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MEMORIA Y CUENTA
Resumen de la Gestión
Recaudación para el pago de Restauración Servicio Gas Directo

+ Aprendizaje

Caracas, 11 de abril 2.019

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RELACION DE LOS PAGOS REALIZADOS POR LA EMPRESA ISACA

A LA CONTRATISTA GASPLOELEC
PARA INSTALACION DE LA TUBERIA DE GAS DIRECTO
FECHA MONTO MONTO %
NUM PAGOS
PAGADO
% Acumulado OBSERVACIONES

Este abono debió ser del 50% para iniciar los trabajos el 4 Feb pero no se
llegó ni al 32 % pero la contratista aceptó y comenzó el Lunes 4 de
1er 01 Feb 1.400.000 1.400.000 31.9 31.9 %
Febrero, como estaba previsto, para entregar la obra 2 meses después el
día 4 de Abril

2do 08 Feb 600.000 2.000.000 13.7 45.6 % Con este 2do abono tampoco se llegó al 50 % sino al 45.6 %
Para el viernes 15 se tenía previsto tenerle el 70 % pero previendo no
tenerlo a la fecha y para no quedar mal, anticipadamente se negoció con la
contratista pagarle completo el 70 % para el viernes 22.
3ro 17 Feb 300.000 2.300.000 6.8 52.4 %
Pero el domingo 17 al final de la tarde el Sr Piñango manifiesta tener una
emergencia familiar y solicita un adelanto de Bs 300 mil que en consenso,
los integrantes de la comisión decidimos hacerle

Efectivamente, de acuerdo a lo conversado para el viernes 22 se le tenía el 70 %

4to 22 Feb 733.000 3.073.000 17.6 70 % Como ya se le había dado un adelanto de 300 mil ese día se le pagó la diferencia
que fue de Bs 773.000

El 22 de Feb. restaba por pagar el 30 % restante el cual se había negociado

5to 20 Marzo 200.000 3.273.000 4.5 74.5 % ORIGINALMENTE pagarlo al final de la obra el 4 de Abril. Pero el 20 de marzo solicitó
un adelanto de Bs 200 mil para comprar cemento y se le transfirió esa cantidad
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TOTAL RECIBIDO EN ISACA Bs 3.809.471

RELACION DE PAGOS:
TOTAL PAGADO A LA CONTRATISTA (del 1.2.19 al 20.3.19) Bs 3.273.000
COMPRA DE 3 ANILLOS P/VÁLVULA PRINCIPAL (01.03.19) Bs 35.000
TOTAL TRASPASADO A LA CTA PROVINCIAL DE WEIMAR (20.3.19) Bs 474.471
2 PAGOS RECIBIDOS DESP DE TRASPASAR TOTALIDAD AL PROV Bs 27.000
TOTAL Bs 3.809.471
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NOTA

Es necesario recordar que quien suscribe, Yelis Herrera Mendoza, Manifesté públicamente el día
Lunes 25 de Feb. después de haber cancelado el viernes 22 el 70% a la contratista, mi intención de no continuar
recibiendo el dinero de la comunidad en mi cuenta jurídica, debido a las innumerables diferencias con el grupo de
trabajo y las reiteradas acciones de hostilidad e incompatibilidad con ciertos integrantes de la Comisión de cobro
del GAS DIRECTO, discrepancias que hubo casi desde el principio y declaré abiertamente, por mi tranquilidad y mi
salud, no estar dispuesta a continuar soportando maltratos en mi contra ni en contra de Jorge y mucho menos
faltas de respeto de nadie más, por muy voceros o integrantes de la comisión, que fueran.

Nuestro objetivo, ha sido el bienestar de la comunidad y lograr mayor integración entre vecinos y
mejor calidad de vida para todos, sin pretender protagonismo, ni ningún otro interés. Él, como la persona que
trajo a la contratista para el bloque y yo como una habitante mas, pusimos toda nuestra buena voluntad para
llevar a cabo este proyecto. El como presidente de la empresa ISACA y yo como administradora de la misma,
colocamos nuestra cuenta bancaria en CERO para ponerla exclusivamente a la disposición de la comunidad y así
poder ir recibiendo los aportes de todos y cada uno de ustedes, ya que es una cuenta jurídica y fue la opción más
viable que todos teníamos para recolectar la cantidad de dinero requerida.

Cabe destacar, que se cumplió con lo ofrecido y acordado; que la cuenta se puso en cero, que
únicamente entró dinero de la comunidad y que solo salió el dinero para la contratista. Salvo que por problemas
internos, se migró el dinero restante acumulado a otro integrante de la comisión de Gas Directo.
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MEMORIA Y CUENTA

ISACA Recibió en su cuenta corriente Banesco Numero 0134-0351-12-3511043596. Desde el 28 de enero hasta el
26 de marzo de 2.019 (2 meses no cumplidos) un total de 402 transacciones y un monto de Bs 3.809.471
correspondiente al 86.77 % del 100% del Monto Total Bs 4.390.000 ( 4 millones trescientos noventa mil exactos)

Ya con el camino bien adelantado, pero por la razones anteriormente expuestas, hace justamente 46 días, HOY 11
de Abril, decidí que fueran otras personas que terminaran de recibir el poco dinero faltante. Para ese momento
faltaba por recolectar el 25.93% En vista de la cantidad de aportes que seguían realizando en la empresa y del
dinero acumulado en cuenta, pensé que el dinero recogido se le podía pagar a la contratista desde ISACA,
Pensando también en la devaluación de la moneda y pérdida del poder adquisitivo, pero por un lado, otra
persona del grupo gentilmente puso su cuenta personal a la orden, (ya para este momento, el dinero a manejar es
relativamente poco) y que el grupo no permitió que así se hiciera, el lunes 18/3 en la noche, me solicitaron la
entrega de todo el dinero , lo cual se hizo sin reparos, transferir el saldo acumulado, para que cuando ellos
terminen de recoger le hagan el último pago a la contratista. Jorge no quería hacerlo de esa manera, él quería
primero notificarle a la comunidad y luego transferir, manteniéndolos informados a todos de manera clara y
transparente, pero por diversas circunstancias esto no fue posible. Por eso primero se transfirió y luego se está
dando la relación detallada. Repito al tomar la decisión faltaban 25.93 % y al momento de entregar lo acumulado

Quedaba pendiente por recoger Apenas el 13.23 % equivalente a Bs 580.529

Es importante señalar que nunca estuvimos de acuerdo en asumir el pago de la zanja como abono a Gas Directo,
cosa que no fue respetada y que en la reuniones internas se acordó que no era parte del pago, pero en la práctica
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esto fue lo que se le informó a las personas que se auto descontaran el pago. Hecho que trajo problemas de
todo tipo.

Una parte de ese 13,23% corresponde al dinero que le fue entregado al Sr Xavier Izarra para el trabajo anterior
(ZANJA) y que de ese dinero nunca ingreso nada en ISACA. Varios vecinos que ya habían pagado por la zanja se lo
quisieron descontar y les aclaré que eran conceptos diferentes, unos pocos pagaron su diferencia en ISACA, pero
muchos otros sí se lo descontaron, porque esa fue la orientación que recibieron. Ya quedará de parte de los
encargados hacer la conciliación respectiva con el dinero que entregó Xavier o el que le falte por devolver, si es
que aun le falta algo, realmente desconozco los detalles.

El 20 de febrero ya había acumulado ISACA el 70 % del pago total, desde allí y hasta que traspasó el dinero
acumulado a la cta. Provincial de la Sra. Weimar Pereira el 20.03.19 recibió 80 transacciones mas, para un total
de Exactamente 400 transacciones, entre el primer pago 28.01.19 y el último pago 20.03.19

Después de traspasar el dinero a la Sra. Weimar el miércoles 20 de marzo se recibieron 2 pagos adicionales, uno el
mismo día 20/3 por Bs 18.000 y otro el 26/3 por Bs 9.000, es necesario señalar que ninguno de esos 2 pagos los
tengo reportados en mi celular, estoy esperando los reportes correspondientes para transferir debidamente a la
cuenta de Weimar esos 27 mil bolívares y de esta manera dar por culminada la Gestión de recepción del dinero de
la comunidad de nuestro Bloque 3 y los respectivos pagos a la contratista GASPLOELEC, por parte de la Empresa
ISACA Inversiones y Servicios Alternativos C.A.

Como representante de ISACA, Gracias a todos los vecinos por la confianza y el apoyo. Como una habitante mas
de este bloque y como fundadora de esta comunidad estoy Agradecida con todos por su aporte y colaboración: a
quienes hicieron y están haciendo un esfuerzo para ir pagando por partes la cuota que le corresponde, a quienes
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tuvieron la posibilidad de hacer su aporte en un solo pago, muchos de ellos también limitándose de cubrir otras
necesidades, para cumplir rápido con este compromiso, pero muy especialmente a quienes fueron los primeros
en pagar ya que gracias a todos los primeros, fue posible acumular en tan solo 4 días del 28 al 31 de enero Bs
1.465.700 lo que hizo posible que el día 1ero de febrero se le abonara a la contratista 1.400.000 (1 Millón
cuatrocientos mil exactos) que si bien es cierto, con esto no logramos la meta establecida del 50%, también es
cierto que sí fue un verdadero RETO recolectar esa cantidad de dinero en menos de 1 semana y dar inicio en la
fecha pautada, lunes 4 de Febrero.

Nuevamente GRACIAS a todos por la Confianza!!!!!!!

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Preguntas Frecuentes
¿Cuánto tiempo falta para tener el servicio de Gas Directo.?
muy poco tiempo. terminar algunos detalles de obra civil pero fundamentalmente solo se requieren 2 cosas

1.- Colocar la válvula principal (para ello nosotros, la comunidad, debemos colocar una reja protectora de esa Válvula)

2.- Pagarle la contratista el dinero pendiente Bs 1.117.000

Luego viene PDVSA a hacer el trabajo de supervisión, que si se avisa con tiempo, se hace rápido y el mismo día o al día
siguiente se restaura el Servicio de Gas Directo.

La caseta está ubicada en el estacionamiento, adosada a la pared del jardín, Edf 3.

El 28 de marzo se terminó de hacer la caseta de la válvula principal, la reja de seguridad está en proceso de
elaboración, el material ha sido donado por la Administración del Edf 2 y la elabora un vecino del Edf 3. Se agradece a
quien o quienes puedan la colaboración de medio kilo de electrodos para acelerar esa reja de seguridad.

¿cuánto falta por pagarle a la contratista?

Bs1.117.000
¿cuánto dinero hay disponible acumulado para pagarle a la Contratista?
para el día 25 de marzo había un acumulado aproximado de Bs 794.213

en esa fecha faltaba por recoger Bs 322.787 más o menos el equivalente de 18 apartamentos
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APRENDIZAJE
Esta experiencia exitosa, luego de 8 meses de incertidumbre de ponernos de acuerdo en contratar y
pagar el servicio a una Contratista para restaurar de Servicio de Gas Directo, como comunidad nos debe generar
el aprendizaje para futuros proyectos. Por dar algunos ejemplos: Crear el muro Atirantado detrás de nuestro
bloque. Tenemos el corrimiento de la Talud donde se asienta nuestro bloque 3. Hemos perdido más del 30% del
muro perimetral. Muro por cierto que no debió haberse colocado porque esta área verde es también propiedad
común del Bloque 3. Optimizar el servicio de agua; Comprar otra bomba de agua o lo que sea que corresponda
hacer para garantizar el servicio de agua. Estacionamiento y Sistema de Seguridad; reparar la reja del
estacionamiento y generar la logística necesaria para garantizar el buen funcionamiento permanente de la reja y
de un sistema de vigilancia que minimice, tanto como se pueda los delitos dentro del bloque.

Independientemente de las diferencias internas que tuvimos en la comisión, hemos tenido éxito.
Todos debemos reconocer el trabajo encomiable que se hizo, de recoger el dinero apto por apto. El trabajo del
monitoreo de mantener la información al día. La capacidad de respuesta; en la primera semana se recogió y
pagó a la contratista el dinero suficiente para iniciar las obras. En el primer mes, casi se paga todo y se termina la
obra completa. Con un poco de mayor integración, aceptación y valoración mutua interna de la comisión y en
general de toda la comunidad, hubiéramos tenido el Servicio de Gas Directo desde antes de Carnavales. De
hecho, la semana anterior a Carnavales, recibimos la oferta de terminar toda la obra y por supuesto pagarla para
el día lunes 4 de marzo. En ese momento, la primera respuesta que le dí fue , "denos hasta el día viernes 8 de
marzo para recoger el dinero faltante." Pero esto fue descalificado y anulado por quien dirige la comisión.
Antes de evaluar responsabilidades por retrasos y falta de resultados hay que considerar la gran indiferencia de la
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comunidad en general. Por supuesto, el aprendizaje también está en que la comunidad no reclama información
oportuna. Nosotros como comisión no presentamos boletines regulares, porque la dirigencia de la comisión así
decidió que es la forma correcta de hacerlo. Aquí también hay aprendizaje; la comunidad tuvo que levantar la
voz y reclamar información oportunamente. La pregunta que cada habitante del bloque 3, debe hacerse es;
¿hice todo lo que podría haber hecho para que a esta fecha ya tuviéramos Servicio de Gas Directo?. ¿que tanto
hice yo, desde mi propio espacio, con mis habilidades y recursos, para apoyar este objetivo?, la lista de preguntas
de autoevaluación personal puede ser larga. Segura estoy que si hubiese habido boletines semanales de
información, resultados, metas y objetivos oportunamente: ¡¡¡ya tuviéramos gas directo a esta fecha!!!

Es simple, si la información hubiera sido, clara, trasparente y oportuna, hubiera habido mayor
motivación, colaboración, e integración de la comunidad en general. Hace rato que el dinero completo se hubiera
recogido, la reja estaría terminada y los vecinos mutuamente se hubieran esforzado mucho más en pagar la
cuota.

El problema no es que tengamos Voceros que no hacen bien su parte o la hacen a medias, el problema es que se
lo permitimos sin limitaciones. No hacemos reclamos oportunos, no nos organizamos bien y no hacemos
verdadero trabajo en equipo, si en verdad nos unimos, somos solidarios, mantenemos una buena comunicación y
respeto de uno por el otro, si valoramos las fortalezas que cada uno tiene para complementarnos, si somos
imparciales y se equilibra la balanza tendríamos garantizados el logro de los objetivos en el tiempo previsto, en
este proyecto y en cualquier otro que pudiéramos emprender en un futuro
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Aprendizaje; Habrán nuevas comisiones para atender necesidades de la comunidad.

La Comisión de Gas Directo se conformó por la integración de personas preocupadas por resolver este tema. Usted puede
crear su propia comisión de trabajo, hacer la convocatoria y asumir los retos en conjunto.

El aprendizaje es necesario y hay que asumirlo, seguiremos viéndonos las caras, seguimos de vecinos;
compartiendo la propiedad, uso, beneficio y responsabilidades de las área comunes. Como referencia:

1. nuestro concejo comunal tiene las vocerías vencidas. No podemos montarnos en ningún proyecto comunal
hasta resolver este detalle.
2. 1 de los 3 transformadores que proveen de luz al bloque, tiene fallas y aleatoriamente manda 140v,
cuando debe mandar una carga estable de 110v.
3. la gran mayoría de los tanquillas de todas las hileras de nuestro bloque tienen fracturas internas; las aguas
servidas se filtran y socavan las bases, el pilotaje del bloque.
4. ¿Cuántos delitos hemos sido victima los habitantes del bloque mensualmente?
5. Tenemos una sola Bomba de Agua. Cuando históricamente este bloque tenía 3 bombas. Con los problemas
de Energía Eléctrica que tenemos , deberíamos tener al menos una Bomba de Agua Auxiliar.
6. Estacionamiento
7. Desde el 2.005 al 2.019 hemos perdido casi 40 % de áreas verdes y estacionamiento entre el modulo de
barrio adentro y nuestro bloque por deslizamiento.
8. hemos perdido más del 30% del muro perimetral del bloque, muro que no debió haberse colocado porque
esta área verde, es propiedad y área común de nuestro bloque 3.
9. tenemos varias fracturas en el bloque, hay más de 16 aptos en todo el bloque tienen rajaduras internas y
descuadradas sus puertas.
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10. el área interna del bloque se hunde

11. falta iluminación y seguridad en áreas comunes.
12. un número importante de aptos en el bloque no tiene servicio ABA internet desde el 1er apagón. cuando
todos los aptos deberíamos tener teléfono fijo cantv y ABA internet.