Materia: Habilidades

Directivas
Clave: 07143528
Unidad: I - Introducción a las Habilidades Directivas
 Liderazgo: Bill Gates y Steve Jobs

Bill Gates Steve Jobs

Democrático Involucra a sus Esperaba obediencia del
Autocrático
colaboradores equipo
Entrenador Favorece el desarrollo de Tomaba decisiones y las
Estructurado
sus colaboradores trasmitía
Alentador Busca que el colaborador Sus seguidores
Carismático
aumente su confianza depositaban su fe en el
Orientado a Procura el desarrollo Mantenía al equipo
las personas individual antes que el motivado
Alentador
cumplimiento de los
objetivos
Orientado a la Buscaba que los objetivos
tarea se cumplieran

Comentarios

De acuerdo a las fuentes consultadas que refieren tanto la biografía como las
cualidades de cada uno de los líderes en mención (Gates y Jobs) podemos
observar diferentes estilos de personalidad de la que emana un liderazgo peculiar,
sin embargo podemos aprender que cuando existe y se desarrolla el talento nato
el éxito se da independientemente de la personalidad del individuo, sin embargo
los conflictos serán más frecuentes cuando la tendencia del carácter es negativa
que cuando es positiva.

Lo anterior lo podemos confirmar con la historia que acompaña la evolución

empresarial de ambos líderes y como el desarrollo de sus cualidades fueron
determinantes para el éxito alcanzado.

Bill Gates

Bill Gates ha logrado crear una compañía líder en el mercado de software llamada
Microsoft, podemos observar una serie de cualidades y estilo democrático que le
han permitido el trabajo en equipo y la comunicación asertiva con sus
colaboradores con los cuales ha mantenido una buena relación hasta la fecha. Sin
embargo y en contraste la forma en la que ha logrado el éxito lo ha posicionado
como uno de los personajes más odiados del planeta, con acusaciones que van
desde robar patentes a mantener un monopolio, su astucia con los negocios lo han
librado de las consecuencias de sus acciones.

Steve Jobs

Caso contrario con Steve Jobs, creador de Apple, es un personaje con una
creatividad nata, altamente perfeccionista y reconocido por su fuerte
temperamento el cual fue el causante de que la junta directiva de la empresa que
él había fundado, lo despidiera. Algunos de sus colaboradores coinciden en que
sus proyectos cuidaban hasta el último detalle y sus presentaciones podían llevar
varios meses de organización a fin de asegurar que todo saliera con excelencia y
para ello presionaba a sus empleados a fin de garantizar que todo saliera bien. Fue
un hombre definido como perfeccionista, exigente y visionario.

En ambos casos podemos aprender que la juventud no está peleada con el éxito, y
que cuando la persona mezcla talento con liderazgo los resultados siempre serán
exitosos, en donde en definitiva el talento va a superar al liderazgo aunque la
ausencia del segundo ocasione conflictos en el camino.

Referencias:

 Artigoo. [Contenidos en línea]. Bill Gates y su liderazgo. Liuba_gagliardo. s/f. Disponible en:
http://artigoo.com/bill-gates-liderazgo
 El economista. [En línea]. Gestión empresarial. Los 8 principios que llevaron a Bill Gates a alcanzar el éxito.
Marzo 2013. s/a. Disponible en: http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4641563/03/13/Los-
ocho-principios-que-llevaron-a-Bill-Gates-a-alcanzar-el-exito.html#.Kku8qivsFv7qnKl
 Emprendedores. [En línea]. Casos de éxito. En estilo de liderazgo peculiar. Barciela, Fernando. 2011. España.
Disponible en: http://www.emprendedores.es/casos-de-exito/lecciones-steve-jobs/lecciones-steve-jobs-3
 Hipertextual. [En línea]. Cinco cualidades que definieron a Steve Jobs. Daniel. Octubre 2011. Disponible en:
http://hipertextual.com/archivo/2011/10/cinco-cualidades-que-definieron-a-steve-jobs/