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Introducao
Mana Laundry hanesan Marka Negosio lavandaria no Dry clean (laundry & Dry clean) nebe
establese husi companha Uara unipesoal.Lda iha tinan 2016 ho numeru registo uniko
imprensa 1241753. Mana laundry establese espesializa iha area laundry & Dryclean hodi
oferese servisus laundry & Dryclean ba Hotel, Instituisaun estadu, Hospital, Clinica, pesoal
privado nst iha capital Dili.
1. Saida mak Uara Unipesoal Atu dezenvolve liu tan iha Negocio laundry no Dry clean?
Atu oferese diak liutan qualidades servisus Laundry ba Clientes no aproveita mudanca
tecnologia laundry hodi hasae rendementu negocio, Uara unipesoal.Lda hakarak moderniza
ekipamentu laundry no dry clean inklui habelar negocio Laundry no dry clean ba iha modelu
Laundromart hodi haluan tan area negosio ligado ho fase ropa nian.
Washer and Drayer Spray Gun for stubborn stains Steam Iron
Machine
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3. Saida Mak Dry Cleaning
Dry clean, servisus profesional ida nebe ema utilija hodi fase ka trata ropa hirak nebe
espesial e la bele fase uza Be no sabaun (detergent), dry clean fase uza solven kimiku
espesial ba Laundry, ropa hirak nebe tama kategoria dry clea ijempu Ijemplu Jas/kajaku,
Ropa Kazamentu, ropa tipu formal, ropa misa, ropa servisu nst. Servisus Dry cleaning so bele
halo deit husi ema hirak nebe trainadu no profecional.
Dry cleaning potensia tebes ba negosio, liliu iha cidade bot sira iha mundo, ida ne liga ho life
style (gaya hidup) modernu, moris luxo no mudanca moris nebe avancadu tebes. Iha Timor
leste negosio ne potensial tebes tamba iha duni nesesidade. clientes hirak nebe mak
sempre uza Dry clean mak hanesan VIP, Profesioneis sira, cliente Hotel, bisnis man, ema
nebe halo cazamento, nst.
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nebe uniku, atray tebes clientes sira baratu, maibe ho rejultadu nebe lais inklui seguru no
amigavel tebes.
Imagem – 3 Ekipamentu Laundromat
1. Analiza mercado.
Negocio Laundry, Dryclean no Laundromat (LDL) negosio ida nebe bele dehan sei foun iha
Timor Leste, negosia refere seidauk iha kompetisaun ida nebe makas, maske iha potensia
maibe dezenvolvimentu LDL iha Timor Leste lao neneik liu foin iha deit Laundry no Dry clean,
ida ne’e mos sei limita tebes iha nivel ida nebe kiik liu (Uza ekipamentu simples) ho sistema
manajementu nebe tradisional e laiha garantia ruma ba kliente sira nia ropa wainhira mosu
problema. Ami nia objervasaun hatudu nesesidade ba negocio LDL iha Timor Leste iha
oportunidade bot atu esplora liu tan hodi investe, faktus hatudu katak ema nebe okupadu ho
servisu, hela iha kos, Apartementu inklui klientes hotel sira iha Dili laran barak mak susar
tebes asesu ba servisus LDL. Sikun seluk, Problema instalasaun be nebe ladiak, rejerva be nebe
hahu menus, empregada domestika (pembantu rumah tangga) nebe karun, listrik nebe folin as
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hamosu rajaun ba ema barak adopta moris praktis (instant) hodi uza servisus LDL. Nune ami
fiar ami nia prejenca liu husi negocio LDL sei susesu no hetan lukru nebe diak.
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Tuir survey nebe ami halo iha timor Leste, servisus Laundry no Dry clean foin iha 3 (tolu),
maske nune ekipamentu nebe sira uza mais tradisional e limita deit iha area Laundry no dry
clean ho quantidade nebe kiik. Ami fiar katak ho ekipamentu nebe mais modernu,
manajementu no SOP nebe diak ami sei sai campeão (champion) ba negociu laundry, dry clean
no Laundromat iha Dili-timor leste.
Responde ba rejultadu SWOT analysis parte frakeja no amiasas tuir mai rejumo estrategia
nebe ami implementa hodi bele haforsa liutan ami nia negosio LDL:
1. Modernija no kompleta ekipamentu LDL nebe sei falta.
2. Kreditu ba bangku hodi finansia estrategia negosio.
3. Hadia kualidade servisus no mantein ho kustu operasaun nebe kiik.
4. Moderniza no hadia sistema manajementu no SOP.
5. Kontinua ho kustu servisus nebe konpetitivu.
atu promove diak liu negocio LDL, companha sei Dejeinho portal/website official ba negocio
refere, Dejenvolve Facebook page espesial ba negocio LDL hodi halo promosaun, halo
promosaun iha billboard, produs bunner, poster, liflet, brosur no halo promosaun diskontu
inklui kopera ho kompanha sira iha capital Dili.
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2.3 Fatin Ba negocio
Fatin negocio Laundry, Dry clean no Laundromat tengke lokaliza iha fatin nebe muvimentu
populasaun barak e rame. Fatin nebe estrategia ba negocio mak, centru, dalan protocol, besik
Populasaun densa (pendudk padat), edefisiu servisu, sentru super merkadu, universidade no
centro de capital. Iha negocio refere ami nia planu negocio atu loke iha fatin hirak hanesan tuir
mai;
Laundry & dry clean Palapaco, Timor Plaza Centro, Besik populasaun densa
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3. Rejultado estimados Relatoriu Lucro e perda (Laba Rugi) periodu tinan 1 (ida)
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1.3 Estimasi lukro Bruto no net profit (laba kotor dan laba bersih) kada tinan
1.3.1 lukro bruto
No Category Balance
1 Estimadu Lukru servisus LDL (Estimated Profit Services) $ 47,580.00
2 Estimado Custo produsaun ($ 3,232.32)
3 Estimado Custo Operasional ($ $17,538.00)
TOTAL lukro bruto $ 27,079.68
Husi rejultadu estimasaun iha leten hatudu lukro bruto nebe hetan kada tinan ida total
hamutuk $27,079.68 depois hamenus tan kustu taxa (0.5%) maka hetan Net profit $ 26,944.28
kada tinan.
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14. Printer 1 Unit $185.00 $185.00
15. Computer 1 Unit $400.00 $400.00
TOTAL $13.265.00
No Ivestementu Total
USD
1 Investementu nebe existe (negosio nebe lao hela agora) $13.265.00
2 Investementu Foun (investementu nebe atu halo) $28,000.00
TOTAL Iinvestemento $. 41.265.00
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1. Prespetivu LDL iha future
Comunidade sira nebe hela iha Urbana (kapital Dili) kontinua aumenta kada tinan, problema
falta be mos, fatin hela nebe klot, empregada domestika (pembantu rumah tangga) nebe
aumenta karun, listrik nebe folin as, mudansa mosris modernu, oras servisu nebe as halo ema
perfere hili solusaun nebe praktis maibe baratu hodi rejolve sira nia problema liga ho fase
ropa. iha parte seluk industria turismu nebe sei buras iha futru, numeru hotel nebe aumenta
inklui apartement sira sei fo vantajen ba negosio LDL buras iha futuru.
2. Estrutura
Director
Finance
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Annexu:
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Table of Contents
A. Introducao............................................................................................................................................. 1
B. Detailho kona ba negocio Water sport .................................................. Error! Bookmark not defined.
C. Mekanismo negocio no konseito promosaun....................................................................................... 3
D. Estimasaun Targetu Lukru kada Fulan .................................................................................................. 7
E. Prespetivu ba future .............................................................................. Error! Bookmark not defined.
F. capital inicial e assistência financeira .................................................... Error! Bookmark not defined.
G. Estrutura ............................................................................................................................................. 10
H. SWOT analysis kona ba negocio............................................................. Error! Bookmark not defined.
I. Taka ........................................................................................................ Error! Bookmark not defined.
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