Formulación Y Evaluación De Proyectos

Caso Venta Equipos Celulares

German Leonardo Bernal Pardo. Código: 1421021987

Andrés Camilo Arenas Rodríguez. Código: 1711980385
Nidia Esperanza Barreto Verano. Código: 1711982528
Viviana Andrea Correa Sánchez. Código: 1621982499

Politécnico Grancolombiano
Colombia
2019
Contenido
1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 1
1.1. Objetivo General ................................................................................................................. 1
1.2. Objetivos Especificos .......................................................................................................... 1
2. CASO O PROBLEMA................................................................................................................ 2
bibliografía .......................................................................................................................................... 3
 1. INTRODUCCIÓN

Actualmente es necesario hacernos competitivos mediante la creación de empresa para ser

profesionales exitosos e independientes, en este proyecto trata de la creación de un
establecimiento para vender estos equipos celulares, la razones que motivan a la creación de
esta empresa son las siguientes:

 El mercado de las aplicaciones móviles es un mercado en plena expansión en el que

todavía no se conocen los límites. En dicho mercado podemos identificar un número de
clientes igual al número de Smartphones existentes.
 El reconocimiento de clientes potenciales que no compran productos, sino que compran
la satisfacción de determinadas necesidades.

Para el desarrollo de este proyecto se tendrán en cuenta tres aspectos: Estudio de mercado,
estudio técnico y enfoque del estudio financiero.

1.1. OBJETIVO GENERAL

 Estudiar la viabilidad de la idea de negocio abordando todos los contenidos y
aspectos de carácter técnico, financiero y de mercado que permitan evaluar la
viabilidad de la creación de un establecimiento para vender estos equipos celulares.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Aplicar el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), es
una herramienta que ayuda a representar y esquematizar en términos operables y
resumidos un cuadro que muestra la situación real de la empresa y el mercado hacia
donde queremos llegar
 Desarrollar estrategias de mercadeo, operacional y financieros que permitan realizar
un estudio de factibilidad, verificando si el bien a ofrecer es viable y satisface la
necesidad.

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2. CASO PROBLEMA

En teoría, la tecnología celular e Internet surgen como un medio para facilitar la

comunicación entre personas que se encuentran a grandes distancias, ya sea por medio de la
voz o la transmisión de datos. No obstante, este uso es ya simplemente la forma básica de
ambas, ya que, con el paso del tiempo, se han desarrollado nuevos usos y nuevos significados.

En la actualidad, estas tecnologías se combinan en una sola; los celulares ya no se limitan a

la función de comunicar a dos personas entre sí, sino que ahora han evolucionado hasta
incluir modalidades como el acceso a la Internet en casi todos sus aspectos (transmisión de
datos, mp3, teleconferencia, transmisión de archivos fotográficos y videos, etc.). Esta última,
a su vez, permite la transmisión de datos desde una PC hacia un teléfono móvil.

El mercado mundial nos ofrece la posibilidad de nuevos aparatos que evolucionan de un día
a otro, para así volverse obsoletos al cabo de unos cuantos meses; esto trae consigo
innegables ventajas, acelera el ritmo al cual obtenemos información, facilita las
comunicaciones, reduce los tiempos de emisión y respuesta; es decir, transforma la vida
diaria en todo un acontecimiento tecnológico, todo esto conjunto al crecimiento económico
de las sociedades, y más allá, a todos los cambios en el orden natural de las cosas que la
tecnología genera.

Con base a lo anterior se consideran clientes o compradores, proveedores, competidores del

sector, competidores potenciales y productos sustitutos. La principal herramienta que se
utilizará es el Modelo de las cinco Fuerzas de Porter y que constituye una de las herramientas
más utilizadas en el mundo para la planificación estratégica en todo el mundo. Lo anterior
teniendo en cuenta:

 Amenaza de nuevos empresarios.

 Rivalidad entre competidores.
 Poder de negociación con los proveedores
 Poder de negociación con los clientes.
 Amenaza de productos o servicios sustitutivos

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 BIBLIOGRAFÍA

 HARRIS, Edward. Investigación de Mercado. Curso Práctico de Mercadotecnia.Tomo I, Segunda

edición, Editorial McGraw-Hill, Colombia, 1990

 IGNACIO, Marketing, Décima Edición, de, Prentice Hall, 2008