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Asegurar que los productos de su empresa están cumpliendo con las necesidades de los clientes
en materia de calidad y que los proveedores de la empresa están cumpliendo con los requisitos
internos de la empresa.
Evaluar si los controles de productos y procesos actuales que están en su lugar son capaces de
satisfacer estas necesidades.
Identificar optimizado o una nueva "Crítica a la Calidad - Críticos de cliente" para los "pocos
vitales" necesidades y asegurar que un "plan de control del sistema de control de procesos"
efectiva está en su lugar para los productos seleccionados y sub-componentes para asegurar los
clientes y de la empresa necesidades estan satisfechos.
Comprender la relación de CCR (requisitos del cliente Críticos) para KPC (clave del producto /
proceso Características) y el proceso para identificar KCCs (Características de control claves).
Crear pequeños equipos de control de procesos que optimicen existentes o crear de productos y
procesos Sistemas de control para los productos seleccionados.
Calendario de tiempo durante las próximas semanas para comenzar el proceso de mejora de los
controles del proceso y las métricas definidas en los sistemas de control.
Acordar definiciones
El propósito de una organización es satisfacer las necesidades de sus clientes en el coste óptimo
más bajo. Se crea productos.
Los productos pueden ser productos, servicios o información. Los productos son producidos por
procesos.
Un proceso es una secuencia de eventos o tareas que crean una salida: un producto. Un proceso
incluye todo lo involucrado en cada paso: la gente, técnicas, equipo, materiales, energía,
instalaciones, etc.
Un cliente es una persona que recibe la salida de un proceso o en cualquier fase en un proceso.
Los clientes externos son un "grupo de personajes" que se encuentra más allá de su organización.
Un cliente interno es aquel que se encuentra dentro de su organización.
Satisfacer las necesidades de los clientes internos es un requisito previo para satisfacer las
necesidades de los clientes externos, siempre y cuando no SUB-optimizar los clientes externos
La calidad se mide por el grado en que las necesidades específicas de se cumplen los clientes
específicos.
Las salidas del proceso encarnan tanto las características del producto y deficiencias.
La variación del proceso produzca algún cambio en el proceso que afecta negativamente a nuestra
capacidad de satisfacer las necesidades de nuestros clientes.
Una característica clave es una característica del producto para el que la variación razonablemente
anticipada podría afectar significativamente la seguridad de un producto, el cumplimiento de las
regulaciones gubernamentales, el rendimiento o ajuste.
Producto
Seguridad / Cumplimiento
Ajuste / Función
Proceso
Una característica del producto para el que la variación razonablemente anticipada podría afectar
de manera significativa:
Ajuste
Función
Actuación
Durabilidad
Montaje o apariencia
Características del producto clave (KPCS) son salidas de un proceso que se pueden medir en,
dentro o sobre el propio producto. Son las salidas percibidas por el cliente.
KPC "On" El Producto - ancho, espesor, revestimiento de adherencia, Limpieza de la superficie, etc.
KPC "dentro" del producto - dureza, densidad, resistencia a la tracción, de masas, etc.
Características de control claves (KCC) son entradas que afectan a las salidas (KPCS). Son sin ser
visto por el cliente y se pueden medir sólo cuando se producen.
Determinar qué característica (s) del proceso de impacto KPC y cómo afectan KPC
Lista de KPC
Análisis de Pareto
Dimensiones
atributos
propiedades
Uso
Orientación
El ajuste y acabado
Característica de la Parte
Un subconjunto
Un sistema
Un parámetro del proceso para el cual la variación debe ser controlada en torno a algún valor
objetivo para asegurar que la variación en un KPC se mantiene en torno a sus valores objetivo
durante la fabricación y el montaje.
Un parámetro del proceso para el cual la reducción en la variación reducirá la variación de un KPC.