SESIÓN O1:

ADMINISTRAC
ESTRATEGICA D
CAPACIDAD
 1:
TRACION
GICA DE LA
CIDAD
 Demanda Anual
1(En Miles) 2(En Miles) 3(En Miles) 4(En Miles)
Plastico 90 32 44 55 56
Plastico 180 15 16 17 18
Plastico 360 50 55 64 67
Bronce 90 7 8 9 10
Bronce 180 3 4 5 6
Bronce 360 11 12 15 18

Solucion

Datos:
maquina de bronce - operadores= 2
moldeadora de plastico - operadores= 4
cantidad de maquinas de bronce= 3
cantidad de moldeadora de plastico= 1

MAQUINA DE PLASTICO

Mano de obra del de maquina de plastico primer anñ o= (97/200)(1)(4)

Mano de obra del de maquina de plastico primer anñ o= 1.94

Mano de obra del de maquina de plastico segundo anñ o= (115/200)(1)(4)

Mano de obra del de maquina de plastico segundo anñ o= 2.3

Mano de obra del de maquina de plastico tercer anñ o= (136/200)(1)(4)

Mano de obra del de maquina de plastico tercer anñ o= 2.72

Mano de obra del de maquina de plastico cuarto anñ o= (141/200)(1)(4)

Mano de obra del de maquina de plastico cuarto anñ o= 2.82
Total demanda de boquillas de Plastico

Demanda
Anñ o Total Capacidad Maq Mano de Obra
1 97 48.5 1.94
2 115 57.5 2.3
3 136 68 2.72
4 141 70.5 2.82
(En Miles)

MAQUINA DE BRONCE

Mano de obra de maquina de bronce primer anñ o= (21/36)(3)(2)

Mano de obra de maquina de bronce primer anñ o= 3.5

Mano de obra de maquina de bronce segundo anñ o= (24/36)(3)(2)

Mano de obra de maquina de bronce segundo anñ o= 4

Mano de obra de maquina de bronce tercer anñ o= (29/36)(3)(2)

Mano de obra de maquina de bronce tercer anñ o= 4.83

Mano de obra de maquina de bronce cuarto anñ o= (34/36)(3)(2)

Mano de obra de maquina de bronce cuarto anñ o= 5.67
Total demanda de boquillas de bronce

Capacidad
Anñ o Demanda Total Maq Mano de Obra
1 21 58.3 3.5
2 24 66.7 4
3 29 80.6 4.83
4 34 94.4 5.67
 Demanda Anual
1(En Miles) 2(En Miles) 3(En Miles)
Plastico 90 32 44 55
Plastico 180 15 16 17
Plastico 360 50 55 64
Bronce 90 7 15 18
Bronce 180 3 5 6
Bronce 360 15 6 7

SOLUCION

maquina de bronce - operadores= 2

cantidad de maquinas de bronce= 3

Total demanda de boquillas de bronce

Anñ o Demanda Total Capacidad Maq Mano de Obra

1 25 69.4 4.17
2 26 72.2 4.33
3 31 86.1 5.17
4 52 144.4 8.67
4(En Miles)
56
18
67
23
9
20
 1(En Miles) 2(En Miles) 3(En Miles) 4(En Miles)
Bronce 90 7 8 9 10
Bronce 180 3 4 5 6
Bronce 360 11 12 15 18

SOLUCION

maquina de bronce - operadores= 2

cantidad de maquinas de bronce= 4

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Capacidad util 58.33 66.67 80.56 94.44
Maquina util 2.33 2.67 3.22 3.78

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

M.O bronce 4.67 5.33 6.44 7.56
M.O plastico 1.94 2.30 2.72 2.82
M.O Total 6.61 7.63 9.16 10.38

Al contrario requerira de mayor mano de obra

 Demanda Anual
1(En Miles) 2(En Miles) 3(En Miles)
Plastico 90 32 44 55
Plastico 180 15 16 17
Plastico 360 50 55 64
Bronce 90 7 15 18
Bronce 180 3 5 6
Bronce 360 15 6 7

Datos:
maquina de bronce - operadores=
moldeadora de plastico - operadores=
cantidad de maquinas de bronce=
cantidad de moldeadora de plastico=

SOLUCION

Anñ o 1 Anñ o 2 Anñ o 3

M.O bronce 4.17 4.33 5.17
M.O plastico 1.94 2.30 2.72
M.O total 6.11 6.63 7.89

Always Rain se enfrentaraá a un problema de no tener suficiente personal capacitado par

En ese momento, tendraá n que contratar a nueva nuevos empleados o iniciar un program
que puede ser utilizado en las maá quinas de bronce o plaá stico
nual
4(En Miles)
56
18
67
23
9
20

2
4
3
1

Anñ o 4
8.67
2.82
11.49

suficiente personal capacitado para ejecutar los equipos despueá s del cuarto anñ o
vos empleados o iniciar un programa de capacitacioá n para los empleados existentes desde otras estaciones de trabajo
taciones de trabajo
For Evaluation Only

SOLUCION

Datos:
Instalacion pequeña
Costo= 6 millones
Demanda floja= 10 millones
Demanda buena= 12 millones

Instalacion grande
Costo= 9 millones
Demanda Floja= 10 millones
Demanda buena= 14 millones Demanda floja (0.6)

6 mill
instalacion pequeña(-6 mill)
4,8 mill

10, 8 mill Demanda alta(0.4)

4,8 mill
Expando Inc

Demanda floja(0.6)

6 mill
instalacion grande (-9 mill)
2, 6 mill

11,6 mill Demanda alta(0.4)

5,6 mill

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For Evaluation Only

Según los pronosticos de demandas y las probabilidades de que se den los dos casos po
la construccion de una instalacion pequeña, puesto que genera mayor utilidad

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 For Evaluation Only

Demanda floja (0.6)

10 millones

Demanda alta(0.4)
12 millones
4,8 mill

Demanda floja(0.6)
10 millones

Demanda alta(0.4)
14 millones
5,6 mill

TreePlan Trial Version, For Evaluation Onlyfile:///conversion/tmp/scratch/416884397.xlsxTreePlan.com

 For Evaluation Only

e den los dos casos posible en relacion a la demanda, se sugiere

ayor utilidad

TreePlan Trial Version, For Evaluation Onlyfile:///conversion/tmp/scratch/416884397.xlsxTreePlan.com

For Evaluation Only

ID Name Value
0 TreePlan 0
1
2

TreePlan Trial Version, For Evaluation Onlyfile:///conversion/tmp/scratch/416884397.xlsxTreePlan.com

For Evaluation Only

Prob Pred Kind NS S1 S2 S3 S4

0 0D 2 1 2 0 0
0 0T 0 0 0 0 0
0 0T 0 0 0 0 0

TreePlan Trial Version, For Evaluation Onlyfile:///conversion/tmp/scratch/416884397.xlsxTreePlan.com

For Evaluation Only

S5 Row Col Mark

0 4 1 1
0 2 5 1
0 7 5 1

TreePlan Trial Version, For Evaluation Onlyfile:///conversion/tmp/scratch/416884397.xlsxTreePlan.com

 SOLUCION

Costo terreno: 2 mill

Prob: 0.4
Construye= 600 casas
Ganancia= 4000*600=2400

c ion 960
ca
la sifi
o rec
N
2.8 mill 960

l
cia
m ro
Co ent
er
C
2.8 mill
2.8

De
pa
rta
me
nto 960
s

El mejor de los casos que se podria presentar es, la reclasificacion del terreno, la construccion de un centro
 960 Costo terreno: 3 mill
as
nd Prob: 0.7
Tie

960 2.8 mill

Costo terreno: 3 mill
960 Prob: 0.3
Asegurad
ora

Costo terreno: 3 mill

s 960 Prob: 0.6
iene Ganancia= 3000*1500=4500
B

2.8 mill
960
Costo terreno: 3 mill
Prob: 0.4
Venta 960 Ganancia= 7000*1500=3000
s

a construccion de un centro comercial y la venta del mismo a una cadena de tiendas de departamentos por 4 millones de dolares ma
por 4 millones de dolares mas que su costo de construccion excluyendo el costo del terreno
 Vender la licencia

Permitir que otra compañía

corra el riesgo

0.16
Pozo seco
correr el riesgo y perforar
Pozo solo de gas 0.40

Pozo petroleo y gas

0.24

Pozo petroleo
0.2

La compañía deberia de arriesgrase y perforar, debido a que la probabilidad de que sea

que las probabilidades de las tres opciones restantes son mayores y se obtendrian altas
de veder la licencia
der la licencia
15 000

0.16 * (-100000) -16000

0.40 * 50 000 20 000

o solo de gas 0.40

0.24* 100 000 24 000

0.20 * 200 000 40 000

que la probabilidad de que sea un pozo seco es minima mientras

mayores y se obtendrian altas utilidades, mayores a la cantidad
 DEMANDA ADICIONAL
(CAJAS POR AÑOS) PROBABILIDAD

5000 0.3
10000 0.5
15000 0.5

0.3 x(5000) =
0 opcion1
0.5 x(10000) =
opcion2
15000 x(15000) =
opcion3
.3 x(5000) = 1500

.5 x(10000) = 5000

5000 x(15000) = 7500