UNIDAD 1: FASE 1 - CONCEPTUALIZAR TÉRMINOS DE LA

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

CLAUDIA PATRICIA MEJIA DIAZ

CODIGO: 1065.584.264

GRUPO:89

TUTOR: OBDULIO GARCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA
CAD: VALLEDUPAR
VALEDUPAR- CESAR
14 de feb. de 19
 INTRODUCCIÓN

Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus

objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto,
mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa.
Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de
planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de
niveles superiores o niveles inferiores.
Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de
la aplicación de los planes estratégicos, es de considerarse que es
fundamental conocer y ejecutar correctamente los objetivos para
poder lograr las metas trazadas por lasempresas.
¿Qué es la planeación estratégica?
La estrategia se constituye en un aspecto muy importante en las
decisiones que deben tomar las personas que tienen a cargo la
gestión de una organización, en la que hay recursos de todo tipo que
deben ser utilizados en forma óptima para cumplir con las políticas y
metas trazadas. Es un proceso continuo basado en el conocimiento
más amplio posible del futuro.

En que consiste la planeación estratégica

La planeación estratégica consiste en definir por parte de los
responsables de una empresa las estrategias y políticas de la
empresa u organización para cumplir con los objetivos en un período
determinado, estos pueden ser a corto, mediano o a largo plazo.

Quiénes la aplican en las empresas

proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y

establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las
actividades que se llevarán a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo
como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar
un rumbo a la empresa

Cuál es el objetivo de la Planeación estratégica

Los objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas por
una organización para lograr determinadas metas, lograr a largo
plazo, la posición de la organización en un mercado específico, es
decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un
tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir
con su misión, inspirados en la visión.

Qué es una estrategia

Conjunto de relaciones entre el medio ambiente interno y externo de
la empresa. Es la declaración de la forma en que los objetivos serán
alcanzarse, subordinándose a los mismos y en la medida en que
ayuden a alcanzarse. Es decir que es la dirección en la que una
empresa necesita avanzar para cumplir con su misión
Existen tipos de estrategias cuales son, nombrarlas y
explicarlas

 El análisis estratégico: La comprensión de la situación actual de

las empresas.
 El planeamiento estratégico: Es decir la selección de los cursos
de acción a seguir para alcanzar los propósitos.
 La implementación estratégica: El proceso de confección de las
distintas acciones previstas en los planes.
 El control estratégico: El conjunto de ajustes y correcciones a
realizar durante el proceso de implementación para mantener el
rumbo correcto.
 CONCLUSION

La planeación estratégica permite que la organización tome parte

activa, en lugar de reactiva, en la configuración de su futuro, es
decir, la organización puede emprender actividades e influir en ellas
y, por consiguiente, puede controlar su destino. Los pequeños
empresarios, los directores ejecutivos, los presidentes y los gerentes
de muchas organizaciones lucrativas y no lucrativas han reconocido y
obtenido los beneficios de administrar sus estrategias. El proceso de
la planeación estratégica es más importante que los documentos
resultantes, porque gracias a la participación en el proceso, tanto
gerentes como trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la
organización.
 BIBLIOGRAFIA

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=t
rue&db=zbh&AN=94933425&lang=es&site=ehost-live
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.
action?docID=11038483
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.
action?ppg=1&docID=10559709&tm=1480366002432