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i
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARACAS
COORDINACIÓN DE POSTGRADO
PROGRAMA MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
UNEFA
ii
AQUÍ VA LA CARTA DE APROBACIÓN DE TUTOR
iii
AQUÍ VA LA CARTA DE APROBACIÓN DEL PROYECTO
iv
DEDICATORIA
Para ellos es esta dedicatoria de tesis, pues es a ellos a quienes se las debo
por su apoyo incondicional.
v
AGRADECIMIENTOS
vi
ÍNDICE GENERAL
PP
RESUMEN iv
INTRODUCCIÓN 1
CAPÍTULOS
I EL PROBLEMA
Planteamiento del Problema 5
Formulación del Problema 13
Objetivos de la Investigación 13
Justificación de la Investigación 13
II MARCO TEÓRICO
Antecedentes 17
Bases Teóricas 28
Bases Legales 57
Glosario de Términos 66
Sistematización de la Variable 68
Opracionalización de la Variable 69
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones y recomendaciones 104
VI EL PROGRAMA 110
REFERENCIAS 133
ANEXOS 139
Instrumento
Confiabilidad
vii
LISTA DE CUADROS
Pág.
Nº
1 Operacionalizacion de la Variable 69
viii
7 Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas 93
por el personal jubilado (docentes, administrativos y obreros)
de la UNEFA, acerca del Programa interventor ante la
perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Dimensión: Conductas y valores Indicadores:
Estructura de funciones, Hábitos, Organización de vida diaria,
Sentido de eficacia, Competencias personales.
ix
LISTA DE GRÁFICOS
Nº Pág.
1 Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el 83
personal jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la
UNEFA, acerca del Programa interventor ante la perspectiva
de cambio y calidad de vivencia en la etapa de jubilación.
Dimensión: Carácter procesual Indicadores: Identidad
Social, Vínculos duraderos.
x
7 Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el 97
personal jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la
UNEFA, acerca del Programa interventor ante la perspectiva
de cambio y calidad de vivencia en la etapa de jubilación.
Dimensión: Nueva utilización del tiempo Indicadores:
Deseos/Necesidades, Planes.
xi
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA
FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO CARACAS
COORDINACIÓN DE POSTGRADO
PROGRAMA MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
UNEFA
xii
INTRODUCCIÓN
1
las de orden sociológico, filosófico, económico, político, cultural, biológico y
psicológico, según reseñan Coll y Forns (1998).
2
las personas han sido fuente de liberación económica y obtenido prestigio
social, identificado el resto de las etapas vitales como lo son, la educación y
formación para el trabajo e integración en éste.
3
Capítulo II: conformado por el marco teórico, en el que se despuntan los
antecedentes, aquellos trabajos que de alguna manera están relacionados
con el objeto de estudio, también, las bases teóricas y legales definiendo
conceptos y ampliando los datos e informaciones sobre la problemática
abordada y los factores que la constituyen, y Sistematización y
Operacionalización de la Variable.
4
CAPITULO I
EL PROBLEMA
5
estadísticas del personal que cumple con los requisitos indispensable para
optar al beneficio de la jubilación muestran que, para el año 2014, existen
cuarenta (40) trabajadores, de los cuales: nueve (9) son docentes, veintiocho
(28) administrativo, y tres (3) obreros, quienes no recibirán preparación
previa a la jubilación.
6
Vale señalar, que la jubilación desde el punto de vista organizacional,
es un área poco abordada, por cuanto únicamente se toma en consideración
cuando se plantean desvinculaciones en las empresas, siendo una mínima
cantidad de estas, las que realmente cuentan con un plan de jubilación, en el
que se va preparando a la persona psicológicamente, tampoco atienden la
incidencia que tiene la nueva etapa a asumir en los movimientos internos de
personal, tal y como lo señala Skokic (2008). En este sentido, está razonada
simplemente como “un movimiento de salida de la organización, el cual se
exhibe cuando las personas alcanzan la edad límite o el tiempo laborado
suficiente para jubilarse y abandonan la organización” Pág. 358, según
señalamiento de Chiavenato (2007).
7
Igualmente, sigue siendo una separación que en definitiva, envuelve
cambios substanciales en muchos espacios de la vida de una persona;
consiguientemente, la jubilación como etapa final de la vida laboral, se
convierte en una situación contradictoria y al mismo tiempo, muy particular
para cada quien, ante lo que Velázquez (1999) comenta, que esta nueva
situación es harto compleja, por el sinnúmero de factores incidentes en esta
realidad, apuntando los de orden económico, familiar, psicológico y
cronológico, por mencionar algunos.
8
López (1992) explica, que las actitudes hacia ésta suelen ser
ambivalentes y se modifican en función de la situación que se tenga en el
trabajo, observándose que el deseo de jubilarse tiende a ser superior en
personas que oscilan entre las edades de 50 y 60 años, que aquellas que
tienen cerca de los 65 años. Quiere decir, que tiende a presentarse un
anhelo de retirarse del trabajo, cuando se ve lejano y cuando se va
acercando la fecha de tal separación, cambia.
9
supone una pérdida del poder adquisitivo, de identidad profesional y por
ende, en la autoestima, ocasionándole como consecuencia un deterioro en
su calidad de vida.
Cierto es, que una cantidad importante de los adultos mayores, salvo
impedimentos físicos graves, se encuentran en disponibilidad de fortalecer y
desarrollar actividades que les despiertan placer, por lo que el despliegue de
10
dichas actividades, ya sean intelectuales, culturales o físicas, retrasan el
deterioro mental y anímico que ocurre en el proceso fisiológico del
envejecimiento.
Por tanto, se hace preciso que cada adulto reflexione acerca de lo que
el proceso de envejecimiento significa para sí mismo, ya que sólo
11
conociéndose podrá prepararse y educarse para afrontar dicho proceso, de
manera adaptativa y sana; finalmente, que esté en capacidad de reducir
todos los prejuicios, mitos y estereotipos que envuelven al proceso de
jubilación y la adultez mayor.
12
Objetivos de la investigación
Objetivo General
Objetivos Específicos
Justificación de la Investigación
13
productivos, lo que ha redundado en la manera de gerencia de las
organizaciones y por ende, en la forma de gestionar el talento humano.
14
y trabajadores próximos a jubilarse, para así lograr una jubilación
satisfactoria y de total bienestar en la etapa del adulto mayor.
15
adaptación a los cambios que se producen por la edad y por las diversas
circunstancias que configuran el ciclo vital.
16
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
“La vejez, es la antesala de lo inevitable
El ultimo camino transitable
Ante la duda, que vendrá después”
Alberto Cortez
Antecedentes de la Investigación
17
jubilación desde una perspectiva psico-sociológica. El mismo, se realizó en la
Universidad Complutense de Madrid, denominado: Mayores, actividad y
trabajo en el proceso de envejecimiento y jubilación: una aproximación psico-
sociológica.
18
tesis de pregrado para optar al grado de licenciado, el mismo fue realizado
desde una metodología cualitativa con orientación estructural sistémica de
base, la cual fue aplicada a una población de ocho (8) jubilados,
provenientes de los regímenes de pensiones de la Caja Costarricense de
Seguro Social, el Magisterio Nacional, el de Hacienda y el Poder Legislativo.
19
mandadero(a) jardinería, cuidado de mascotas, voluntariado, según
intereses.
En cuanto, a la participación del jubilado en grupos de afiliación plantea
una opción de género, los varones entrevistados no las utilizaron, mientras
que las mujeres lo hicieron en un 75% y sienten que están derivando
beneficios importantes de su participación, como el fortalecimiento de su
identidad y autoestima y la reestructuración del tiempo. Ante esto, se tiene la
claridad de que, aunque el proceso de jubilación en los hallazgos de esta
investigación mencionan que las diferencias entre géneros no son tan
significativas, este último punto plantea que la jubilación se vive de manera
distinta, siendo hombre o mujer, y por lo tanto es importante tomar en cuenta
la perspectiva femenina de las adultas mayores jubiladas.
20
sujetos de jubilación con pensión que hay en el país se ha incrementado, así
como el aumento en la expectativa de vida del y la jubilada que es alrededor
de 20 años más sobre la edad de jubilación.
21
permite entender la cotidianidad, en la cual se desenvuelve la persona
mayor, más específicamente la mujer pensionada y el desarrollo de su
realidad personal y familiar, con el propósito fundamental de entender y
determinar cuál es el efecto que tiene el proceso jubilatorio de la persona
adulta mayor, tanto en su individualidad como en su situación familiar.
22
para alcanzar la plenitud y trascender lo tradicional de los esquemas
patriarcales, ya que por medio de ésta, se logran establecer negociaciones
desde el punto de vista económico a lo interno de la pareja. De igual forma
que al continuar manteniendo un rol de autoridad y respeto dentro de sus
hogares, les ayuda a prevenir sentimientos de inferioridad o aislamiento en el
seno familiar. Así mismo, esto les permite mantenerse tomando decisiones y
participando activamente de la vida de todos los miembros de su hogar.
23
Menciona, que la literatura de Derecho Laboral es parca en el tema. La
cátedra de “Temas de Recursos Humanos” es así el escenario ideal para
desarrollar su estudio, englobando un conjunto de ideas que vienen de
diferentes fuentes, aunados a la existencia de un amplio y diverso marco
jurídico que hacen del tema de las Jubilaciones en el Sector Público muy
propicio e inacabable.
24
ellos, quizás la calidad de la vida (CV) constituya, hoy por hoy, uno de los
temas de estudio más importantes para las ciencias sociales y de la salud,
pues supone una de las máximas aspiraciones de todo ser humano y se está
convirtiendo en un tema absolutamente frecuente tanto en la literatura
científica como en el uso que de él hacen las personalidades sociales y
políticas y los ciudadanos en general.
25
la intervención del mejoramiento de la salud y vida de las personas mayores
institucionalizadas.
En esta tónica deductiva, está el trabajo Rosario, E. (2010), para optar
al título de Magister en Gerencia de Recursos Humanos en la UNEFA,
denominado: Estrategias inherentes a la Jubilación dentro del Subsistema de
Recursos Humanos en el Hospital “Dr. Domingo Luciani”; trabajo que tuvo
como finalidad explorar la funcionabilidad en cuanto a la atención del
personal próximo a jubilarse, adscrito al departamento de enfermería del
Hospital “Dr. Domingo Luciani”, tomando en cuenta la situación socio laboral
actual y el nivel de apoyo recibido en su proceso próximo a la jubilación a
objeto de diseñar a las estrategias que se adecuen a las necesidades reales
de ese personal.
26
hacer los ajustes requeridos, observándose que este contenido permite para
la presente, reflexionar ante las posibilidades de respuesta en busca de una
orientación dentro del programa a concebir, que facilite la selección de
aspectos favorecedores para las personas próximas a jubilarse.
27
profesional, el estatus social, los compañeros y la estructura cotidiana del
tiempo y las actividades para lo cual hay que tener en cuenta, la cultura, las
costumbres, la economía y el desarrollo inclusive, de los países.
Bases Teóricas
28
psicológica de la ocupación del tiempo libre y una descripción somera de qué
hacen con él los jubilados.
29
oportunidades de desarrollo ofrecidas, los logros alcanzados y las
frustraciones encontradas, tal y como lo apunta Abarca (1991).
30
Aspectos como estos, son los que en última instancia, suscitan un
efecto positivo o negativo en la valoración personal y en el desarrollo de la
autoestima, que concluyentemente, se convierten en elementos importantes
en el momento que llega la jubilación, la cual muchas veces, más que una
ruptura positiva, significa una experiencia de frustración, fracaso e
insatisfacción, debido a que las personas no se encuentran preparadas para
enfrentar el cambio y la crisis que determinan o no un retiro laboral
satisfactorio, según apunta Fandiño (1996).
31
(1991), el retiro laboral simboliza un cambio, una transformación de la rutina
de trabajo, una separación de los vínculos sociales, un acomodo a un nuevo
ritmo. Desde un punto de vista positivo, denota una posibilidad de expansión
de intereses, oportunidades para llevar a cabo tareas que habían quedado
pospuestas, nuevas posibilidades de interacción con la familia y más tiempo
libre para el ocio.
Varios autores han identificado a la familia como “la red social de apoyo
por excelencia por cumplir un papel esencial de apego emocional, asistencial
o instrumental en todas las etapas de la vida humana”. (Parks citada por
Amen, 2002). Dentro de este contexto, la red social puede ser definida como
un grupo de personas, miembros de la familia, vecinos y otras personas
capaces de aportar ayuda y un apoyo tan real como duradero a un individuo,
individua o una familia. Junto a esta situación, es posible que la familia esté
experimentado otros cambios como la partida de los hijos o hijas del hogar o
experiencias nuevas con otros miembros de la familia aparte de la persona
jubilada.
32
encontrado que el hecho de jubilarse por motivos de salud no predice la
aparición de estrés en la jubilación. Y respecto a las derivaciones que para la
salud tiene el hecho de jubilarse, aunque es verdad que existen casos en los
que el proceso de jubilación libera importantes secuelas sobre la salud, no
establecen un porcentaje mayoritario. Para muchas personas, abandonar la
actividad laboral beneficia una mejora en su estado de salud, sobre todo en
trabajos que exigían gran desgaste físico; para ellos, la jubilación suele
conjeturar una liberación de las actividades profesionales y una acentuación
en su calidad de vida.
Aunque las actitudes hacia la jubilación son muy variadas, Agulló (2001)
a partir de un análisis discursivo sobre la jubilación, obtenido de personas
mayores las reduce a cinco: rechazo, aceptación, liberación, oportunidad y
ambivalencia. La actitud de rechazo hacia la jubilación hace que se niegue
ésta, quizás por haber desarrollado o sobrevalorado su faceta laboral. Por lo
que, la vida como persona jubilada se percibe vacía de sentido, sin la
posibilidad de mantener el estatus y/o el nivel de vida previo.
33
pasividad que implica y/o por asociar jubilación con envejecimiento. En
cualquier caso, la etapa de la jubilación plantea interesantes desafíos a las
personas que, entre otras cosas, han de aprender a ocupar el mucho tiempo
libre del que disponen de forma satisfactoria y significativa personalmente; de
allí, la parvedad de atender el carácter procesual de la transición a la
jubilación a fin de identificar los sentimientos ambiguos presentes.
34
actitudes positivas promueven el aprovechamiento de las ventajas que
conlleva una etapa libre de obligaciones laborales.
Agregan diciendo estos autores, que una de las variables sociales que
más interviene en la jubilación, es el soporte social. En general, la presencia
de apoyo social percibido por parte de las personas relevantes, tales: familia,
35
amigos, compañeros, otros, conlleva una excelente adaptación a la
jubilación. Como ya se sabe, la persona jubilada suele pasar por una fase de
reorientación donde tiene que erigir un nuevo sentido de identidad; para ello,
contar con apoyo de compañeros, familiares y amigos es fundamental,
puesto que facilita este proceso.
Por lo general, cuanto más alto es el nivel educativo, mejor suele ser la
adaptación a la jubilación, ya que suele planificarse antes y mejor el paso a
esta nueva situación. Ingresos inadecuados y problemas financieros se
asocian concluyentemente, con insatisfacción y mal ajuste; por el contrario,
situar los recursos económicos adecuados, junto con apoyo social
significativo, buen estado de salud, entre otros, inclinan a desafiar este
proceso vital de modo satisfactorio.
36
Utilización del Tiempo de Modo Efectivo en la Conversión hacia una
Persona Constructiva y Creativa
37
embargo, se realiza bajo diferentes condiciones, sobre todo bajo las
condiciones de la jubilación.
38
Plan de Beneficios a objeto de Amortiguar los Efectos de la Transición
que Supone la Jubilación
39
personal sobre esa vida son elementos clave en la vivencia positiva de la
etapa de la jubilación.
40
al parque y pasear, oír la radio, hacer compras y recados, como también,
leer. Son menos los que van a los bares o a asociaciones o clubs de
jubilados. Las actividades menos cometidas tienen que ver con hacer
deporte, voluntariado e ir a conciertos o espectáculos.
Tal vez, hubiera que ayudarles a que utilizaran sus actividades más
frecuentes con fines culturales, sociales o productivos, por lo que una
adecuada formación en esta línea, podría darles un sentido diferente.
Además, habría que incitar la intervención en actividades específicamente
culturales (conferencias, charlas, formación, otros) que sean el origen de una
cultura de la cultura al final del ciclo vital.
41
Desde esta perspectiva es más fácil comprender su falta de
participación en actividades que les proporcionarían numerosos beneficios y
darían un nuevo significado a esta etapa de la vida.
42
de vivencia en la etapa de jubilación con el propósito de prevenir la crisis de
desarrollo que suelen sufrir las personas, cuando les corresponde asumir la
etapa de jubilación es un tema que ha de interesar a todos por igual, pues el
envejecer es una inevitabilidad del existir.
43
presenta resistencia a los cambios, por parte de alguno, surgen pues los
problemas.
44
años, suele implicar un alto costo psicológico.
El retiro viene acompañado de la entrada a la vejez, edad que
hoy en día es poco valorada por el resto de la sociedad y esto,
puede traer aparejado sentimientos de angustia, tristeza, rabia,
resentimiento y otros.
Ser activo laboralmente, suele ser considerado como una virtud
y dejar de serlo, puede repercutir negativamente en el bienestar
emocional de la persona:
2. Área Social: el dejar de trabajar, casi siempre produce un alejamiento
de las amistades y relaciones profesionales del ámbito laboral. Esta
pérdida, puede ocasionar sentimientos de soledad y angustia, hasta
que la persona logra amar su nuevo grupo de pertenencia.
3. Área familiar: para las personas que trabajaron durante muchos años
fuera de casa, el hecho de comenzar a convivir gran parte del día con
la familia, requerirá tiempo y esfuerzo de todos; por ejemplo, si el
esposo que siempre ha trabajado y de repente, se encuentra todo el
día en casa con su mujer, pues tanto a él como a ella, les va a ser
difícil conseguir una nueva forma de relacionarse y convivir, diferente
a la que están acostumbrados.
4. Área financiera: la etapa de retiro puede implicar una reducción
significativa de los ingresos de la persona; lo cual afecta la calidad de
vida de los involucrados. La interrupción de la actividad laboral,
acompañada por una disminución de la calidad de vida, repercutirá
negativamente al jubilado y su familia.
45
momentos en la vida que suelen marcar, para bien o para mal, un punto y
aparte en la línea vital. Sin detenerse en los detalles de ambos períodos de la
vida, lo que se puede decir en general, es que la famosa "mediana edad" se
presenta como una edad que puede adoptar muchas formas y que afecta
todas las esferas de la vida humana.
46
elección concreta, en orden al deseo último de ser felices y, para adquirir la
virtud de la prudencia hace falta experiencia de vida, circunspección,
objetividad, señorío sobre las pasiones, valorar las consecuencias de las
propias decisiones. Todas estas cualidades se ganan con la edad.
47
trascurren la vejez se considera de mal gusto y, consecuentemente, muchos
se resisten a llegar a viejos. Verdú (2003) apunta, que el Longevity Institute
International, en Nueva Jersey, se promueve con la leyenda que dice: "El
paso de los años es inevitable, pero envejecer no". De tal manera, continúa
Verdú (ob.cit), la vejez "desaparecerá" y solo morirán cuerpos "jóvenes",
operados, inyectados, injertados. Pág 250
48
3. El estilo oral receptivo. Tales individuos han desarrollado "redes de
relaciones personales". La jubilación parece tener poco efecto sobre
estas personas, excepto por lo que respecta a desarrollar redes
sociales fuera de la situación laboral. La jubilación consigue ser más
destructiva para aquellas personas que suponen el trabajo como única
fuente de satisfacción interpersonal.
4. El estilo autónomo. Las personas autónomas son, a menudo, creativas
y necesariamente capaces de iniciar la acción y de establecer
relaciones cuando son necesarias. El alcance del término autónomo
es que estas personas todavía gozan de su desarrollo personal. La
pérdida de los roles laborales debería causarles menos interrupción en
sus vidas que en las de otros grupos, pues están en capacidad de
generar nuevos roles y capacidades.
5. El estilo auto protector. Estas personas se protegen a sí mismas para
no pronunciar sus necesidades de dependencia, consiguiendo
establecer pocas vinculaciones en la vida, a través de los años. Por
tanto, la jubilación y la consiguiente desvinculación son objetivos
deseados por ellas.
49
Vega y Bueno (2000), explicando brevemente lo siguiente:
1. La teoría de la desvinculación: según esta teoría, el envejecimiento
placentero se caracteriza por el paulatino apartamiento de la persona
de todo lo que presuma actividad y participación social. La
desvinculación supone una adaptación normal a la nueva situación
personal y social en que se hallan las personas mayores. Cuando el
anciano se siente protegido y con sus necesidades resguardadas, la
respuesta más natural sería la desvinculación progresiva. No así
cuando el anciano se encuentra en una situación económica precaria
y tiene que buscarse el sustento diario, hasta que sus fuerzas se lo
permiten o hasta el último día de su vida.
De acuerdo con la teoría de la desvinculación, el deseo de los
ancianos de ser útiles a esta edad, únicamente se relaciona con la
necesidad de sentirse seguros y con el temor de verse rechazados,
indefensos y desamparados. Los resultados de las investigaciones no
han apoyado la idea de que una menor actividad sea deseada, en
general, por las personas mayores, ni que favorezca una mejor
adaptación al medio. Se ha encontrado que la desvinculación solo
tiene lugar bajo determinadas circunstancias:
Esta teoría puede ser favorecida por una sociedad que no
considera relevante la atención a los ancianos y encuentra en
ella su justificación.
La desvinculación parece estar asociada con los
acontecimientos que le toca vivir a la persona, estando influida
por el ambiente económico y social.
La desvinculación puede ser más común cuando las personas
sienten que la muerte está cerca.
2. La teoría de la actividad: según esta teoría, cuanto más activas se
mantengan las personas mayores, más satisfactoriamente
50
envejecerán y aceptarán mejor su condición de ancianos. Las
personas que envejecen así mantienen los niveles de actividad de la
edad adulta durante más tiempo y sustituyen las actividades perdidas
por otras nuevas. Mantienen sus lazos y roles sociales, ya que estos
son la principal fuente de satisfacción personal. Cuantos más
contactos sociales pierdan, como consecuencia de los
acontecimientos vitales, y no se sustituyan por otros, más baja será la
satisfacción personal.
De acuerdo con esta teoría, es importante que la persona se
mantenga activa, aunque más importante parece ser el tipo de
actividad que realicen. Actualmente se considera que es mayormente
saludable mantenerse activo y sustituir unas actividades por otras, que
desvincularse progresivamente. No todas las actividades producen la
misma satisfacción:
Las actividades que más satisfacción producen son las de
naturaleza informal, que son llevadas a cabo con los familiares
y amigos.
Las actividades que se realizan en solitario no tienen ningún
efecto.
Las actividades formales y excesivamente estructuradas
pueden tener efectos negativos.
3. La teoría de la continuidad: ésta puede ser una posición más
equilibrada, pues sostiene que la continuidad es una estrategia
adaptativa, promovida tanto por la persona como por la aprobación
social. Esto es, al efectuar nuevas elecciones, las personas mayores
tienden a mantener sus estructuras internas y externas, y consideran
sus experiencias pasadas.
La jubilación suele ser el símbolo social de transición hacia la vejez,
pues tiende a producirse al final de la trayectoria laboral. Y si bien, ello
51
no significa el fin de la vida, los años que tiene por delante el jubilado
aún pueden ser muchos. Algunas personas afrontan este momento
con ansiedad.
52
se tienen actividades y grupos estables; c) la fase de "descanso" a
partir del momento de la jubilación, en la cual entran algunas
personas. Esta fase se caracteriza por una reducción temporal de la
actividad, de forma opuesta al incremento que se produce en la fase
de "euforia".
3. Después de la fase de jubilación, algunas personas pasan por una
tercera etapa de "desencanto" y depresión. Esta fase se produce
cuando la persona percibe que sus expectativas sobre la jubilación no
se cumplen.
4. Como consecuencia del desencanto o de las vivencias de la fase
anterior, algunas personas logran pasar por un proceso de
reorientación, en el cual se reevalúan las expectativas sobre la
jubilación y se sitúan en términos más realistas.
5. Esta fase se caracteriza porque en ella se desarrolla un estilo de vida
rutinario, si éste, se desarrolla adoptando una actitud positiva, la
jubilación se enfrenta considerando las capacidades y limitaciones,
asumiéndose mejor el papel de jubilado.
53
embargo, cuando se conocen los posibles riesgos de la jubilación, pueden
convertirse en oportunidades de crecimiento, en la medida en la que se
aprende y se enseña cómo transitar asertivamente por esta fase vital.
54
Prepararse para la jubilación, verla de frente con optimismo, madurez y
serenidad, es precisamente la postura que aquí se propone. Si a ello se une
el esfuerzo que desde el lugar de trabajo se puede hacer, cabría partir de lo
que Sánchez (1991), denomina como "educación para la jubilación" Pág. 91,
cuestión que supone un esfuerzo compartido, tanto por la entidad laboral
como por el propio interesado. Adentrarse sensatamente en la jubilación
constituye un acto volitivo, en el cual se ha de echar mano de todo aquello
que oriente a buscar la armonía.
55
La intención es pues, promover acciones para la participación y
acompañamiento en el proceso de transformación activa y saludable,
ofreciendo alternativas de capacitación y recreación, que mejore la calidad
de vida; además, dice Pérez (2006), la idea es fomentar la integración, el
autocuidado y la autoestima, permitiendo así, generar confianza en sí
mismos y establecer vínculos de apoyo para realizar actividades que les
permitan la recreación, el esparcimiento y la cultura.
Esto conlleva, según palabras del autor reseñado, a anticipar una forma
de vida deseada, aprender conductas y valores positivos, planificar el futuro
para disfrutar de esta nueva etapa; así también, identificar nuevos deseos,
necesidades y acciones, utilizar el tiempo de modo efectivo, constructivo y
creativo, amortiguar los efectos de la transición que supone la jubilación e
información, acerca de las herramientas para el tiempo libre.
Bien como ha explicado, Serra (1998), los sentimientos ambiguos frente
a la jubilación, aparecen unos años antes de producirse ésta. Cuando la
persona toma conciencia de que se va a jubilar; esta etapa se puede
vivenciar como una liberación o como una amenaza, ya sea por la pérdida de
relaciones sociales, de reconocimiento o disminución del salario, entre otros
factores ya descritos.
56
Según se resume de lo dicho por diversos autores, se ha determinado
que en ocasiones, la jubilación es pensada como un vacío, como un impacto
para el cual, la persona no se encuentra preparada, dejando al sujeto sin
nada que hacer. La tercera edad es en realidad, un momento propicio para
dedicarse a actividades que por falta de tiempo, no pudieron realizarse antes,
haciéndose preciso, un programa interventor ante la perspectiva de cambio y
calidad de vivencia en la etapa de jubilación.
Bases Legales
57
mínimo urbano. A los ancianos y ancianas se les garantizará el derecho a un
trabajo acorde con aquellos y aquellas que manifiesten su deseo y estén en
capacidad para ello.
58
asumiendo la regulación uniforme del sistema de previsión social en todos
sus ámbitos, entre ellos el derecho a la jubilación. De allí, que se esté en
presencia de una materia que por imperio constitucional es de estricta
reserva legal y así, se encuentra implícito en todo el ordenamiento jurídico
venezolano.
59
complementarios de pensiones de vejez bajo administración del sector
privado, público o mixto regulado por el Estado.
60
En cuanto al sector público, se tiene que la jubilación es un derecho
vitalicio de los trabajadores al servicio de los órganos o entes de la
Administración Pública Nacional, Estadal y Municipal, por lo que la misma se
otorgará, una vez cumplidos los requisitos de ley.
61
que corresponda al funcionario o empleado será el resultado de aplicar al
sueldo base, el porcentaje que resulte de multiplicar los años de servicio por
un coeficiente de 2.5. La jubilación no podrá exceder del 80% del sueldo
base (correspondiente a 32 años de servicio).
62
Reglamento de Jubilaciones y pensiones del personal de la UNEFA
63
salario, no producidos por cambios de categoría académica o de clasificación
según sea el caso, implicará un aumento de la misma proporción para el
monto jubilatorio del personal jubilado, pensionado o para los sobrevivientes.
64
del sector en el marco del Estado Democrático, Social, de Justicia y de
Derecho.
65
GLOSARIO DE TÉRMINOS
Calidad de Vida: tiene que ver con una capacidad adquisitiva que permita
vivir con las necesidades básicas cubiertas además de disfrutar de una
buena salud física - psíquica y de una relación social satisfactoria.
66
Propuesta del tiempo libre: está conformada por un conjunto de actividades
recreativas cotidianas, caracterizado por el modo de vida dado, los cuales
pueden agruparse en varios tipos de actividades principales, formadas a su
vez, por determinadas actividades específicas.
Vejez: derivado de viejo, procede del latín veclusi, vetulusm, que a su vez,
viene definido por “la persona de mucha edad”.
67
Sistematización de la Variable
68
Cuadro Nº 1
OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE
VARIABLE OBJETIVOS DIMENSIÓN INDICADORES ÍTEMS
Describir el carácter Carácter procesual - Identidad Social 1
procesual de la transición a - Vínculos duraderos 2
la jubilación para identificar - Espacios 3
los sentimientos ambiguos - Toma de decisiones 4
presentados - Valoración personal 5
- Transición 6
- Actitud 7
69
CAPÍTULO III
MARCO METODOLÓGICO
“Caminante no hay camino,
se hace camino al andar”
Johan M. Serrat
70
Consiste en la caracterización de un hecho, fenómeno o grupo
con el fin de establecer su estructura o comportamiento. Así
mismo, expresa que los estudios descriptivos miden de forma
independiente las variables y aun cuando no se formulen
hipótesis, las primeras aparecerán enunciadas en los objetivos de
investigación (p.46).
71
relaciones causales entre variables. (p.10). Por lo que valdría clasificarlo,
como transeccional o transversal, descrito por el autor referido, de que estos
estudios bajo las características ya descritas, se realizan en un sólo tiempo,
sabiendo que el propósito fundamental, es particularizar las variables y
deducir su acaecimiento en un tiempo específico.
Población y Muestra
72
ciento once trabajadores, distribuidos entre docentes, personal administrativo
y obrero que se encuentran jubilados, en la UNEFA de Chuao, quienes
brindarán en su oportunidad, la información requerida. En lo que concierne a
la muestra, es una porción representativa de la población objeto de estudio, a
cuyos elementos se les aplicarán técnicas e instrumentos para recolectar la
información necesaria que será analizada posteriormente.
73
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
74
temáticos que funcionan como referentes para precisar con fundamento, la
información pretendida, que en este caso en particular, se apoyó en el
método cuantitativo, procediéndose a medir las tendencias, valores y
frecuencias mediante la estadística descriptiva, expuesta por Hernández
(2004) como los valores porcentuales y tendentes de un comportamiento
dado y que fue sometido a estudio.
75
vez aplicada, la validez reflejó el dominio sobre el contenido que se pretendió
medir.
Confiabilidad
76
De manera pues, que la confiabilidad de los instrumentos se estudió
mediante la consistencia interna, la cual se hizo por medio del análisis de
ítems; para tal fin, se utilizó la siguiente fórmula de varianzas y de
coeficientes de confiabilidad, explicada por Pulido ( 1998):
2
xi
xi
2
n
i2
n
Dónde:
i2 = Varianza del ítem
2
xi
xi
2
n
2t
n Los datos que se obtuvieron mediante las
ecuaciones anteriores permitirán calcular el coeficiente de confiabilidad del
instrumento. Para tal fin se utilizó la siguiente fórmula:
= n 1 - Si²
n-1 S²X
77
Por ello, en la determinación de confiabilidad, se utilizaron para los fines
presentes, el método de mitades partidas, explicado por Hernández (2004),
como la aplicación de la medición en un único momento, dividiendo
previamente, el conjunto de ítems y posteriormente, contrastándolos para
determinar la correlación. Ríos (2004) expresa, que en una medición de
confiabilidad, se ha de efectuar una prueba piloto, representada por una
actividad en la que se pone a prueba el instrumento a utilizar en el proceso
investigativo, manteniendo en todo momento, la objetividad.
Procesamiento de la Información
Así pues, una vez que fueron aplicados los instrumentos diseñados a la
muestra seleccionada, se estuvo en capacidad de establecer una serie de
información referencial inherente a los componentes temáticos que han
delineado esta investigación, interviniendo de alguna forma, ante la
78
perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de jubilación, dirigido
al personal de la Universidad Politécnica de la Fuerza Armada Nacional
(UNEFA). Sede Chuao.
79
CAPÍTULO IV
80
seguidamente, se muestra porcentualmente en las gráficas en cuestión. En
este sentido, a partir del proceso de tabulación y registro de los resultados,
se procedió a analizar e interpretar los mismos por medio de la estadística
descriptiva para su fácil comprensión.
81
CUADRO Nº 2
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la
jubilación para identificar los sentimientos ambiguos presentados.
Indicadores: Identidad Social, Vínculos duraderos.
RESPUESTAS
Nº ÍTEMS SI NO Total
Identidad social, vínculos Fr. % Fr. % Fr. %
duraderos
1 ¿Considera usted, que desde 07 64 04 36 11 100
que se jubiló se le han
dificultado las relaciones
sociales?
2 ¿Cree usted, que ha perdido 07 64 04 36 11 100
espacios para establecer
vínculos duraderos con otras
personas?
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
Los resultados correspondientes a la dimensión carácter procesual,
determinó en el indicador Identidad social, vínculos duraderos, se
evidenció que el 64% de los encuestados Si considera que desde que se
jubiló se le ha dificultado las relaciones sociales, mientras que el 36%
respondió que No.
En cuanto al ítem Nº 2, el 64% de los trabajadores objeto de estudio
apuntó que desde el momento en que dejaron de trabajar, han perdido
espacios para establecer vínculos duraderos con otras personas, los demás
expresaron una negativa.
82
Según Cerdas (1991), la actividad laboral provee de espacios para
establecer vínculos duraderos o no con los compañeros de trabajo. Es así,
como estas interacciones permiten conformar una rutina en la cotidianidad de
la vida de cada persona.
83
GRÁFICO Nº 1
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la jubilación
para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicadores:
Identidad Social, Vínculos duraderos.
100
90
80 64% 64%
70
60
50 36% 36%
40
30
20
10
0
Desde que se jubiló se le han Ha perdido espacios para
dificultado las relaciones establecer vínculos duraderos
sociales? con otras personas?
SI NO
Fuente: cuadro Nº 2
84
CUADRO Nº 3
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la
jubilación para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador:
Espacios.
Nº Ítem Fr. %
3 En la actualidad, cuenta con espacios para tener, hacer
y estar, junto a las necesidades axiológicas:
Subsistencia 11 100
Protección 11 100
Afecto 11 100
Entendimiento 11 100
Participación 07 64
Creación 02 19
Identidad Social 07 64
Libertad 11 100
Autoexpresión 07 64
Relaciones Sociales 05 46
Oportunidades para Aprender 02 19
Mejorar la proyección a la comunidad y la calidad de 0 0
vida
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
Ante la pregunta de que, si en la actualidad, cuentan con espacios
para tener, hacer y estar, junto a las axiológicas señaladas, el 100% apuntó
85
la subsistencia, la protección, el afecto, el entendimiento y la libertad; el 64%
dijo que continua participando, manteniendo la identidad social y la
autoexpresión, el 19% mantiene la creación y considera que tiene
oportunidad para aprender; el 46% le ha dado continuidad a las relaciones
sociales y acerca de mejorar la proyección a la comunidad y la calidad de
vida, no dieron respuesta alguna.
Por lo que, según señalamientos de Neef (1986), surge una estrecha
relación entre la sociedad y trabajo; este último, adquiere un espacio
concreto, en el que se reúne gran parte de la vida de las personas y que les
permite no sólo la satisfacción de necesidades fundamentales, centradas en
el ser, tener, hacer y estar, junto a las axiológicas, comprendidas por la
subsistencia, protección, afecto, entendimiento, participación, creación,
identidad y libertad, sino también, cumplir con otros objetivos esenciales
como la auto expresión, relaciones sociales, oportunidades para aprender y
mejorar la proyección a la comunidad y la calidad de vida.
86
GRÁFICO Nº 2
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la jubilación
para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador: Espacios.
100
36
80
60 81
100 100 100 100
40
64
20
19
0
Subsistencia Protección Afecto Entendimiento Participación Creación
SI NO
GRÁFICO Nº 2-A
100 0
36 36
80 54
60 81
100 100
40 64 64
46
20
19
0
Identidad Social Libertad Autoexpresión Relaciones Oportunidades Mejorar la
Sociales para Aprender proyección a la
comunidad y la
calidad de vida
SI NO
Fuente: cuadro Nº 3
87
CUADRO Nº 4
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la
jubilación para identificar los sentimientos ambiguos presentados.
Indicadores: Toma de decisiones y valoración personal.
RESPUESTAS
Nº ÍTEMS SI NO Total
Toma de decisiones, Fr. % Fr. % Fr. %
valoración personal
4 ¿Perdió la capacidad de tomar 07 64 04 36 11 100
decisiones o ser subordinado,
proyectándose socialmente?
5 ¿Siente que se le ha alterado 09 81 02 19 11 100
su valoración personal?
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
En cuanto a saber si consideraban que habían perdido la capacidad
de tomar decisiones o ser subordinado, proyectándose socialmente, el 64%
dijo que si, el resto no contestó.
Al preguntárseles que si se sentían que les había alterado de alguna
manera su valoración personal, el 81% expresó afirmativamente y el resto,
no dio respuesta alguna.
Al respecto cito a Abarca (1991), quien menciona que las
características del trabajo condicionan muchos aspectos de la existencia, así
como el tipo de necesidades e intereses desarrollados, por lo que el rol social
que implica una actividad laboral cualquiera, puede ubicar a las personas en
88
una posición con mucho o poco poder, con capacidad de tomar decisiones o
ser subordinados, de proyectarse socialmente y de pertenecer o no a ciertas
estructuras sociales.
89
GRÁFICO Nº 3
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la jubilación
para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador: Toma de
decisiones, valoración personal.
100
81%
90
64%
80
70
60
50 36%
40
19%
30
20
10
0
¿Perdió la capacidad de tomar ¿Siente que se le ha alterado
decisiones o ser subordinado, su valoración personal?
proyectándose socialmente?
SI NO
Fuente: cuadro Nº 4
90
CUADRO Nº 5
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la
jubilación para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador:
Transición
Nº Ítems Fr. %
6 Su jubilación fue:
a. Inducida 05 55
b. Obligatoria 02 19
c. Voluntaria 03 26
Total 11 100
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
Ante la pregunta sobre si su jubilación había sido inducida, obligatoria o
voluntaria, un 55% marcó la opción a), el 19% la b) y el 26% la c).
En este sentido, según apunta Fandiño (1996), la jubilación como una
transición importante en la vida de las personas, consigue ser:
4. Inducida: cuando se estimula el retiro del trabajador de sus actividades
laborales.
5. Obligatoria: se presenta cuando por razones de edad y regulaciones
legales, se obliga al trabajador a retirarse del ejercicio laboral.
6. Voluntaria: ocurre cuando la persona decide retirarse de la actividad
laboral.
91
GRÁFICO Nº 4
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la
jubilación para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador:
Transición
Su jubilación fue:
100
90
80
70 55%
60
50
26%
40
19%
30
20
10
0
Inducida Obligatoria Voluntaria
Fuente: Cuadro Nº 5
92
CUADRO Nº 6
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Dimensión: Carácter procesual Indicador: Actitud
Nº Ítems Fr. %
7 ¿Cómo considera ha sido su actitud ante
la jubilación?
a. Rechazo 02 19
b. Aceptación 03 26
c. Liberación 03 26
d. Oportunidad 03 26
e. Ambivalente 06 55
Análisis e Interpretación
Cuando se les preguntó acerca de su actitud ante la jubilación, el 26%
manifestó que ha sido de aceptación, liberación y oportunidad; el 19% siente
rechazo y el 55% señala, que es ambivalente.
Al respecto, Agulló (2001) a partir de un análisis discursivo sobre la
jubilación, obtenido de personas mayores las reduce a cinco: rechazo,
aceptación, liberación, oportunidad y ambivalencia. La actitud de rechazo
hacia la jubilación hace que se niegue ésta, quizás por haber desarrollado o
sobrevalorado su faceta laboral. Por lo que, la vida como persona jubilada se
percibe vacía de sentido, sin la posibilidad de mantener el estatus y/o el nivel
de vida previo.
93
GRÁFICO Nº 5
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo Nº 1: Carácter procesual de la transición a la jubilación
para identificar los sentimientos ambiguos presentados. Indicador: Actitud
100
90
80
70
55%
60
50
40 26% 26%
26%
19%
30
20
10
0
Rechazo Aceptación Liberación Oportunidad Ambivalente
Fuente: Cuadro Nº 6
94
CUADRO Nº 7
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 2: Conductas y valores positivos a fin de
aprender a disfrutar la nueva etapa de vida. Indicadores: Estructura de
funciones, Hábitos, Organización de vida diaria, Sentido de eficacia,
Competencias personales.
RESPUESTAS
Nº ÍTEMS SI NO No
Conductas y valores respondió
Fr. % Fr. % Fr. %
8 ¿Distribuye actualmente, el 03 27 08 73 0 0
tiempo en actividades de
interés?
9 ¿Tiene definida una nueva 03 27 08 73 0 0
rutina en su quehacer diario?
10 ¿Dispone de nuevas 03 27 08 73 0 0
actividades, cónsonas con sus
nuevos intereses?
11 ¿Se siente conforme con lo 03 27 08 73 0 0
que hace actualmente?
12 ¿Pone en práctica sus 03 27 05 46 03 27
aptitudes?
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
Sobre la estructura de funciones, el 27% dijo distribuir actualmente el
tiempo en actividades de interés y el 73% señaló que no lo hacía.
95
Llegados a este punto se conoció, que el 27% tiene definida una nueva
rutina en su quehacer diario y el resto dijo que no.
Igualmente se conoció, que el 27% dispone de nuevas actividades,
cónsonas con sus nuevos intereses y el resto mostró negativa.
Se conoció en este espacio analizado, que el 27% se siente conforme
con lo que hace actualmente y el resto apuntó que no.
Se supo, que el 27% manifestó poner en práctica sus aptitudes, el 46%
señaló que no y un 27% no dio respuesta alguna.
Teorizando los resultados, Ross y Dentrea (1998) expresan, que el
locus de control, específicamente el locus de control interno, que representa
la creencia de la propia persona en su capacidad para controlar los sucesos
vitales, lleva a expectativas más positivas respecto a la jubilación, asentadas
en la capacidad para controlar los resultados asociadas a ella. Este tipo de
control se ha vinculado a elevados niveles de autoestima y menor estrés ante
los cambios, mayor satisfacción vital y mejor funcionamiento psicológico.
96
GRÁFICO Nº 6
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo N° 2: Conductas y valores positivos a fin de aprender a
disfrutar la nueva etapa de vida. Indicadores: Estructura de funciones,
Hábitos, Organización de vida diaria, Sentido de eficacia, Competencias
personales.
100
90 27%
80
70
73% 73% 73% 73%
60
50 46%
40
30
20
27% 27% 27% 27% 27%
10
0
¿Distribuye ¿Tiene definida ¿Dispone de ¿Se siente ¿Pone en
actualmente, el una nueva nuevas conforme con práctica sus
tiempo en rutina en su actividades, lo que hace aptitudes?
actividades de quehacer cónsonas con actualmente?
interés? diario? sus nuevos
intereses?
SI NO No respondió
Fuente: Cuadro Nº 7
97
CUADRO Nº 8
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 3: Nueva utilización del tiempo de modo
efectivo para convertirse en una persona constructiva y creativa.
Indicadores: Deseos/Necesidades, Planes.
RESPUESTAS
Nº ÍTEMS SI NO No
Nueva utilización del tiempo respondió
Fr. % Fr. % Fr. %
13 ¿Tiene claramente definidas 03 27 05 46 03 27
sus deseos y necesidades?
14 ¿Ha desarrollado los planes 03 27 05 46 03 27
para llevarlos a cabo?
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
En cuanto a sus deseos y necesidades, únicamente el 27% los ha
desarrollado para llevarlos a cabo, el 46% no lo ha hecho y otro 27% no
contestó.
En cuanto a los planes, únicamente el 27% los ha desarrollado para
llevarlos a cabo, el 46% no lo ha hecho y otro 27% no contestó.
Evidentemente, este proceso es la esencia de una correcta
planificación de la jubilación, en palabras de Vega y Bueno (1996). Por lo
que, la jubilación conlleva una gran decisión en la que conviene reflexionar.
Generalmente, la pregunta que se hace la persona que se va a jubilar es:
“¿qué voy a hacer ahora?”. No sólo hay que planificar el tipo de actividades
que se quieren desarrollar, sino también los aspectos económicos, físicos,
cognitivos y emocionales.
98
GRÁFICO Nº 7
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo N° 3: Nueva utilización del tiempo de modo efectivo para
convertirse en una persona constructiva y creativa. Indicadores:
Deseos/Necesidades, Planes.
100
90 27% 27 %
80
70
60 46% 46%
50
40
30 27%
27%
20
10
0
¿Tiene claramente definidas ¿Ha desarrollado los planes
sus deseos y necesidades? para llevarlos a cabo?
SI NO No respondió
Fuente: cuadro Nº 8
99
CUADRO Nº 9
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de
amortiguar los efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores:
Cursos de preparación, Proceso de adaptación.
RESPUESTAS
Nº ÍTEMS SI NO No
Plan de beneficio respondió
Fr. % Fr. % Fr. %
15 ¿Ha adecuado su proyecto de 03 27 05 46 03 27
vida a la nueva situación que
está viviendo?
16 ¿Consideraría prudente la 08 73 0 0 03 27
realización de algún curso de
preparación para la jubilación?
Fuente: Instrumento aplicado (2013)
Análisis e Interpretación
Al preguntárseles acerca de la adecuación de su proyecto de vida a la
nueva situación que está viviendo, sólo el 27% manifestó en afirmativo, una
proporción igual no dio respuesta alguna y el 46% dijo que no.
En este sentido,
Al observar este punto, se aprecia que el 73% manifestó su interés en
que se realicen cursos de preparación para la jubilación y tan sólo un 27% no
dio respuesta alguna.
En este sentido, los cursos de preparación para la jubilación han de
adaptarse teniendo en cuenta las características, como lo son: la profesión,
100
nivel cultural, estado de salud, otros de los trabajadores a los que van
destinados. Deben favorecer que los participantes se aproximen a esta
nueva situación con mayores opciones para anticipar e identificar estilos de
vida, para aprender a hacer frente a los cambios de salud, de relaciones
sociales e intereses, también redirigir sus objetivos y metas e igualmente,
preparar tanto los recursos como sistemas de apoyo.
101
GRÁFICO Nº 8
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de amortiguar los
efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores: Cursos de
preparación, Proceso de adaptación
100
90 27% 27%
80
70
60
46%
50
40 73%
30
20 27%
10
0
¿Ha adecuado su proyecto ¿Consideraría prudente la
de vida a la nueva situación realización de algún curso de
que está viviendo? preparación para la
jubilación?
SI NO No respondió
Fuente: cuadro Nº 9
102
CUADRO Nº 10
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de
amortiguar los efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores:
Proceso de adaptación
Nº Ítems Fr. %
17 Su adaptación a un nuevo estilo de vida,
ha permitido
03 27
Mantener sus competencias personales y
técnicas
03 27
Significarla en función de las nuevas
circunstancias personales, sociales y
económicas, otras
05 46
No respondió
Análisis e Interpretación
Aquí se observa, que un 27% ha procurado mantener sus
competencias personales y técnicas en su proceso de adaptación a su nuevo
estilo de vida y otro 27%, la ha significado en función de las nuevas
circunstancias personales, sociales y económicas, entre otras; un 46% no
respondió.
103
Relacionado a lo observado, investigadores como Lennartsson y
Silverstein (2001) han comprobado que un elevado porcentaje de las
actividades de los mayores son sedentarias y se realizan en solitario, de
manera, que la jubilación cuando es anticipada y no prevista causa de por sí
una ruptura en las vidas de las personas, pero sus consecuencias negativas
se minimizan cuando las personas establecen estrategias para sustituir unas
actividades por otras y unas relaciones por otras en entornos menos o nada
institucionalizados, y dejerarquizados, pero donde se observa una
continuidad en cuanto a la naturaleza de las actividades, todo lo cual se
contendría en un plan de beneficios a objeto de amortiguar los efectos de la
transición que supone la Jubilación.
104
GRÁFICO Nº 9
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de
amortiguar los efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores:
Proceso de adaptación
100
90
80
70
46%
60
50
27% 27%
40
30
20
10
0
Mantener sus Significarla en función de No respondió
competencias personales las nuevas
y técnicas circunstancias
personales, sociales y
económicas, otras
Fuente: cuadro Nº 10
105
CUADRO Nº 11
Distribución absoluta y porcentual de las respuestas emitidas por el personal
jubilado (docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del
Programa interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en
la etapa de jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de
amortiguar los efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores:
Nuevas actividades
Nº Ítems Fr. %
18 Ha iniciado actividades nuevas, que no
hubiera realizado antes:
06 55
Culturales
03 26
Artísticas
04 37
Sociales
04 37
Otros
Análisis e Interpretación
Al preguntárseles sobre si han iniciado nuevas actividades que no
habían realizado antes, el 55% señaló que de tipo cultural, 27% artísticas, un
37% de carácter social y otro 37% apuntó otros.
Vale señalar al respecto, que son muchos los organismos, instituciones
públicas y privadas e investigadores de distintas áreas científicas han
identificado el perfil de actividades que realizan las personas mayores,
concretándose, que existe una sustancial prolongación en el tipo de
actividades que se efectúan antes y después de la jubilación, de tal modo
106
que más de dos tercios de las personas que se jubilan no inician actividades
nuevas (culturales, artísticas, sociales, otros) que no hubieran realizado
antes, según apunta García (2006).
107
GRÁFICO Nº 10
Distribución porcentual de las respuestas emitidas por el personal jubilado
(docentes, administrativos y obreros) de la UNEFA, acerca del Programa
interventor ante la perspectiva de cambio y calidad de vivencia en la etapa de
jubilación. Objetivo N° 4: Plan de beneficios a objeto de amortiguar los
efectos de la transición que supone la jubilación. Indicadores: Nuevas
actividades
100
90
80
70
56%
60
50 37% 37%
40
26%
30
20
10
0
Culturales Artísticas Sociales Otros
Fuente: cuadro Nº 11
108
CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
“Envejecer es como escalar una gran montaña;
mientras se sube las fuerzas disminuyen,
pero la mirada es más libre,
la vista más amplia y serena”.
Ingmar Bergman
109
Indicadores: Identidad Social, Vínculos duraderos, Espacios, Toma de
decisiones, Valoración personal, Transición, Actitud
1. En cuanto a la identidad social, la mayoría considera que desde que
se jubilaron se les han dificultado las relaciones sociales.
2. En referencia a los vínculos duraderos, la mayoría apuntó, que ha
perdido espacios para establecer vínculos duraderos con otras
personas.
3. Sobre si en la actualidad cuentan con espacios para tener, hacer y
estar, junto a las axiológicas señaladas, la mayoría apuntó la
subsistencia, la protección, el afecto, el entendimiento y la libertad; un
menor porcentaje dijo que continua participando, manteniendo la
autoexpresión, un porcentaje ínfimo dijo que mantiene la creación y
considera que tiene oportunidad para aprender y un grupo
representativo no contestó sobre la continuidad a las relaciones
sociales ni mejorando la proyección a la comunidad y la calidad de
vida.
4. La mayoría siente que han perdido la capacidad de tomar decisiones o
ser subordinado, proyectándose socialmente.
5. Sienten en un porcentaje significativo, que desde su jubilación, se le
han alterado su valoración personal.
6. En cuanto a la transición, la mayoría manifestó que su jubilación fue
inducida, en una proporción menor que fue voluntaria y un pequeño
grupo, expresó que fue obligatoria.
7. Al referir la actitud ante la jubilación, las respuestas fueron variadas, la
mayoría consideró la opción de ambivalencia y en porcentajes
menores, que sintieron cierto rechazo, otros un sentimiento de
aceptación, otros, libertad e incluso, lo vieron como una oportunidad.
110
Ante los señalamientos conclusivos sobre el carácter procesual de la
transición a la jubilación para identificar los sentimientos ambiguos
presentados, sabiendo que las personas despliegan una forma de interpretar
y expresar la realidad que los envuelve, lo cual implica satisfacción,
valoración, motivación e inclusive, todo lo contrario y en este sentido,
precisamente es la actividad laboral, la que proporciona espacios para
instaurar vínculos duraderos o no con los compañeros de trabajo. Es así,
como estas interacciones permiten conformar una rutina en la cotidianidad de
la vida de cada persona.
111
2. Tampoco se han habituado a una nueva rutina en su quehacer diario.
3. Se conoció que no han dispuesto de nuevas actividades, cónsonas
con sus nuevos intereses.
4. No se sienten del todo conformes, con lo que hacen actualmente.
5. No han buscado poner en práctica sus aptitudes.
Al identificar las conductas y valores positivos a fin de aprender a
disfrutar la nueva etapa de vida, pues la jubilación definitoriamente, instituye
un cambio importante en el ciclo vital porque modifica la estructura de
funciones, los hábitos, la organización de vida diaria y repercute
enérgicamente en el sentido de eficacia y de competencia personales, es
recomendable incentivar y promover la presencia de apoyo social por parte
de las personas apreciables, tales: familia, amigos, compañeros, otros,
conlleva una excelente adaptación a la jubilación.
Pues, como ya se sabe, la persona jubilada suele pasar por una fase de
reorientación donde tiene que erigir un nuevo sentido de identidad; para ello,
contar con apoyo de compañeros, familiares y amigos es fundamental,
puesto que facilita este proceso.
112
período de estabilidad para la mayoría de las personas durante la mediana
adultez, la jubilación supone una nueva fase de la vida con renovada
incertidumbre, siendo una etapa vital bastante compleja, con variados
caminos de entrada y durante la cual, los límites entre el trabajo y la
separación de éste son de alguna manera fluidos.
113
mantenido sus competencias personales y técnicas o han buscado
significarla en función de las nuevas circunstancias personales,
sociales y económicas, entre otras.
4. Todos, de alguna manera, han dado inicio actividades nuevas, que no
hubiera realizado antes, algunas de carácter artístico, otros culturales
e incluso, hubo quienes se están dedicando a asuntos del hogar, que
antes no habían tenido tiempo para ello.
Llegados a este punto se tiene, que la idea es tender en los
trabajadores jubilados competencias personales y técnicas, que
condesciendan en la adaptación físico, emocional, social y laboral a un estilo
de vida distinto, reconociéndose que la misma, puede tener diversos
significados para cada persona obedeciendo a cualquier cantidad de
circunstancias personales, sociales, económicas y otros. Por lo que, poseer
una vida renovada de calidad y sentir control personal sobre esa vida son
elementos clave en la vivencia efectiva de la período de jubilación.
114
CAPÍTULO VI
EL PROGRAMA
“Si he yo de pedir consejo
a alguna persona en el mundo
debe tener pensamiento profundo
Como mi sabio y gran viejo”
Autor desconocido
115
Lograr tal bienestar, involucra en especial el adulto mayor, lo cual
implica tomar en cuenta diversos factores que forman parte activa de éste,
relacionados con los aspectos de vivienda, salud, vestido, alimentación y
recreación; esta última, procede de la parvedad relacionada con el descanso
y de salir de la rutina diaria, compensando de alguna manera, las horas de
trabajo o cubriendo simplemente, los tiempos de ocio al brindar espacios
para actividades que le permitan al adulto mayor, descansar, meditar, jugar,
socializar y contemplar la naturaleza, entre otros.
En todo caso, la idea es que estas personas mayores, que por lo común
se sienten rechazadas por la sociedad e inclusive, por su familia; sienten que
han perdido sus competencias personales y técnicas, su capacidad de
decisión en ocasiones y no han reformulado su proyecto de vida, puedan
contar de inicio, por lo menos con un programa que los prepare para su
jubilación, en ese proceso de adaptación a su nuevo estilo de vida.
116
ejercicio de un pluralismo político y social, la participación activa en la toma
de decisiones, el desarrollo de la propia identidad cultural y el despliegue de
las potencialidades creativas de individuos y sociedades, tal y como se
expresa en el manifiesto del informe argentino sobre Desarrollo Humano
ONU (1995).
117
decisiones o ser subordinado, proyectándose socialmente y hasta de su
valoración personal.
118
recupere la ciudadanía, mediante el reconocimiento y respeto de sus
derechos.
Cierto es, que para mejorar la calidad de vida del adulto mayor, se han
de garantizar la seguridad de ingresos, el acceso a los servicios sociales y
sanitarios, erradicar la violencia y discriminación contra el adulto mayor y el
empoderamiento de éste, debiéndose abordar en la implementación del plan.
Conviene connotar, que la calidad de vida es la percepción del individuo de
su posición en la vida dentro de un contexto de cultura y del sistema de
valores en donde se desenvuelve en función de sus metas, expectativas,
estándares e inquietudes; de allí, la pertinencia de irlos preparando
progresivamente para asumir esa adultez mayor con una nueva perspectiva
de vida, con mayor optimismo y en miras de realizar nuevos proyectos de
vida.
119
puede ayudar al adulto mayor, a prepararse mejor para como bien se dijo,
para su jubilación, a saber:
Hacer Metas Realistas: sus metas tienen que ser razonables y
posibles de alcanzar.
Medir sus Metas: debe determinar si se está acercando a completar
sus metas en el tiempo previsto.
Trabajar en su plan como un continuo: mantenga actualizado el
plan para que refleje los cambios de su vida.
Realizar cursos de formación: mantenga actualizado el desarrollo
cultural y social.
120
Encauzar la vida de los trabajadores próximo a jubilarse,
positivamente.
Incentivar a los trabajadores próximos a jubilarse para la creación
de un proyecto de vida.
Evitar el aislamiento, la depresión y la baja autoestima.
Cambiar la imagen negativa de la vejez y la jubilación.
Promocionar la salud y prevenir enfermedades.
Generar salud mental.
Evitar posibles divorcios o problemas familiares por falta de
información acerca de los cambios de roles que se presentan en la
jubilación.
Generar personas productivas, entre otras.
121
de las actividades, cubrir las necesidades, todas, orientadas al
personal activo de las instituciones. No obstante, ni en la teoría como
tampoco, en la práctica consta una unidad funcional consagrada a
atender a aquellos trabajadores que han sido desvinculados por las
entidades, mediante el proceso de jubilación. Por lo que, el programa
interventor, ayudaría a minimizar el impacto que ocasiona este tipo de
transición, contribuyendo a que el proceso de desvinculación se dé en
forma gradual y planificada.
122
La fase de contextualización
123
beneficio de este aprendizaje y su relación con el nuevo rol, dándole sentido
a su vida.
La fase de teorización
124
La fase de desarrollo
125
En la fase de problematización
126
La fase de demostración
127
Módulo No. 3: Conferencia - Cómo adaptarse a la vida sin
obligaciones laborales.
Módulo No. 4: Seminario/Taller - Planificación Económica
128
Módulo 1: Seminario - Taller
129
estrategia de animación sociocultural, instrumento éste de integración del
sumado de personas mayores en la marcha y en el progreso de la sociedad.
130
Módulo 2: Conferencia
131
Otro beneficio añadido es, que al mejorar la función vascular, la actividad
física favorece el riego en el cerebro, lo cual permite, que disminuya el riesgo
de ictus.
132
Módulo 3: Conferencia
133
se consigue descubrir proyectos y tener más espacios para la reinserción
social, cultural y profesional, que anteriormente no se tuvo. Vale referir, que
Stan Hinden autor del libro “Cómo jubilarse feliz”, tras dejar The Washington
Post, precisamente lo escribió y asegura, que allí plasma, lo que a él le
hubiese gustado leer antes de jubilarse, recomendando por tanto:
Tener buena salud, es esencial para ser feliz después de jubilarse, por
lo que, años antes del retiro, hay que esforzarse para mejorar la
calidad de vida, con ejercicio y alimentación equilibrada.
Organizar la economía personal antes de jubilarse y ahorrar, son
aspectos claves para los próximos veinte años. Por lo que, una buena
idea es elaborar un borrador del presupuesto que posiblemente, se
necesitará para compararlo con lo que recibiría.
Analizar cuáles actividades serían las más indicadas después de
jubilarse. Lo mejor es elegir la más placentera y en la que se pueda
estar en contacto con otros, considerándose por demás, que en esta
etapa es muy importante tener amigos.
Pensar en la jubilación como el inicio de una "segunda vida" con
tantos desafíos y oportunidades como la etapa laboral.
134
Facilitar la transición de la etapa laboral a la jubilatoria, pues ésta no
debe ser tan abrupta como lo es hoy en la Venezuela
Evitar la vivencia de la jubilación como una etapa de sufrimiento,
castigo y rescatarla como beneficio
Prepararse progresivamente para esos 20 o 30 años con una actitud
más activa hacia el cambio del rol social
Participar activamente en diversas actividades de carácter social,
tales: trabajo remunerado, un voluntariado, una acción cultural,
manteniendo contacto con otras generaciones.
Buscar el apoyo adecuado para asumir placenteramente, el proceso
de ajuste
Asumir la jubilación como una nueva vida. De modo que hay que
tomarse el tiempo para hacer lo que uno debe para poder vivir con
felicidad.
Método: expositivo.
Medios: audiovisuales.
135
Módulo 4: Conferencia/Taller
Contenido
136
asistencialismo y procurar acciones más integradas en que el objetivo de
mejorar la calidad de vida de estas personas.
137
REFERENCIAS
Impresos
138
Chirinos, (1999). Desarrollo Humano y Envejecimiento. Madrid. Ediciones
Síntesis
139
Humphreys, X. (1999). Perception, in Connectionist Psychology: A text
with Readings. Psychology Press
Ley Orgánica del Sistema de Seguridad Social. Gaceta Oficial Nº 39.912 del
30 de abril de 2012
140
Morles, V. (1992). Educación, Poder y Futuro. Una teoría sobre la
Educación Avanzada. Editorial FHE-UCV. Caracas
141
depresión en el periodo de jubilación. Ediciones Geriatrika
Trabajos de Investigación
142
jubilación. Trabajo de grado para la Maestría en Gerontología de la
Universidad.
Electrónicas
143
ANEXOS
144
ANEXO A
INSTRUMENTO
145
CUESTIONARIO
Instrucciones: El presente instrumento tiene como objetivo, recoger la
impresión de los jubilados de la UNEFA, con respecto a la estructura de
PROGRAMA INTERVENTOR ANTE LA PERSPECTIVA DE CAMBIO Y
CALIDAD DE VIVENCIA EN LA ETAPA DE JUBILACIÓN DIRIGIDO AL
PERSONAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL (UNEFA) - SEDE
CHUAO.
Los resultados del estudio en cuestión, no tienen ponderación alguna ni
existen respuestas favorables o desfavorables, las mismas permitirán facilitar
simplemente, el desarrollo y manejo de una información lo más
aproximadamente posible a la realidad.
Para dar respuesta al mismo, se le agradece indicar su percepción con
respecto a cada una de las preguntas, por lo que se le agradece altamente
su colaboración. En tal sentido, es conveniente, asumir las siguientes
indicaciones:
Lea con detenimiento cada ítem que se presenta en el cuestionario.
Analice cada uno de las preguntas, señale su respuesta.
Responda el instrumento con bolígrafo de tinta negra, evitando
tachaduras y enmendaduras, las cuales invalidarían el formato.
Al finalizar, verifique que todas las preguntas hayan sido respondidas
de acuerdo a su opinión.
No se requiere de su identificación, ya que se mantendrá el
anonimato.
Gracias por su atención y colaboración!
146
1. ¿Considera usted, que desde que se jubiló se le han dificultado las
relaciones sociales?
Si _____ No _____
2. ¿Cree usted, que ha perdido espacios para establecer vínculos
duraderos con otras personas?
Si _____ No _____
3. En la actualidad, cuenta con espacios para tener, hacer y estar, junto
a las necesidades axiológicas:
Subsistencia _____ Protección ____ Afecto _____
Entendimiento ____
Participación _____ Creación _____ Identidad _____ Libertad
_____
Autoexpresión _____ Relaciones Sociales _____
Oportunidades para Aprender _____ Mejorar la proyección a la
comunidad y la calidad de vida _____
4. ¿Perdió la capacidad de tomar decisiones o ser subordinado,
proyectándose socialmente?
Si _____ No _____
5. ¿Siente que se le ha alterado su valoración personal?
Si _____ No _____
6. Su jubilación fue:
Inducida _____ Obligatoria _____ Voluntaria _____
7. ¿Cómo considera ha sido su actitud ante la jubilación?
Rechazo _____ Aceptación _____ Liberación _____ Oportunidad
_____
Ambivalente _____
8. ¿Distribuye actualmente, el tiempo en actividades de interés?
Si ____ No _____
147
9. ¿Tiene definida una nueva rutina en su quehacer diario?
Si _____ No _____
10. ¿Dispone de nuevas actividades, cónsonas con sus nuevos intereses?
Si _____ No ____
11. ¿Se siente conforme con lo que hace actualmente?
Si _____ No _____
12. ¿Pone en práctica sus aptitudes?
Si _____ No _____ No Respondió _____
13. ¿Tiene claramente definidas sus deseos y necesidades?
Si _____ No _____
14. ¿Ha desarrollado los planes para llevarlos a cabo?
Si _____ No _____ No Respondió _____
15. ¿Ha adecuado su proyecto de vida a la nueva situación que está
viviendo?
Si _____ No _____ No Respondió _____
16. ¿Consideraría prudente la realización de algún curso de preparación
para la jubilación?
Si _____ No _____ No Respondió _____
17. Su adaptación a un nuevo estilo de vida, ha permitido:
- Mantener sus competencias personales y técnicas _____
- Significarla en función de las nuevas circunstancias personales,
sociales y económicas _______
- No Respondió _____
18. Ha iniciado actividades nuevas, que no hubiera realizado antes:
Culturales _____ Artísticas _____ Sociales _____ Otros _____
148
ANEXO B
CONFIABILIDAD
149
Prueba Piloto
Prueba 1 Prueba 2
150