Вы находитесь на странице: 1из 29

Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики

Кафедра предпринимательства и туризма

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Дисциплина "Инновации в гостиничном бизнесе”
Тема: "Стадия инициации, маркетинг инновации, ее выпуск
(производство), реализация и продвижение, оценка экономической
эффективности и диффузия".

Выполнил:
Студент группы 1473-1/4-2
заочного отделения
Попков Тимофей Георгиевич
Проверил:
доц. Шепелева Светлана Владимировна
Санкт-Петербург 2016
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ЧТО ТАКОЕ ИННОВАЦИЯ?
ИНИЦИАЦИЯ ИННОВАЦИИ
МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИИ
РЕАЛИЗАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЕ ИННОВАЦИЙ
ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИИ
ДИФФУЗИЯ ИННОВАЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ВВЕДЕНИЕ

Как и раньше, начнем с актуальности темы. Я привык этот


стартовый этап делить условно на две части: субъективная (почему
тема интересна именно мне) и объективная (почему она актуальна в
принципе). Как правило, они связаны, но без личной
заинтересованности за тему браться мотивация не велика.
Если говорить об инновациях в целом, без конкретизации на её
структурные части, что я рассмотрю в своей работе, то инновация
тронула мой интерес еще в школе. На факультативных занятиях по
экономике я с друзьями под руководством преподавателя играл в игру
МЭМ (моделирование экономики и менеджмента). Суть игры была в
том, что ты являлся владельцем кампании, и каждый заданный период
времени должен был принимать решения о денежных вложениях,
количестве производимых товаров и цене. Но самым интригующим
пунктом всегда был НИР. Научно-исследовательские разработки. Дело
в том, что вложение в НИР давало эффект только через три периода. И
целесообразность такого рода вложений всегда ставилась мной под
сомнение.
По сути, это и было вложением в инновации. И, как и у меня
тогда, так и отечественных бизнесменов сейчас возникают сомнения о
необходимости таких затрат. Проблема вся в том, что российскому
бизнесу не часто свойственна долговечность. Не буду судить об
отраслях, в которых я не силен, но что касаемо ресторанного бизнеса,
то выводы очевидны. Рестораны - одногодки чуть ли не специфика
российского рынка общественного питания. Быстро открылись с
минимальными вложениями, окупились и ушли с рынка. Хотя и в этом
случае есть место инновациям - ведь чтобы открыть место, куда пойдет
народ, надо придумать что-то стоящее. А это те же инновации.
Закрепляться на рынке - это не наш конек Исключения - либо редкость,
либо являются франшизами от кампаний, для которых вложения в
инновации стали давно привычными.
Да чего уж за примерами уходить в специфику? У всех на слуху
успех такого гиганта, как Apple. А ведь их успех - это инновации нон-
стоп.
В общем, это я все к тому, что за инновациями будущее, за ними
же стабильность. И в век научно - технического прогресса, тем более на
том витке, на котором он находится сейчас, успех лишь за теми
кампаниями, которые вовремя осознают жизненную необходимость
новаторских идей.
И это затрагивает абсолютно все отрасли - будь то IT -
технологии, ресторанный или гостиничный бизнес. А потому
обобщенность моей темы ни в коем случае не отдаляет меня от сути
изучаемого предмета.
Ну а теперь конкретно к теме. По сути, я буду излагать обзор на
то, как начать инновации и зачем начинать, как закрепить и что потом с
ними станет. Это если вкратце.
А если поскучнее, то целью ставлю понять о чем вообще тема
моей работы, а для этого ставлю цели:
· понять что такое инновации, а что такое инновационный
процесс, выявить функции и структуру инновационного процесса;
· подробно разобрать что такое инициация и маркетинг
инновации;
· из каких этапов состоит реализация и продвижение
инновации;
· по каким параметрам проводится оценка эффективности
инноваций;
· и, в конце, узнаем что такое диффузия инноваций.
инновация диффузия маркетинг инициация
ЧТО ТАКОЕ ИННОВАЦИЯ?

Под инновацией (англ. innovation - нововведение, новаторство)


понимаются "инвестиции в новацию" как результат практического
освоения нового процесса, продукта или услуги.
Новация (лат. novation - изменение, обновление) представляет
собой какое-то новшество, которого не было раньше: новое явление,
открытие, изобретение, новый метод удовлетворения общественных
потребностей и т.п.
Инновация представляет собой материализованный результат,
полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в
новые формы организации производства труда, обслуживания,
управления и т.п.
Есть множество различных определений инновации. И каждое из
них по-своему верно. Вот еще парочка, чтобы раскрыть общую суть
понятия:
Например, инновация - процесс, в котором изобретение или идея
приобретают экономическое содержание.
Инновация - это совокупность технических, производственных и
коммерческих мероприятий, приводящих к появлению на рынке новых
и улучшенных промышленных процессов и оборудования.
Инновация - это такой общественный - технический -
экономический процесс, который через практическое использование
идей и изобретений приводит к созданию лучших по своим свойствам
изделий, технологий, и в случае, если она ориентируется на
экономическую выгоду, прибыль, появление инновации на рынке может
привести добавочный доход.
Инновация как новую научно-организационную комбинацию
производственных факторов, мотивированную предпринимательским
духом.
Глядя через призму этих определений на проекцию реалий
современного мира, можно резюмировать, что инновация - конечный
результат инновационной деятельности, получивший воплощение в
виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на
рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса,
используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к
социальным услугам. Таким образом, инновация является следствием
инновационной деятельности.
Анализ различных определений приводит к выводу, что
специфическое содержание инновации составляют изменения, а
главной функцией инновационной деятельности является функция
изменения.
Можно выделить пять типичных изменений:
. Использование новой техники, новых технологических
процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля -
продажа).
. Внедрение продукции с новыми свойствами.
. Использование нового сырья.
. Изменения в организации производства и его материально-
технического обеспечения.
. Появление новых рынков сбыта.
Сущность инновации проявляется в ее функциях. Функции
инновации отражают ее назначение в экономической системе
государства и ее роль в хозяйственном процессе. Особую роль играют
инновации в повышении конкурентоспособности предприятий.
При реализации инновации, предложенной к продаже,
происходит обмен "деньги - инновация”. Денежные средства,
полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых,
покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых,
приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают
стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются
источником финансирования нового инновационного процесса.
Таким образом, инновация выполняет следующие три функции:
· воспроизводственную;
Воспроизводственная функция означает, что инновация
представляет собой важный источник финансирования расширенного
воспроизводства. Смысл воспроизводственной функции состоит в
получении прибыли от инновации и использовании ее в качестве
источника финансовых ресурсов.
· инвестиционную;
Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может
использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве
капитала. Этот капитал может направляться на финансирование новых
видов инноваций. Таким образом, использование прибыли от
инновации для инвестирования составляет содержание
инвестиционной функции инновации.
· стимулирующую.
Получение предпринимателем прибыли за счет реализации
инновации прямо соответствует основной цели любой коммерческой
организации. Прибыль служит стимулом для предпринимателя для
внедрения новых инноваций; побуждает его постоянно изучать спрос,
совершенствовать организацию маркетинговой деятельности,
применять современные методы управления финансами. Все вместе это
составляет содержание стимулирующей функции инновации.
Термины "инновация" и "инновационный процесс" не
однозначны, хотя и близки.
Под инновационным процессом понимается деятельность,
пронизывающая научно-технические, производственные,
маркетинговые и сбытовые процессы при изготовлении новой
продукции и услуг и нацеленная на удовлетворение конкретных
общественных потребностей.
Главной стороной и особенностью данного процесса является
инновационная способность.
Под инновационной способностью понимается структурная
характеристика организации общественной и хозяйственной жизни в
стране или же отдельной корпорации к быстрому восприятию
производства и распространению новой продукции и услуг.
Это иллюстрируется следующим примером: Индия обладает
достаточно высоким уровнем развития науки, но имеет низкую
инновационную способность. В тоже время ряд стран, ставших в
некоторых отраслях лидерами технологических процессов (Япония,
Тайвань, Южная Корея), не располагая соответствующей научной
базой, опираются на научно-технический потенциал других стран,
обладая высокой инновационной способностью.
Инновационный процесс - это последовательная цепь событий, в
ходе которой новшество "вызревает" от идеи до конкретного продукта,
технологии или услуги и распространяется в хозяйственной практике.
Инновационный процесс представляет собой последовательность
действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и
операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему
распространению результатов.
Для организации управления сложным инновационным
процессом требуется проведение так называемой структуризации этого
процесса, то есть разбивка его на определенные составные части.
Структуризация инновационного процесса по стадиям в виде
более удобном для практической работы выглядит следующим образом:
) Маркетинговые исследования потребностей рынка. С целью
поиска идей для будущей инновации заключается договор на
проведение исследований или исследования рынка проводятся
самостоятельно.
) Инициация инновации. Инициация - это деятельность,
состоящая в выборе цели инновации, постановке задачи, выполняемой
инновацией, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом
обосновании и в материализации идеи.
) Техническая и экономическая экспертиза проекта.
Комплектуются экспертные группы оценки проектов. Проводится
экспертиза проектов, делается выбор проекта-победителя.
) Научно-исследовательские работы по тематике изделия.
Утверждается техническое задание на НИР. Проведение НИР.
Утверждается акт об окончании НИР.
) Опытно-конструкторская работа. Утверждается техническое
задания на ОКР. Проведение ОКР. Результатом работ является наличие
комплекта конструкторской документации, откорректированной по
результатам испытаний опытного образца.
) Маркетинг инновации. После обоснования нового продукта
проводятся маркетинговые исследования предлагаемой инновации, в
ходе которых изучается спрос на новый продукт, определяется объем
выпуска продукта, определяются потребительские свойства и товарные
характеристики, которые следует придать инновации как товару,
выходящему на рынок.
) Подготовка производства изделия на заводе-изготовителе
серийной продукции. Проводятся работы по подготовке производства,
закупается и устанавливается оборудование, осуществляется
модернизация и настройка существующего, налаживание техпроцесса и
т.д.
) Выпуск (производство) инновации - материализация идеи, т.е.
превращение идеи в товар (имущество, новый продукт, имущественное
право, документ по операции и т.д.).
) Реализация инновации. Затем производится продажа продукта
или операции на рынке или же реализация операции внутри
предприятия. Проводятся мероприятия по стимулированию продаж.
) Продвижение инновации представляет собой комплекс мер,
направленных на реализацию инноваций (реклама, организация
процесса торговли, индивидуальные консультации и др.).
) Оценка экономической эффективности инновации. Результаты
реализации инновации и затраты на ее продвижение подвергаются
статистической обработке и анализу, на основании чего рассчитывается
экономическая эффективность инновации.
) Диффузия (распространение) инновации. Инновационный
процесс заканчивается диффузией инновации. Диффузия (лат. diffusio -
распространение, растекание) инновации представляет собой
распространение однажды освоенной инновации в новых регионах, на
новых рынках.
Каждый из этапов наполнен не только общими тезисами, как в
приведенном выше кратком описании, но и "подводными камнями”,
которые ощущаются лишь если "занырнуть" поглубже. Что мы и
сделаем.

ИНИЦИАЦИЯ ИННОВАЦИИ

Итак, повторюсь. Как уже было сказано выше, инициация


инноваций - это деятельность, состоящая в выборе цели инновации,
постановке задач, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом
обосновании и в материализации идеи, то есть превращение идеи в
вещь или товар.
Активный поиск инновационной идеи может быть сформирован
воздействием следующих факторов:
· неожиданное событие;
· несоответствие, несовпадение;
· потребности производственного процесса;
· потребности рынка;
· изменения в структуре отрасли или рынка;
· демографические изменения;
· изменения в восприятии и настроениях потребителей;
· новое знание, научное и ненаучное.
Неожиданное событие, которым может быть неожиданный
успех, неожиданная неудача, неожиданное внешнее событие.
Несоответствие, несовпадение (неконгруэнтность) -
несоответствие между реальностью, какая она есть на самом деле, и
нашими представлениями о ней ("такая, какой она должна быть”).
Потребности рынка. Инициация инновации может быть вызвана
потребностями рынка, так как имеющийся спрос на определенный
продукт дает эволюционные инновации, изменения в имеющихся на
рынке продуктах (товарах, услугах), изменения, приводящие к
снижению издержек на производство или улучшению товарного вида
продукции.
Изменения в структуре отрасли или рынка - один из
источников инновационного предпринимательства. При изменениях в
рыночных или отраслевых структурах ведущие производители
оставляют без должного внимания наиболее быстро растущие сегменты
рынка. Возникающие в новой ситуации возможности роста редко
вписываются в существующую рыночную политику. Поэтому
инновационно настроенные компании получают широкое поле
деятельности.
Демографические изменения - один из источников
инновационного предпринимательства. Под демографическими
изменениями понимаются изменения численности населения, его
возрастной структуры, состава, занятости, уровня образования и
доходов.
Демографические изменения представляют собой
высокопродуктивный и высоконадежный источник инноваций для тех,
кто готов производить самостоятельные практические исследования
реальных ситуаций, анализировать тенденции.
Такой анализ всегда должен начинаться с оценки состава
населения, то есть его численности, возрастной, половой структуры и
т.д., в ходе которой следует обратить внимание на смещения в
возрастной группе, которая в данное время представляет собой
крупнейшую и наиболее быстрорастущую часть населения. Также
важное значение имеет уровень образования, профессиональный
уровень и уровень доходов.
Изменения в восприятии и настроениях потребителей - один
из источников инновационного предпринимательства. Явление
восприятия вряд ли можно объяснить с социальной или с
экономической точек зрения. Восприятия практически не поддаются
количественному определению, а к тому времени, когда их
количественное определение становится возможным, они уже
перестают быть источником нововведений. Вместе с тем восприятия
могут быть охарактеризованы, проверены и использованы.
Новое знание, научное и ненаучное. Инициация инновации
может быть вызвана научной деятельностью человека (открытия,
изобретения), в результате чего создается новый продукт,
направленный на удовлетворение спроса, который отсутствует на
рынке, но может появиться с появлением этого нового продукта, что
создает новый рынок. Изобретательство формирует радикальный,
революционный путь развития.
Необходимость в производстве совершенно новых продуктов или
в совершенствовании существующих может возникнуть при анализе
производственно-хозяйственной деятельности фирмы. Бреши в
проектируемых денежных потоках будут демонстрировать
необходимость подобного решения. Такие решения также следуют и из
анализа тенденций развития требований потребителя.

МАРКЕТИНГ ИННОВАЦИИ

Определение или понятие marketing не имеет аналогов в русском


языке, его приблизительный перевод "процесс, связанный с рынком”.
Сложность понятия маркетинга, позволяет его рассматривать как:
Маркетинг - это суть философии бизнеса, который направляет
процесс распознавания и удовлетворения потребностей индивидов и
организаций через трансакции, выгодные для всех сторон.
Маркетинг - это вид человеческой деятельности, направленной на
удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
Маркетинг - прибыльное решение проблем клиента.
Понятие продаж состоит из нескольких элементов:
необходимость найти потенциального покупателя, определить, какую
его потребность может удовлетворить ваш товар или услуга, а затем
проинформировать его о потребительских свойствах вашего
предложения. Тем самым в идеальной жизни, ведя маркетинговую
деятельность компании вы получаете информированного потребителя,
желающего купить именно у вас и именно этот товар, а ваши продавцы
всего лишь должны будут вести пассивные продажи, т.е. грамотно
оформить покупки или заказы.
Однако же, тот постулат маркетинговой деятельности работает в
США и Западной Европе, однако нуждается в коррекции в России, где
существуют определенные техники подгонки сопротивляющегося
человека в формат "потребителя”. По большей части это сопротивление
проявляется в патологическом недоверии и даже боязни чего-то нового.
Что заложено в умах русского человека уже не просто десятилетиями,
но даже веками.
А потому, следует отметить, что на сегодняшний день,
конкурентные преимущества производителя определяются тем,
насколько обеспечена реакция на новые потребности рынка и
скорейшее внедрение новинок. Другими словами, сегодня залогом
успеха является скорость разработки, производства и выведения нового
товара на рынок.
А вот чтобы скорость выведения нового товара на рынок не
"буксовала" и существует маркетинг инноваций.
Маркетинг инноваций - система мероприятий направленных на
исследование и продвижение инновационного продукта на рынок.
Основными принципами маркетинга инноваций является:
· ориентация на природу потребительского поведения;
· ориентация на долговременную перспективу, т.е.
адаптивность;
· ориентация на конечный практический результат.
Одной из задач маркетинга инноваций является формирование
среды (инновационная среда), которая бы воспроизводила и
осуществляла целенаправленный поиск, подготовку и реализацию
нововведений.
Инновационная среда - это комплекс следующих элементов:
· инновации;
· товаропроизводитель конкурентоспособной продукции;
· инвесторы;
· инфраструктура, позволяющая усиливать взаимодействие
между вышеперечисленными элементами.
Маркетинг инноваций предполагает выполнение следующих
инвариантных функций, т.е. неизменный состав функций независимо от
отраслевой принадлежности товара, услуги или инвестиционного
проекта. Детальный анализ рынка включает в себя несколько этапов.
На первом этапе реализуются функции стратегического
маркетинга:
· проведение маркетинговых исследований (оценка
показателей рынка);
· сегментирование потребителей, определение целевых
сегментов;
· расчет прогноза продаж по новому продукту;
· разработка функциональных стратегий;
· определение ориентированного бюджета маркетинга для
вывода нового продукта.
Детальное исследование рынка является основной частью
маркетингового анализа нового продукта. Результатом этого
исследования является оценка рыночного потенциала для нового
продукта и расчет прогноза продаж, а также оценка уровня
конкурентоспособности нового продукта или услуги.
На втором этапе реализуются функции оперативного маркетинга:
· товарная политика: утверждение базовой концепции товара
и его ассортимента;
· ценовая политика: определение базовой цены, системы
скидок и условий оплаты;
· сбытовая политика: определение каналов продаж, регионов,
клиентов;
· коммуникационная политика: разработка компании по
продвижению;
· сводный план по всем политикам;
· бюджет необходимый для реализации разработанных
политик.
На третьем этапе реализуются мероприятия комплекса
маркетинга, разработанные на втором этапе, включая вывод продукции
на рынок, продажи и получение запланированных доходов.
Маркетинговое сопровождение инновационного продукта
проводится с помощью маркетинговых методик, которые позволяют
собрать ключевую информацию по покупателям, рынку, конкурентам и
внешней среде.
Главный результат функционала маркетинга инноваций - прогноз
объема продаж для проведения экономического расчета финансовых
показателей нового продукта и принятия решения о продолжении или
прекращении его продвижения на рынок.
РЕАЛИЗАЦИИ И ПРОДВИЖЕНИЕ ИННОВАЦИЙ

Первый этап - первоначальный обзор ситуации на рынке


инноваций - проводится экспертная оценка трудовых, финансовых и
экономических ресурсов компании, и отбираются наиболее подходящие
инновационные идеи.
Второй этап - предварительная оценка рынка - выбранные идеи
анализируют в отношении их возможного восприятия будущими (для
нового продукта) или существующими (для улучшающей технологии)
потребителями и потенциальными или действующими конкурентами.
Третий этап - предварительная технико-экономическая оценка
инновационного продукта - необходимо исследовать, насколько
реализуема идея. Необходимо ответить на ряд следующих вопросов:
· реальность изготовления всех необходимых
комплектующих элементов и сырья;
· наличия собственных или необходимости сторонних
исследовательских ресурсов;
· наличие проблем, связанных с сертификацией;
· анализ конкурирующих технологий и патентов на них;
· перспектива появления товарова-заменителя.
В случае неблагоприятных результатов технической оценки,
необходимо отказаться от реализации проекта или отложить ее на
неопределенный срок.
Четвертый этап - детальное исследование рынка - оценка
позиций конкурентов и позиций их товаров, способы продвижения
нашего продукта на рынок, а также потребности потребителей.
Пятый этап - предварительный бизнес-анализ и финансовый
анализ проекта - разработка бизнес плана, оценка степеней риска и
финансовой ситуации на предприятии.
Шестой этап - разработка - изготовление опытных образцов
продукта, проведение анализа соотношения затрат на производство с
будущей ценой продукции.
Седьмой этап - тестирование продукта внутри организации -
выявляют недостатки разработанного продукта в лабораторных
условиях или в ходе полигонных испытаний.
Восьмой этап - апробирование продукта потребителями -
проведение тестирование продукта среди покупателей с целью
выявления недостатков и устранения их до запуска продукта в
производство.
Девятый этап - опытные продажи - реализовывать товар
ограниченными партиями, для получения большего количества
откликов от потребителей, выявляющих недостатки, которые можно
было бы устранить до запуска в производство.
Десятый этап - анализ опыта производства - выяснение
производственных возможностей и ограничений.
Одиннадцатый этап - бизнес-анализ проекта и расчет реальной
экономической эффективности.
Это базовый этап после принятия решения о коммерциализации
инновации. Проводится еще раз детальный бизнес анализ, с анализом
затрат на организацию производства и затратами на выпуск продукции,
уточняются риски и способы их избежания. Если резко меняются
потребности рынка или риски становятся велики - от проекта стоит
отказаться.
Двенадцатый этап - запуск полномасштабного производства -
требует значительных финансовых затрат, связанных с приобретением
производственных линий и формированием сбытовых каналов. Здесь
также необходима высокая координация действий по всей
технологической цепочке, начиная от поставщиков сырья, материалов и
комплектующих изделий и до выполнения предписаний рабочими на
производственных участках.
Тринадцатый, завершающий, этап - выход продукта на рынок -
охватывает главным образом маркетинговые мероприятия и рекламные
воздействия на потребителей. Это этап установления
конкурентоспособной цены для новинки, выбора формы и содержания
ее рекламной кампании, способов дистрибуции и механизмов
продвижения, а также формирования нужного общественного мнения.

ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИННОВАЦИИ

После того, как инновационный проект отобран, начинается


следующий этап - использование инноваций.
И вот на этом этапе становится ясно, насколько эффективными
были наши труды. Инновации приводят к определенным результатам.
Не всегда положительным, или, иначе говоря, могут быть
положительными не всесторонне. Принято различать шесть видов
эффекта, который оказывают инновации в зависимости от факторов,
которые они затрагивают.

Вид эффекта Факторы, показатели


Экономический Показатели учитывают в стоимостном выражении все виды
результатов и затрат, обусловленных реализацией инноваций
Научно-технический Новизна, простота, полезность, эстетичность, компактность
Финансовый Расчет показателей базируется на финансовых показателях
Ресурсный Показатели отражают влияние инновации на объем
производства и потребления того или иного вида ресурса
Социальный Показатели учитывают социальные результаты реализации
инноваций
Экологический Шум, электромагнитное поле, освещенность, вибрация.
Показатели учитывают влияние инноваций на окружающую
среду

В зависимости от временного периода учета результатов и затрат


различают показатели эффекта за расчетный период, показатели
годового эффекта.
Продолжительность принимаемого временного периода зависит
от следующих факторов, а именно:
· продолжительности инновационного периода;
· срока службы объекта инноваций;
· степени достоверности исходной информации;
· требований инвесторов.
Общим принципом оценки эффективности является
сопоставление эффекта (результата) и затрат.
В целом проблема определения экономического эффекта и
выбора наиболее предпочтительных вариантов реализации инноваций
требует, с одной стороны, превышения конечных результатов от их
использования над затратами на разработку, изготовление и
реализацию, а с другой - сопоставления полученных при этом
результатов с результатами от применения других аналогичных по
назначению вариантов инноваций.
Особенно остро возникает необходимость быстрой оценки и
правильного выбора варианта на фирмах, применяющих ускоренную
амортизацию, при которой сроки замены действующих машин и
оборудования на новые существенно сокращаются.
Метод исчисления эффекта (дохода) инноваций, основанный на
сопоставлении результатов их освоения с затратами, позволяет
принимать решение о целесообразности использования новых
разработок.
Для оценки общей экономической эффективности инноваций
может использоваться система показателей:
. Интегральный эффект представляет собой величину разностей
результатов и инновационных затрат за расчетный период,
приведенных к одному, обычно начальному году.
. Индекс рентабельности инноваций
Индекс рентабельности представляет собой соотношение
приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным
расходам.
Или иначе можно сказать - здесь сравниваются две части потока
платежей: доходная и инвестиционная.
Предпочтение в условиях жесткого дефицита средств должно
отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок
индекс рентабельности.
. Норма рентабельности представляет собой ту норму дисконта,
при которой величина дисконтированных доходов за определенное
число лет становится равной инновационным вложениям. В этом
случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем
приведения к расчетному моменту времени.
Показатель нормы рентабельности имеет другие названия:
внутренняя норма доходности. Внутренняя норма прибыли, норма
возврата инвестиций.
. Наконец, ориентация на показатель период окупаемости часто
избирается в тех случаях, когда нет уверенности в том, что
инновационное мероприятие будет реализовано и потому владелец
средств не рискует доверить инвестиции на длительный срок.

ДИФФУЗИЯ ИННОВАЦИИ

Диффузия инноваций (англ. Diffusion of innovations) - это теория,


которая стремится объяснить: как, почему и с какой скоростью новые
идеи и технологии распространяются через разные культуры. Данная
теория была популяризована американским социологом Эвереттом
Роджерсом в 1962 году, благодаря выпущенной им книге "Диффузия
инноваций”. Роджерс определяет "диффузию” как процесс,
посредством которого инновация (например, новые идеи, процессы или
товары) в течение времени передаются через определенные каналы
среди членов социальных систем.
Два фактора определяют каким специфическим типом является
решение:
· Принято ли решение свободно и осуществляется
добровольно,
· Кто принял решение.
Основываясь на этих соображениях, в рамках диффузии
инноваций были определены три вида инновационных решений:

Тип Определение
Добровольное инновационное Это решение принимается отдельным лицом, которое каким-то образом
решение отличается от других лиц в социальной системе.
Коллективное инновационное Это решение принимается коллективно всеми лицами социальной
решение системы.
Властное инновационное Это решение принимается не социальной системой, а группой лиц,
решение имеющих влияние или власть.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Цель, поставленная во введении, достигнута. А все за счет


выполненных задач. Теперь уже тема работы не кажется столь
абстрактной.
А вообще, в заключении хотелось бы отметить, что наш
инновационный уровень не так уж низок. Как уже я отметил во
введении, мировые тенденции в области развития технологий, на
первый взгляд, кажутся далекими от российской действительности и не
оказывающими существенного влияния на деятельность отечественных
товаропроизводителей. Однако стремление России стать полноценным
членом международной торговой системы вызывает необходимость
приводить производимые товары и услуги в соответствие с мировыми
требованиями. И, хотя "долгоиграющими” они встречаются пока
крайне редко, но новаторство идей и их уровень зачастую намного
выше западных аналогов. Дело за малым - сделать этот успех
стабильным.
Особенностью современного этапа развития инновационной
деятельности является образование в крупнейших фирмах единых
научно-технический комплексов, объединяющих в единый процесс
исследование и производство. Это предполагает наличие тесной связи
всех этапов цикла "наука - производство". Создание целостных научно-
производственно-сбытовых систем объективно закономерно,
обусловлено научно-техническим прогрессом и потребностями
рыночной ориентации фирмы.
В общем, все у нас впереди.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверина, Т.А. Инновационный менеджмент: учебное пособие /


Т.А. Аверина, С.А. Баркалов, И.С. Суровцев, И.В. Набиуллин. -
Воронеж: Воронеж. гос. арх. - строит. ун-т, 2010. - 483 с.
2. Диффузия инноваций [Электронный ресурс] // wikipedia.org:
свободная энциклопедия. - Режим доступа: https: // ru.
wikipedia.org/wiki/Диффузия_инноваций.
. Инновационная деятельность МП [Электронный ресурс] // dist-
cons.ru: портал дистанционного консультирования малого
предпринимательства. - Режим доступа: http://dist-
cons.ru/modules/innova/section1.html.
. Каленская, Н.В. Маркетинг инноваций: учебное пособие / Н.В.
Каленская. - Казань: ФГАОУ ВПО Казанский (Приволжский)
федеральный университет, 2012. - 312 с.
. Сидельников, И. Реализация инноваций [Электронный ресурс] /
И. Сидельников // futureaccess.ru: кансалтинговая компания "Future
access”. - Режим доступа: http://futureaccess.ru/Medaicenter/biznes-
stati/implementofinnovations.
. Шипшова, О.А. Инновационное предпринимательство
(маркетинговые аспекты). Учебное пособие / О.А. Шипшова, Р.Н.
Ахметзянов, Р.Г. Багаутдинов. - Казань: КИ РГТЭУ, 2012. - 72 с.