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Se trata de una herramienta estratégica que identifica los factores del entorno de
nuestra organización y que pueden afectar en su desarrollo y posicionamiento
estratégico. El análisis abarca condicionantes políticos, económicos, sociales y
tecnológicos*.
Su aplicación tradicional se suele efectuar tanto con el Modelo de las Cinco Fuerzas
de Portercomo con un análisis DAFO de modo la determinación y evaluación de las
“variables externas” ayudan a marcar las amenazas y oportunidades que pueden
determinar el desempeño de cualquier entidad, especialmente en entornos
cambiantes. Por otro lado suele interrelacionarse con el análisis de partes
interesadas puediendo ofrecer alternativas al empleo de las 4Ps del marketing
mix y siendo parte relevante para la realización de análisis de escenarios.
Políticos (y legales)
Económicos
Socio-culturales
Tecnológicos