescindibles.

Un medio fundamental es considerado como imprescindible cuando constituye el eje de la solución del
problema identificado.
EXISTENCIA DE OBRAS COMPLEMENTARIAS MEDIO IMPRESCINDIBLE
C. Planteamiento de las Alternativas de Solución

a) Alternativas de Solución
Sobre la base de los medios fundamentales, se plantearán las acciones y proyectos alternativos que permitan
alcanzar el objetivo central.
En este sentido es necesario considerar que al menos una de las acciones planteadas de los medios
considerados como imprescindibles deberá ser incluida en las diferentes alternativas de solución.
Las relaciones entre las acciones son:
CUADRO Nº 44: Análisis de medios fundamentales

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de infraestructura Existencia de infraestructura
Programa de educación
del sistema de abastecimiento adecuada para la
sanitaria.
de agua potable. disposición sanitaria de
excretas.
82
CUADRO Nº 45: Relación de los medios fundamentales.

COMPLEMENTARIO COMPLEMENATRIO COMPLEMENTARIO
MEDIO FUNDAMENTAL1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL3

Existencia de infraestructura Existencia de infraestructura Programa de educación
del sistema de abastecimiento adecuada para la disposición sanitaria.
de agua potable. sanitaria de excretas.
Luego del análisis de las acciones planteadas a partir de los medios de segundo nivel y/o medios
fundamentales, se identificaron las siguientes alternativas de solución.
83
GRAFICO Nº 10: Alternativas de Solución y Acciones:
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3
Existencia de Existencia de infraestructura Programa de educación

infraestructura del adecuada para la disposición sanitaria.
sistema de
sanitaria de excretas.
abastecimiento de agua
potable.
ALTERNATIVA 1
ACCION: 1 ACCION: 2 ACCION: 3

Instalación de redes: Programa de educación
 Línea de impulsión Instalación de baños y sensibilización
 Reservorio elevado dignos. sanitaria y mitigación
20 M3
ambiental.
 Línea de aducción
 Línea de distribución ALTERNATIVA 2
 Conexiones
domiciliarias
ACCION: 2.a

arrastre hidráulico y sistema
de tratamiento con
biodigestor
ACCION: 2.b

tanque séptico y pozo
percolador
84
b) Planteamiento de la Alternativa de Solución

 Clasificación de Medios Fundamentales
De los tres medios fundamentales se determina que los medios fundamentales 1; 2; 3 son imprescindibles. El
medio imprescindible es el eje de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no es tan
necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se plantea una serie de
acciones relacionadas a los medios imprescindibles.
 Relación entre medios fundamentales
Complementarios: Los que deben llevarse a cabo conjuntamente
Independientes: Cuando no tienen relación de complementariedad ni de exclusión mutua.
Tenemos:
Los medios fundamentales 1; 2 y 3 son complementarios
3.3.1. Planteamiento de acciones.
Medio fundamental 1: Existencia del sistema de abastecimiento del sistema de agua potable.
Acción 1: Instalación del sistema de agua potable con una línea de conducción.
Medio fundamental 2: Existencia de infraestructura adecuada para la disposición sanitaria de

excretas.
Acción 2a: Instalación de baños con arrastre hidráulico y biodigestor.
Acción 2b: Instalación de baño con tanque séptico y pozo percolador
Medio fundamental 3: Programa de educación sanitaria.
Acción 3: Programa de educación y sensibilización sanitaria y mitigación ambiental.
ALTERNATIVA 1:
CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

Captación
sistema de bombeo.
85

reunión de aguas con las características que permitan desarrollar una estructurade captación que considere
Reservorio Elevado

producción.
86
Línea de aducción
D=2 1/2”.
.
 LA CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS CON ARRASTRE HIDRÁULICO Y BIODIGESTOR

Construcción de 176 baños con arrastre hidráulico con su respectivo biodigestor y pozo de infiltración, las
mismas que serán instaladas a las 176 viviendas de la periferia, esta estructura permitirá que cada usuario
tenga un servicio higiénico adecuado.
 CAPACITACIÓN
Se realizara 04 talleres de manejo socio ambiental y un taller de capacitación para las comunidades
beneficiarias y la JASS
Comprende las actividades de capacitación a la comunidad y personal de la JASS, en cuanto a temas referidos
a la operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua potable, uso de baños con arrastre
hidráulico y tratamiento de residuos sólidos, a fin de garantizar una forma de vida óptima.
87
ALTERNATIVA 2:
 CONSTRUCCIÓN SISTEMA DE AGUA POTABLE

Captación
sistema de bombeo.
Captación Nº 1 (Caisson con cámara de reunión, desarenador, filtración lenta e impulsión mediante bombeo
reunión de aguas con las características que permitan desarrollar una estructura de captación que considere
Reservorio Elevado
producción.
88

Línea de aducción
D=2 1/2”.
.
 LA CONSTRUCCIÓN DE BAÑOS CON TANQUE SEPTICO Y POZO PERCOLADO

Construcción de 176 baños con arrastre hidráulico con su tanque séptico y pozo percolado, las mismas que
serán instaladas a las 173 viviendas y 3 instituciones de la periferia, esta estructura permitirá que cada usuario
 CAPACITACIÓN
Se realizara 04 talleres de manejo socio ambiental y un taller de capacitación para las comunidades
beneficiarias y la JASS
89
Comprende las actividades de capacitación a la comunidad y personal de la JASS, en cuanto a temas referidos
a la operación y mantenimiento del sistema de abastecimiento de agua potable, uso de baños con arrastre
hidráulico y tratamiento de residuos sólidos, a fin de garantizar una forma de vida óptima.
90
FORMULACIÓN
91
IV. FORMULACION
4.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO:
Se ha determinado un horizonte de evaluación7, para proyectos de agua potable el periodo de

evaluación es de 20 años, dado que según el Reglamento Nacional de Edificaciones establece el
cálculo del periodo óptimo de diseño por componentes siendo cada uno diferentes, para el caso de
unidades básicas de saneamiento el periodo de evaluación que consideramos es de 20 años, tal
como podemos en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 1: HORIZONTE DE EJECUCION Y EVALUACION DEL PROYECTO

AÑO 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 … Año 20
1 2 3 4 5 6 7
FASE DE INVERSION
ET(*),
PC(**) Ejecución del Proyecto
POST INVERSION
Operación y Mantenimiento del PIP
Fuente: Elaboración del Equipo Técnico
(*) ET= Expediente Técnico.

(**) PC= Proceso de Licitación, Selección y Contratación.
FASE DE PRE- INVERSION.

La fase de pre inversión del presente proyecto contempla el estudio a nivel de perfil. Esta fase
termina con la declaración de viabilidad del PIP, y el tiempo aproximado de duración es de un mes.
FASE DE INVERSION.
Esta fase tiene dos etapas bien marcadas las que se enuncian a continuación:
Elaboración de expediente técnico o estudios definitivos en un tiempo de duración de 01 mes.
Ejecución Física del proyecto que tendrá una duración de 07 meses, adicionalmente consideramos
un mes para el proceso de licitación, selección y contratación.
FASE DE POST INVERSION.
7
El periodo de evaluación de un PIP comprende el periodo de ejecución del proyecto (que puede ser mayor
a un año) más un máximo de diez (10) años de generación de beneficios. Dicho periodo deberá definirse en
el perfil y mantenerse durante todas las fases del ciclo del Proyecto- Directiva General del Sistema Nacional
de Inversión Pública, Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.1 Anexo Modificado por RD 002-2013-
EF/63.01.
Anexo CME 21 – Contenidos mínimos específicos de estudio de pre inversión a nivel de perfil de proyectos
de inversión pública de saneamiento rural – horizonte de evaluación será de 20 años para los sistema de
agua potable o alcantarillado y de 10 años para la disposición sanitaria de excretas, más el tiempo de
duración de ejecución de las inversiones, en ambos casos.
92
Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y mantenimiento del proyecto, así como
su evaluación ex post.
El horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo
de diseño de las estructuras de agua potable es de 20 años y, para el saneamiento básico el
horizonte del proyecto se ha fijado en 20 años en función del periodo óptimo de diseño de los baños
dignos de tipo UBS- AH y biodigestor.
Esto en función al siguiente esquema adoptado por el SNIP.
GRAFICO N° 1: FASE DE POST INVERSION
En vista de ello, el ciclo total del proyecto queda definido así:
CUADRO N° 2: PRE INVERSION Y POST INVERSION

FASE ACTIVIDAD DURACION (meses)
1 Pre inversión Elaboración del perfil 1.0
Elaboración del expediente técnico 1.0
Proceso de selección 1.0
Ejecución de obras civiles 8.0
3 Post inversión Operación y mantenimiento 240.0
4 Evaluación ex post Evaluación ex post 2.0
Total ciclo (meses) 253.0
Total ciclo(años) 21
4.2. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
Para la determinación de la brecha oferta demanda, se llega a desarrollar el análisis de la demanda y el

análisis de la oferta; sobre la brecha estimada, se realizara el planteamiento técnico de las alternativas.
93
4.2.1. Análisis de la Demanda:

La demanda se establece en base a la población directamente afectada y en base a los datos recogidos en el
trabajo de campo, a fin de conocer la situación en la que se encuentran actualmente y con qué necesidades
tienen, quienes van a demandar el servicio de Agua y saneamiento.
La demanda de la población directamente afectada, se estima en función a la necesidad de disponer con una
instalación de un sistema de agua potable y una infraestructura en óptimas condiciones para la disposición de
excretas; asimismo permitirá mejorar la calidad de vida de la población.
Los proyectos de agua potable tienen por objeto abastecer de agua en cantidad y calidad suficiente para el
consumo, tanto doméstico como estatal. Considerando que no existirán restricciones en el servicio, la
producción del sistema de agua potable, debe de cubrir la demanda. En tal sentido, para poder determinar la
demanda, se toma en consideración los siguientes criterios
i. Consumo doméstico:
Para la determinación del consumo doméstico, se toma en consideración una dotación de 80
Litros/habitante/día, según recomendación del Reglamento Nacional de edificaciones, el mismo, se
encuentra en el rango establecido por el sector para zonas rurales esto dependiendo del sistema
de disposición de excretas.
CUADRO N° 3: CONSUMO DE AGUA
consumo de agua dependiendo del Sistema de

Disposición de Excretas Utilizado
Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
Región Geográfica Hidráulico Hidráulico
COSTA 50 a 60 L/h/d 90 l/h/d
SIERRA 40 a 50 l/h/d 80 l/h/d
SELVA 60 a 70 l/h/d 100 l/h/d
Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
Para el proyecto en estudio se ha identificado el sistema de disposición de excretas de del tipo

arrastre hidráulico, que según el cuadro anterior es de 80 litros por habitante por día (sierra).
i. Consumo estatal
En el caso de instituciones educativas inicial/primaria y secundarias, las dotaciones recomendadas

serás de 300 lt/día, según se indica en la “Guía para la Elaboración de Proyectos de Agua Potable y
Saneamiento del Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
CUADRO N° 4: DOTACIÓN PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS

zona Instituciones educativas Dotación It/alumno/dia
Costa Educación inicial y primaria 15
Sierra
94
Selva Educación secundaria 20

Fuente: Guía para elaboración de Proyectos de Agua y Saneamiento del PNSR
ii. Factor de Variación Diario y Horario

Se considera los siguientes factores:
 K1 Factor de máximo diario : 1.3
 K2 Factor de máximo horario : 2.0
iii. Volumen de Almacenamiento
Para el caso de sistemas continuos, el volumen de regulación será de 15 - 20% de la demanda

promedio anual y para el caso de sistemas por bombeo se considerará 20 - 25%.
iv. Determinación de la demanda proyectada del servicio de Agua Potable

La demanda del Proyecto está compuesta por los beneficiarios directos, en función a la necesidad de la
población beneficiaria de disponer con el sistema de abastecimiento de agua potable y la infraestructura de
disposición de excretas. Se incluye demanda de producción de agua y de almacenamiento.
Las comunidades se encuentra organizada a través de la autoridad comunal (Directiva comunal). La asamblea
general de los comuneros es el máximo organismo y está constituido por todos los comuneros tanto hombres
como mujeres debidamente inscritos en el padrón comunal.
Y los beneficiarios son las siguientes comunidades:
 SAN BARTOLOME
 AMPICHA
 COJELA
Para determinar esta demanda necesitamos determinar las siguientes variables:
a. Población
Para la proyección de la población referencial se calcula la tasa de crecimiento intercensal de la población del
ámbito de influencia, en este caso tomamos de referencia la población del Distrito de Caminaca:
CUADRO N° 5: Población censada, distrito de Caminaca año 1993 - 2007
población tipo área censo población tipo área censo

población según 2007 1993
sexo urbana rural total urbana rural total
hombre 49 1.787 1.836 45 2.086 2.131
mujer 64 1.928 1.992 54 2.213 2.267
total 113 3.715 3.828 99 4.299 4.398
Fuente: INEI - CPV2007 - 1993
Para el cálculo de la tasa intercensal se utilizó la siguiente fórmula:
95
 Población 
 Re ferencia 
 tasa    ( año " m " )
 int ercensal   m b
 Población 
1
 
 Re ferencia 
  ( año " b " )
Donde la Población de referencia “b” es un período previo al periodo “m”. Entonces tenemos:
Población urbana para el distrito de Caminaca año 1993= 99
Población rural para el distrito de Caminaca año 1993 = 4299
Población urbana para el distrito de Caminaca año 2007= 113
Población rural para el distrito de Caminaca año 2007 = 3715
b. Densidad poblacional
La densidad poblacional es de 4 personas por familia según la encuesta socioeconómica realizada en las
comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela.
c. Cobertura de agua potable
La cobertura de agua potable corresponde al porcentaje de la población que es atendida con el servicio de
agua potable en un año específico y en la actualidad en las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela
0 % y en el primer año de operación del proyecto espera cubrir el 100% de la población.
d. Número de conexiones de usuarios domésticos y estatales
Resulta de dividir la población total beneficiaria entre la densidad poblacional o en número promedio de
personas por familia.
población beneficiaria
N de conexiones 
densidad poblacional
El número de total de conexiones es de 176
A. Proyección de la Población
La población proyectada a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto será igual a la población total de
las comunidades a una tasa de crecimiento distrital de 1.2%, se presenta en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 6: Población proyectada
NÚMERO NÚMERO DE
AÑO POBLACIÓN DE INSTITUCIONES
VIVIENDAS PUBLICAS
96
0 692 173 3
1 701 175 3
2 709 177 3
3 718 180 3
4 726 182 3
5 735 184 3
6 744 186 3
7 753 188 3
8 762 191 3
9 771 193 3
10 780 195 3
11 790 198 3
12 799 200 3
13 809 202 3
14 818 205 3
15 828 207 3
16 838 210 3
17 848 212 3
18 858 215 3
19 869 217 3
20 879 220 3
En la actualidad las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela del distrito de Caminaca cuentan con
una población de 692 habitantes y cuenta con 3 instituciones estatales.
El promedio de la población durante los próximos 20 años es de 782 habitantes.
B. Análisis y Proyección de la Demanda Actual
 Demanda del sistema de agua potable.
Demanda de producción de agua potable (Q medio)
La demanda de producción media es la suma del consumo y las pérdidas físicas del sistema:
Q medio Consumototal  PF …(1)
Dónde: Q medio = Demanda de Producción media
Consumo Total = Consumo Total de todos los usuarios.
PF = Pérdidas Físicas.
Si las pérdidas físicas se expresan como porcentaje de la demanda de producción:
PF= Q medio (X) %PF- Reemplazando en (1) Tenemos:
97
Consumo Total
Qmedio 
(1  % PF )
Con estas ecuaciones estimamos la demanda proyectada de producción de agua potable en el siguiente
cuadro:
CUADRO N° 7: Demanda de agua proyectada para las comunidades de san Bartolome,

Ampicha y Cojela
CONSUMO CONSUMO TOTAL DE AGUA

COBERTU CONSUMO
NÚMERO DE POBLACIÓ UNITARIO POTABLE
NÚMERO DE RA DE ESTATAL
AÑO POBLACIÓN INSTITUCION N SERVIDA DOMESTICO
VIVIENDAS CONEXIO (L/ESTA/D
ES PUBLICAS (HAB) S/(L/HAB/DI
NES(%) IA) L/DÍA M3/AÑO
A)
0 692 173 3 0% 0 80 400 0.0 0.0

1 701 175 3 100% 701 80 400 57,280.0 20,907.2
2 709 177 3 100% 709 80 400 57,920.0 21,140.8
3 718 180 3 100% 718 80 400 58,640.0 21,403.6
4 726 182 3 100% 726 80 400 59,280.0 21,637.2
5 735 184 3 100% 735 80 400 60,000.0 21,900.0
6 744 186 3 100% 744 80 400 60,720.0 22,162.8
7 753 188 3 100% 753 80 400 61,440.0 22,425.6
8 762 191 3 100% 762 80 400 62,160.0 22,688.4
9 771 193 3 100% 771 80 400 62,880.0 22,951.2
10 780 195 3 100% 780 80 400 63,600.0 23,214.0
11 790 198 3 100% 790 80 400 64,400.0 23,506.0
12 799 200 3 100% 799 80 400 65,120.0 23,768.8
13 809 202 3 100% 809 80 400 65,920.0 24,060.8
14 818 205 3 100% 818 80 400 66,640.0 24,323.6
15 828 207 3 100% 828 80 400 67,440.0 24,615.6
16 838 210 3 100% 838 80 400 68,240.0 24,907.6
17 848 212 3 100% 848 80 400 69,040.0 25,199.6
18 858 215 3 100% 858 80 400 69,840.0 25,491.6
19 869 217 3 100% 869 80 400 70,720.0 25,812.8
20 879 220 3 100% 879 80 400 71,520.0 26,104.8
En el cuadro anterior se hace una proyección de la demanda de agua para las comunidades de San Bartolome,
Ampicha y Cojela desde el primer año de operación del presente proyecto en litros por día y M3/año.
En segundo lugar se estima los consumos de agua en litros por día de las categorías doméstico, estatal, para
lo cual se tomó en consideración las dotaciones establecidas en consideración las dotaciones establecidas en
el reglamento nacional de edificaciones para estos tipos de categoría.
Para la demanda de producción de agua, se toma en consideración el 30% de perdidas físicas que se pueden
dar el producto de las fugas en tuberías en mal estado, fugas en conexiones deterioradas, agua utilizada para
la limpieza de unidades de la planta de tratamiento, agua rebosada en los servicios, entre otros aspectos
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA
CUADRO N° 8: DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE AGUA
98
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE
CONEXIONES DOMESTICAS CONSUMO DOMESTICO DE AGUA
PÉRDIDAS AGUA
AÑO POBLACIÓN
FÍSICAS
ESTATAL/ l/Dia
DOMESTICO TOTAL TOTAL L/S L/S L/DÍA M3/AÑO
SOCIAL DOMESTICO ESTATAL TOTAL
0 692 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 701 175 3 178.25 56,080.00 1,200.00 57,280.00 0.66 0.10 0.74 63,644.44 23,230.22
2 709 177 3 180.25 56,720.00 1,200.00 57,920.00 0.67 0.10 0.74 64,355.56 23,489.78
3 718 180 3 182.50 57,440.00 1,200.00 58,640.00 0.68 0.10 0.75 65,155.56 23,781.78
4 726 182 3 184.50 58,080.00 1,200.00 59,280.00 0.69 0.10 0.76 65,866.67 24,041.33
5 735 184 3 186.75 58,800.00 1,200.00 60,000.00 0.69 0.10 0.77 66,666.67 24,333.33
6 744 186 3 189.00 59,520.00 1,200.00 60,720.00 0.70 0.10 0.78 67,466.67 24,625.33
7 753 188 3 191.25 60,240.00 1,200.00 61,440.00 0.71 0.10 0.79 68,266.67 24,917.33
8 762 191 3 193.50 60,960.00 1,200.00 62,160.00 0.72 0.10 0.80 69,066.67 25,209.33
9 771 193 3 195.75 61,680.00 1,200.00 62,880.00 0.73 0.10 0.81 69,866.67 25,501.33
10 780 195 3 198.00 62,400.00 1,200.00 63,600.00 0.74 0.10 0.82 70,666.67 25,793.33
11 790 198 3 200.50 63,200.00 1,200.00 64,400.00 0.75 0.10 0.83 71,555.56 26,117.78
12 799 200 3 202.75 63,920.00 1,200.00 65,120.00 0.75 0.10 0.84 72,355.56 26,409.78
13 809 202 3 205.25 64,720.00 1,200.00 65,920.00 0.76 0.10 0.85 73,244.44 26,734.22
14 818 205 3 207.50 65,440.00 1,200.00 66,640.00 0.77 0.10 0.86 74,044.44 27,026.22
15 828 207 3 210.00 66,240.00 1,200.00 67,440.00 0.78 0.10 0.87 74,933.33 27,350.67
16 838 210 3 212.50 67,040.00 1,200.00 68,240.00 0.79 0.10 0.88 75,822.22 27,675.11
17 848 212 3 215.00 67,840.00 1,200.00 69,040.00 0.80 0.10 0.89 76,711.11 27,999.56
18 858 215 3 217.50 68,640.00 1,200.00 69,840.00 0.81 0.10 0.90 77,600.00 28,324.00
19 869 217 3 220.25 69,520.00 1,200.00 70,720.00 0.82 0.10 0.91 78,577.78 28,680.89
20 879 220 3 222.75 70,320.00 1,200.00 71,520.00 0.83 0.10 0.92 79,466.67 29,005.33
(1) Se considera una dotación de 80 Lts/habitante/día

(2) Se considera una dotación de 50 Lts/día por cada estudiante.
Elaboración: Responsable de la formulación
Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria
Para determinar la demanda de almacenamiento, se considera el volumen de regulación, y el volumen de

reserva. En el siguiente cuadro se muestra el volumen de almacenamiento.
De acuerdo a recomendaciones técnicas para el ámbito rural, el factor máximo diario y factor máximo horario,
se estima en 1.3 y 2.00 respectivamente. Además el volumen de regulación se estima en 25% respecto de la
demanda promedio día ya que el suministro de agua de la fuente es continuo (a bombeo). Sobre esta base,
las proyecciones de la demanda máxima diaria, demanda máxima horaria y demanda de volumen de
regulación de agua, de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela para el horizonte de
planeamiento se muestran a continuación:
CUADRO N° 9: Demanda máxima diaria y horaria proyectada para las comunidades

intervenidas
99
DEMANDA
DEMANDA DEMANDA DE
MAXIMA MAXIMA VOLUMEN
AÑO POBLACIÓN DIARIA HORARIA DE
ALMACEN
l/s l/s m3/dia
0 692 0.00 0.00 0.00

1 701 0.96 1.47 15.91
2 709 0.97 1.49 16.09
3 718 0.98 1.51 16.29
4 726 0.99 1.52 16.47
5 735 1.00 1.54 16.67
6 744 1.02 1.56 16.87
7 753 1.03 1.58 17.07
8 762 1.04 1.60 17.27
9 771 1.05 1.62 17.47
10 780 1.06 1.64 17.67
11 790 1.08 1.66 17.89
12 799 1.09 1.67 18.09
13 809 1.10 1.70 18.31
14 818 1.11 1.71 18.51
15 828 1.13 1.73 18.73
16 838 1.14 1.76 18.96
17 848 1.15 1.78 19.18
18 858 1.17 1.80 19.40
19 869 1.18 1.82 19.64
20 879 1.20 1.84 19.87
100
CUADRO N° 10: Demanda del servicio de agua potable proyectada para las comunidades intervenidas.
DEMANDA
DEMANDA DEMANDA DE
DEMANDA DE PRODUCCIÓN DE
CONEXIONES DOMESTICAS CONSUMO DOMESTICO DE AGUA MAXIMA MAXIMA VOLUMEN
PÉRDIDAS AGUA
AÑO POBLACIÓN DIARIA HORARIA DE
FÍSICAS ALMACEN
ESTATAL/ l/Dia
DOMESTICO TOTAL TOTAL L/S L/S L/DÍA M3/AÑO l/s l/s m3/dia
SOCIAL DOMESTICO ESTATAL TOTAL
0 692 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1 701 175 3 178.25 56,080.00 1,200.00 57,280.00 0.66 0.10 0.74 63,644.44 23,230.22 0.96 1.47 15.91
2 709 177 3 180.25 56,720.00 1,200.00 57,920.00 0.67 0.10 0.74 64,355.56 23,489.78 0.97 1.49 16.09
3 718 180 3 182.50 57,440.00 1,200.00 58,640.00 0.68 0.10 0.75 65,155.56 23,781.78 0.98 1.51 16.29
4 726 182 3 184.50 58,080.00 1,200.00 59,280.00 0.69 0.10 0.76 65,866.67 24,041.33 0.99 1.52 16.47
5 735 184 3 186.75 58,800.00 1,200.00 60,000.00 0.69 0.10 0.77 66,666.67 24,333.33 1.00 1.54 16.67
6 744 186 3 189.00 59,520.00 1,200.00 60,720.00 0.70 0.10 0.78 67,466.67 24,625.33 1.02 1.56 16.87
7 753 188 3 191.25 60,240.00 1,200.00 61,440.00 0.71 0.10 0.79 68,266.67 24,917.33 1.03 1.58 17.07
8 762 191 3 193.50 60,960.00 1,200.00 62,160.00 0.72 0.10 0.80 69,066.67 25,209.33 1.04 1.60 17.27
9 771 193 3 195.75 61,680.00 1,200.00 62,880.00 0.73 0.10 0.81 69,866.67 25,501.33 1.05 1.62 17.47
10 780 195 3 198.00 62,400.00 1,200.00 63,600.00 0.74 0.10 0.82 70,666.67 25,793.33 1.06 1.64 17.67
11 790 198 3 200.50 63,200.00 1,200.00 64,400.00 0.75 0.10 0.83 71,555.56 26,117.78 1.08 1.66 17.89
12 799 200 3 202.75 63,920.00 1,200.00 65,120.00 0.75 0.10 0.84 72,355.56 26,409.78 1.09 1.67 18.09
13 809 202 3 205.25 64,720.00 1,200.00 65,920.00 0.76 0.10 0.85 73,244.44 26,734.22 1.10 1.70 18.31
14 818 205 3 207.50 65,440.00 1,200.00 66,640.00 0.77 0.10 0.86 74,044.44 27,026.22 1.11 1.71 18.51
15 828 207 3 210.00 66,240.00 1,200.00 67,440.00 0.78 0.10 0.87 74,933.33 27,350.67 1.13 1.73 18.73
16 838 210 3 212.50 67,040.00 1,200.00 68,240.00 0.79 0.10 0.88 75,822.22 27,675.11 1.14 1.76 18.96
17 848 212 3 215.00 67,840.00 1,200.00 69,040.00 0.80 0.10 0.89 76,711.11 27,999.56 1.15 1.78 19.18
18 858 215 3 217.50 68,640.00 1,200.00 69,840.00 0.81 0.10 0.90 77,600.00 28,324.00 1.17 1.80 19.40
19 869 217 3 220.25 69,520.00 1,200.00 70,720.00 0.82 0.10 0.91 78,577.78 28,680.89 1.18 1.82 19.64
20 879 220 3 222.75 70,320.00 1,200.00 71,520.00 0.83 0.10 0.92 79,466.67 29,005.33 1.20 1.84 19.87
101
 Análisis de la Demanda de baños
a) Demanda Actual:
Situación sin proyecto:
Esta demanda es considerada constante debido a que no habría ningún tipo de intervención en los próximos
años en tal situación la demanda a lo largo de los años seguirá siendo la falta de instalación de 176 Baños.
Situación con proyecto:
La demanda efectiva de la demanda de baños corresponde a la población de 692 habitantes en las

comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela con una densidad de 4 personas por familia, se requiere
instalar 173 baños dignos para cada familia y 3 Baños para instituciones estatales, haciendo un total de 176
baños dignos; que dará cobertura al 100% de la población. La demanda de baños dignos se muestra en el
siguiente cuadro.
CUADRO N° 11: Demanda efectiva con proyecto

COBERTURA
PROYECCION INSTITUCIO BAÑOS
NUMERO DE NÚMERO DE DE VIVIENDAS
AÑO DE LA NES
VIVIENDAS INSITUCIONES SANEAMIENT SERVIDAS
POBLACION SERVIDAS
O TOTAL
0 692 173 0 0% 0 0 0
1 701 173 3 100% 173 3 176
2 709 173 3 100% 173 3 176
3 718 173 3 100% 173 3 176
4 726 173 3 100% 173 3 176
5 735 173 3 100% 173 3 176
6 744 173 3 100% 173 3 176
7 753 173 3 100% 173 3 176
8 762 173 3 100% 173 3 176
9 771 173 3 100% 173 3 176
10 780 173 3 100% 173 3 176
11 790 173 3 100% 173 3 176
12 799 173 3 100% 173 3 176
13 809 173 3 100% 173 3 176
14 818 173 3 100% 173 3 176
15 828 173 3 100% 173 3 176
16 838 173 3 100% 173 3 176
17 848 173 3 100% 173 3 176
18 858 173 3 100% 173 3 176
19 869 173 3 100% 173 3 176
20 879 173 3 100% 173 3 176
Fuente: Estimaciones del Equipo Técnico en Base al Trabajo de Campo
102
4.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:
A. Oferta Actual
a) Oferta de Agua Potable
 Sin Proyecto
En la actualidad el servicio de agua potable no existe (es nula) en las comunidades de San Bartolome, Ampicha
y Cojela, la población solo se abastece de agua de pozos artesanales, manantiales y acequias la cual no es apta
para su consumo puesto que no le dan ningún tipo de tratamiento, esta situación está poniendo en riesgo la
salud de los habitantes de la zona.
 Con Proyecto
Para el análisis de la oferta se debe establecer la capacidad de la fuente, expresada en caudal (l/s):
Se tiene como caudal mínimo de las aguas superficiales de rio 150 lps, mientras que el caudal máximo es de
180 lps.
También se debe tener en cuenta la capacidad del reservorio y de los estudios realizados se tiene un volumen
de almacenamiento de reservorio de 20 M3.
CUADRO N° 12: Características de la oferta total con proyecto
PERÍODO CAPACIDAD DE CAPACIDAD

SISTEMA COMPONENTE OPTIMO DE DISEÑO CON DE DISEÑO
DISEÑO PROYECTO INCREMENTAL
Agua Captación (l/s) 20 - 3
Potable Reservorio m3 20 - 6
b) Oferta para la Disposición de Excretas
 Sin Proyecto
En la actualidad el servicio de saneamiento no existe (es nula) en las comunidades de San Bartolome, Ampicha
y Cojela, la población solo realiza su disposición de excretas lo realizan en baños artesanales en mal estado y
al aire libre, esta situación está poniendo en riesgo la salud de los habitantes de la zona.
 Con Proyecto
Haciendo el diagnóstico de la situación actual es necesario instalar en total176 Baños con arrastre hidráulico
y biodigestor, de las cuales 03 serán para instituciones estatales y 173 para los pobladores, para el beneficio
de los pobladores.
103
4.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA
A. Oferta Optimizada
Se concluye que debido a la carencia de infraestructura adecuada de sistema de agua potable en las
comunidades intervenidas, que la fuente de abastecimiento para el acceso de agua de parte de la población
del área de influencia del proyecto queda a largos tramos de distancia de cada familia impidiendo el normal
consumo de agua, se concluye que no es posible realizar una optimización de sus recursos en dicho punto por
lo que se hace necesario la intervención.
B. Determinación de la Brecha Oferta - Demanda
a. Balance Oferta Demanda Sistema de Agua Potable

El balance oferta demanda permite la comparación de la oferta actual y la demanda proyectada en la situación
con proyecto a los 20 años del horizonte de evaluación del proyecto.
De la información obtenida en los cuadros anteriores se estructura el balance oferta – demanda de los
componentes del sistema (captación y reservorio) para cada año del horizonte de planteamiento del proyecto.
Los resultados se muestran en el siguiente cuadro.
104
CUADRO N° 57: Balance oferta – demanda del sistema de agua potable
LINEA DE CONDUCCIÓN LINEA DE ADUCCIÓN RESERVORIO

DEMANDA BALANCE OFERTA DEMANDA BALANCE OFERTA DEMANDA DE BALANCE OFERTA
OFERTA OFERTA OFERTA
AÑO MÁXIMA DEMANDA MÁXIMA DEMANDA VOLUMEN DE DEMANDA
DIARIA SIN CON SIN CON HORARIA SIN CON SIN CON ALMACEN SIN CON SIN CON
(L/S) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO (L/S) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO (M3/DÍA) PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 0.000 0 1.1676 0.0000 1.1676 0.0000 0 1.7963 0.0000 1.7963 0.00 0 19.40 0.00 19.40
1 0.958 0 1.1676 -0.9576 0.2100 1.473 0 1.7963 -1.4733 0.3230 15.91 0 19.40 -15.91 3.49
2 0.968 0 1.1676 -0.9683 0.1993 1.490 0 1.7963 -1.4897 0.3066 16.09 0 19.40 -16.09 3.31
3 0.980 0 1.1676 -0.9803 0.1872 1.508 0 1.7963 -1.5082 0.2881 16.29 0 19.40 -16.29 3.11
4 0.991 0 1.1676 -0.9910 0.1765 1.525 0 1.7963 -1.5247 0.2716 16.47 0 19.40 -16.47 2.93
5 1.003 0 1.1676 -1.0031 0.1645 1.543 0 1.7963 -1.5432 0.2531 16.67 0 19.40 -16.67 2.73
6 1.015 0 1.1676 -1.0151 0.1525 1.562 0 1.7963 -1.5617 0.2346 16.87 0 19.40 -16.87 2.53
7 1.027 0 1.1676 -1.0272 0.1404 1.580 0 1.7963 -1.5802 0.2160 17.07 0 19.40 -17.07 2.33
8 1.039 0 1.1676 -1.0392 0.1284 1.599 0 1.7963 -1.5988 0.1975 17.27 0 19.40 -17.27 2.13
9 1.051 0 1.1676 -1.0512 0.1164 1.617 0 1.7963 -1.6173 0.1790 17.47 0 19.40 -17.47 1.93
10 1.063 0 1.1676 -1.0633 0.1043 1.636 0 1.7963 -1.6358 0.1605 17.67 0 19.40 -17.67 1.73
11 1.077 0 1.1676 -1.0766 0.0909 1.656 0 1.7963 -1.6564 0.1399 17.89 0 19.40 -17.89 1.51
12 1.089 0 1.1676 -1.0887 0.0789 1.675 0 1.7963 -1.6749 0.1214 18.09 0 19.40 -18.09 1.31
13 1.102 0 1.1676 -1.1021 0.0655 1.695 0 1.7963 -1.6955 0.1008 18.31 0 19.40 -18.31 1.09
14 1.114 0 1.1676 -1.1141 0.0535 1.714 0 1.7963 -1.7140 0.0823 18.51 0 19.40 -18.51 0.89
15 1.127 0 1.1676 -1.1275 0.0401 1.735 0 1.7963 -1.7346 0.0617 18.73 0 19.40 -18.73 0.67
16 1.141 0 1.1676 -1.1408 0.0267 1.755 0 1.7963 -1.7551 0.0412 18.96 0 19.40 -18.96 0.44
17 1.154 0 1.1676 -1.1542 0.0134 1.776 0 1.7963 -1.7757 0.0206 19.18 0 19.40 -19.18 0.22
18 1.168 0 1.1676 -1.1676 0.0000 1.796 0 1.7963 -1.7963 0.0000 19.40 0 19.40 -19.40 0.00
19 1.182 0 1.1676 -1.1823 -0.0147 1.819 0 1.7963 -1.8189 -0.0226 19.64 0 19.40 -19.64 -0.24
20 1.196 0 1.1676 -1.1957 -0.0281 1.840 0 1.7963 -1.8395 -0.0432 19.87 0 19.40 -19.87 -0.47
Fuente: Elaboración equipo técnico
105
b. Balance Oferta Demanda Baños.
Debido a que la población no cuenta con el servicio de disposición de excretas, es que existe un déficit en el
balance oferta demanda como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 58: Balance oferta demanda baños

BAÑOS
BALANCE OFERTA
OFERTA
AÑO DEMANDA DEMANDA
DE BAÑOS SIN CON SIN CON
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
0 176 0 176 -176 0
1 176 0 176 -176 0
2 176 0 176 -176 0
3 176 0 176 -176 0
4 176 0 176 -176 0
5 176 0 176 -176 0
6 176 0 176 -176 0
7 176 0 176 -176 0
8 176 0 176 -176 0
9 176 0 176 -176 0
10 176 0 176 -176 0
11 176 0 176 -176 0
12 176 0 176 -176 0
13 176 0 176 -176 0
14 176 0 176 -176 0
15 176 0 176 -176 0
16 176 0 176 -176 0
17 176 0 176 -176 0
18 176 0 176 -176 0
19 176 0 176 -176 0
20 176 0 176 -176 0
En el cuadro anterior se observa un déficit de 176 baños dignos para la población de las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela.
4.3. ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS:

4.3.1. Aspectos Técnicos:
A. Localización
Se intervendrán las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela del Distrito de Caminaca, los cuales se
observan a continuación.
106
ILUSTRACION Nº 14: Localización del proyecto
Fuente: plano de limitación de las Comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela
La localización de los componentes del sistema de agua potable se encuentra en la comunidad de

San Bartolome.
Los componentes principales que requieren de área de terreno son, la captación (se captara
mediante sistema a bombeo) y el reservorio. La ubicación la captación a bombeo y el reservorio se
muestra en el anterior diagrama.
Las zonas donde se proponen la intervención con el proyecto, son lugares de fácil acceso y se
encuentran al lado del rio Ramis, por lo que no perjudicará la ejecución del proyecto. Se debe de
mencionar que las zonas no son vulnerables a peligros naturales que pueda afectar a la población,
ni la infraestructura; solo los aspectos climatológicos de las lluvias entre diciembre y abril, y los
vientos entre octubre y noviembre, que son típicos dentro de toda la región Puno, sin embargo, no
han causaran daño alguno.
A. Tecnología
La tecnología que se propone en el proyecto es de acuerdo a la zona y se toma en consideración
las normas técnicas de saneamiento rural; asimismo las condiciones del área de estudio como el
clima, tipo de suelos y la topografía de la zona. Los materiales que se utilizaran en la etapa
constructiva, serán los de uso común en la construcción de infraestructura de agua y baños.
Por otro lado para el planteamiento de las alternativas se ha considerado lo siguiente:
Agua potable: para la alternativa I y II se considera tecnologías similares y está compuesto por:
captación por un pozo caisson, caseta de bombeo, línea de impulsión, reservorio, caseta de
válvulas, redes de distribución y conexión domiciliaria.
107
Baños: en la alternativa I se propone construir baños con arrastre hidráulico y biodigestor y pozo
de infiltración cada UBS contara con su biodigestor de 600 lts, caja de descarga, y pozo de
percolación para la infiltración de liquidos.
En la alternativa II se propone la construcción de baños con pozo percolador
B. Tamaño optimo
Las metas a intervenirse con el proyecto, han sido determinadas en base al diagnóstico y la demanda del
sistema de agua potable, a fin de lograr la mejora en la calidad de vida de los pobladores de las comunidades
intervenidas. Tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO N° 59: Tamaño óptimo

Tamaño optimo
Tipo Componente
Para la población de 692

beneficiarios de las
Local Instalación de un sistema de agua potable comunidades san Bartolome,
Ampicha y Cojela.
173 familias y 3 instituciones
estatales.
Construcción de Baños con arrastre 173 und. (familias)
Local hidráulico y biodigestor 03 und.( instituciones
estatales)
Local Capacitación Para la población de las
comunidades JASS
Elaboración: En base a estudio de campo.
C. Momento
Corresponde a la inversión durante un mes aproximadamente, incluyendo los procesos administrativos que
el caso requiere.
Toda la región Puno presenta un estado del clima caracterizado como:
a. Entre los meses de diciembre hasta marzo del año siguiente presenta lluvias intensas; existe
presencia de nevados en las zonas altas. Existen inundaciones y ésta época no es adecuado para la
realización de las obras de infraestructura.
b. Entre los meses de abril a julio existen fuertes heladas. La temperatura desciende hasta a menos de
10ºC en las partes altas de la Región Puno. Por lo que tampoco es una época propicia para la
realización de las construcciones de infraestructura, en vista de que el material: concreto simple y
armado, es afectado en su proceso de solidificación.
c. La época propicia para la realización de las construcciones, en la región Puno es entre los meses de
julio a diciembre. Ello no implica que únicamente la obra tiene que construirse en el periodo indicado,
sino que los trabajos preliminares pueden realizarse entre los meses de abril a mayo.
d. Asimismo, bajo esa lógica, los trabajos de los acabaos e instalaciones se pueden realizar entre los
meses de enero a marzo del siguiente año. Se asume que en cuanto estén los trabajos de techo de
108
la infraestructura, es posible realizar los acabados (instalaciones eléctricas, instalaciones sanitarias,

instalaciones de equipos, etc.); la infraestructura no está a la intemperie.
Tomando en cuenta que el proyecto por su naturaleza y complejidad tomara un aproximado de seis (06) meses
de ejecución, específicamente en los trabajos de ingeniería considerando el comportamiento del estado
climático en la zona del altiplano expuestas.
D. Meta de productos
En esta sección veremos la manera de establecer un indicador con el que se medirá el logro de cada medio
fundamental o componente del presente proyecto que se ha previsto ejecutar, teniendo en consideración la
brecha oferta demanda y el análisis técnico realizado.
ALTERNATIVA I
CUADRO N° 60: METAS DEL PRODUCTO
COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA –ALTERNATIVA I
UND DE
ÍTEM DESCRIPCION CANTIDAD
MEDIDA
1 ADECUADA INFRAESTRUTURA DEL SISTEMA DE AGUA
TRABAJOS PRELIMINARES M 65,927.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 86,972.16
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS ML 34,545.00
ACCESORIOS UND. 131.00
OTROS ML 34,545.00
CAMARAS DE PURGA UND. 12.00
CONECCIONES DOMICILIARIAS UND. 176.00
VARIOS UND 114.00
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLOBAL 1.00
LINEA DE IMPULSION ML 3,380.00
RESERVORIO ELEVADO (20M3) M3 20.00
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS
TRABAJOS PRELIMINARES M2 1,724.80
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 264.00
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE M3 977.26
OBRAS DE CONCRETO ARMADO M2 131.74
ALBAÑILERIA M2 2,413.40
REVOQUES Y ENLUCIDOS M2 2,103.20
PISOS Y PAVIMENTOS M2 950.40
CONTRAZOCALOS M 2,877.60
CARPINTERIA DE MADERA UND. 352.00
COBERTURA M2 1,334.78
PINTURA M2 2,620.64
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS UND. 704.00
INSTALACIONES SANITARIAS M 1,760.00
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS PTO 176.00
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 UND. 176.00
CAJA DE DESCARGA DE LODOS M3 65.47
POZO PERCOLADOR M3 1,326.14
VARIOS GLB 1.00
3 IMPLEMENTACION DE CAPACITACION
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLER 4.00
109
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD BENEFICIADA(JASS) TALLER 1.00

CUADRO N° 13: METAS DE PRODUCTOS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y

COJELA –ALTERNATIVA II
ALTERNATIVA II (baños con tanque séptico y pozo percolador)

UND DE
ÍTEM DESCRIPCION CANTIDAD
MEDIDA
ADECUADA INFRAESTRUTURA DEL SISTEMA DE
1
AGUA
TRABAJOS PRELIMINARES M 65,927.00
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 86,972.16
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS ML 34,545.00
ACCESORIOS UND. 131.00
OTROS ML 34,545.00
CAMARAS DE PURGA UND. 12.00
CONECCIONES DOMICILIARIAS UND. 176.00
VARIOS UND 114.00
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GLOBAL 1.00
LINEA DE IMPULSION ML 3,380.00
RESERVORIO ELEVADO (20M3) M3 20.00
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS
TRABAJOS PRELIMINARES M2 1,724.80
MOVIMIENTO DE TIERRAS M3 264.00
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE M3 977.26
OBRAS DE CONCRETO ARMADO M2 131.74
ALBAÑILERIA M2 2,413.40
REVOQUES Y ENLUCIDOS M2 2,103.20
PISOS Y PAVIMENTOS M2 950.40
CONTRAZOCALOS M 2,877.60
CARPINTERIA DE MADERA UND. 352.00
COBERTURA M2 1,334.78
PINTURA M2 2,620.64
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS UND. 704.00
INSTALACIONES SANITARIAS M 1,760.00
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS PTO 176.00
TANQUE SEPTICO UND. 176.00
CAJA DE DESCARGA DE LODOS M3 65.47
POZO PERCOLADOR M3 1,326.14
VARIOS GLB 1.00
3 IMPLEMENTACION DE CAPACITACION
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLERES 4.00
TALLERES 1.00
BENEFICIADA(JASS)
E. Requerimientos de recursos
En este punto se identifica los recursos que se necesitaran para lograr, en la fase de inversión, las metas del
producto de los medios fundamentales, o componentes, que en conjunto permitirán contar con la capacidad
para brindar el bien o los servicios sobre los que interviene el proyecto con los estándares de calidad
110
requeridos. Asimismo, los recursos que se utilizaran en la fase de post-inversión para proveer el bien o los
servicios en la situación “con proyecto”, para cada una de las alternativas analizadas.
a. en la fase de inversión
Los requerimientos se refieren a los recursos que permitan alcanzar cada medio fundamental o componente,
a continuación se muestra los requerimientos en la inversión del proyecto:
CUADRO N° 62: Fase de inversión
METAS DE PRODUCTO RECURSOS

CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE -Construcción de una captación de aguas superficiales
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE 57,580 en rio diseñada para reunir e impulsar mediante un
M3/DIA. sistema de bombeo.
- 1 Línea de impulsión de Primer tramo: tendido de L =
3380 ml de tubería PVC SAP-10 D3”, comprende desde
la captación y planta de tratamiento ubicada a 3828.00
m.s.n.m. hasta el reservorio apoyado de 20m3.
- Construcción de 1 reservorio apoyado de capacidad
de 20.00 M3 de sección cuadrada.
-la construcción de una nueva línea de aducción de
una longitud de 80.00 mts desde el reservorios hasta
el inicio de la red de distribución, con Tubería PVC
SAP C- 10 D=2 1/2”.
-construcción de una red de distribución de 34545.2
ML.
- conexión de 176 piletas domiciliarias.
INSTALACION DE 176 BAÑOS PARA LA Construcción de 01 baño con arrastre hidráulico y
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS biodigestor construido en cada vivienda al primer año
del proyecto.
FORTALECIMIENTO DE LA JASS, CON Se realizara 04 programas de manejo ambiental.

CONOCIMIENTOS SUFICIENTES PARA LA Se realizara un taller de capacitación para las
GESTION DEL SERVICIO Y comunidades beneficiarias y la JASS.
EDUCACION A 173 FAMILIAS Y 3 INSTITUCIONES
ESTATALES EN EL BUEN USO DEL AGUA Y
BUENAS PRÁCTICAS SANITARIAS.
b. en la fase de post-inversión
Son los requerimientos de personal, bienes servicios, insumos y otros conceptos para garantizar la prestación
del servicio del sistema de agua potable y baños para la disposición sanitarias de excretas. Para ello
conoceremos cuales son los recursos que va a necesitar en la situación “con proyecto”. A continuación se
muestra el cuadro de requerimiento en la fase de post-inversión:
111
F. Síntesis del análisis técnico
 Alternativa I
Sistema de Agua Potable
Captación
sistema de bombeo.
Reservorio Elevado

112

producción.
Línea de aducción
En el proyecto se está planteando la construcción de una nueva línea de
Aducción de una longitud de 80.00 mts desde el reservorios hasta el inicio de la red de distribución, empleando
para ello Tubería PVC SAP C- 10 D=2 1/2”.

113

tales como escuelas, colegios, PRONOEIS
BAÑOS DIGNOS (UBS)
Construcción de 176 baños dignos con arrastre hidráulico con su respectivo biodigestor y pozo de infiltración,
las mismas que serán instaladas a las 176 viviendas de la periferia, esta estructura permitirá que cada usuario
CAPACITACION
Comprende 4 talleres de programas de manejo social ambiental y una capacitación para la población
beneficiaria específicamente para la JASS esto se realizara en el séptimo mes.
 ALTERNATIVA II
Captación
sistema de bombeo.
Coordenadas: UTM WGS84 Z19S N=8’304,779.18 E=387,305.79
La captación de aguas superficiales será en las aguas del rio ramis y estará en función de las características
114
Reservorio Elevado
producción.
Línea de aducción
En el proyecto se está planteando la construcción de una nueva línea de Aducción de una longitud de 80.00
D=2 1/2”.
.
115
tales como escuelas, colegios, PRONOEIS.
BAÑOS DIGNOS (UBS)
Construcción de 176 baños con tanque séptico de concreto armado de 175 kg/cm3 y pozo percolador, las
mismas que serán instaladas a las 176 viviendas de la periferia, esta estructura permitirá que cada usuario
Asimismo cada UBS contara con un tanque séptico de concreto armado de 175 kg/cm3, caja de descarga de
lodos y un pozo de Percolación para la infiltración de líquidos.
CAPACITACION
Comprende 4 talleres de programas de manejo social ambiental y una capacitación para la población
beneficiaria específicamente para la JASS esto se realizara en el séptimo mes.
4.4. COSTO A PRECIOS DE MERCADO:
Se tiene dos tipos de costos atribuibles a este tipo de proyecto: costos de operación y mantenimiento
(rutinario y periódico) en la situación sin proyecto y en la situación con proyecto, y costos de inversión del
proyecto que están asociados a los costos de infraestructura, según las alternativas planteadas, como se
detalla a continuación.
4.4.1. Costos de Inversión:
Costos de Inversión sin Proyecto a Precios de Mercado
En la situación sin proyecto dado la inexistencia de los servicios se asumen los costos tienen valor cero de
inversión, operación y mantenimiento
Costos de Inversión con Proyecto a Precios de Mercado
En esta fase se establecen todos los requerimientos previos a la puesta en marcha del proyecto para cada una
de las alternativas. Se estimarán los costos de inversión para cada alternativa, sobre la base de los
requerimientos de recursos definidos en el numeral anterior y la aplicación de costos por unidad de medida
de producto. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la fase de inversión.
 Alternativa I
La inversión inicial total requerida a precios de mercado asciende a S/ 3,934.243.96. Que comprende la
instalación de agua potable, baños con arrastre hidráulico y biodigestor y por ultimo un componente social
(capacitación y sensibilización).
116
CUADRO N° 63: Alternativa I a precios de mercado
ALTERNATIVA I (Baños con arrastre hidraulico y biodigestor)

UND DE
COSTO
ÍTEM DESCRIPCION MEDID CANTIDAD TOTAL
UNITARIO(S/.)
A
ACCESORIOS UND. 131.00 33.44 4,380.26
OTROS ML 34,545.00 1.43 58,726.50
VARIOS UND 114.00 103.26 11,772.00
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS 970,371.51
ALBAÑILERIA M2 2,413.40 52.06 138,143.02
CONTRAZOCALOS M 2,877.60 15.58 44,835.03
COBERTURA M2 1,334.78 42.57 59,678.01
PINTURA M2 2,620.64 8.53 22,346.23
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 UND. 176.00 1,468.49 258,453.77
VARIOS GLB 1.00 6,500.00 6,500.00
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLER 4.00 5,625.00 22,500.00
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD BENEFICIADA(JASS)TALLER 1.00 51,150.00 50,550.00
COSTO DIRECTO 2,662,242.86
GASTOS GENERALES % 8 214,026 214,025.92
UTILIDAD % 10 266,224 266,224.29
SUB TOTAL 3,142,493.06
IMPUESTO % 18 565,649 565,648.75
GASTO DE INFRAESTRUCTURA 3,708,141.81
GASTO DE SUPERVISION % 3.5 92,990 92,990.00
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS % 5 133,112 133,112.14
 Alternativa II
La inversión inicial total requerida a precios de mercado asciende a S/.4,476,725.48Que comprende la

instalación de agua potable, letrinas con tanque séptico y pozo percolador y por ultimo un componente de
capacitación y sensibilización.
117
CUADRO N° 14: Alternativa II a precios de mercado

ALTERNATIVA II (baños con tanque septico y pozo percolador)
UND DE COSTO
ÍTEM DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL
MEDID UNITARIO(S/.)
ACCESORIOS UND. 131.00 33.44 4,380.26
OTROS ML 34,545.00 1.43 58,726.50
VARIOS UND 114.00 103.26 11,772.00
2 ADECUADA INFRAESTRUTURA PARA DISPOSICION DE EXCRETAS 1,367,743.86
ALBAÑILERIA M2 2,413.40 52.06 138,143.02
CONTRAZOCALOS M 2,877.60 15.58 44,835.03
COBERTURA M2 1,334.78 42.57 59,678.01
PINTURA M2 2,620.64 8.53 22,346.23
TANQUE SEPTICO UND. 176.00 3,726.28 655,826.12
VARIOS GLB 1.00 6,500.00 6,500.00
PROGRAMAS DE MANEJO SOCIO AMBIENTAL TALLERES 4.00 22,500.00 22,500.00
CAPACITACION PARA LA COMUNIDAD BENEFICIADA(JASS)TALLERES 1.00 51,150.00 50,550.00
4 COSTO DIRECTO 3,059,615.21
GASTOS GENERALES % 8 219,808.62 219,808.62
UTILIDAD % 10 305,961.52 305,961.52
SUB TOTAL 3,585,385.35 3,585,385.35
IMPUESTO % 18 645,369.36 645,369.36
GASTO DE SUPERVISION % 3.5 92,990.00 92,990.00
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS % 5 152,980.76 152,980.76
4.4.2. Costos de Operación y Mantenimiento:
A. Estimar los Costos en la Situación Sin Proyecto a Precios de Mercado:

Los costos de operación y mantenimiento de la situación sin proyecto son cero por lo que no existe una
instalación de agua potable ni Baños dignos.
B. Los Costos en la Situación Con Proyecto tienen los siguientes Componentes:

 Operación
Son los costos que necesariamente en que se incurre para lograr la continuidad del proyecto, son costos
regulares que se tendrán que asumir a lo largo de la vida útil del Proyecto de Inversión.
118
 Mantenimiento
Son los costos en que necesariamente se incurren para mantener en perfecto estado los Equipos Móviles,
Mobiliario de Escritorio, Computadoras y demás bienes adquiridos en el marco de la ejecución del proyecto.
a. C&M Sistema de Agua Potable

Alternativa I y II
CUADRO N° 65: Costos de operación y mantenimiento alternativa I
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT PRECIO PARCIAL

PERSONAL
Operario Jornal 1.0 2,400.0 28,800.0
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio (70%) Global 1.0 6,480.0 6,480.0
SERVICIOS
Energía Eléctrica Paquete 12.0 5,760.0 5,760.0
limpieza de Reservorio semestral 2.0 200.0 400.0
Limpieza de Válvulas trimestral 4.0 200.0 800.0
Reparación de Tuberías anual 10.0 100.0 1,000.0
TOTAL 43,240.0
CUADRO N° 66: Costos de operación y mantenimiento alternativa II
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT PRECIO PARCIAL

PERSONAL
Operario UND. 1.0 2,400.0 28,800.0
INSUMOS
Hipoclorito de Calcio (70%) KL. 1.0 6,480.0 6,480.0
SERVICIOS
Energía Eléctrica MES 12.0 5,760.0 5,760.0
limpieza de reservorio semestral 2.0 200.0 400.0
limpieza de válvulas trimestral 4.0 200.0 800.0
reparación de tuberías anual 10.0 200.0 2,000.0
Personal Obrero Jornal 16.0 1,040.0 1,040.0
TOTAL 45,280.0
b. C&M BAÑOS
119
ALTERNATIVA I y II
CUADRO Nº 67:: C&M baños de la alternativa i aprecios de mercado

TOTAL 3,340.0
CUADRO Nº 68 : C&M baños de la alternativa II aprecios de mercado

TOTAL 2,610.0
C. COSTOS INCREMENTALES POR ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO

La proyección de los costos incrementales en situación sin proyecto y con proyecto para las dos alternativas
para agua potable, se muestran en los siguientes cuadros.
120
CUADRO Nº 69: Componente sistema de agua alternativa I

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE DE AGUA POTABLE PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA I
TOTAL TOTAL
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
2 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
3 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
4 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
5 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
6 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
7 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
8 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
9 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
10 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
11 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
12 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
13 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
14 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
15 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
16 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
17 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
18 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
19 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
20 0.0 0.0 0.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0 41,040.0 2,200.0 43,240.0
121
CUADRO Nº 70 Componente sistema de agua potable alternativa II

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE DE AGUA POTABLE PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA II
TOTAL TOTAL
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
2 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
3 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
4 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
5 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
6 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
7 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
8 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
9 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
10 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
11 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
12 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
13 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
14 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
15 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
16 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
17 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
18 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
19 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
20 0.0 0.0 0.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0 41,040.0 4,240.0 45,280.0
122
CUADRO Nº 71: Componente baños alternativa I

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE BAÑOS A PRECIOS PRIVADOS -ALTERNATIVA I
TOTAL TOTAL
0 540.0 540.0 1,080.0 0.0 0.0 0.0 -540.0 -540.0 -1,080.0
1 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
2 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
3 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
4 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
5 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
6 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
7 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
8 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
9 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
10 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
11 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
12 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
13 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
14 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
15 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
16 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
17 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
18 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
19 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
20 540.0 540.0 1,080.0 600.0 2,740.0 3,340.0 60.0 2,200.0 2,260.0
123
CUADRO Nº 72: componente baños alternativa II

COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE BAÑOS A PRECIOS PRIVADOS -ALETERNATIVA II
TOTAL TOTAL
0 540.0 540.0 1,080.0 0.0 0.0 0.0 -540.0 -540.0 -1,080.0
1 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
2 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
3 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
4 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
5 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
6 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
7 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
8 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
9 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
10 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
11 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
12 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
13 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
14 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
15 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
16 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
17 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
18 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
19 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
20 540.0 540.0 1,080.0 540.0 2,070.0 2,610.0 0.0 1,530.0 1,530.0
124
EVALUACIÓN
125
4.5. EVALUACIÓN
5.1. EVALUACIÓN SOCIAL:
5.1.1 Beneficios Sociales:
A. Situación “Sin Proyecto”
En la situación sin proyecto en las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela ninguna familia no cuenta
con la instalación domiciliaria de agua potable, consumiendo agua de pozos artesanales, manantiales y
acequias ocasionándoles enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas.
B. Situación “Con Proyecto”
Los beneficios sociales de un proyecto de agua potable (sin reducción de los respectivos costos sociales) están
asociados a:
 La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin el proyecto tenían que
dedicar, dado el tiempo y esfuerzo a acarrear el agua y/o adquirirlo a un precio unitario mucho mayor
que la tarifa del servicio público.
 Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de abastecimiento por efecto del
proyecto, incrementando el nivel de bienestar de la población, valorada a través de la máxima
disposición a pagar (DAP) por el mayor consumo de agua.
La disposición a pagar incorpora la valoración del usuario al impacto favorable del proyecto en la reducción
en sus costos de salud al disminuir la incidencia de morbilidad al mejorarse la calidad del servicio de agua
potable.
La función de demanda se define como el máximo precio que se está dispuesto a pagar por cada unidad
adicional del bien. Equivalentemente, es la máxima cantidad que se está dispuesto a consumir del bien dado
su precio.
a) Estimación de la Curva de demanda
La función de demanda relaciona el consumo de agua que hace un consumidor con su precio y otras
características relevantes. Esta ecuación se puede expresar genéricamente como:
Q  f (P, Y , s)
Donde:
Q: es la cantidad consumida (m3/mes) por familia o persona
P: es el precio del agua (S/./m3)
Y: es el ingreso familiar o pércapita (S/. /Mes).
126
S: es un vector de otras variables tales como existencia de alcantarillado y características de

la familia (gusto, localización, costumbres, etc.)
La cantidad de agua equivale a un nivel promedio de consumo (m3) en un período de tiempo (un mes en este
caso).
La variable precio se refiere al componente variable del cargo tarifario, expresado en S/./m3.
Según la teoría económica a mayor precio (variable) menor será el consumo de la familia. Igualmente a mayor
ingreso familiar se espera un mayor consumo de agua.
En su expresión más simplificada la curva de la demanda relaciona cantidades consumidas y precios por metro
cúbico.
Para poder hallar la curva de demanda es necesario conocer el valor social del tiempo de acarreo por día que
dedican las familias para el consumo de agua. Es así que en San Bartolome, Ampicha y Cojela las familias
acarrean agua de pozos artesanales, acequias y manantial que queda a una distancia aproximada de 400 - 600
metros y se demoran más entre 45 a 50 minutos los niños y 30 a 45 minutos los adultos (ida y vuelta), en cada
viaje acarrean los niños más de 30 litros y los mayores más de 35 litros. En base a entrevistas se ha podido
establecer que en promedio realizan 3. Los resultados se muestran en el cuadro siguiente:
127
CUADRO Nº 73: Estimación de la función de demanda

cantidad Valor Tiempo
Tiempo
Cantidad de
Persona que de N° de Tiempo total De
de acarreo Por
Acarrea el Agua acarreo viajes/dia Acarreo/hora Acarreo
acarreo por dia Hora(S/.)
(min) Dia(S/.)
(litros)
Padres e Hijos
45 30 3 90 2.25 1.29 2.90
Mayores
Hijos Menores 50 35 2 70 1.67 0.65 1.08
Total 95 65 5 160 3.92 1.94 3.99

El valor del tiempo de acarreo por mes es de S/. 119.60
La cantidad acarreada es 160 l/día.
La cantidad acarreada al mes es 4.8 m3 (90lts por 30/1000).
El valor del tiempo de acarreo de cada m3 de agua es de S/. 24.92
A partir de los puntos de consumo y precio establecidos anteriormente se plantean dos ecuaciones
simultáneas para establecer la función demanda de la forma:
Q  a  bP
Donde a y b son los parámetros de la ecuación
A partir de la siguiente información:
Q1= consumo de agua en m3/ familia de los no conectados.
P1= precio/ m3 de los no conectados.
Q2= consumo de agua en m3/ familia de los conectados.
P2= precio/ m3 de los conectados.
Se definen dos pares de puntos consumo precio que pueden relacionarse en la forma de dos ecuaciones
simultáneas:
Q1  a  bP1 (Ecuación 1)
Q2  a  bP2 (Ecuación 2)
De donde tenemos:
Q1  Q2
b
P1  P2
128
a  Q1  bP1
Del cuadro anterior tenemos:
Q1= consumo de agua de los no conectados = 4.8 m3/ fam/mes
P1= valor de acarreo/ m3 de los no conectados = S/. 24.92
Q2= consumo de saturación de los conectados = 18 m3/mes
P2= precio/ m3 de los conectados =0
Resolviendo las ecuaciones tenemos:
Q1  Q2 4.8  18
b   0.5292
P1  P2 24.92  0
a  Q1  bP1  4.8  (0.529)(24.92)  18
En consecuencia la función de demanda es igual a:
Q  18  0.529P
CUADRO Nº 74: Beneficios de los nuevos usuarios

Nuevos Usuarios
Variable Cantidad Precio Variable Precio
Cantidad
(S/./m3)
Precio máximo al cual no

0 33.97 se demandaría agua
potable
Consumo de los no P1 valor del acarreo de

conectados a un sistema 4.8 24.92 los no conectados
(m3/mes/viv) (S/./m3)
Consumo de saturación
de los no conectados 18 0
(m3/mes/viv)
Esto demuestra que cuando no existe un servicio de abastecimiento de agua potable, el costo para el consumo
de agua es de S/. 33.97 nuevos soles; lo máximo que puede consumir cada familia es de18 m3 por familia, a
un valor de S/. 24.92 nuevos soles.
129
GRAFICO Nº 11: Curva de demanda y beneficios económicos
FUNCIÓN DE DEMANDA
40
35
0; 33,97798295
Beneficios por la liberalizacion
30 de recursos
25 4,8; 24,92
P/M3/MES
20 B: Mayor consumo
15
10
0 18; 0
0 5 10 15 20
M3/MES
Fuente: elaboración propia - encuestas
b) Cálculo de Beneficios Unitarios de Nuevos Usuarios:
CUADRO Nº 75: Calculo de beneficios

DESCRIPCIÓN BENEFICIOS
a. Beneficios por recursos liberados (S/./fam/mes) 119.60
b. Beneficios por mayor consumo de agua (S/./fam/mes) 164.45
c. Beneficios brutos totales (S/./fam/mes) 284.06
c) Beneficios Totales:
En la situación sin proyecto no se obtienen beneficios, por lo que se considera nulo o cero, sin embargo si se
estima los beneficios anuales totales del componente de agua del proyecto es decir para nuevos usuarios y
poder determinar los beneficios totales, para este fin se multiplica el número de familias a ser beneficiadas
por sus respectivos beneficios unitarios, que corresponde el cual se detalla en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº 76: Beneficios totales
130
Beneficios con Proyecto

Antiguos
Beneficios Usuarios Nuevos Usuarios
Antiguos Nuevos Beneficios
Año sin
Usuarios Usuarios Por Incrementales
proyecto Por mayor Por mayor
liberación
Consumo Consumo
de recursos
0 0.0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 701 0.0 0.0 83,841.4 115,281.9 199,123.2
2 0.0 709 0.0 0.0 84,798.2 116,597.5 201,395.7
3 0.0 718 0.0 0.0 85,874.6 118,077.6 203,952.2
4 0.0 726 0.0 0.0 86,831.4 119,393.2 206,224.6
5 0.0 735 0.0 0.0 87,907.8 120,873.3 208,781.1
6 0.0 744 0.0 0.0 88,984.3 122,353.4 211,337.6
7 0.0 753 0.0 0.0 90,060.7 123,833.4 213,894.1
8 0.0 762 0.0 0.0 91,137.1 125,313.5 216,450.6
9 0.0 771 0.0 0.0 92,213.5 126,793.6 219,007.1
10 0.0 780 0.0 0.0 93,290.0 128,273.7 221,563.6
11 0.0 790 0.0 0.0 94,486.0 129,918.2 224,404.2
12 0.0 799 0.0 0.0 95,562.4 131,398.3 226,960.7
13 0.0 809 0.0 0.0 96,758.4 133,042.8 229,801.3
14 0.0 818 0.0 0.0 97,834.8 134,522.9 232,357.8
15 0.0 828 0.0 0.0 99,030.9 136,167.4 235,198.3
16 0.0 838 0.0 0.0 100,226.9 137,812.0 238,038.9
17 0.0 848 0.0 0.0 101,422.9 139,456.5 240,879.4
18 0.0 858 0.0 0.0 102,618.9 141,101.0 243,720.0
19 0.0 869 0.0 0.0 103,934.6 142,910.0 246,844.6
20 0.0 879 0.0 0.0 105,130.6 144,554.6 249,685.2
5.1.2 Costos Sociales:

Para obtener el flujo de costos a precios de mercado a flujo de costos a precios sociales8 tendremos que
utilizar los factores de corrección, a través de los cuales se libera de cualquier alteración o gravamen impuesto
al precio del bien o servicio incorporado en el proyecto. Se tiene para el caso de bienes transables (origen
importado), bienes no transables (origen nacional) y mano de obra, como se observa en el siguiente cuadro
Costos a Precios Sociales=Costos a Precios de Mercado x Factor de Corrección
A. Factores de Corrección
Para el cálculo de los costos a precios sociales se utilizó los factores de corrección que son los siguientes:
CUADRO Nº 77: Factores de conversión

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA 0,797
LINEAS DE AGUA POTABLE 0,802
OBRAS CIVILES DE ESTRUCTURAS 0,759
EQUIPAMIENTO E INSTALACIONES HIDRAULICAS 0,838
ALCANTARILLADO 0,772
8
Ya que los precios sociales reflejan el costo de oportunidad que significa para la sociedad el uso de un bien o factor productivo.
131
PLANTA DE TRATAMIENTO DESAGUE 0,785

MANO DE OBRA CALIFICADA 0,909
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0,63
BIENES TRANSABLES 0,87
BIENES NO TRANSABLES 0,85
Fuente: Anexo SNIP N° 10
B. Costos de Inversión
En el siguiente cuadro se detalla la valorización de toda la inversión a precios sociales de la alternativa I, para
tal efecto, se efectúa la multiplicación por un factor de corrección correspondiente de acuerdo a las
características de la inversión, a los costos directos del proyecto, en vista de que la propuesta de inversión es
por la modalidad de contrato.
132
CUADRO Nº 78: Costo de inversión a precios sociales- alternativa I
PRECIO
ÍTEM DESCRIPCION TOTAL F.C.
SOCIAL
C. 01 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,618,821.35 1,271,656.31
ACCESORIOS 4,380.26 0.84 3,670.66
OTROS 58,726.50 0.85 49,917.53
CAMARAS DE PURGA 33,949.51 0.85 28,857.08
VARIOS 11,772.00 0.76 8,934.95
C.02 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO 970,371.51 782,562.21
ALBAÑILERIA 138,143.02 0.91 125,572.01
CONTRAZOCALOS 44,835.03 0.76 34,029.79
COBERTURA 59,678.01 0.63 37,597.15
PINTURA 22,346.23 0.85 18,994.30
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 258,453.77 0.85 219,685.70
POZO PERCOLADOR 78,180.68 0.76 59,339.14
VARIOS 6,500.00 0.76 4,933.50
C. 03 COMPONENTE SOCIAL 73,050.00 45,949.95
50,550.00 0.91 45,949.95
BENEFICIADA(JASS)
COSTO DIRECTO 2,662,242.86 2,100,168.47
GASTOS GENERALES 214,025.92 0.85 181,922
UTILIDAD 266,224.29 0.909 241,998
SUB TOTAL 3,142,493.06 2,524,088
IMPUESTO 565,648.75 0 0
GASTO DE INFRAESTRUCTURA 3,708,141.81 2,524,088
GASTO DE SUPERVISION 92,990.00 0.909 84,528
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS 133,112.14 0.909 120,999
PRESUPUESTO TOTAL 3,934,243.96 2,729,615
133
CUADRO Nº 79: Costos de inversión a precios sociales alternativa II

ALTERNATIVA II A PRECIOS SOCILES
1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,618,821.35 1,271,656.31

ACCESORIOS 4,380.26 0.84 3,670.66
OTROS 58,726.50 0.85 49,917.53
CAMARAS DE PURGA 33,949.51 0.85 28,857.08
VARIOS 11,772.00 0.76 8,934.95
2 BAÑOS CON ARRASTRE HIDRAULICO 1,367,743.86 1,120,328.71
ALBAÑILERIA 138,143.02 0.91 125,572.01
CONTRAZOCALOS 44,835.03 0.76 34,029.79
COBERTURA 59,678.01 0.63 37,597.15
PINTURA 22,346.23 0.85 18,994.30
TANQUE SEPTICO 655,826.12 0.85 557,452.20
POZO PERCOLADOR 78,180.68 0.76 59,339.14
VARIOS 6,500.00 0.76 4,933.50
3 COMPONENTE SOCIAL 73,050.00 66,402.45
50,550.00 0.91 45,949.95
BENEFICIADA(JASS)
4 COSTO DIRECTO 3,059,615.21 2,458,387.47
GASTOS GENERALES 219,808.62 0.85 186,837.33
UTILIDAD 305,961.52 0.91 278,119.02
SUB TOTAL 3,585,385.35 2,923,343.82
IMPUESTO 645,369.36 0.91 586,640.75
GASTO DE SUPERVISION 92,990.00 0.91 92,990.91
GASTOS DE EXPEDIENTES TECNICOS 152,980.76 0.91 152,981.67
PRESUPUESTO TOTAL 4,476,725.48 3,755,957.15
134
C. Costos de Operación y Mantenimiento

En los siguientes cuadros se muestran los costos de operación y mantenimiento de una situación sin proyecto
y otra con proyecto, a precios sociales, de la alternativa I .
 Sin Proyecto Alternativa I
Los costos de operación y mantenimiento de la situación sin proyecto a precios sociales, se valoriza en cero
ya que no existe agua potable ni letrinas sanitarias.
 Con Proyecto – Alternativa I y II
CUADRO Nº 80: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua alt. I a precios

sociales
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT PRECIO F.C. PARCIAL

PERSONAL
Operario UND. 1.0 28,800.0 0.41 11,808.0
INSUMO
Herramientas Global 1.0 6,480.0 0.87 5,637.6
SERVICIO
Papelería Paquete 12.0 5,760.0 0.87 5,011.2
Materiales semestral 2.0 400.0 0.87 348.0
Limpieza de Valvulas trimestral 4.0 800.0 0.87 696.0
Equipos y Herramientas anual 10.0 1,000.0 0.87 870.0
TOTAL 24,370.8
CUADRO Nº 81: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua alt. II a precios

sociales
ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT P.U. F.C. PARCIAL

PERSONAL
Mano de Obra UND. 1.0 28,800.0 0.41 11,808.0
INSUMO
Herramientas KL. 1.0 6,480.0 0.87 5,637.6
SERVICIOS
Alquilier de Local MES 12.0 5,760.0 0.87 5,011.2
Materiales semestral 2.0 400.0 0.87 348.0
limpieza de valvulas trimestral 4.0 800.0 0.87 696.0
Equipos y Herramientas anual 10.0 2,000.0 0.87 1,740.0
135
Personal Obrero Jornal 16.0 1,040.0 0.41 426.4

TOTAL 25,667.2
CUADRO Nº 82: Costos de operación y mantenimiento baños alt. I a precios sociales

Mano de Obra Jornal 12.0 50.0 0.63 378.0
Tuberías y Accesorios Global 2.0 200.0 0.87 348.0
Insumos de Limpieza Global 1.0 30.0 0.87 26.1
Herramientas Global 1.0 35.0 0.87 30.5
Equipos Global 1.0 250.0 0.87 217.5
Personal Obrero Jornal 45.0 45.0 0.63 1,275.8
TOTAL 2,275.8
CUADRO Nº 83: Costos de operación y mantenimiento baños alt. II a precios sociales

Mano de Obra Jornal 12.0 45.0 0.63 340.2
Tuberías y Accesorios Global 2.0 100.0 0.87 174.0
Insumos de Limpieza Global 1.0 20.0 0.87 17.4
Herramientas Global 1.0 25.0 0.87 21.8
Equipos Global 1.0 250.0 0.87 217.5
Personal Obrero Jornal 45.0 35.0 0.63 992.3
TOTAL 1,763.1
D. Costos Incrementales
En cuanto se dispone de información a precios sociales, se está en la posibilidad de efectuar el flujo total de
costos: donde se incluye la inversión y la operación y el mantenimiento, esto para efectos de la evaluación.
Como se puede ver en los cuadros que siguientes:
136
CUADRO Nº 84: Costos incrementales del sistema de agua potable - alternativa I a precios sociales
COSTOS INCREMENTALES PARA EL COMPONENTE DE AGUA POTABLE PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA II
TOTAL TOTAL
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
2 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
3 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
4 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
5 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
6 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
7 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
8 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
9 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
10 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
11 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
12 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
13 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
14 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
15 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
16 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
17 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
18 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
19 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
20 0.0 0.0 0.0 22,456.8 3,210.4 25,667.2 22,456.8 3,210.4 25,667.2
137
CUADRO Nº 85: Costos incrementales del sistema de agua potable – alternativa II a precios sociales
COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE TOTAL C.
AÑO COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE
MANTENIMIENT TOTAL MANTENIMIEN TOTAL MANTENIMIENT INCREMENTAL
OPERACIÓN OPERACIÓN OPERACIÓN
O TO O ES
0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
1 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
2 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
3 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
4 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
5 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
6 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
7 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
8 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
9 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
10 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
11 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
12 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
13 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
14 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
15 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
16 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
17 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
18 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
19 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
20 0.0 0.0 0.0 4,653.0 8,029.5 12,682.5 4,653.0 8,029.5 12,682.5
138
CUADRO Nº 86: Costos incrementales de los baños - alternativa I a precios sociales

COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE
AÑO COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE TOTAL C.
MANTENIMIEN TOTAL MANTENIMIENT TOTAL MANTENIMIEN
OPERACIÓN OPERACIÓN OPERACIÓN INCREMENTALES
TO O TO
0 264.6 264.6 529.2 0.0 0.0 0.0 -264.6 -264.6 -529.2
1 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
2 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
3 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
4 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
5 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
6 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
7 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
8 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
9 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
10 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
11 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
12 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
13 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
14 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
15 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
16 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
17 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
18 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
19 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
20 264.6 264.6 529.2 378.0 1,897.8 2,275.8 113.4 1,633.2 1,746.6
139
CUADRO Nº 15: Costos incrementales de los baños – alternativa II a precios sociales

COSTOS DE COSTOS DE
AÑO COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE COSTOS DE TOTAL C.
MANTENIMIEN TOTAL MANTENIMIEN TOTAL
OPERACIÓN OPERACIÓN OPERACIÓN MANTENIMIENTO INCREMENTALES
TO TO
0 264.6 264.6 529.2 0.0 0.0 0.0 -264.6 -264.6 -529.2
1 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
2 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
3 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
4 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
5 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
6 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
7 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
8 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
9 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
10 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
11 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
12 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
13 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
14 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
15 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
16 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
17 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
18 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
19 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
20 264.6 264.6 529.2 340.2 1,422.9 1,763.1 75.6 1,158.3 1,233.9
140
5.1.3 INDICADORES DE RENTABILIDAD

A. Evaluación Social Componente Agua Potable
a) Metodología Costo/Beneficio
La evaluación social del sistema de agua potable, se ha realizado utilizando la metodología “costo beneficio”,
siendo el criterio para considerar si el proyecto es viable, es que el Valor Actual Neto (VAN) sea mayor que
cero y que la TIR sea mayor que la tasa de descuento social (9%) establecida por el Ministerio de Economía y
Finanzas.
Se ha establecido como horizonte de evaluación 20 años. En tal sentido se consideran las inversiones iníciales
y futuras necesarias para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad.
Se ha establecido como horizonte de evaluación 20 años. En tal sentido se consideran las inversiones iníciales
y futuras necesarias para asegurar la prestación del servicio en las mismas condiciones de calidad y cantidad.
a.1) Valor Actual Neto Social (VANS)

n
Bi  Ci
VANS  
i 0 (1  TSD)
i
Donde:
Bi= Beneficios a precios sociales del período i
Ci= Costo a precio social del período i
i = Período
n = Período final en el horizonte de evaluación
TSD = Tasa Social de Descuento
a.2) Tasa Interna de Retorno Social (TIRS)

n
Bi  Ci
VANS   0
i 0 (1  TSD) i
Donde:
Bi= Beneficios a precios sociales del período i
Ci= Costo a precio social del período i
i = Período
n = Período final en el horizonte de evaluación
TSD = Tasa Social de Descuento
141
CUADRO Nº 16: Flujo de costos y beneficios - agua potable - alternativa I
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS - AGUA POTABLE - ALTERNATIVA I

COSTOS CON PROYECTO BENEFICIOS CON PROYECTOS
Antiguos FLUJO DE
Costos Nuevos Usuarios
Año Usuarios COSTOS Y
Incrementales de
Inversion BENEFICIOS
Operación y Por mayor Por Liberacion Por Mayor
Mantenimiento consumo de Recursos Consumo
0 1,653,965.25 0.0 0.0 0.00 0.0 -1,653,965.3
1 24,370.8 0.0 83,841.35 115,281.9 174,752.4
2 24,370.8 0.0 84,798.17 116,597.5 177,024.9
3 24,370.8 0.0 85,874.60 118,077.6 179,581.4
4 24,370.8 0.0 86,831.42 119,393.2 181,853.8
5 24,370.8 0.0 87,907.84 120,873.3 184,410.3
6 24,370.8 0.0 88,984.26 122,353.4 186,966.8
7 24,370.8 0.0 90,060.68 123,833.4 189,523.3
8 24,370.8 0.0 91,137.11 125,313.5 192,079.8
9 24,370.8 0.0 92,213.53 126,793.6 194,636.3
10 24,370.8 0.0 93,289.95 128,273.7 197,192.8
11 24,370.8 0.0 94,485.98 129,918.2 200,033.4
12 24,370.8 0.0 95,562.40 131,398.3 202,589.9
13 24,370.8 0.0 96,758.42 133,042.8 205,430.5
14 24,370.8 0.0 97,834.85 134,522.9 207,987.0
15 24,370.8 0.0 99,030.87 136,167.4 210,827.5
16 24,370.8 0.0 100,226.90 137,812.0 213,668.1
17 24,370.8 0.0 101,422.92 139,456.5 216,508.6
18 24,370.8 0.0 102,618.95 141,101.0 219,349.2
19 24,370.8 0.0 103,934.57 142,910.0 222,473.8
20 24,370.8 0.0 105,130.60 144,554.6 225,314.4
VANS S/. 97,670.91
TIRS 10%
CUADRO Nº 17: Flujo de costos y beneficios - agua potable - alternativa II
142
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS - AGUA POTABLE - ALTERNATIVA II

COSTOS CON PROYECTO BENEFICIOS CON PROYECTOS
Antiguos FLUJO DE
Costos Nuevos Usuarios
Año Usuarios COSTOS Y
Incrementales de
Inversión BENEFICIOS
Operación y Por mayor Por Liberación Por Mayor
Mantenimiento consumo de Recursos Consumo
0 1,653,965.25 0.00 0 0.00 0.00 -1653965.25
1 25,667.20 0 83,841.35 115,281.86 173,456.01
2 25,667.20 0 84,798.17 116,597.49 175,728.46
3 25,667.20 0 85,874.60 118,077.57 178,284.96
4 25,667.20 0 86,831.42 119,393.20 180,557.41
5 25,667.20 0 87,907.84 120,873.28 183,113.91
6 25,667.20 0 88,984.26 122,353.36 185,670.42
7 25,667.20 0 90,060.68 123,833.44 188,226.92
8 25,667.20 0 91,137.11 125,313.52 190,783.42
9 25,667.20 0 92,213.53 126,793.60 193,339.93
10 25,667.20 0 93,289.95 128,273.68 195,896.43
11 25,667.20 0 94,485.98 129,918.22 198,736.99
12 25,667.20 0 95,562.40 131,398.30 201,293.49
13 25,667.20 0 96,758.42 133,042.83 204,134.05
14 25,667.20 0 97,834.85 134,522.91 206,690.56
15 25,667.20 0 99,030.87 136,167.45 209,531.12
16 25,667.20 0 100,226.90 137,811.98 212,371.68
17 25,667.20 0 101,422.92 139,456.52 215,212.24
18 25,667.20 0 102,618.95 141,101.05 218,052.79
19 25,667.20 0 103,934.57 142,910.04 221,177.41
20 25,667.20 0 105,130.60 144,554.57 224,017.97
VANS S/. 85,836.66
TIRS 10%
Evaluación social Componente Disposición Excretas
Se plantean la siguiente metodología de evaluación:
a.3) Metodología Costo – Efectividad

C/E= Costo Efectividad = VACT/Nº de beneficiarios
Para el proyecto en estudio se tiene un número de beneficiarios en promedio a lo largo del horizonte del
proyecto de 203 habitantes en promedio.
a.4) Valor Actual de los Costos Totales (VACT)

Para calcular el VACT, se utiliza el Valor Actual de los Costos sobre la base del flujo de costos del cuadro
anterior. Se utiliza la siguiente ecuación:
FC t VR
VACT   (1  TSD ) t

(1  TSD ) n
143
Donde:
VACT = Es el valor Actual de Costos Totales al 9% de Costo de Oportunidad del Capital.
FC = Es el flujo de costos del periodo t que incluye inversiones y los costos de operación y
mantenimiento.
1/(1+TSD) t = Factor de Actualización.
T = Número de años durante el horizonte del proyecto, donde t= 1,2,…,n
TSD = Tasa Social de Descuento (9%).
a.5) Ratio Costo- Efectividad del Proyecto (CE)

Este indicador facilita a identificar el costo por cada beneficiario y se obtiene dividiendo el valor actual de
costos totales entre el total de beneficiarios del proyecto, luego se compara con el valor de línea de corte
establecida para este tipo de proyecto.
CUADRO Nº 18: Flujo de costos para baños - alternativa I
FLUJO DE COSTOS PARA BAÑOS - ALTERNATIVA I
Año Inversión Operación Mantenimiento Costos Totales
0 970,371.51 -264.60 -264.60 969,842.31

1 113.40 1,633.20 1,746.60
2 113.40 1,633.20 1,746.60
3 113.40 1,633.20 1,746.60
4 113.40 1,633.20 1,746.60
5 113.40 1,633.20 1,746.60
6 113.40 1,633.20 1,746.60
7 113.40 1,633.20 1,746.60
8 113.40 1,633.20 1,746.60
9 113.40 1,633.20 1,746.60
10 113.40 1,633.20 1,746.60
11 113.40 1,633.20 1,746.60
12 113.40 1,633.20 1,746.60
13 113.40 1,633.20 1,746.60
14 113.40 1,633.20 1,746.60
15 113.40 1,633.20 1,746.60
16 113.40 1,633.20 1,746.60
17 113.40 1,633.20 1,746.60
18 113.40 1,633.20 1,746.60
19 113.40 1,633.20 1,746.60
20 113.40 1,633.20 1,746.60
VAC 985,786.23
BENEFICIARIOS 786.00
ICE 1,254.18
144
En el cuadro anterior se observa que para 786 beneficiarios en índice de costo efectividad es de
S/.1,254.18.
CUADRO Nº 19: Flujo de costos para baños - alternativa II
FLUJO DE COSTOS PARA BAÑOS - ALTERNATIVA II
Año Inversión Operación Mantenimiento Costos Totales
0 1,367,743.86 -264.60 -264.60 1,367,214.66

1 75.60 1,158.30 1,233.90
2 75.60 1,158.30 1,233.90
3 75.60 1,158.30 1,233.90
4 75.60 1,158.30 1,233.90
5 75.60 1,158.30 1,233.90
6 75.60 1,158.30 1,233.90
7 75.60 1,158.30 1,233.90
8 75.60 1,158.30 1,233.90
9 75.60 1,158.30 1,233.90
10 75.60 1,158.30 1,233.90
11 75.60 1,158.30 1,233.90
12 75.60 1,158.30 1,233.90
13 75.60 1,158.30 1,233.90
14 75.60 1,158.30 1,233.90
15 75.60 1,158.30 1,233.90
16 75.60 1,158.30 1,233.90
17 75.60 1,158.30 1,233.90
18 75.60 1,158.30 1,233.90
19 75.60 1,158.30 1,233.90
20 75.60 1,158.30 1,233.90
VAC 1,391,892.66
BENEFICIARIOS 786.00
ICE 1,770.86
En el cuadro anterior se observa que para 786 beneficiarios en índice de costo efectividad es de
S/.1,770.86.
b) Análisis de Resultados de Evaluación
Los resultados de la evaluación social del Proyecto, demuestran que la alternativa 01 planteada, es la
recomendable y la viable desde el punto de vista social a comparación de la alternativa 02, reflejando que la
valoración que otorgan los beneficiarios a las obras programadas para instalación del sistema de agua potable,
superan a todos los costos (de inversión y de operación y mantenimiento), siendo los resultados los siguientes:
CUADRO Nº 92: Resultados de la evaluación social
145
COMPONENTES
LETRINAS
VANS (9%) TIRS ICE
ALTERNATIVA 1 S/. 97,670.91 10% S/.1254.00
ALTERNATIVA 2 S/. 85,836.66 10% S/.1771.00
A su vez el componente baños con arrastre hidráulico y biodigestor para la alternativa 1 es menor a la línea
de corte de costos promedio de inversión por habitante por componente de saneamiento rural – referenciales
que para este tipo de proyecto es de S/. 1,254.00 Nuevos Soles por habitante, en este caso la primera
alternativa es menor a la línea de corte sin embargo para la alternativa 2 este valor supera la línea de corte.
5.1.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Para el análisis de sensibilidad se identificó como variable critica a la inversión ya que generalmente es la
variable que varía en muchos proyectos de inversión pública para los indicadores de valor actual neto social y
Tasa Interna de Retorno; es así, que para este trabajo se hizo variar a la inversión, ±10, ±20 y ±40 por ciento
respectivamente hacia arriba y abajo. Por los siguientes motivos:
 El posible retraso de los desembolsos económicos durante la ejecución del proyecto.

 Entrega inoportuna de materiales, insumos y/o equipos durante la fase de ejecución por
parte de la entidad financiera.
 La variación de los precios de los materiales, insumos y otros.
 La calidad de servicio profesional.
En los cuadros siguientes que se mostraran se hace un análisis a precios sociales, los mismos que se muestran
a continuación.
SISTEMA DE AGUA POTABLE
Tomando como base el VANS del sistema de agua potable, calculada anteriormente; se procede a analizar el
efecto en el VANS por aumentos porcentuales en el monto de la inversión.
CUADRO Nº 93: Análisis de sensibilidad a precios sociales ALT. I
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DEL COMPONENTE DE AGUA

POTABLE
SENSIBLIDAD ANTE CAMBIOS DE LA INVERSION -
ALETERNATIVA I
N° TASA ▲ DE INVERSION VAN
1 -0.5 826982.6272 924653.54
2 -0.25 1240473.941 511162.22
3 0 1653965.254 97670.91
4 0.25 2067456.568 -315820.40
5 0.5 2480947.881 -729311.72
146
En el cuadro anterior se observa el análisis de sensibilidad para el componente agua potable ante variaciones
en el monto de inversión tenemos que el proyecto mantiene su rentabilidad hasta un 40% para la alternativa
1 y 2.
DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS (UBS)
Se realiza un análisis ante variaciones entre ±25, ±50 y ±75 a la inversión y al índice de costo efectividad se
aprecia que el proyecto seguirá siendo rentable hasta en un 75% para la alternativa 1.
CUADRO Nº 20: Análisis de sensibilidad a precios sociales ALT I
ANALISIS DE SENSIBILIDAD PARA EL COMPONENTE BAÑOS ALTERNATIVA I

SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS DE LA INVERSION
N° TASA ▲ DE INVERSION ICE
1 -0.5 485185.76 630.86
2 -0.25 727778.63 939.50
3 0 970371.51 1248.15
4 0.25 1212964.39 1556.79
5 0.5 1455557.27 1865.43
5.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD:
 Viabilidad Institucional
Después de la puesta en operación de la Instalación del Sistema de Agua Potable en las comunidades
de San Bartolome, Ampicha y Cojela, Distrito de Caminaca, la administración estará a cargo de los
mismos pobladores, donde ellos se comprometen a preservar y velar por el buen funcionamiento
de este servicio, así como a la conformación de la Junta de Administración del Servicio de
Saneamiento.
A su vez la Municipalidad de Caminaca mediante la oficina técnica de saneamiento básico hará las
coordinaciones necesarias delegando un responsable para tal efecto.
 Viabilidad Financiera
La Municipalidad Distrital de Caminaca, en la priorización de su presupuesto participativo 2015 ha

dispuesto una cantidad para el financiamiento de la obra, de acuerdo el presupuesto participativo
2015 con ejecución del año fiscal 2016, asumiendo la responsabilidad de buscar nuevas fuentes de
financiamiento por parte de los beneficiarios para la ejecución de la obra y así también los recursos
necesarios para la ejecución del proyecto.
CUADRO Nº 21: Montos requeridos de cofinanciamiento
147
Monto que
Institución Porcentajes de representa del Destino de recursos
Cofinanciamiento cofinanciamiento Costo Total
Supervisión (técnica y
Ministerio de
social), ejecución del
vivienda
95% 3,801.131.81 expediente social,
construcción y
materiales de obra y gastos
saneamiento
administrativos
Gobierno local
5% 133,112.14 Expediente Tecnico
( distrital)
Total 100% 3,934.243.96
Cabe mencionar que el Ministerio de Vivienda Construcción Y saneamiento se hará cargo de una
suma de S/. 3,801.131.81 ; en cuanto a la Municipalidad del Distrito de Caminaca se encargara de
los estudios de Pre – Inversión, se encargara de presentar el expediente técnico elaborado y
aprobado para que el ministerio de vivienda construcción y saneamiento lo apruebe y otorgar el
financiamiento.
 Viabilidad Social
El presente proyecto es sumamente necesario puesto que permitirá mejorar notablemente las condiciones y
la calidad de vida en las familias de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela quienes se
abastecerán de agua potable. Como se mostró en los cálculos anteriores generará beneficios a la población
en cuanto a liberación de recursos y mayor consumo de agua.
 Viabilidad Técnica
Se contara con una JASS para la etapa de operación y mantenimiento, esta organización estará
integrado por los pobladores de las 3 comunidades, (San Bartolome, Ampicha y Cojela), se le dotara a
esta organización una capacitación para el adecuada administración y manejo.
Además se cuenta también con actas de compromiso donde los lugareños se comprometen a ceder
el paso, para las conexiones domiciliarias, (ver anexo)
Los trámites para el suministro de energía eléctrica se encuentran en proceso (ver anexo), para el
bombeo de agua.
Se cuenta con el permiso de CIRA (Ver anexo), para la extracción de agua.
Durante la ejecución del proyecto no se ocasiona daños al medio ambiente, el impacto negativo es
mínimo y solo se presenta en la etapa de ejecución de obras como emanación de polvos, los cuales
serán mitigados por medio de letreros de aviso de prevención a la población.
148
Durante la ejecución del proyecto no se ocasiona daños al medio ambiente, el impacto negativo es
mínimo y solo se presenta en la etapa de ejecución de obras como emanación de polvos, los cuales
serán mitigados por medio de letreros de aviso de prevención a la población.
a) Riesgos Identificados
Primero debemos identificar aquellos factores que pueden influir en una interrupción de los servicios o en
que éstos no sean demandados en la cantidad esperada.
CUADRO Nº 96: Identificación de factores de riesgo

FACTORES RIESGO
SI NO COMETARIO
La disponibilidad de X Los PIP de instalación de sistema de agua potable y disposición
recursos financieros sanitaria de excretas de prioridad para el distrito de Caminaca se
tienen el compromiso de las autoridades para gestionar el
financiamiento de su inversión y la operación y mantenimiento.
La organización y gestión X El cambio de gestión municipal cada 4 años implica una priorización
diferente de lo recursos.9
Los riesgos de desastres X En caso de los fenómenos naturales ocasiones variaciones
significativas del PIP.
La apropiación del PIP por X En caso de la apropiación de los equipos y mobiliario con que se
parte de los usuarios instalara el sistema de agua potable y disposición sanitaria de
excretas.
La disponibilidad de X Se prevé la ejecución del PIP con insumos de origen nacional y que
insumos se pueden adquirir en la Región.
Capacidades para X Se considera la tecnología que tiene gran cantidad de proveedores
mantenimiento y de repuestos y de personas capacitadas para realizar la operación y
reparaciones de los mantenimiento requeridos.
equipos
b) Capacidad y disposición a pagar

Los pobladores de las comunidades, de Supacaya, Conchilla y Cocacha, para la etapa de Operación y
mantenimiento, están dispuestos a colocar una cuota mensual que aproximadamente será entre 5 a 7 nuevos
soles, (ver anexo, Acta de compromiso para la etapa de Operación y mantenimiento), este dinero será
administrado por la JASS.
c) Riesgos de desastres
No existen antecedentes ni estudios que pronostiquen la ocurrencia de desastres que pongan en

riesgo la viabilidad del proyecto. Además los impactos negativos son mínimos en la fase de inversión
9
En algunos casos se dejan de lado los PIP que se iniciaron con la anterior gestión.
149
y operación del proyecto, por lo que se concluye en la viabilidad y sostenibilidad ambiental del
proyecto. El tipo de proyecto no genera cambios adversos sobre el medio ambiente de acuerdo a
las características de los componentes, por tanto su costeo no es esencial para el proyecto.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL:
A. Análisis de Impactos
El estudio de Impacto Ambiental constituye una herramienta importante para establecer un

equilibrio entre el desarrollo de la actividad socioeconómica y el medio ambiente, el que se logra
luego de identificar, evaluar y diseñar las estrategias compuesto de programas que permiten
controlar y/o prevenir, minimizar y mitigar los impactos ambientales potenciales que podrían ocurrir
durante la etapa de ejecución de obra del proyecto “Instalación del servicio de abastecimiento de
agua potable y disposición sanitaria de excretas en las comunidades de San Bartolome, Ampicha y
Cojela del Distrito de Caminaca-Azángaro-Puno.
a. Identificación y Evaluación de Impactos en el Sistema de Agua Potable y Saneamiento

Básico
Para establecer la identificación de los aspectos ambientales y sus principales efectos, se ha definido
las etapas de desarrollo del proyecto (como son principalmente inversión y post inversión) y los
principales componentes del sistema que tienen interrelación directa con el entorno ambiental
(Medio Físico, Biológico, Socioeconómico y Cultural).
150
b. Identificación y Descripción de Impactos Ambientales Potenciales
Se ha realizado el análisis de los impactos ambientales que se prevé ocurran durante las etapas de
construcción, operación y post ejecución del Proyecto.
El actual abastecimiento de manantiales y pozos artesanales y la deficiente eliminación de excretas,

actualmente afecta las condiciones de salubridad de la población, por lo que el proyecto mejorará
notablemente las condiciones de vida de la población beneficiada.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
 medio físico natural;

 medio biológico;
 medio socioeconómico; y
 medio paisajístico y cultural.
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable sobre el
ambiente, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes, es decir identificar los
principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales anteriormente
enunciados.
Las actividades del Proyecto de Agua Potable y Saneamiento de mayor trascendencia respecto de
los impactos negativos son:
 Captación
 Línea de Conducción
 Reservorio
 Línea de Aducción
 Red de Distribución
 Conexiones Domiciliarias
Asimismo el componente principal del sistema de disposición de excretas a considerase es:
 Construcción de baños con Arrastre Hidráulico y biodigestor.
151
 Impactos Ambientales durante la etapa de construcción

a. Impactos Negativos.
a.1) En el Aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la red de
distribución, instalación de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios abiertos
y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y perturbación ambiental de baja
magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.2) En el Agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del agua,
por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua. Respecto al impacto
en el componente de saneamiento está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos
de agua, por el vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción de las
instalaciones previstas.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
a.3) En el Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames de grasa
y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de material excavado y
por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el proceso constructivo
de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que sus efectos
serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Además, este impacto tiene alta posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
a.4) En la Flora
Especialmente en la construcción de las letrinas se puede afectar áreas naturales con forestación.
Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible mitigarlo.
a.5) En la Fauna
152
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el
hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente pero
es posible su mitigación natural.
a.6) En la Salud
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema respiratorio,
especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del caso para evitar su
efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la presencia de zanjas
abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de poca magnitud, temporales
y posibles de mitigar.
a.7) En el paisaje
La calidad del paisaje de las comunidades beneficiarias durante la etapa de construcción de las obras
podría verse afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto,
principalmente por los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos
componentes del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por la construcción de
tanques sépticos y drenes de filtración.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de los
nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido calificado como
de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de aplicación de medidas de
mitigación.
 Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento

a. Impactos positivos
a.1) En el Servicio de Agua Potable
La instalación del sistema de agua potable permitirá abastecer con agua potable a la población de
las comunidades beneficiarias, mejorando la calidad del agua suministrada; además de favorecer la
total cobertura del servicio, pudiendo ser extensivo a la población que hoy se abastece mediante
otros sistemas.
a.2) En la Salud e Higiene
La instalación del servicio de abastecimiento de agua potable, con un suministro adecuado de agua,
permitirá mejorar las condiciones de salubridad en las comunidades y parcialidades, lo cual, con los
efectos de la educación sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población,
153
reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo de agua y

alimentos.
a.3) En el nivel de Servicio de Saneamiento
La construcción de baños con arrastre hidráulico y biodigestor, para la disposición de excretas

ayudara a disminuir los efectos de contaminación en el medio ambiente.
a.4) En la Salud e Higiene de la Población
La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la construcción de baños con arrastre
hidráulico y biodigestor, permitirá mejorar las condiciones de salubridad de la población del área de
influencia, lo cual se traducirá en beneficios para la salud e higiene de los pobladores, reduciendo la
posibilidad de ocurrencia de enfermedades de origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición
de excretas. Asimismo, el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un
efecto positivo en la calidad de vida y bienestar de la población de la zona.
b. Impactos Negativos
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el

fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de suministrar el agua en condiciones
no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos procedimientos en el mantenimiento
correctivo de las redes hacen que el agua se contamine, hacen también que existan riegos por
roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el impacto sobre la salud de las personas es
inmediato. El agua estancada en las calles también puede originar algunos impactos negativos sobre
la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está asociada a causas
operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
b.1) Impactos Negativos en Saneamiento
En la posibilidad que la población no tome conciencia de la importancia del adecuado

mantenimiento de los baños, existe la probabilidad de una operación inapropiada de los
biodigestores, ocasionando olores desagradables.
Un manejo inadecuado por mala operación del biodigestor, atentará contra la contaminación de los
suelos y áreas verdes, deteriorando el medio ambiente.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante la etapa de operación y

mantenimiento de las letrinas, están asociados a causas operativas, básicamente, y sus efectos son
de poca magnitud, de naturaleza temporal y de rápida mitigación.
B. Acciones de Mitigación y Control
154
 Durante el Período de Construcción
Se exigirá la señalización pertinente para que los pobladores conozcan a distancia prudente las rutas
por donde podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de mitigación de
ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el vertimiento de grasas y aceites
al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán tomar
en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
 Durante la operación de los sistemas
Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar
correctamente el sistema proyectado. Para ello se debe mantener al personal operativo, con
suficiente nivel de capacitación y con las herramientas y materiales necesarios para operar
adecuadamente. Como es natural deben establecerse con suficiente claridad los métodos y
procedimientos para la realización de sus actividades de operación y mantenimiento.
Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un buen Programa de Vigilancia y Control
de la Calidad del Agua para Consumo Humano en coordinación con la Municipalidad de Santiago de
Pupuja y la JASS.
c. Identificación y Evaluación de Vulnerabilidad de los Sistemas de Agua Potable y

Saneamiento
En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los servicios, se ha desarrollado

un análisis de identificación de elementos que generan riesgos potenciales sobre la infraestructura
y/o la actividad operacional.
 Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas
Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con aspectos
externos y con aspectos internos.
 Los aspectos externos pueden ser naturales
Fenómenos de lluvia: Cuando son alto nivel de precipitación afectan a las estructuras por socavación
o por inundación. Lo que comúnmente ocurre es que el agua de lluvia ingresa al sistema
obstruyéndolo.
Friaje: El descenso anormal de la temperatura ocasiona normalmente la congelación del agua y
produce la rotura de tuberías.
 Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
155
Vandalismo: Por muchas razones manos extrañas atentan contra las instalaciones de agua. Se ha
notado esta situación en las captaciones y en las líneas de conducción y reservorio de agua potable
principalmente.
Conmoción social: De muy baja probabilidad pero es posible que se presenten acciones de
terrorismo u otros de similar carácter.
 Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas veces se realizan
operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma manera los malos rellenos de zanjas
ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce significativamente
si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento preventivo.
 Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital
Eventos naturales:
Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La capacidad de las fuentes, especialmente

manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal o permanente dependiendo del
evento.
Eventos de la actividad económica:
Actividades agrícolas. La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan
en forma desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.
Vulnerabilidad Institucional. La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios
que se prestan.
Responsabilidad política. La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas,
en la forma de decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de
supervisión de la JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.
 Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar las siguientes acciones:
o Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.
o Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
o Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la ocurrencia.
La identificación de los impactos ambientales potenciales del proyecto de agua potable y saneamiento se
presenta en cuadro siguiente.
156
CUADRO Nº 97: Matriz de identificación de impacto ambiental del sistema de abastecimiento de agua y saneamiento
ACTIVIDADES MEDIO FISICO MEDIO ANTROPICO

DEL MEDIO SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDAD
PROYECTO AGUA AIRE SUELO BIOLOGICO PUBLICO SALUD PUBLICA ECONOMIA
CONSTRUCCION
AGUA POTABLE
Riesgo de
alteración por
material residual y Residuos de Presencia de Incomodidad por
del cemento que Presencia de concreto y elementos presencia de Generación de
puede afectar la material aditivos no agresivos en polvo. Afección empleo en la zona
Captación fuente particulado removidos áreas verdes respiratoria y áreas aledañas
Riesgo de
contaminación por Accidentes por
inadecuada Presencia de zanjas. Generación de
desinfección de material Seguridad empleo en la zona
Conducción nuevas tuberías particulado ocupacional y áreas aledañas
Residuos de Presencia de Incomodidad por
Presencia de concreto y elementos presencia de Generación de
material aditivos no agresivos en polvo. Afección Seguridad empleo en la zona
Reservorio particulado removidos áreas verdes respiratoria ocupacional y áreas aledañas
Situación que Accidentes por
Riesgo de Presencia de favorece las zanjas. Generación de
Redes de contaminación por material enfermedades Seguridad empleo en la zona
distribución inadecuada particulado gastrointestinales ocupacional y áreas aledañas
157
desinfección de
nuevas tuberías
Material de
Presencia de excavación Incomodidad por
material acumulado y no presencia de
Conexiones particulado removido polvo.
MODULOS SANITARIOS
Riesgo de
Baños con contaminación por Emisión de Residuos de Presencia de
arrastre inadecuada material concreto y elementos
hidráulico y operación y particulado por aditivos no agresivos en
biodigestor mantenimiento excavaciones removidos áreas verdes
OPERACIÓN
Bienestar en
la población Reducción de
Componentes por un buen Reducción de índices de Disminución de
del sistema de servicio de enfermedades morbilidad de gastos de salud
agua agua potable hídricas origen hídrico de la población
La población
Riesgo de tiene un buen Reducción de
contaminación servicio de riesgo por Disminución de
Letrinas por fallas en disposición de Disminución de proliferación de gastos de salud
sanitarias mantenimiento excretas enfermedades vectores de la población
158
Mitigación de los Impactos
 Contaminación de suelos por residuos de obra:

o En el caso de suelos contaminados por grasas, restos de cemento, etc. remover la capa superficial del
suelo afectado hasta una profundidad de 10 cm., el suelo contaminado deberá ser retirado y dispuesto
en sitios adecuados para esa finalidad.
o Control de la contaminación estableciendo sistemas de recojo, limpieza y disposición final de los residuos
de obra.
o Prohibir la quema de basura.
o No realizar la dispersión de desmontes.
o Los depósitos de excedentes de obras se ubicaran en zonas que no son utilizadas en ningún algún tipo
de actividad por los pobladores.
 Emisión de ruidos y polvos

o Humedecer el suelo para sofocar el polvo en lugares donde se realizaran las obras y no afectar a la
población aledaña ni personal de obra.
o Mantener húmeda la tierra extraída hasta su reposición y restaurar el área.
o Protección del personal de obra con protectores naso bucales.
 Desbroce de vegetación:
o Restitución de la vegetación en zonas afectadas con pastos y flora nativa del lugar.
 Modificación del paisaje:

o Retirar el material sobrante una vez que se hayan finalizado las obras para las que fueron instaladas. No
es necesario esperar la culminación del Proyecto para proceder a su remoción.
o Los baños deberán estar acorde con el paisaje, utilizando en lo posible para su construcción material de
la zona.
 Dificultad para el acceso a viviendas:

o Señalizar áreas para el tránsito peatonal.
o Construcción de accesos peatonales a las viviendas.
Costos de la medida de Mitigación de los impactos
Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos ambientales, negativos
leves y de corta duración en la etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio físico, biológico y
socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la calidad del aire y suelo, la salud y
seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando impactos negativos leves, básicamente
estos impactos tienen mayor significancia luego de los trabajos de trazo y replanteo de obra.
159
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en periodos cortos
de tiempo durante la ejecución de la obra.
Estas medidas de control son inherentes a la implementación del sistema de saneamiento y al plan de
capacitación propuestos, razón por la cual no demandan de costos adicionales.
5.4. GESTIÓN DEL PROYECTO

Para la ejecución del proyecto la unidad ejecutora, gerencia de infraestructura urbana rural del distrito de
Santiago de Pupuja, será el responsable de la implementación del proyecto entre sus responsabilidades se
contemplara las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño definitivo, licitación de
la obra , la selección del contratista, aprobación de las valorizaciones durante la ejecución de las obras y puesto
en marcha de las instalaciones todas las actividades lo harán en coordinación.
Se recomienda que las obras civiles, se realice mediante la modalidad por contrato, bajo la supervisión de la
gerencia de infraestructura urbana rural, por contar con la capacidad técnica para el desarrollo de este tipo
de proyecto.
En lo referente a la organización para la operación y mantenimiento del proyecto se hará cargo la organización
de la JASS.
5.4.1 Fase de inversión

a) Organización
En esta parte se muestra la organización en el área de saneamiento e infraestructura de la municipalidad
distrital de Caminaca, en su condición de pliego presupuestal, gestor del finamiento y como responsable de la
administración y ejecución técnico operativa del proyecto de inversión.
GRAFICO Nº 12: Estructura de intervención en el proyecto
Concejo
Municipal
(Pliego)
Alcaldía
Oficina Municipal
Oficina de
de saneamiento
infraestructura de
básico
la Municipalidad.
160
La dependencia principal en la ejecución del proyecto es la oficina de infraestructura de la Municipalidad y en

tanto que ya en la fase de operación y mantenimiento del proyecto, mejor rol cumple la Oficina Municipal de
Saneamiento Básico. En este contexto, es imperativo de que la Municipalidad cuenta con un sistema
administrativo debidamente implementado a la administración de todos los recursos que intervienen en la
consecución del proyecto.
b) Plan de Implementación
La instalación se sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas en las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela.
A. Etapa I:Documento y de licitación y elaboración del diseño definitivo esta etapa se ha subdividido en las
siguientes componentes:
a. Elaboración de los documentos de licitación.
b. Convocatoria de licitación pública.
c. Procesos de licitación.
d. Evaluación de oferta técnica económica.
e. Adjudicación y buna PRO.
f. Negociación y suscripción del contrato.
B. Etapa II: Ejecución de Obras
a. Elaboración del expediente técnico
b. Cálculos de los metrados y obras y equipos.
c. Presupuestos análisis de costos unitarios, cronograma de ejecución del estudio, ejecución de
obras y equipamiento de fondos.
d. Elaboración de especificaciones técnicas generales y particulares.
e. Elaboración de los documentos de licitación y base modelo del contrato.
C. Etapa II: Estudios Básicos del Campo
a. Topografía.
b. Mecánica de suelos y ensayos.
c. estudios hidrológicos e hidrogeológicos para determinar las obras de protección de las
estructuras ubicadas en faja marginal.
Diseño definitivo de las obras propuestas en los sistemas de agua y saneamiento
Las actividades críticas identificadas de esta etapa del proceso de implementación del proyecto es la
normatividad existente sobre las adquisiciones y compras del estado que hacen más largas los procesos de
licitación y contratación
El tiempo estimado para la etapa de licitación hasta el otorgamiento de la buena pro se ha estimado dos
meses el responsable de esta elaboración será el ministerio de vivienda construcción y saneamiento
Ejecución de obras
Contempla la etapa de la licitación para la ejecución hasta el otorgamiento de la buena pro, se ha estimado
en dos meses y la ejecución de las obras plantadas en el proyecto, se ha estimado etapa seis meses de
duración de esta para lo cual se ha considerado los volúmenes de inversión y las condiciones locales
D. Etapa III: Puesta de operación del proyecto.
161
CUADRO Nº 98: Cronograma de ejecucion fisica
162
CUADRO Nº 99: Cronograma de ejecucion financiera

DESCRIPCION PRESUPUESTO MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
REDES DE AGUA POTABLE 851.362,75
SUMINISTROS E INSTALACION DE TUBERIAS 369.430,04 320.299,12 49.130,92
ACCESORIOS 4.380,26 4.380,26
OTROS 58.726,50 58.726,50
CAMARAS DE PURGA 33.949,51 33.949,51
CONECCIONES DOMICILIARIAS 51.987,60 51.987,60
VARIOS 11.772,00 11.772,00
CAPTACION Y TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 208.967,70
CAISSON Y SEDIMENTADOR 52.246,48 52.246,48
FILTRO LENTO 36.589,50 36.589,50
CASETA DE BOMBEO 24.016,95 24.016,95
OTROS 24.818,87 24.818,87
RED DE MEDIA TENSION 55.558,90 55.558,90
LINEA DE IMPULSION 482.238,34
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS 377.823,80 377.823,80
VARIOS 3.954,60 3.954,60
RESERVORIO APOYADO (20M3) 76.252,56
RESERVORIO 32.785,96 32.785,96
CASETA DE VALVULAS Y MAQUINAS 43.466,60 43.466,60
UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR 970.371,51
MOVIMIENTO DE TIERRAS 9.694,08 4.806,65 4.887,43
OBRAS DE CONCRETO SIMPLE 67.887,02 67.887,02
OBRAS DE CONCRETO ARMADO 9.519,74 9.519,74
ALBAÑILERIA 138.143,02 128.005,32 10.137,70
REVOQUES Y ENLUCIDOS 43.410,05 43.410,05
PISOS Y PAVIMENTOS 15.520,03 12.573,28 2.946,75
CONTRAZOCALOS 44.835,03 41.758,78 3.076,25
CARPINTERIA DE MADERA 74.620,48 74.374,23 246,25
COBERTURA 59.678,01 59.678,01
PINTURA 22.346,23 22.346,23
APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS 69.053,60 65.517,60 3.536,00
INSTALACIONES SANITARIAS 26.690,40 24.354,40 2.336,00
INSTALACIONES DE REDES ELECTRICAS 12.779,36 6.898,38 5.880,98
INSTALACION DE BIODIGESTOR THD 600 258.453,77 170.654,13 87.799,64
CAJA DE DESCARGA DE LODOS 30.127,85 30.127,85
POZO PERCOLADOR 78.180,68 75.637,85 2.542,83
VARIOS 6.500,00 6.500,00
COMPONENTE CAPACITACION 73.050.00 73.050.00
CAPACITACION 50.550,00 50.550,00
163
c) Definición de la modalidad de ejecución

Se recomienda por la modalidad de administración indirecta, ejecutada por una empresa constructora,
adjudicada por el sistema electrónico de adquisiciones del estado – SEACE por la municipalidad de
Caminaca, la empresa tendrá que garantizar la capacidad de equipos suficientes, recursos humanos
capacitados y recursos económicos disponibles para su ejecución del proyecto.
d) Condiciones previas
Para garantizar un inicio oportuno de la ejecución y un eficiente desarrollo de las actividades previstas
es importante tener en cuenta las condiciones previas que se deben cumplir como la obtención de las
aprobaciones y las autorizaciones necesarias para la ejecución, la entrega del terreno o el saneamiento
legal de la propiedad.
Respecto de los terrenos requeridos para el proyecto, en el estudio de pre-inversión se presentan
evidencias de que se va contar con lo siguiente:
Se presenta el acta de compromiso de SERVIDUMBRES DE PASO, donde se estipula los siguientes
términos; La población beneficiaria del proyecto en mención se compromete a dar acceso libre a sus
predios para la construcción de la captación, línea de conducción, reservorio, aducción y líneas de
distribución. (VER ANEXO)
5.4.2 Fase de Post Inversión

a) Entidad a cargo de los C&M.
Se precisa de los responsables de la operación y mantenimiento de la UP que se instalara. Por tanto se
plantea una organización de la unidad de gestión en el presente proyecto estará a cargo de la JASS (Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento), según el acta de compromiso Por acuerdo unánime se
comprometen a cuidar las instalaciones y no comprometer sembríos sobre las líneas de conducción,
aducción y distribución, con el único propósito de contar con un servicio óptimo y sin daños para
garantizar el buen servicio.
GRAFICO Nº 13: Entidad a cargo de los C&M
JUNTA
ADMINISTRADORA DE
LOS SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
LA ORGANIZACION DE
USUARIOS DE LOS
SERVICIOS DE
SANEAMIENTO
164
5.4.3 Financiamiento
a) Financiamiento de la inversión
GRAFICO Nº 14: Financiamiento de la inversión
ADMINISTRACION DEL
GESTION DEL ENTIDAD FINANCIANTE. FINANCIAMIENTO.
FINANCIAMIENTO.
- Municipalidad Distrital de Municipalidad Distrital
Cainaca. de Caminaca.
- Municipalidad Distrital - Ministerio de Vivivienda,
de Caminaca. Const. y Saneamiento.
b) Financiamiento de la operación y mantenimiento.

GRAFICO Nº 15: Financiamiento de la operación y mantenimiento
JASS GARANTIZA
LOS COSTOS DE
O&M PARA LA
ADECUADA
PRESTACION DE
LOS SERVICIOS
LOS USUARIOS
GOBIERNO LOCAL
PARTICIPAN EN LOS
CUMPLE SU ROL DE
INTERESES
PROMOTOR DEL
COMUNES:
DESARROLLO LOCAL
MANTENIMIENTO
EN EL DISTRITO
DE LOS SERVICIOS
LOS USUARIOS
LOS USUARIOS ASUMEN LA
PAGAN POR LOS RESPONSABILIDADS
SERVICIOS: LOS DE DAR SOPORTE A
MOROSOS TIENEN SUS AUTORIDADES Y
PENALIDAD: CORTE VIGILAR LA CORRECTA
DEL SERVICIO Y PRESTACION DE LOS
ASUME COSTOS SERVICIOS
165
c) Estimación de tarifas
Es conveniente efectuar el cálculo de la cuota bajo dos escenarios
a.1) La cuota S/. /m3 que cubre los costos de inversión, operación y mantenimiento (I, O&M)
Inv.  OyM

(1  r ) n
CIP 
Q Incrementa l
 (1  r ) n
CIP = Costo Incremental Promedio de Largo Plazo
Inv.  OyM
 (1  r ) n
 Valor Actual de Costos de Inversión , Operación y Mantenimie nto
Inv.  OyM
 (1  r ) n
 Valor Actual de Consumos Incrementa les en m 3
a.2) La cuota S/. /m3 que cubre los costos de operación y mantenimiento (O&M)
OyM
 (1  r ) n
CIP 
Q Incrementa l
 (1  r ) n
CIP = Costo Incremental Promedio de Largo Plazo
OyM
 (1  r ) n
 Valor Actual de Costos de Operación y Mantenimie nto
Inv.  OyM
 (1  r ) n
 Valor Actual de Consumos Incrementa les en m 3
r= Tasa Social de Descuento (9%)
CUADRO Nº 100: Cálculo de la cuota promedio de largo plazo

Tarifa para la Alternativa I
Costos de
Consumo Consumo Inversión a Total costos a
O.& M.
Año total Agua Incremental Total precios de precios de
Precios de
m3/año m3/año mercado Mercado
mercado
166
0 5,068.80 3,934,243.96 0.00 3,934,243.96

1 23,230.22 18,161.42 43,240.00 43,240.00
2 23,489.78 18,420.98 43,240.00 43,240.00
3 23,781.78 18,712.98 43,240.00 43,240.00
4 24,041.33 18,972.53 43,240.00 43,240.00
5 24,333.33 19,264.53 43,240.00 43,240.00
6 24,625.33 19,556.53 43,240.00 43,240.00
7 24,917.33 19,848.53 43,240.00 43,240.00
8 25,209.33 20,140.53 43,240.00 43,240.00
9 25,501.33 20,432.53 43,240.00 43,240.00
10 25,793.33 20,724.53 43,240.00 43,240.00
11 26,117.78 21,048.98 43,240.00 43,240.00
12 26,409.78 21,340.98 43,240.00 43,240.00
13 26,734.22 21,665.42 43,240.00 43,240.00
14 27,026.22 21,957.42 43,240.00 43,240.00
15 27,350.67 22,281.87 43,240.00 43,240.00
16 27,675.11 22,606.31 43,240.00 43,240.00
17 27,999.56 22,930.76 43,240.00 43,240.00
18 28,324.00 23,255.20 43,240.00 43,240.00
19 28,680.89 23,612.09 43,240.00 43,240.00
20 29,005.33 23,936.53 43,240.00 43,240.00
4.358,780.0
CIP ( I  OyM )   S / . 21.98 por m 3
198,318.97
424,536.69
CIP (OyM )   S / . 2.14 por m 3
198,318.97
d) Análisis de Capacidad de Pago de la Población

Para este ítem se debe analizar la capacidad de pago de los usuarios del proyecto, para lo cual es necesario
determinar el nivel de ingresos de las familias para estimar si la tarifa o cuota propuesta está al alcance de los
usuarios o necesita ser subvencionada.
Considerando un consumo máximo de 12 m3/fam./mes tenemos:
CUADRO Nº 101: Análisis de capacidad de pago

CAPACIDAD DE SUBSIDIO
COSTO UNITARIO S/. / M3 PENSION
PAGO REQUERIDO
Costo Incremental total por m3 consumido S/. 21.98 S/. 263.74 S/. 12.50 SI
Costo de O&M promedio por m3 consumido S/. 2.14 S/. 25.69 S/. 12.50 NO
Del cuadro anterior tenemos que las familias de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela tienen
una capacidad de pago por familia de S/. 12.50 Nuevos Soles que representa el 0.5% de sus ingresos para
afrontar el pago del servicio de agua potable. Dicho monto permite cubrir los costos de operación y
mantenimiento y en parte la inversión del proyecto, sin embargo para cubrirla en su totalidad deberán recurrir
a un subsidio.
167
De esta manera se fija la tarifa para cubrir los costos de operación y mantenimiento ascendiente a S/. 12.50
Nuevos Soles al mes por familia.
168
5.5. Matriz de Marco Lógico para la Alternativa Seleccionada
CUADRO Nº 102: Matriz de marco lógico

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Mejora de la calidad de vida de los Disminución de las - INEI: Encuestas a El Gobierno,

pobladores de las comunidades de necesidades básicas hogares. continua con
San Bartolome, Ampicha y Cojela. insatisfechas de la zona en un -Encuestas de políticas de
85% para el año 5.
evaluación de inversión social.
Al año 5: el 80% de la
población encuestada impacto.
FIN
considera que ha mejorado su

calidad de vida.
Disminución de enfermedades Las enfermedades dérmicas Reportes del Ejercicios de buenas
gastrointestinales, parasitarias y gastrointestinales y Centro de Salud de prácticas de higiene.
dérmicas en las comunidades de parasitarias disminuyen de 30 Caminaca. Infraestructura se
PROPÓSITO
San Bartolome, Ampicha y Cojela. casos en menores de 5 años a mantiene en óptimo

10 casos y en mayores de 5 estado.
años de 50 a 10 casos, del 2do Se mantiene el nivel
año de operación de proyecto. de ingreso real de la
población.
C.1. Existencia de infraestructura Al año 1: el 100% del agua -Padrón anual de Las familias del
de sistema de abastecimiento de para consumo humano es usuarios de la JASS. ámbito de influencia
agua potable. tratada. -Reportes e cumplen con sus
Al año 1: el 100% de la informes de las obligaciones de
población cuenta con el JASS. pago del servicio.
servicio de agua potable. La JASS cumple con
responsabilidad su
C.2. Existencia de infraestructura Al año 1: el 100% de la Padrón de usuarios
gestión.
adecuada para la disposición población cuenta con Baños de la JASS.
sanitaria de excretas. con arrastre hidráulico y Reportes e
biodigestor. informes de las
JASS
C.3 Programa de educación Al año 1: una JASS operando. Registro de
sanitaria (capacitación). Al año 2 : el 75% de la asistencia, acta de
Población tiene adecuadas reuniones, actas de
elección, registro
prácticas de higiene.
COMPONENTES
fotográfico, acta de
asamblea, informe
de actividades,
informes y
reportes de las
capacitaciones
169
1.- CONSTRUCCION DEL SISTEMA -el componente tiene una

DE AGUA POTABLE. inversión total de S/.
1,618,821.35
-Construcción de una
captación de aguas
superficiales en rio diseñada
para reunir e impulsar
mediante un sistema de
bombeo. Costo de inversión de
S/. 208,967.70.
- 1 Línea de impulsión de
Primer tramo: tendido de L =
3380 ml de tubería PVC SAP-10 - Valorizaciones La obra es
D3”, comprende desde la
de Obra supervisada en
captación y planta de
tratamiento ubicada a 3828.00 -expediente forma
m.s.n.m. hasta el reservorio técnico aprobado permanente y
apoyado de 20m3. Costo de - Cuadernos de finalizada dentro
inversión S/.482,238.34 Obra
- Construcción de 1 reservorio de los plazos
- Acta de recepción
apoyado de capacidad de de Obra establecidos
20.00 M3 de sección - informe de avance
cuadrada. Costo de inversión de la unidad Existe
de S/.76,252.56 ejecutora.
disponibilidad
-planilla de pagos
-la construcción de una nueva presupuestal y
- Encuestas a las
línea de aducción de una
familias financiera para la
longitud de 80.00 mts desde el - Informes y ejecución de la
reservorios hasta el inicio de Reportes de las
la red de distribución, con capacitaciones obra.
Tubería PVC SAP C- 10 D=2
1/2”. Costo de Inversión S/. Interés de la
429,945.1 población en
-construcción de una red de participar en los
distribución de 34545.2 ML. talleres de
Costo de inversión es de capacitación.
S/.369,430.04
- conexión de 176 piletas
domiciliarias. Costo de
inversión de S/.51,987.60
2.- CONSTRUCCION DE BAÑOS Construcción de 01 baño con
CON ARRASTRE HIDRAULICO Y arrastre hidráulico y
BIODIGESTOR. biodigestor construido en cada
ACCIONES
vivienda al primer año del

proyecto.
La inversión para este
componente es de
170
S/.970,371.51
Para el séptimo mes de la
etapa de inversión re realizara.
Se realizara 04 programas de
manejo ambiental tendrá un
costo de inversión de S/.
22,5000.00.
Se realizara un taller de
capacitación para las
comunidades beneficiarias y la
JASS. Tendrá un costo de
inversión de S/. 50,550.00.
Para el presente proyecto los
costos de:
Gastos Generales:
S/.214,025.95
Utilidades: S/.266,224.29
Impuestos: S/.565,649.00
Gastos de Supervisión:
S/.92,990.00
3.- CAPACITACION A LA Expediente Técnico: S/.
COMUNIDAD Y PERSONAL DE LA 133112.14
JASS.
171
CONCLUSIONES
172
4.6. CONCLUSIONES
Mediante la formulación del proyecto “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
DISPOSICION DE EXCRETAS EN LAS COMUNIDADES DE LA SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA”,
se ha llegado a las siguientes conclusiones:
 El problema central del proyecto es “INCREMENTO DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES,

PARASITARIAS Y DÉRMICAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL
DISTRITO DE CAMINACA - AZANGARO - PUNO."
 El objetivo del proyecto es “DISMINUCION DE ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES.

PARASITARIAS Y DERMICAS EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA DEL
DISTRITO DE CAMINACA - AZANGARO - PUNO"
 El proyecto beneficiara directamente a una población promedio de 692 personas que habitan en el
ámbito del proyecto.
 El costo de inversión de la alternativa I a precios asciende a S/.3,934,243.96 y el costo a precios
sociales asciende a S/. 2,742242.75 Asimismo su periodo de ejecución es de 07 meses.
 De acuerdo a los resultados de evaluación del proyecto, la selección y la priorización se obtiene de
los resultados del costo beneficios y costo efectividad a precios sociales.
COMPONENTES
LETRINAS
VANS (9%) TIRS ICE
ALTERNATIVA 1 S/. 97,670.91 10% S/.1254.00
ALTERNATIVA 2 S/. 85,836.66 10% S/.1771.00
 De acuerdo a los resultados de evaluación del proyecto a precios de mercado de la alternativa I,

VANS = S/. 97,670.91 Y VANS = S/. 85,836.66 de la alternativa II, y un costo efectividad a precios
sociales de S/. 3554323 en la alternativa I y S/.1123456 en la alternativa II, por tanto la alternativa
seleccionada es la alternativa I, por tener menor costo efectividad.
 La ejecución del proyecto no genera impactos ambientales negativos significativos, Impacto en el

aire: el control de polvos deberá efectuarse
173
RECOMENDACIONES
174
4.7. RECOMENDACIONES
1. Laaprobacióndelpresenteestudioaniveldeperfilporserunproyectoquecuentacontodoslosrequisitos
mínimos que exige la normatividad a las comunidades y que repercutirá en beneficio social de la
población de las comunidades de San Bartolome, Ampicha y Cojela distrito de Caminaca.
2. Una vez, aprobado el Estudio a nivel de perfil, por la Oficina de Programación e Inversiones (OPI)-
de la Municipalidad Distrital de Caminaca, se continué con las otras etapas del ciclo del proyecto
tales como la elaboración del estudio definitivo del proyecto.
3. Se recomienda la ejecución del presente proyecto ya que la instalación de la infraestructura
ayudará notablemente a mejorar las condiciones de calidad de vida en las comunidades de San
Bartolome, Ampicha y Cojela distrito de Caminaca.
4. Las instituciones involucradas deberán priorizar la ejecución del presente proyecto.
5. Se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad
económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.
175
ANEXOS
176
ANEXOS
1. CUADROS
CUADRO Nº 1: ubicación del distrito de Caminaca coordenadas geográficas ............................. 36

CUADRO Nº 2: Localización de las comunidades intervenidas .................................................... 37
CUADRO Nº 3: Unidad formuladora ........................................................................................... 39
CUADRO Nº 4: Unidad Ejecutora ................................................................................................ 40
CUADRO Nº 5: Órgano Técnico Designado ................................................................................. 40
CUADRO Nº 6: Órgano Operador................................................................................................ 40
CUADRO Nº 7: División Funcional............................................................................................... 41
CUADRO Nº 8: Distrito Caminaca principales accesos ................................................................ 49
CUADRO Nº 9: Ruta de acceso a las comunidades....................................................................... 49
CUADRO Nº 10: Número de habitantes y de viviendas .............................................................. 50
CUADRO Nº 11: Instituciones y/u organizaciones ...................................................................... 50
CUADRO Nº 12: Número de habitantes por vivienda ................................................................. 50
CUADRO Nº 13: Viviendas según tipo de material...................................................................... 51
CUADRO Nº 14: Población por edad y sexo del distrito de Caminaca......................................... 52
CUADRO Nº 15: Pobladores según ocupación económica............................................................ 54
CUADRO Nº 16: Personas que habitan en viviendas................................................................... 55
CUADRO Nº 17: Familias según niveles de ingreso en las comunidades y parcialidades ............ 55
CUADRO Nº 18: Disposición a pagar por el agua ........................................................................ 55
CUADRO Nº 19: Enfermedades que afectan a la población ........................................................ 56
CUADRO Nº 20: Tiempo de acarreo de agua .............................................................................. 57
CUADRO Nº 21: Calidad de los recipientes de almacenamiento................................................. 57
CUADRO Nº 22: Los recipientes.................................................................................................. 58
CUADRO Nº 23-: Uso del agua .................................................................................................... 58
CUADRO Nº 24: Abastecimiento de agua ................................................................................... 59
CUADRO Nº 25: Distancia de acarreo de agua............................................................................ 59
CUADRO Nº 26: Limpieza de los recipientes............................................................................... 60
CUADRO Nº 27: Responsable del acarreo................................................................................... 60
CUADRO Nº 28: Frecuencia de acarreo de agua por día ............................................................. 61
CUADRO Nº 29: Tratamiento del agua en el hogar..................................................................... 61
CUADRO Nº 30: Tipo de agua que consume cuando va a la chacra ............................................ 62
CUADRO Nº 31: Momento de lavado de manos ......................................................................... 62
CUADRO Nº 32: Disposición de letrinas...................................................................................... 63
CUADRO Nº 33: Estado de los baños .......................................................................................... 63
CUADRO Nº 34: Condiciones de letrinas..................................................................................... 63
CUADRO Nº 35: Nivel de educación en el distrito de Caminaca ................................................. 64
CUADRO Nº 36: Disposición de letrina ....................................................................................... 65
177
CUADRO Nº 37: Identificación de peligros naturales.................................................................. 66

CUADRO Nº 38: Verificación sobre la generación de vulnerabilidades del proyecto .................. 66
CUADRO Nº 39: Características de los peligros en la zona afectada ........................................... 69
CUADRO Nº 40: Análisis de riesgo del área de influencia. .......................................................... 69
CUADRO Nº 41: Matriz de involucrados ..................................................................................... 72
CUADRO Nº 42: Matriz de síntesis de evidencias en el............................................................... 75
CUADRO Nº 43: Matriz de síntesis de evidencias de los efectos del problema........................... 76
CUADRO Nº 44: Análisis de medios fundamentales ................................................................... 82
CUADRO Nº 45: Relación de los medios fundamentales. ........................................................... 83
CUADRO Nº 46: Horizonte de evaluación ........................................ ¡Error! Marcador no definido.
CUADRO Nº 47: Población censada, distrito de Caminaca año 1993 - 2007................................ 95
CUADRO Nº 48: Consumo total de agua.......................................... ¡Error! Marcador no definido.
CUADRO Nº 49: Población proyectada ........................................................................................ 96
CUADRO Nº 50: Demanda de agua proyectada para las comunidades de san Bartolome,
Ampicha y Cojela......................................................................................................................... 98
CUADRO Nº 51: Demanda máxima diaria y horaria proyectada para las comunidades
intervenidas ................................................................................................................................ 99
CUADRO Nº 52: Demanda del servicio de agua potable proyectada para las comunidades
intervenidas. ..............................................................................................................................101
CUADRO Nº 53: Demanda efectiva con proyecto .....................................................................102
CUADRO Nº 54: Características de la oferta total con proyecto ..................................................103
CUADRO Nº 55: Balance oferta – demanda del sistema de agua potable..................................105
CUADRO Nº 56: Balance oferta demanda baños .......................................................................106
CUADRO Nº 57: Tamaño óptimo ...............................................................................................108
CUADRO Nº 58: Metas del producto .........................................................................................109
CUADRO Nº 59: Fase de inversión .............................................................................................111
CUADRO Nº 60: Fase de post – inversión para el sistema de agua potable .... ¡Error! Marcador no
definido.
CUADRO Nº 61: Fase de post – inversión – para la disposición sanitaria de excretas........... ¡Error!
Marcador no definido.
CUADRO Nº 62: Alternativa I a precios de mercado ..................................................................117
CUADRO Nº 63: Alternativa II a precios de mercado...................................................................118
CUADRO Nº 64: Costos de operación y mantenimiento alternativa I ........................................119
CUADRO Nº 65: Costos de operación y mantenimiento alternativa II .......................................119
CUADRO Nº 66: C&M baños de la alternativa i aprecios de mercado........................................120
CUADRO Nº 67: C&M baños de la alternativa II aprecios de mercado.......................................120
CUADRO Nº 68: Componente sistema de agua alternativa I .....................................................121
CUADRO Nº 69: Componente sistema de agua potable alternativa II .......................................122
CUADRO Nº 70: Componente baños alternativa I .....................................................................123
CUADRO Nº 71: componente baños alternativa II.....................................................................124
178
CUADRO Nº 72: Estimación de la función de demanda .............................................................128

CUADRO Nº 73: Beneficios de los nuevos usuarios ...................................................................129
CUADRO Nº 74: Calculo de beneficios .......................................................................................130
CUADRO Nº 75: Beneficios totales ............................................................................................130
CUADRO Nº 76: Factores de conversión ....................................................................................131
CUADRO Nº 77: Costo de inversión a precios sociales- alternativa I..........................................133
CUADRO Nº 78: Costos de inversión a precios sociales alternativa II ........................................134
CUADRO Nº 79: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua alt. I a precios sociales
...................................................................................................................................................135
CUADRO Nº 80: Costos de operación y mantenimiento sistema de agua alt. II a precios sociales
...................................................................................................................................................135
CUADRO Nº 81: Costos de operación y mantenimiento baños alt. I a precios sociales.............136
CUADRO Nº 82: Costos de operación y mantenimiento baños alt. II a precios sociales ............136
CUADRO Nº 83: Costos incrementales del sistema de agua potable - alternativa I a precios
sociales.......................................................................................................................................137
CUADRO Nº 84: Costos incrementales del sistema de agua potable – alternativa II a precios
sociales.......................................................................................................................................138
CUADRO Nº 85: Costos incrementales de los baños - alternativa i a precios sociales................139
CUADRO Nº 86: Costos incrementales de los baños – alternativa II a precios sociales ................140
CUADRO Nº 87: Flujo de costos y beneficios - agua potable - alternativa I .................................142
CUADRO Nº 88: Flujo de costos y beneficios - agua potable - alternativa II .................................142
CUADRO Nº 89: Flujo de costos para baños - alternativa I ..........................................................144
CUADRO Nº 90: Flujo de costos para baños - alternativa II .......................................................145
CUADRO Nº 91: Resultados de la evaluación social...................................................................145
CUADRO Nº 92: Análisis de sensibilidad a precios sociales ALT. I ..............................................146
CUADRO Nº 93: Análisis de sensibilidad a precios sociales ALT I .................................................147
CUADRO Nº 94: Montos requeridos de cofinanciamiento...........................................................147
CUADRO Nº 95: Identificación de factores de riesgo .................................................................149
CUADRO Nº 96: Matriz de identificación de impacto ambiental del sistema de abastecimiento
de agua y saneamiento ..............................................................................................................157
CUADRO Nº 97: Cronograma de ejecucion fisica .......................................................................162
CUADRO Nº 98: Cronograma de ejecucion financiera ...............................................................163
CUADRO Nº 99: Cálculo de la cuota promedio de largo plazo ...................................................166
CUADRO Nº 100: Análisis de capacidad de pago .......................................................................167
CUADRO Nº 103: Matriz de marco lógico ..................................................................................169
179
2. GRAFICO:
GRAFICO Nº 1: Hitos relevantes del proyecto ............................................................................. 42

GRAFICO Nº 2: Grafico de las enfermedades que afectan a la población .................................... 57
GRAFICO Nº 3: Grafico del uso del agua ...................................................................................... 58
GRAFICO Nº 4: Grafico de acarreo de agua ................................................................................. 59
GRAFICO Nº 5: Grafico de acarreo de agua ................................................................................. 60
GRAFICO Nº 6: Grafico de lavados de mano................................................................................ 62
GRAFICO Nº 7: Condiciones de letrinas ....................................................................................... 63
GRAFICO Nº 8: Árbol de problemas causas y efectos.................................................................... 78
GRAFICO Nº 9: Árbol de objetivos ................................................................................................ 81
GRAFICO Nº 10: Alternativas de Solución y Acciones: ................................................................. 84
GRAFICO Nº 11: Curva de demanda y beneficios económicos....................................................130
GRAFICO Nº 12: Estructura de intervención en el proyecto .........................................................160
GRAFICO Nº 13: Entidad a cargo de los C&M...............................................................................164
GRAFICO Nº 14: Financiamiento de la inversión ..........................................................................165
GRAFICO Nº 15: Financiamiento de la operación y mantenimiento .............................................165
180
3. ILUSTRACIONES:
ILUSTRACION Nº 1: localización geográfica .................................................................................. 36

ILUSTRACION Nº 2: Perú – Ubicación geográfica del distrito de Caminaca.................................. 37
ILUSTRACION Nº 3: Municipalidad distrital de Caminaca ............................................................ 38
ILUSTRACION Nº 4: Zona de Ubicación e Influencia del proyecto................................................ 39
ILUSTRACION Nº 5: Situación actual............................................................................................ 46
ILUSTRACION Nº 6: Área de estudio y área de influencia ............................................................ 47
ILUSTRACION Nº 7: Hidrografía e Hidrología............................................................................... 48
ILUSTRACION Nº 8: Principales accesos al distrito de Caminaca ................................................. 49
ILUSTRACION Nº 9: Letrinas existentes ....................................................................................... 51
ILUSTRACION Nº 10: Viviendas de las comunidades y parcialidades........................................... 52
ILUSTRACION Nº 11: Población de las comunidades y parcialidades............................................. 53
ILUSTRACION Nº 12: Vista panorámica ....................................................................................... 55
ILUSTRACION Nº 13: Área de influencia del proyecto ................................................................. 67
ILUSTRACION Nº 14: Localización del proyecto ...........................................................................107
181

Municipalidad Distrital de Caminaca: Nombre Del Pip

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“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DEL AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

EN LAS COMUNIDADES DE SAN BARTOLOME, AMPICHA Y COJELA, DEL - DISTRITO DE 215

NOMBRE DEL PIP: “INSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

Monto de inversión S/.4,476,725.48

ALCALDE: PROF. RUBEN HUARACHI JIMENEZ

El mencionado proyecto se justifica por existir en la Comunidad de San Bartolome, Ampicha y

Caminaca, Diciembre de 2015

4.4.1. Costos de Inversión: ................................................................................................116

a) Nombre del PIP

UBICACIÓN DEL DISTRITO DECAMINACA EN COORDENADAS GEOGRÁFICAS

Perú –Departamento de Puno-Azángaro

Municipalidad distrital de Caminaca – Azángaro – Puno

SECTOR Gobiernos Locales

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

a) El Objetivo central del Proyecto es:

DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES, MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

b) Los medios Fundamentales del Proyecto son:

c) Alternativas de Solución y Acciones:

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL 3

Existencia de Existencia de infraestructura Programa de educación

ACCION: 1 ACCION: 2 ACCION: 3

Instalación de baño con

Instalación de baño con

C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

El balance es deficitario en cuanto a la estructura de agua y saneamiento en las comunidades de San

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

LINEA DE CONDUCCIÓN LINEA DE ADUCCIÓN RESERVORIO

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LETRINAS SANITARIAS

UBS CON ARRASTRE HIDRAULICO Y BIODIGESTOR

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

 Construcción Sistema de Agua Potable

Caudal estimado: 165lps. (Estudio realizado en la cuenca del rio Ramis)

Construcción de 1 reservorio apoyado de capacidad de 20.00 m3 de sección cuadrada, se establece la

 La Construcción de Baños con arrastre hidráulico y biodigestor

E. COSTOS DEL PIP

a) Costos de Inversión a Precios de Mercado y a Precios Sociales

En el siguiente cuadro se detalla la valorización de toda la inversión a precios de mercado de la alternativa I,

COSTO DE INVERSIÓN A PRECIOS DE MERCADO- ALTERNATIVA I

A. Costo de Inversión a Precios de Mercado- Alternativa II

ALTERNATIVA I (Baños con arrastre hidraulico y biodigestor)

b) costos de operación y mantenimiento a precios de mercado

 costos de operación y mantenimiento sin proyecto alternativa I

 costos de operación y mantenimiento con proyecto – alternativa I

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SISTEMA DE AGUA POTABLE ALT. I

1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 41,040.0

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LETRINAS SANITARIAS ALT. I

ÍTEM COMPONENTE UNIDAD CANT P.U. PARCIAL

1.0 COSTOS DE OPERACIÓN 600.0

c) costos incrementales a precios sociales

 Costos Incrementales Alternativa I

COSTOS INCREMENTALES DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE - ALTERNATIVA I A PRECIOS DE MERCADO

Fuente: Elaboración propia

COSTOS INCREMENTALES DE LAS LETRINAS SANITARIAS- ALTERNATIVA I A PRECIOS DE MERCADO

a) Beneficios del PIP

Curva de la demanda y beneficios económicos para nuevos usuarios.

BENEFICIOS DE LOS NUEVOS USUARIOS

Consumo de los no P1 valor del acarreo de

curva de demanda y beneficios economicos

Estimación de los beneficios de nuevos usuarios

USUARIOS SUJETOS A MICRO MEDICION

POR LIBERACION DE RECURSOS 84,045

b) Costos sociales del PIP

ALTERNATIVA I A PRECIOS SOCIALES