1.

ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA:

Concepto: Es una poderosa herramienta, que permite evaluar y definir los objetivos, identificar
metas y desarrollar estrategias para alcanzar el éxito en una empresa. Además, la administración
estratégica se enfoca en integrar todas las áreas de una empresa como: la administración, el
marketing, las finanzas, etc. Para lograr un rendimiento superior al promedio.

Importancia: Es importante porque ayuda a tomar decisiones relacionadas con el

posicionamiento de la empresa. Por ejemplo: Los altos directivos emplean la administración
estratégica para definir una dirección general de la organización.

2. VISIÓN:

Concepto: Es la imagen que una organización se plantea a largo plazo, es decir como
se espera ver en el futuro. Es una “expectativa ideal” de lo que espera que ocurra, por
eso es importante que la visión de una empresa sea realista y al mismo tiempo
ambiciosa.

Importancia: Es de suma importancia ya que ayuda a que la empresa se trace metas

a largo plazo y permite tener un enfoque mas claro de a donde se espera llegar como
organización.

3. MISIÓN: La misión es el motivo o la razón de ser de una empresa. La misión se enfoca

en el presente, es decir, justifica lo que la organización o empresa esta haciendo en el
momento dado. Y por medio de la misión se podrá dar el cumplimiento de la visión de
una empresa.

Importancia: Es muy importante tenerla claramente definida porque esta nos ayudara
a tener claro nuestros objetivos y a alcanzar el éxito como organización. Además, nos
ayuda a identificar a nuestros clientes es decir a quienes nos dirigimos.

Estos tres conceptos que hemos definido son los más importantes para que una empresa
funcione correctamente y tenga éxito. Ya que si no se tuviera una correcta administración
estratégica las diferentes áreas de la empresa no tendrían una comunicación eficaz y no podrían
cumplir con los objetivos de la organización. Además, concuerdo contigo en los conceptos de la
misión y visión de una organización ya que, si estos son mal definidos, la empresa no sabría
cuales son objetivos o que busca exactamente en el mercado, por lo que probablemente fracase.