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18/4/2019 Módulo 5: Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Usted se ha identificado como DANIEL CAMILO RAMIREZ MARTINEZ (Salir)

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estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Navegación por el Comenzado el jueves, 18 de abril de 2019, 18:34


Estado Finalizado
cuestionario
Finalizado en jueves, 18 de abril de 2019, 20:10
1 2 3 4 5 6 Tiempo empleado 1 hora 35 minutos
Calificación 19,00 de un máximo de 20,00 (95%)
7 8 9 10 11 12
Comentario - Apto.
13 14 15 16 17 18
Pregunta 1 El objetivo del análisis estratégico es...
19 20
Correcta
Finalizar revisión
Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:
1,00 a. El conocimiento de la organización y coordinación desarrolladas.
Marcar
pregunta
b. Determinación de las características del entorno a las que se enfrenta la empresa.

c. La detección del análisis interno de la empresa y su entorno.


d. Conocer factores que ayuden a la consecución de los objetivos planteados.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Determinación de las características del entorno a las que se
enfrenta la empresa.

Pregunta 2 Entendemos por fuerzas de contienda...


Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:


1,00 a. El grado de competencia que puede llegar a abarcar la empresa.
Marcar
b. La detección de los puntos fuertes y débiles.
pregunta
c. La implicación de estrategias basadas en la innovación y potencialidades
detectadas.
d. El análisis de las fuerzas más competitivas que determinan las utilidades de la
industria.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: El análisis de las fuerzas más competitivas que determinan las
utilidades de la industria.

Pregunta 3 El riesgo de competencia disminuye cuando...


Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:


1,00 a. Los participantes aportan nuevas capacidades.
Marcar
b. Cuando se genera mayor participación en el mercado.
pregunta
c. Cuando las barreras de competencia son altas.
d. Cuando la entrada de la competencia deriva de productos innovadores.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Cuando las barreras de competencia son altas.

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18/4/2019 Módulo 5: Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)

Pregunta 4 ¿Cuántos orígenes principales de barreras contra la competencia existen?


Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre Seleccione una:


1,00 a. Cinco.
Marcar
pregunta
b. Seis.
c. Siete.
d. Cuatro.

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Seis.

Pregunta 5 “La publicidad, el servicio al cliente, ser el primero en la industria, y las diferencias
Correcta de productos están entre los factores que promueven la identificación de la marca”
Puntúa 1,00 sobre forma parte del concepto...
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta a. Diferenciación del producto.
b. Requerimientos de Capital.

c. Economías de escala.
d. Acceso a canales de distribución.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Diferenciación del producto.

Pregunta 6 “El capital es necesario no sólo para instalaciones fijas sino también para crédito a
Correcta clientes, inventarios y absorber pérdidas por inicio de operaciones” forma parte del
Puntúa 1,00 sobre concepto…
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta a. Acceso a los canales de distribución.
b. Requerimientos de capital.

c. Diferenciación del producto.

d. Desventaja de costos independiente del tamaño.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Requerimientos de capital.

Pregunta 7 “Cuanto más limitados sean los canales de mayoreo o menudeo y mientras más
Correcta amarrados los tengan los competidores existentes, obviamente será más difícil
Puntúa 1,00 sobre competir en la industria” forma parte del concepto…
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta a. Acceso a los canales de distribución.

b. Desventaja de costos independientes del tamaño.

c. Requerimientos de capital.
d. Política Gubernamental.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Acceso a los canales de distribución.

Pregunta 8 “Afectar barreras contra la competencia con medidas de control como normas para
Correcta la contaminación de agua y aire y reglamentos de seguridad” puede ser

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Puntúa 1,00 sobre responsabilidad de...
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta
a. Desventaja de costos independientes del tamaño.

b. Requerimientos de capital.

c. Acceso a los canales de distribución.

d. Política Gubernamental.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Política Gubernamental.

Pregunta 9 “Actuar como un obstáculo para la distribución, la utilización de la fuerza de


Correcta ventas, el financiamiento y casi cualquier otra parte de una empresa…” puede ser
Puntúa 1,00 sobre una causa de...
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta a. Desventaja de costos independientes del tamaño.

b. Política Gubernamental.
c. Economías de escala.
d. Diferenciación del producto.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Economías de escala.

Pregunta 10 Es necesario que la empresa conozca su propia capacidad y sus debilidades ya que
Correcta de éste modo…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Nos permitirá desarrollar estrategias que se adapten a la situación.
pregunta
b. Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la competencia.

c. Detectar cuales son las barreras de entrada de la competencia.

d. Determinar cuáles son las líneas de actuación.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Destacar las áreas donde la empresa pueda enfrentar la
competencia.

Pregunta 11 El poder de cada proveedor o grupo comprado importante depende de…


Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:


1,00 a. Economía de escala.
Marcar
b. Situación de mercado.
pregunta
c. Ventaja competitiva.

d. Requerimientos de capital.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Situación de mercado.

Pregunta 12 Entendemos por corte inferior...


Correcta

Puntúa 1,00 sobre Seleccione una:


1,00

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18/4/2019 Módulo 5: Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Marcar a. Capacidad de una empresa para producir un artículo más eficiente que los
pregunta
competidores a precios iguales o similares.

b. Capacidad de brindar al comprador un valor superior y singular en término de


calidad.
c. Capacidad de analizar la estrategia con el objeto de alcanzar la superioridad.

d. Capacidad de detectar los puntos débiles.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Capacidad de una empresa para producir un artículo más
eficiente que los competidores a precios iguales o similares.

Pregunta 13 La definición de la industria, la identificación de las posibles acciones o


Correcta movimientos competitivos y la selección entre estrategias genéricas, forman parte
Puntúa 1,00 sobre de...
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta a. La detección de proveedores y compradores poderosos.

b. Formulación de la estrategia.

c. Análisis de fuerza de contienda.

d. Desarrollo de la fuerza competitiva.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Desarrollo de la fuerza competitiva.

Pregunta 14 La definición: “Estrategias competitivas que tienen por objeto superar los rivales en
Correcta la industria” hace referencia al concepto:
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Estrategia competitiva.
pregunta
b. Estrategia de negocio.

c. Estrategia genérica.

d. Estrategia de la ventaja competitiva.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Estrategia genérica.

Pregunta 15 “Una estrategia podría implicar ofrecer productos otorgando la mejor relación
Correcta valor-precio (ofrecer productos de igual o mejor calidad que los de la competencia,
Puntúa 1,00 sobre pero a un menor precio), o simplemente ofrecer productos al menor precio
1,00 disponible” hace referencia a...
Marcar
pregunta Seleccione una:
a. Estrategia genérica.

b. Estrategia de diferenciación.
c. Estrategia de liderazgo de costos.
d. Estrategia de enfoque.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Estrategia de liderazgo de costos.

Pregunta 16 La estrategia que deberemos poner en práctica cuando nos encontremos que el
Correcta mercado está compuesto por consumidores que son poco sensibles a los precios

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18/4/2019 Módulo 5: Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Puntúa 1,00 sobre es...
1,00

Marcar Seleccione una:


pregunta
a. Estrategia genérica.

b. Estrategia de liderazgo de costos.

c. Estrategia de enfoque.

d. Estrategia de diferenciación.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Estrategia de diferenciación.

Pregunta 17 Cuando no se cuenta con suficientes recursos como para aplicar las estrategias de
Correcta liderazgo en costes o de diferenciación haríamos uso de…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Estrategia de enfoque.
pregunta
b. Estrategia de diferenciación.
c. Estrategia genérica.

d. Estrategia de liderazgo de costes.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Estrategia de enfoque.

Pregunta 18 Cuando existe un gran número de consumidores con una gran capacidad de
Correcta negociación pondríamos en juego…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Estrategia de enfoque.
pregunta
b. Estrategia de diferenciación.
c. Estrategia genérica.

d. Estrategia de liderazgo de costes.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Estrategia de liderazgo de costes.

Pregunta 19 Estrategia de negocios corriente arriba, entre negocios y corriente abajo forma
Correcta parte de la teoría desarrollada por Henry Mitzberg, y se ubica en la fase de…
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
Marcar a. Diferenciación del negocio medular.
pregunta
b. Ampliación de los negocios medulares.

c. Ubicación de negocio medular.

d. Elaboración de negocio medular.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Ubicación de negocio medular.

Pregunta 20 La estrategia de penetración, de desarrollo del mercado, de expansión geográfica y


Correcta de productos forma parte de...
Puntúa 1,00 sobre
1,00 Seleccione una:
a. Elaboración de negocio medular.

https://campus.eneb.es/mod/quiz/review.php?attempt=666575 5/6
18/4/2019 Módulo 5: Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
Marcar b. Ampliación de los negocios medulares.
pregunta
c. Ubicación de negocio medular.
d. Diferenciación del negocio medular.

Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Elaboración de negocio medular.

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