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Caso Practico
ANALISIS DE COSTOS

CASO PRACTICO UNIDAD 3

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA

2019
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Caso Practico
Tabla de Contenido

Introducción ..................................................................................................................................... 3

Caso Practico .................................................................................................................................... 4

Enunciado I ........................................................................................................................... 4

Enunciado II ........................................................................................................................... 4

Cuestión .................................................................................................................................. 5

Solución ............................................................................................................................................ 5

Conclusiones .................................................................................................................................... 7

Referencias Bibliográficas ............................................................................................................... 8

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Caso Practico
Introducción

Se resolverá un ejercicio sobre el margen de contribución, esto nos ayudará para entender

mejor cuando se debe hacer o no una inversión o una venta de algo, para así no tener perdidas

sobre el producto; el margen de contribución total de la empresa será la suma de los márgenes de

contribución totales de todos los productos que fabrique, es decir, la diferencia entre los ingresos

por ventas y los costes variables de los bienes y servicios vendidos.

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Caso Practico
CASO PRÁCTICO

Enunciado I

La empresa Hermanos Martínez se encuentra trabajando a baja capacidad y tiene una

producción sin usar equivalente a 65.000 horas anuales.

Según el convenio laboral, la mano de obra se considera un gasto fijo.

La empresa ha recibido una oferta de un cliente por la que le compra, al precio ofertado que se

indica, la siguiente cantidad de productos:

Producto 101 102 103 104 105

Precio de 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
Compra
Ofertado
Cantidad 1.400 2.000 1.000 1.200 800

Enunciado II

El desglose de costes de estos productos, así como el número de horas necesarias para fabricar

una unidad se indica a continuación:

Producto 101 102 103 104 105

Materia 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Prima
Mano de 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Obra Directa
Gastos 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Generales
Variables
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Gastos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Generales
Fijos
Horas 10 4 14 16 10
Maquina
Necesarias
por Unidad

Cuestión

¿Debe la empresa Hermanos Martínez aceptar la oferta del cliente?

Solución

Margen de Contribución = Precio de Venta – Costes variables

Costo 70 € 54 € 32 € 44 € 68 €
Variable
Materia
Prima
Costo 10 € 26 € 8€ 16 € 12 €
Variable
Gastos
Generales
Variables
Total Costo 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €
Variable

Costos Fijos 20 € 30 € 60 € 20 € 30 €
Mano Obra
Directa
Costos Fijos 16 € 14 € 48 € 16 € 24 €
Gastos
Generales
Fijos
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Total Costos 36 € 44 € 108 € 36 € 54 €
Fijos

Margen de Contribución
101 102 103 104 105
Precio de 180 € 70 € 65 € 160 € 200 €
Venta
Costes 80 € 80 € 40 € 60 € 80 €
Variables
Total 100 € -10 € 25 € 100 € 120 €

Los productos 101, 103, 104, 105 son rentables, el producto 102 genera perdidas
Resultados por Producto
Producto 101 102 103 104 105 TOTAL
Ventas 180*1.400 70*2.000 65*1.000 160*1.200 200*800 809.000 €
= 252.000 = 140.000 = 65.000 = 192.000 = 160.000
Costo 36*1.400 44*2.000 = 108*1.000 36*1.200 = 54*800 = 332.800 €
Fijo = 50.400 88.000 = 108.000 43.200 43.200
Costo 80*1.400 80*2.000 = 40*1.000 = 60*1.200 = 80*800 = 448.000 €
Variable = 112.000 160.000 40.000 72.000 64.000
Utilidad 89.600 € -108.000 € -83.000 € 76.800 € 52.800 € 28.200 €

La empresa Hermanos Martínez, no debería aceptar la oferta del cliente ya que los productos

102 y 103 no generan ningún beneficio y esto hace que las ganancias bajen de una manera muy

significante.
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Conclusiones

El análisis entre beneficios y volúmenes de venta ofrece una base esencial para las decisiones

de dirección de cualquier empresa; entre esas decisiones, están las relacionadas con selección de

canales de distribución, fabricación o compra, planificación de promociones de ventas y la

fijación de precios; También ofrece una visión general de los costes y las ventas en relación con

posibles inversiones y suministra guías para posibles cambios en la estrategia directiva.

(UNIVERSITARIA)
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Referencias Bibliograficas

más, P. y. (2014, Septiembre 16). YouTube. Retrieved from Costos y Presupuestos 07 - Margen

de contribución y utilidad neta: https://www.youtube.com/watch?v=zAvoT64IiHI

Programas, S. (2015, Noviembre 2). Retrieved from

YouTube:https://www.youtube.com/user/SaberProgramas

Uninorte, C. p. (2015, Diciembre 11). YouTube. Retrieved from Margen de contribución y punto

de equilibrio: https://www.youtube.com/watch?v=hz10OAT7Cto

Universitaria, A. C. (n.d.). Ejemplos de Margen. Retrieved from https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf2.pdf

UNIVERSITARIA, A. C. (n.d.). Margen de Contribución. Retrieved from www.centro-

virtual.com: https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/analisis_costos/unidad3_pdf1.pdf