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Para fomentar el autodesarrollo se puede armar una guía práctica según las disponibilidades:

 Intranet
 Biblioteca

Para el desarrollo de personas.

Si la organización tiene intranet o cualquier otra metodología se le denomina Knowledge

management.

ENTRENAMIENTO EXPERTO

En relación con el desarrollo de competencias se requiere un tipo determinado de entrenamiento,

es muy importante, a su vez, el rol de entrenador que pueda ejercer el jefe directo de la persona a
desarrollar.

El tutor tiene varias tareas a su cargo en relación con la persona a la que debe orientar; una de
ellas será guiarla en el desarrollo de competencias. Puede tener a mano las guías de desarrollo
para sugerir actividades, lecturas, filmes y personas referentes.

CODESARROLLO

Es la denominación que en nuestra metodología les damos a los clásicos cursos de capacitación. El
área de formación de las organizaciones, personas responsables pueden diseñar sus acciones de
codesarrollo a partir de las guías de desarrollo.

La información suministrada en las guías de desarrollo puede servir de inspiración a personas con
formación adecuada para el diseño de actividades. Una empresa no puede basar el plan de
desarrollo en actividades que puedan poner en peligro la integridad física del personal.

SUGERENCIAS PARA QUIENE QUIEREN INFORMARSE A FONDO SOBRE LA COMPETENCIA ANTES

DE ACTUAR.

1. Luego de informarse acerca de la competencia a desarrollar, puede acudir a una lectura

sugerida o curso sobre la temática.
2. Ver algún film observando los comportamientos positivos y negativos.
3. Puede elegir una actividad de cuerdo conforme el impulso que desee darle a su
autodesarrollo.
4. Elegir una persona referente como modelo a seguir.

GUÍAS DE DESARROLLO DENTRO DEL TRABAJO

El primer consejo que se le da a una persona interesada es que comience por leer los
comportamientos requeridos para su puesto de trabajo.
Este tipo de guías ofrecen una serie de consejos prácticos y sugerencias para poner en acción la
competencia.

Un buen complemento son las guías de desarrollo fuera del trabajo, implican autodesarrollo y se
utilizan del mismo modo, por propia voluntad del interesado.

Fuera del trabajo: son más profundas y requieren un mayor compromiso por parte del interesado.

Dentro del trabajo: Proveen consejos y sugerencias para llevar a la vida laboral cotidiana los
avances obtenidos en el desarrollo de una competencia.

¿cuán eficaz es el autodesarrollo? Es el método más eficaz para el desarrollo de competencias, y

esta eficacia es mayor cuando se cuenta con la orientación de un tutor, mentor o entrenador.

SOCIAL MEDIA Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS

Una de las formas más frecuentes por las cuales se desarrollan competencias es a través de poner
en juego comportamientos, como una forma de modificarlos.

Una de las opciones que ofrece social media es la creación de un avatar dentro de un juego
didáctico. Es importante destacar que el desarrollo de competencias siempre debe tener un
diseño a medida de la organización.

INCLUIR SOCIAL MEDIA EN EL PLAN DE FORMACIÓN

El responsable de formación podrá asumir distintos roles según corresponda. En algunos casos
podrá ser el moderador. En ningún caso será un tema liberado al azar. El objetivo buscado es la
libre participación de los colaboradores en todo tipo de asuntos dentro del marco
organizacional. Tratando de alcanzar los objetivos propuestos: misión, visión, estrategia de la
organización.