Om 11u spreken we af in de koninginnegallerij IS HET EEN VOLLEDIG NIEUW CONCEPT?
in het hartje van Brussel. Tom, medeoprichter van Microflavours komt op een grote elektrische TOM: “We brengen niets nieuw op de markt. fiets aangereden. We worden hartelijk begroet en We brengen het concept van ‘Urban vervolgens neemt hij ons mee tijdens een levering Farming’ wel naar Brussel, omdat het hier waar er een losse sfeer heerst. Vandaar nog niet echt aan de man is gebracht. In vertrekken we richting Sint-Agatha-Berchem Amerika zijn er al miljoenen bedrijven met waar de twee jonge ondernemers Tom en Dario flatgebouwen vol, maar Brussel loopt een hun microgroenten in een kelder kweken. beetje achter op deze trend.”
WE GAAN TERUG NAAR HET BEGIN. HOE
IS HET IDEE VAN MICROFLAVOURS “ EEN PRODUCT DAT LOKAAL ONTSTAAN? GEPRODUCEERD, GEBRUIKT EN VERWERKT WORDT ” DARIO: “Het idee is ongeveer twee jaar geleden ontstaan. Ik woon hierboven, maar had geen mogelijkheid om een moestuintje aan te leggen of om zelf iets te kweken. Ik WAT MAAKT HET CONCEPT VAN ‘URBAN vond het degoutant dat sla bijvoorbeeld 2000 FARMING’ ZO AANTREKKELIJK? kilometer moet reizen vooraleer het op ons bord belandt. Dus dacht ik: ‘ik ga het zelf eens TOM: “Veel mensen zijn geïnspireerd door proberen’. Ik heb prototypes gebouwd, maar het lokale aspect, namelijk een product dat dat is compleet mislukt. Toch ben ik blijven lokaal geproduceerd wordt, maar ook lokaal proberen en uiteindelijk hebben we dit gebruikt en verwerkt wordt. Dat is iets waar opgebouwd. Ondertussen zijn we al tien we heel hard op inspelen. Ook onze maanden bezig. Aanvankelijk verliep het leveringen met de fiets, sluit goed aan bij helemaal niet vlot. We hebben veel fouten onze ecologische ideologie.” gemaakt, maar veel uit geleerd. In het begin hadden we ook slechts twee groenten, terwijl DARIO: “Het is een project in de stad voor we nu al dertien microgroenten kweken.” de stad”. WAARVOOR WORDEN DEZE MICRO- GROENTEN GEBRUIKT? DARIO: “De microgroenten, zoals wij ze verkopen zijn afgewerkte producten. De chefs van de restaurants waaraan wij leveren, gebruiken het om hun gerechten op smaak te brengen. Je kan ze natuurlijk ook gewoon zo opeten. Maar wij zijn niet de chefs die de unieke combinaties maken, wij zijn de landbouwers die de groenten kweken (lacht).”
Eenmaal ze voldoende licht hebben
gekregen, gaan ze naar de stockruimte. Hier “ MOMENTEEL ZIJN HET NOG gebeurt het oogsten. De temperatuur staat PLASTIEKE VERPAKKINGEN, hier iets lager, waardoor de groei lichtelijk tegengehouden wordt. Het is belangrijk dat MAAR IN DE TOEKOMST WILLEN ze geoogst en ingepakt worden op het WE WERKEN MET PLASTIEK- moment dat ze nog een scheut zijn, omdat VRIJE ALTERNATIEVEN ” ze dan de perfecte smaak en voedingsstoffen bevatten in vergelijking met wanneer ze volledig volgroeid zijn. Momenteel zijn het nog plastieke verpakkingen, maar in de toekomst willen we werken met HOE VERLOOPT HET KWEEKPROCES VAN plastiekvrije alternatieven. Enerzijds omdat MICROGROENTEN? we hier veel kritiek op krijgen en anderzijds TOM: “Enerzijds zijn er een aantal omdat we zelf zo ecologich mogelijk willen zaadsoorten die 24 uur in het water moeten zijn. We beschikken momenteel echter nog liggen om te weken. Anderzijds zijn er soorten niet over genoeg middelen om hierin te die we meteen kunnen strooien op een natte investeren.” mat. Nadien leggen we ze in een donkere ontkiemkamer gedurende vier à vijf dagen, afgedekt met een deksel. Dat is de fase waar ze zogezegd ‘ondergronds zitten’. Tijdens dit proces duwen ze dit deksel naar boven, alsof ze uit de grond willen komen. Vanaf dan zijn ze klaar om naar het licht te komen en brengen we ze naar een andere kamer, ‘the main grown room’. Hier staan ze twaalf uur per dag gedurende veertien à twintig dagen onder het licht. Het is hier eigenlijk elke dag een zonnige dag bij ons (lacht). Wij geven ze twee keer per dag handmatig water, wat zeer DARIO: “We kunnen onszelf nog altijd geen arbeidsintensief is. Vanaf het moment dat we loon uitkeren. Dus we kunnen het ons niet meer geld hebben, zouden we investeren in veroorloven om hier en daar eens een hydroponiesysteem dat automatisch water tienduizend euro aan uit te geven. sproeit en water recycleert. Bovendien is alles wat duurzaam is zoals pulpverpakkingen, gepateneerd. Ook zitten we in een aparte business. We moeten voldoen HOE GROEN KUNNEN JULLIE BLIJVEN aan de voedselveiligheidsnormen, wat maakt ALS JULLIE ZOUDEN GROEIEN? dat je niet eender welke verpakking mag gebruiken.” DARIO: “Wij zetten die groene ideologie voorop. We zouden veel meer geld kunnen TOM: “Onze producten moeten bijvoorbeeld verdienen als we gewoon exporteren naar koel bewaard worden en er mag geen lucht grote distributeurs met producten die tot mee in contact komen.” over de grens zouden kunnen gaan, maar dat doen we niet. We geloven net in het lokale aspect en we willen het met die fiets blijven doen. Als je groeit komen natuurlijk ook meer dingen bij kijken. Je hebt “ JE HEBT GELD NODIG OM bijvoorbeeld meer afval, meer uitstoot, ECOLOGISCH EEN IMPACT TE enzovoort. Maar dat zijn dingen die we op HEBBEN ” het moment zelf moeten bekijken.”
IS ECOLOGIE IETS WAAR JULLIE BEWUST
MEE BEZIG ZIJN? DARIO: “Ja. We hebben al een paar ecologische stappen gezet, maar een project moet ook rendabel zijn, anders draait het niet. Als wij in bepaalde restaurants met glazen potten zouden leveren, dan zouden ze dat heel onpraktisch vinden. Dat is wel het doel, maar het is momenteel gewoon nog enorm moeilijk. Pas vorige week heeft het eerste CO2-neutrale restaurant een label gekregen. Voor ons is het WAT GEBEURT ER MET JULLIE nu vooral belangrijk om te laten zien dat ons OVERSCHOTTEN? project werkt. Als het economisch gezien niet rendabel is, gaat het ook nooit iets worden. Je TOM: “Over het algemeen doen wij het hebt geld nodig om ecologisch een impact te eigenlijk nog vrij goed op vlak van hebben.” overschotten als je weet dat je een bakje microgroenten maar een week in de frigo kan bewaren. Als we ze niet verkocht krijgen, gebruiken we ze als sample. Aan elk restaurant dat we leveren, nemen we dan twee soorten mee om te proeven. Op die manier gaat er niets verloren en gebruiken we het voor het aanwerven van nieuwe klanten.” “ ALLE WIJZERS IN HET HELE GROTE KLOKWERK MOETEN HUN GEDACHTEN OP GROEN HEBBEN GEZET, ZODAT IEDEREEN GROEN KAN GAAN. JE KAN GEEN GROEN RADARTJE ZIJN IN EEN ROOD HORLOGE ” WAAROM HEBBEN JULLIE VOOR BRUSSEL GEKOZEN? WAT VINDEN JULLIE VAN HET KLIMAAT- TOM: “Enerzijds omdat Brussel achterloopt DEBAT DAT NU VOLOP AAN DE GANG IS? op deze trend. Anderzijds is Brussel ook op vlak van gastronomische restaurants heel DARIO: “Ik volg het wel wat, maar ik ben niet dens. Je hebt op een straal van tien km echt overtuigd van de protesten. Een beleid gebeurt een driehonderdtal restaurants die niet op straat. Echte veranderingen gebeuren geïnteresseerd zouden zijn in onze niet bij ons in de kelder wanneer wij met twee producten. Moesten wij bijvoorbeeld een iets leuk doen. Het moet hogerop gebeuren, vestiging openen in West Vlaanderen dan maar ik denk dat het klimaat nog steeds niet zouden wij voortdurend afstanden van tien op de politieke agenda staat.” km moeten fietsen om van restaurant naar restaurant te leveren. Dan worden wij TOM: “Als we daarop moeten wachten gaat er coureurs in plaats van landbouwers. Dus dat uiteindelijk toch niets gebeuren.” zijn al twee redenen waarom wij dit in Brussel gestart zijn.” DARIO: “Ik denk persoonlijk dat we iets heel leuk kunnen vertellen en dat we mensen op DARIO: “We kennen het hier ook. We zijn die manier kunnen mobiliseren en aansporen opgegroeid in Brussel, dus we kennen de om hetzelfde te gaan doen. Maar als er markt, we kennen de taal. Dat is zeker een negentigduizend man op straat komt om voor concurrentievoordeel. We zouden dit project het klimaat te protesteren, dan zal dat enkel ook in andere steden willen uitbouwen.” de dag nadien nog in de krant te lezen zijn. Alle wijzers in het hele grote klokwerk moeten TOM: “We zouden verschillende vestigingen hun gedachten op groen hebben gezet, zodat plaatsen waarbij alles zo lokaal mogelijk iedereen groen kan gaan. Je kan geen groen blijft. We zouden niet beginnen met alles radartje zijn in een rood horloge. Wij kunnen hier in Brussel te produceren en dan met nu al kleine dingen doen, maar als wij ons camions of met nog grotere fietsen naar volledig gaan aanpassen, gaan zowel onze daar te brengen.” investeerders, de klanten, als de markt, dat niet aannemen. Er moet eerst een shift gebeuren. Iemand moet de eerste stap zetten.” HEBBEN JULLIE AL CONCURRENTEN IN rondreden. Wij fietsten voor drie bakjes naar BRUSSEL? de ene kant van Brussel en voor vier bakjes naar de andere kant van Brussel. Nu zitten TOM: “Er zijn twee bedrijven in Brussel die de restaurants aan wie we leveren in zones. ongeveer helemaal hetzelfde concept hebben. We hebben bijvoorbeeld vijf restaurants aan Het ene bedrijf is eerder kleinschalig en levert de Zavel. Dat rendeert ook veel beter.” aan enkele restaurants. De andere is iets groter, maar levert vooral aan grootwarenhuizen.”
HOE ONDERSCHEIDEN JULLIE ZICH VAN
DE CONCURRENTEN?
TOM: “We proberen een exclusief product te
leveren en proberen het persoonlijk contact met de chefs en de restaurants hoog te houden.”
WAT VINDEN JULLIE VAN DE STELLING
‘HET KLIMAATDEBAT IS OVERHYPED’? DARIO: “Mijn persoonlijke mening is dat ik het heel goed vind wat er allemaal gebeurt. Het is soms nog iets te ‘geitenwollen sokken’. Het gaat nog niet diep genoeg. Iedereen heeft het steeds over klimaat, klimaat, klimaat, maar na de betoging rijden ze gewoon met de auto terug naar huis en DARIO: “We proberen ons ook te zitten ze vandaag op het vliegtuig. Maar is onderscheiden op vlak van kwaliteit.” het overhyped? Nee, want het thema is belangrijk. Ik denk alleen dat het nog niet TOM: “Bovendien spelen we echt in op de serieus genoeg genomen wordt. Vooral bij noden van de klanten en chefs. We hebben een bedrijven en bij de politiek.” hele goede band met onze klanten. Als ze zeggen van: ‘we zouden eens iets willen proberen met desserts’, dan gaan wij op zoek “ DE KLIMAATMARS, naar een microgroente dat goed bij een dessert ALLEMAAL GOED EN WEL, zou passen. We proberen dus zeker ook in te spelen op de persoonlijke noden van de chefs. MAAR IK MOET ER WEL We doen ook niet moeilijk op vlak van TELKENS MET MIJN FIETS leveringen. We leveren elke dag en hebben DOOR ” gemiddeld een dertigtal leveringen per week. Hierbij doen we ook niet aan minimum- levering. Dat is iets wat onze concurrenten wel doen. Dit was in het begin voor ons wel nadelig, omdat wij voor kleine hoeveelheden HEEFT HET KLIMAATDEBAT EEN IMPACT OP JULLIE ALS PERSOON? DARIO: “Ik ben niet méér bezig met het klimaat doordat er nu opeens veel aandacht aan wordt gegeven. Ik ben vooral de laatste twee jaar meer bezig met het klimaat, omdat ik er zelf iets in doe. Ik zie overal slogans, maar het is belangrijk om te factchecken: wat is klimaat echt? Wat is onze uitstoot? Wat doen we slecht? Wat doen we goed? En nu dat we hier met onze job dagelijks mee in contact komen, pas ik mijn gedrag aan, maar niet omdat er op straat 5000 man rondloopt met soms toch vulgaire slogans op hun borden.”
TOM: “De klimaatmars, allemaal goed en wel,
maar ik moet er wel telkens met mijn fiets door.”
ZOALS JULLIE EERDER AANGAVEN HANGT
ECOLOGIE SAMEN MET ECONOMIE. STEL DAT JULLIE EEN ONBEPERKT BUDGET HADDEN, ZOUDEN JULLIE DAN NOG ALTIJD VOOR JULLIE ECOLOGISCHE DOELSTELLINGEN GAAN? DARIO: “Mijn drie dingen zouden dan zijn: voor verpakking helemaal no waste gaan; groene energie zelf produceren; en onze omzet investeren in klimaatdoelen zoals windparken. Maar eerst moeten we daar geraken om daarna terug te koppelen naar het ecologische. Een schenking wordt altijd geapprecieerd op BE07… (lacht).