RELACI�N CON LAS IM�GENES

Como primer punto la estructura TSP es representada por una imagen de un equipo
unido y abajo se encuentra una estructura que simboliza al TSP. La cual divide la
creaci�n del equipo y el trabajo en equipo que son las dos diferentes estructuras
del TSP, representadas por las im�genes una que significa como trabajando equipo se
puede trabajar m�s f�cil y as� como de ahorrar mucho tiempo, y por otro lado el
equipo que est� sentado representa la creaci�n del mismo equipo que se acaba de
formar.

Si nos vamos con una divisi�n de esta estructura como por ejemplo la creaci�n del
equipo TSP donde tenemos un punto que representa la imagen donde se destinan todos
los recursos del equipo presentado en esa imagen sobre la mesa de la reuni�n del
equipo de trabajo donde en esa mesa est�n los recursos que proporcionara la empresa
como por ejemplo cada uno de los materiales que sirven para el desempe�o del mismo.

La relaci�n con los roles, plan detallado, objetivo del proyecto, calidad propia,
planes agresivos, plan propio y el compromiso forman parte de esta estructura de la
creaci�n del equipo TSP. Y como podemos darnos cuenta existen diferentes im�genes
que representan cada uno de estos puntos que en el mapa mental se explica
detalladamente cada uno de su significado.

La estructura TSP trabajo en equipo tiene consigo la prioridad de calidad, el costo

de calidad, revisi�n de estatus de calidad, comunicaci�n y el seguir el proceso
que tambi�n los relacione con cada uno de sus significados de estos puntos de esta
estructura TSP, como bien se observa en el mapa se explica el significado principal
de cada uno de los puntos de esta disciplina.

IMPORTANCIA
Las fases dentro de la disciplina hacen que esto consista en la serie de reglas que
para el caso de disciplina de equipo pueda llevar a cabo el proceso de desarrollo
adecuado. Por otro lado con la disciplina de administraci�n esta gu�a al grupo a
que se cumplan los objetos del proyecto del software. As� entonces la disciplina de
equipo indica como cada una de las fases van guiando a las actividades para lograr
el objetivo del proyecto. Y lo m�s destacado de la disciplina de la administraci�n
mide el nivel de calidad del desarrollo de cada proyecto.