ELECTRICIDAD Y

ELECTRÓNICA

Protocolos de Intraemprendimiento
Evaluación 1

NOMBRE: FELIPE RIVAS RAMÍREZ

CARRERA: INGENIERÍA EN AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL INDUSTRIAL
ASIGNATURA: EMPRENDIMIENTO
PROFESOR: ISABEL ALEJANDRA FLORES MUÑOZ
FECHA: 15 / Abril / 2019
Emprendimiento 2
Introducción
Actualmente las empresas se encuentran en permanente búsqueda de alternativas que
obedecen a las exigencias de un mundo globalizado, dando lugar a soluciones que les
permitan ser competitivas, rentables y estar en constante evolución.

Por lo tanto resulta importante que las organizaciones tengan claro cuáles son los
recursos tanto de capital, de infraestructura y humanos con los que cuenta. El talento
humano es un factor determinante a la hora de impulsar novedades y son los
intraemprendedores lo que las empresas necesitan para promover su crecimiento.

De esta manera las organizaciones juegan un papel decisivo en el desarrollo y gestión

del intraemprendimiento, ya que son éstas, las que deben brindar una ambiente donde
se comprenda, se motive, se apoye y se respalden, las iniciativas de
intraemprendimiento, ofreciendo las condiciones necesarias que posibiliten el progreso
de las capacidades de emprendimiento interno.

Delimitación temática
Metodología
Objetivos

Emprendimiento 3
Perfil de la empresa
Tecnofrio es una empresa rancaguina ligada al campo de la refrigeracion industrial.
Durante sus veite años de servicio ha logrado insertarse, promover y esparcir la
dinámica propia de los sistemas de macro refrigeración, iniciando sus servicios en la
región del libertador Bernardo Ohiggins, alcanzando extensiones internacionales, el
servicio que brinda la empresa Tecnofrio, busca en sus mismos procesos, otorgar
prestaciones optimas, de calidad y susceptibles de mejora, mediante el uso de
operativos y suministros ecológicos, concientizando a su entorno para logar un buen uso
del medio.
La visión que tiene Tecnofrio, respecto de si misma en función de su desempeño actual
y su proyección como empresa, es poder generar en si, en sus mienbros, usuarios y
trabajadores, un progreso en función de toda la comunidad, siendo que destaca en esta
empresa generar vínculos con sus trabajadores, formando un sentido de pertinencia en
gestión de la superación de su habilidad propia, a partir de actividades y desafíos
insertos en la empresa, en busca de su conveniente superación. Dentro de este
progreso Tecnofrio visualiza y dimensiona su crecimiento, a su vez, a la par de sus
miembros, considerados como importantes gestores del desarrollo de toda la
comunidad.
Diagnostico/Solución
Como experiencia en esta empresa logre divisar que existe un amplio desorden con los
materiales que se utilizan llevando como consecuencia a que cada año hay que invertir
grandes sumas de dinero para poder reinventarlos.
Como solucion a este problema propongo implementar en la empresa las 5s que trata de
la práctica de Calidad ideada en Japón referida al “Mantenimiento Integral” de
la empresa, no sólo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del
entorno de trabajo por parte de todos.
El sistema 5S es fácil de entender y llevar a cabo. Además, debido a la metodología de
aplicación toda la organización quedará involucrada en su implantación, siendo partícipe
en todo momento durante la misma.
Por este motivo, mejorar la organización, orden y limpieza en las empresas es
importantísimo para la productividad global de los trabajadores. Si éstos reducen el
tiempo dedicado a tareas rutinarias, podrán aumentar el tiempo empleado en la
manufactura o el trabajo del conocimiento, pudiéndose así, hacer mejores aportaciones
a sus empresas y a la sociedad.
Además, fruto de ello aparecen unos beneficios intangibles muy importantes, un puesto
de trabajo donde todo está ordenado y localizado es mucho más seguro y cómodo que
cualquier otro que no lo está.

Emprendimiento 4
En el lugar de trabajo las rutinas que mantienen la organización y el orden son
completamente esenciales para lograr un flujo eficiente y uniforme de las tareas.
Otra gran cualidad es que permite a los trabajadores ser libres de las molestias que
dificultan su trabajo, involucrando a los mismos en la mejora de sus propios puestos de
trabajo.
Finalmente, el impacto visual de las 5S tras la implantación destaca la mejora obtenida,
creando una verdadera sensación de logro y satisfacción que conlleva el inicio de una
significante transición cultural.
Beneficios de implantar la metodología 5S:
 Involucrar a todos los empleados en una herramienta eficaz y sencilla.

 Ayudar en la eliminación de desperdicios.

 Reducir los riesgos de accidentes.

 Reducir el estrés de los empleados al no tener que hacer tareas frustrantes.

 Mejora de los procesos de comunicación interna.

 Reducir el tiempo de búsqueda de los elementos que se necesitan.

 Suavizar el flujo de trabajo.

 Mejorar nuestra disposición ante el trabajo.

 Proveer un proceso sistemático para la mejora continua.

 Menos movimientos y traslados inútiles.

 Aumentar la fiabilidad de las entregas debido a los retrasos.

 Mejorar la imagen de la empresa ante los clientes.

 Menor nivel de existencias almacenadas.

 Mejor identificación de los problemas.

 Contribuir a desarrollar buenos hábitos.

Emprendimiento 5
Perfil de intraemprendedor – estudiante
Características personales:
Fortalezas Debilidades
Trabajador Desconfiado
Responsable Perfeccionista
Sincero Desordenado
Optimista Distraído
Autoconfianza

Emociones:
Positivas Negativas
Esperanza Ansiedad
Alegría Inseguridad
Bienestar Tristeza

Cognición:
En la actualidad existe una gran cantidad de oportunidades para poder surgir como
persona y en el ambito profesional.
En chile y el mundo para poder obtener mejores oportunidades de trabajo tienes que
tener capital social

Motivación:
Me gusta mucho aprender cosas nuevas relacionadas con la electricidad y electrónica
Trabajar en equipo en un entorno colaborativo
Quiero realizar un postgrado de eficiencia energetica
Me motiva mezclar la automatización para ayudar con el medio ambiente

Emprendimiento 6
Expectativas
Tener mi propia empresa relacionada con la electricidad y el medio ambiente
Lograr un postgrado en eficiencia energética
Acumular experiencia laboral en empresas con alto prestigio
Hacerme de una amplia gama de capital social
Lograr cursos en el extranjero

Autoconocimiento
Emociones Negativas
Siempre se ha dicho que lo mejor es no mezclar la vida personal y la vida laboral, pero
muchas veces, es inevitable. Lo que suele ocurrir es que si llevamos nuestras
emociones a nuestro lugar de trabajo, los resultados pueden ser negativos y poco
productivos al final del día, ya que sin duda esto interfiere en la conducta que
adoptamos, en el estado de ánimo y en nuestra actitud.

La Inseguridad al momento de realizar un proyecto me puede jugar en contra ya que

este involucra trabajar con personas y si uno le transfiere esta emocion a alguien puede
ser desastrozo.
Tristeza : Con esta emocion puedo afectar al equipo de trabajo de forma emocional
demostrandoles inseguridad y al momento de tomar deciciones no seria de la mejor
manera .
Ansiedad es una fuente de bajas, presentismo y pérdida de productividad. Su determinado nivel
de presión puede resultar positivo para el rendimiento, sobrepasarlo puede arriesgar una tarea o
proyecto.

Debilidades afectarían al enfrentamiento de la crisis de la tercera

generación

Motivación y expectativas en el desempeño laboral

Emprendimiento 7
Gestión de recursos pro objetivos
Acciones o medidas

Emprendimiento 8
Intraemprender para aprender
Nombre del proyecto:
Implementacion de la metodologia 5s

Objetivos
Implantar en la empresa las 5S mediante la metodología de EUSKALIT, cuyo fin es
mejorar de manera continuada las condiciones de organización, orden y limpieza.

Responsables
Felipe Rivas (creador del proyecto) , psicólogos especializados en la
metodología
Plazos
El tiempo general que dura el proceso de implementación varía entre 5 a 12 meses,
dependiendo del número de procesos que participen

Costos
Financiamiento
Materiales

Emprendimiento 9
Conclusión

Emprendimiento
10