etika adalah norma prinsip moral dan nilai yang diyakini sebagai suatu hal yang baik dan

benar ketika
merupakan sifat dasar yang tertanam dalam hati Sanubari yang harus dimiliki seseorang organisasi
sebagai pedoman berperilaku dalam kehidupan bermasyarakat tindakan untuk melakukan
perbuatan etis berasal dari diri sendiri seseorang organisasi tersebut dan didorong oleh suara hati
nuraninya

sumber etika dapat dilihat dari 2 sudut pandang yaitu pihak-pihak berinteraksi yang dapat
mempengaruhi perilaku etis seseorang organisasi dan ajaran-ajaran yang dapat digunakan sebagai
rujukan dalam berperilaku keluarga merupakan sumber utama dan pertama dalam pembelajaran
tentang etika sejak ia dilahirkan kelompok masyarakat terdekat organisasi profesi lingkungan dan
negara merupakan pihak-pihak lain yang berkontribusi terhadap pembelajaran etika sehingga akan
mempengaruhi perilaku etis seseorang

ajaran-ajaran yang dapat digunakan sebagai rujukan dalam pembelajaran etika dapat berasal dari
agama budaya hukum filsafat etika dan sistem ekonomi juga sistem politik hukum dan sosial sistem
ekonomi yang dijadikan acuan dalam buku ini adalah sistem ekonomi pasar pengakuan atas hak
kepemilikan pribadi dan berjalannya mekanisme pasar merupakan ciri pokok dari sistem ekonomi
pasar

dalam melaksanakan perilaku etis seseorang organisasi dihadapkan pada kendala yang muncul dari
diri sendiri dan dari pihak luar kendala yang berasal dari diri sendiri di antaranya adalah keserakahan
dan ketakutan kendala dari luar berupa kesempatan untuk melakukan tindakan tidak etis dan
konsekuensi atas tindakan tersebut

etika bisnis dan etika profesi merupakan cabang dari etika terapan pada dasarnya etika bisnis
mengatur tentang batasan-batasan perusahaan dalam mencapai tujuan mencari keuntungan etika
profesi dikembangkan untuk meyakinkan kepada pemberi amanah pemegang saham dan
stakeholder yang lain bahwa pekerjaan audit yang diberikan akan dilaksanakan dengan baik demi
kepentingan mereka etika bisnis dan etika profesi bukan aturan yang

etika yang berdiri sendiri terpisah dengan konsep-konsep etika yang lain keduanya terikat dengan
dasar pemikiran dan filsafat etika pengendalian diri merupakan kunci dalam mengatasi persoalan
etika terdapat dua perangkat yang dapat digunakan dalam pengendalian diri yaitu kemampuan Nalar
dan kata hati nurani Nalar berkemampuan untuk menilai benar salah sama antara hati nurani
menilai baik buruknya suatu perilaku atau perbuatan tentu saja kedua perangkat tersebut tidak
dapat dipisahkan satu sama lain

pengertian tata kelola perusahaan dapat dirumuskan ke dalam berbagai aspek sebagai berikut

memuat prinsip dasar yang digunakan sebagai pedoman dalam penyusunan sistem tata kelola
perusahaan membangun sistem atau cara berorganisasi mendasarkan pada keseimbangan kekuatan
dan kewenangan menciptakan sistem pertanggungjawaban bagi perusahaan mencapai sasaran
berupa peningkatan nilai tambah terhadap

pemegang saham perlindungan terhadap kepentingan stakeholder lain dan penurunan biaya
keagenan bangunan sistem tata kelola perusahaan dengan memperhatikan aspek-aspek tersebut
meliputi prinsip dasar principle struktur tata kelola governance structure fungsi tata kelola
governance mekanisme tata kelola governance mechanism sasaran tata kelola governance dan
tujuan tata kelola governance objektif prinsip dasar tata kelola terdiri atas transparansi akuntabilitas
responsibilitas independensi dan fairness
struktur tata kelola terdiri atas pemegang saham stakeholder lain dewan komisaris direksi
manajemen regulator profesi yang terdiri atas profesi akuntan profesi akuntan publik profesi
lembaga penunjang pasar modal lainnya fungsi tata kelola meliputi aspek-aspek pengawasan
kepengurusan kepatuhan audit internal audit eksternal monitoring dan kepenasehatan mekanisme
tata kelola menjelaskan Bagaimana lembaga atau institusi yang tercakup dalam struktur tata kelola
berinteraksi secara integrasi dalam menjalankan fungsi masing-masing

sasaran yang ingin dicapai dengan dibentuknya sistem tata kelola perusahaan yang baik adalah
sebagai berikut peningkatan nilai tambah perusahaan dan pemegang saham perlindungan terhadap
kepentingan stakeholder lain penurunan biaya keagenan Tujuan akhir dari diterapkannya sistem tata
kelola perusahaan yang baik adalah kebahagiaan bagi seluruh umat terselenggaranya mekanisme
pasar yang efisien misalnya merupakan bentuk dari kebahagiaan tersebut organization for Economic
Cooperation and development mengeluarkan prinsip-prinsip dasar tata kelola perusahaan yang
mencakup hak pemegang saham perlakuan yang adil terhadap pemegang saham peran stakeholder
pengungkapan dan transparansi dan tanggung jawab dewan

etika adalah cabang dari filsafat yang menyelidiki penilaian normatif tentang apakah perilaku ini
benar atau apa yang seharusnya dilakukan kebutuhan akan etika muncul dari keinginan untuk
menghindari permasalahan-permasalahan dunia nyata etika tidak mengacu pada permasalahan
tentang apa yang harus atau tidak Anda percayai hal semacam itu tercantum dalam kode-kode
keagamaan sebagai gantinya etika berkaitan dengan prinsip-prinsip yang memandu perilaku
manusia etika merupakan pembelajaran tentang norma-norma dan nilai-nilai yang berkaitan dengan
salah dan benar baik dan buruk

seperti yang harus kita lakukan dan tindakan apa yang harus kita hindari teori-teori etika yang
dijelaskan dalam bab ini tidak akan menyediakan boilerplate solusi untuk masalah yang praktis
sebaliknya teori teori dan kerangka kerangka kerja memberikan panduan untuk membantu pembuat
keputusan dalam menentukan perilaku dan tindakan bisnis yang dapat atau tidak dapat diterima
keputusan berasal dari kepercayaan terhadap Apa yang diharapkan oleh norma-norma nilai-nilai dan
pencapaian serta bahwa penghargaan dan sanksi diberikan untuk tindakan tertentu Dilema etika
muncul ketika norma-norma dan nilai-nilai mengalami konflik dan terdapat tindakan alternatif yang
dapat dilakukan hal ini berarti pengambilan keputusan harus membuat sebuah pilihan tidak seperti
keputusan bisnis lainnya yang mempunyai kriteria pengambilan keputusan yang jelas Dilema etika
yang tidak mempunyai standar objektif Oleh karena itu kita harus menggunakan kode etik yang
bersifat subjektif teori-teori etika yang dijelaskan dalam bab ini menjelaskan Bagaimana memahami
menerapkan dan bertindak sesuai dengan kode etik tentang perilaku bisnis yang tepat

walaupun prinsip-prinsip dasar dan ideal dari semua teori etika yang dijelaskan dalam bab ini telah
diterapkan dalam bisnis masing-masing teori bukannya tanpa kritik jadi kita perlu memperlihatkan
toleransi karena kita bekerja dengan kekuatan dan kelemahan teori-teori tersebut ingat teori-teori
tersebut memberikan panduan tentang faktor yang harus dipertimbangkan bukan sarana keputusan
yang akan selalu memberikan hasil yang sama hal tersebut merupakan tanggung jawab pengambil
keputusan untuk mempertimbangkan permasalahan-permasalahan membuat keputusan final
bertindak dengan kesesuaian dan menerima semua konsekuensinya
para pebisnis direktur eksekutif dan akuntan profesional berhadapan dengan semakin meningkatnya
harapan dari pemegang saham dan pemangku kepentingan lain atas apa yang dilakukan oleh
organisasi dan bagaimana mereka melakukannya pada saat yang sama lingkungan dimana organisasi
beroperasi menjadi semakin Kompleks begitu pula tantangan etika mereka tata kelola dan
mekanisme akuntabilitas organisasi ini di bawah tekanan besar dan peningkatan sangat diinginkan
pengambilan keputusan secara trial and error melibatkan resiko konsekuensi yang terlalu tinggi yang
tidak menguntungkan untuk reputasi dan pencapaian tujuan strategi organisasi profesi karyawan
dan akuntan profesional Oleh karena itu para pemimpin organisasi atau perusahaan profesi
akuntansi diharapkan untuk memasukkan program-program tata kelola yang menyediakan
bimbingan etis

akuntabilitas yang memadai dan program yang memenuhi harapan meskipun pengenalan Tata etika
dan program akuntabilitas merupakan sesuatu yang sifatnya sukarela dan beberapa organisasi tidak
akan pernah melakukannya namun para direktur eksekutif dan akuntan profesional yang ingin
mengurangi resiko terlibat dalam penyimpangan etika dan menikmati manfaat dari dukungan
masyarakat akan terus melakukannya semua direktur eksekutif dan akuntan profesional memiliki
peran penting dalam kerangka kerja yang baru-baru ini muncul untuk Tata etika dan akuntabilitas
mereka semua sebagian besar melayani kumpulan harapan yang sama tetapi memiliki tingkat yang
tugas dan tanggung jawab yang berbeda bab ini membahas aspek-aspek umum dan berbeda terkait
dengan peran masing-masing pertama Kerangka kerja yang baru-baru ini muncul dikembangkan dan
kemudian ancaman umum untuk tata kelola perusahaan sahaan yang baik dibahas diikuti oleh hal-
hal yang berhubungan dengan perusahaan dan yang berkaitan dengan akuntan profesional

para pebisnis direktur eksekutif dan akuntan profesional berhadapan dengan semakin meningkatnya
harapan dari pemegang saham dan pemangku kepentingan lain atas apa yang dilakukan oleh
organisasi dan bagaimana mereka melakukannya pada saat yang sama lingkungan dimana organisasi
beroperasi menjadi semakin Kompleks begitu pula tantangan etika mereka tata kelola dan
mekanisme akuntabilitas organisasi ini di bawah tekanan besar dan peningkatan sangat diinginkan
pengambilan keputusan secara trial and error melibatkan resiko konsekuensi yang terlalu tinggi yang
tidak menguntungkan untuk reputasi dan pencapaian tujuan strategi organisasi profesi karyawan
dan akuntan profesional Oleh karena itu para pemimpin organisasi atau perusahaan profesi
akuntansi diharapkan untuk memasukkan program-program tata kelola yang menyediakan
bimbingan etis

akuntabilitas yang memadai dan program yang memenuhi harapan meskipun pengenalan Tata etika
dan program akuntabilitas merupakan sesuatu yang sifatnya sukarela dan beberapa organisasi tidak
akan pernah melakukannya namun para direktur eksekutif dan akuntan profesional yang ingin
mengurangi resiko terlibat dalam penyimpangan etika dan menikmati manfaat dari dukungan
masyarakat akan terus melakukannya semua direktur eksekutif dan akuntan profesional memiliki
peran penting dalam kerangka kerja yang baru-baru ini muncul untuk Tata etika dan akuntabilitas
mereka semua sebagian besar melayani kumpulan harapan yang sama tetapi memiliki tingkat yang
tugas dan tanggung jawab yang berbeda bab ini membahas aspek-aspek umum dan berbeda terkait
dengan peran masing-masing pertama Kerangka kerja yang baru-baru ini muncul dikembangkan dan
kemudian ancaman umum untuk tata kelola perusahaan sahaan yang baik dibahas diikuti oleh hal-
hal yang berhubungan dengan perusahaan dan yang berkaitan dengan akuntan profesional
dalam tulisan Ini saya menganalisa tiga pendekatan yang menjanjikan dan dapat dikerjakan dengan
menanamkan prinsip-prinsip etika dalam bisnis kredo perusahaan yang mendefinisikan dan
memberikan arah kepada nilai-nilai perusahaan program etika dimana upaya perusahaan pada isu-
isu etika dan kode etis yang memberikan panduan spesifik untuk karyawan di area bisnis fungsional
Berikut saya Kaji kebajikan dan keterbatasan dari setiap pendekatan dan memberikan tanda contoh
perusahaan yang berhasil menggunakan pendekatan ini kredo perusahaan sebuah kredo perusahaan
menjabarkan tanggung jawab etis perusahaan untuk pemangku kepentingan itu mungkin
merupakan pendekatan yang paling umum untuk mengelola etika perusahaan kredo adalah
pernyataan ringkas nilai-nilai yang menyusup dalam perusahaan pengalaman security spesifik
corporation bank nasional berbasis di Los Angeles yang menyusun kredit 1987 dan Jansen Jansen
menggambarkan pendekatan credo

dokumen pusat security Pasifik bukanlah sebuah kode etik melainkan adalah 6 komitmen
menyerupai misi kepada pelanggan karyawan masyarakat dan pemegang saham tujuan kredo adalah
untuk mencari seperangkat prinsip dan keyakinan yang mungkin memberikan petunjuk dan arah
untuk pekerjaan kami

program etika program etika memberikan arahan yang lebih spesifik untuk menangani masalah etika
yang potensial dari kredo pada umumnya dua perusahaan xenical bank dan berfungsi sebagai
contoh meskipun tekanan dari dua program ini yang berbeda mereka berdua menggambarkan
kegunaan dari pendekatan ini chemical bank-bank nasional terbesar keempat memiliki program
pendidikan etika yang luas semua karyawan baru menghadiri sesi orientasi di mana mereka
membaca dan menandatangani kode etik xenical

program etika program etika memberikan arahan yang lebih spesifik untuk menangani masalah etika
yang potensial dari kredo pada umumnya dua perusahaan xenical bank dan berfungsi sebagai
contoh meskipun tekanan dari dua program ini yang berbeda mereka berdua menggambarkan
kegunaan dari pendekatan ini chemical bank-bank nasional terbesar keempat memiliki program
pendidikan etika yang luas semua karyawan baru menghadiri sesi orientasi di mana mereka
membaca dan menandatangani kode etik xenical

dow Corning memiliki program etika yang telah berjalan lama dan sangat berbeda kode umumnya
telah direvisi 4 kali sejak pendiriannya pada tahun 1976 dan memasukkan pernyataan nilai 7 poin
perusahaan ini mulai menggunakan audit etika tatap muka pada pabrik di seluruh dunia lebih dari 1
Dekade lalu jumlah peserta dalam audit 4 sampai 6 jam berkisar 5 sampai 40 orang auditor bertemu
dengan manajer yang bertanggung jawab malam sebelumnya untuk memastikan masalah mana
yang paling mendesak pertanyaan yang sebenarnya berasal dari bagian terkait dalam kode
perusahaan dan disesuaikan untuk lokasi audit di kantor penjualan misalnya auditor berkonsentrasi
pada masalah masalah seperti suap permintaan yang tidak bisa biasa dari pelanggan dan ketentuan
harga khusus di pabrik konservasi dan isu lingkungan mendapat perhatian lebih audit etika mungkin
memasukkan pertanyaan-pertanyaan berikut

John Thomson manajer internal perusahaan dan komunikasi manajemen memimpin tanya ini ia
berpendapat pendekatan audit membuatnya mustahil bagi karyawan untuk secara sadar mengambil
keputusan yang tidak etis menurut swanson 20-23 pertemuan terjadi setiap tahunnya anggota
komite perilaku bisnis yang bertindak sebagai pemimpin sesi kemudian menyiapkan laporan bagi
komite audit dewan dia menekankan fakta bahwa tidak ada jalan pintas untuk melaksanakan
program ini Ini Membutuhkan waktu dan interaksi yang luas dengan orang-orang yang terlibat baru-
baru Ini Aldi diperluas sekarang mengkaji internal maupun kegiatan eksternal suatu alat menemukan
bahwa beberapa tenaga penjualan percaya pasangan manufaktur harus lebih jujur ketika
mengembangkan produksi orang mungkin bertanya apakah komitmen untuk etika konstan dari
waktu ke waktu atau mencapai puncak selama sesi audit atau kering mungkin ingin melakukan audit
kejutan atau mengembangkan mekanisme cara pemantauan atau kode lain yang lebih terperinci

perusahaan ge (akan) mempertimbangkan untuk m mengembangkan program etika? Program s

semacam ini sering tepat ketika perusahaan p memiliki operasi yang letaknya jauh yang b Kapankah
memerlukan bimbingan berkala, seperti jenis ini dapat menangani secara khusus dengan isu-isu ctis
internasional dan dengan dalam kasus di Dow Corning. Program k keanehan di berbagai lokasi
pabrik. Kedua,) program etika ini berguna bila manajer menghadapi masalah etis yang sama secara
teratur, sebagaimana dilakukan eksekutif Chemical bank. Ketiga, programini berguna dalam
organisasi yang menggunakan konsultan luar atau agen periklanan. Jika independen tidak mengikuti
kredo perusahaan, perusahaan mungkin ingin menggunakan audit atau daftar etis untuk
meningkatkan sensitivitas lembaga kontraktor luar terhadap isu-isu etis. Kapan program etika
dipandang kurang? Jika mereka terlalu terpusat pada satu isu tertentu, program etika mungkin
kehilangan isu yang lain, padahal merupakan masalah-masalah yang sama pentingnya.(Program Dow
Jones, misalnya, bergantung pada pertanyaan-pertanyaan ang diajukan oleh audit). Selain itu Ruang
lingkup program dapat membatasi

dampaknya hanya bagian-bagian tertentu dari organisasi misalnya Saya ingin menanamkan
pertimbangan etika secara permanen mungkin prihatin bahwa program tersebut mungkin

tidak dirasakan oleh beberapa karyawan sebagai jangka panjang atau berkelanjutan jika keliru dapat
dibandingkan dengan 10 perintah Allah maka program etika dapat disamakan kepada pelayanan
berita mingguan Keduanya dapat meningkatkan semangat tetapi setelah sesi layar dan di atas
individu yang percaya bahwa mereka dapat kembali ke bisnis seperti biasa

kode perusahaan yang disesuaikan kode perilaku atau kode etik adalah mekanisme struktural
perusahaan lain yang digunakan untuk memberikan sinyal komitmen mereka terhadap prinsip-
prinsip etika 90% dari perusahaan Fortune 500 dan hampir setengah dari seluruh perusahaan lainnya
memiliki kode etik menurut sebuah survei baru baru ini mekanisme ini dianggap sebagai cara yang
paling efektif untuk mendorong perilaku bisnis yang etis kode biasanya menangani masalah masalah
seperti konflik kepentingan privasi memberi dan menerima hadiah dan kontribusi politik namun
banyak pengamat tetap percaya bahwa kode ini sebenarnya dokumen humas atau pernyataan basa-
basi para kritikus mengklaim bahwa khodam meremehkan karyawan dan gagal untuk menangani
masalah manajerial praktis

mengembangkan kode saja tidak cukup cukup ini harus disesuaikan dengan bidang fungsional
perusahaan misalnya pemasaran keuangan personal atau lebih besar bisnis di mana perusahaan
beroperasi alasan untuk merancang kode sederhana daerah fungsional atau peralihan memiliki
budaya dan kebutuhan yang berbeda sebuah divisi produk konsumen misalnya memiliki hubungan
yang relatif jauh dengan pelanggan karena sangat bergantung pada iklan untuk menjual produk-
produknya divisi yang memproduksi produk industri di sisi lain memiliki pelanggan lebih sedikit dan
menggunakan pendekatan pribadi yang berorientasi penjualan sebuah kode harus mencerminkan
perbedaan-perbedaan ini saya ini sangat sedikit kode etik dilakukannya
kesimpulan penelitian saya tentang etika dalam manajemen menyarankan beberapa kesimpulan
yang manajer perusahaan mungkin ingin mengingatnya pertama belum ada pendekatan ideal
tunggal untuk etika perusahaan saya akan menganjurkan agar perusahaan kecil Memulai Dengan
credo tetapi sebuah perusahaan besar harus mempertimbangkan program atau kode yang sesuai
juga memungkinkan untuk mengintegrasikan berbagai program dan menghasilkan hibrida dalam
berurusan dengan insider trading misalnya perusahaan bisa mengembangkan program pelatihan
kemudian diikuti dengan kode rancangan yang ditegakkan dengan kuat

manajemen puncak harus memberi komitmen manajer senior harus mengambil inisiatif dan
mempromosikan poster etika tertinggi untuk perusahaan mereka komitmen ini tampak jelas dalam
semua perusahaan yang dijelaskan disini didalam surat surat laporan dan pernyataan publik dengan
kerja dengan keras dan jelas mengembangkan sebuah struktur tidaklah cukup oleh hakikatnya nya
sendiri struktur tidak akan berguna kecuali jika didukung oleh proses proses manajerial yang
membagakan pertemuan di security Pasifik dan seminar di semifinal bank contoh dari proses yang
mendukung struktur meningkatkan kesadaran etis sebuah organisasi tidak mudah semua
perusahaan yang disebutkan di sini telah menghabiskan banyak waktu dan jumlah uang yang
substansial untuk mengembangkan mendiskusikan merevisi dan mengomunikasikan prinsip-prinsip
etika perusahaan dan sebenarnya tidak ada jaminan bahwa itu akan berhasil McDonald Douglas
memiliki program etika yang luas Tetapi beberapa eksekutif terlibat dalam skandal kontraktor
pertahanan baru-baru ini

sebagai penutup Izinkan saya menambah bahwa manajer di perusahaan perusahaan dengan struktur
etika yang aktif kredo program dan kode etik disesuaikan benar-benar tentang mereka mereka
percaya bahwa etika membawa imbalan yang sesuai keyakinan mereka harus memberikan orang
lain sebuah contoh menggembirakan