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Revista de Ingeniería

ISSN: 0121-4993
reingeri@uniandes.edu.co
Universidad de Los Andes
Colombia

Saavedra, Néstor Fernando; Jiménez Inocencio, Favio Yovany


Necesidades de Innovación y Tecnología para la industria depetróleo y gas en Colombia
Revista de Ingeniería, núm. 40, enero-junio, 2014, pp. 50-56
Universidad de Los Andes
Bogotá, Colombia

Disponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=121031489007

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50 DOSSIER

Necesidades de Innovación y Tecnología para la industria de


petróleo y gas en Colombia
The need in Innovation and Technology in the Colombian Oil and Gas Industry

Néstor Fernando Saavedra Trujillo (1), Favio Yovany Jiménez Inocencio (2)
(1)
M.Sc., Ingeniero de Petróleos, Vicepresidencia de Innovación y Tecnología de Ecopetrol, Bogotá, Colombia. Nestor.Saavedra
@ecopetrol.com.co
(2)
Doctor en Ingeniería Química, Planeación y Gestión, Vicepresidencia de Innovación y Tecnología de Ecopetrol, Bogotá, Colombia.
Favio.Jimenez@ecopetrol.com.co

Recibido 13 de mayo de 2014. Modiʏcado 16 de mayo. Aprobado 21 de mayo de 2014.

Palabras clave Key words


Innovación, tecnología, petróleo-gas, Colombia. Innovation, technology, oil&gas, Colombia.
Resumen
La industria de petróleo y gas está experimentando un cam- Abstract
bio hacia nuevas formas de exploración y producción de The oil and gas industry is experiencing an evolution, mo-
hidrocarburos en ambientes geológicos complejos y zonas tivated by new challenges related to the exploration and
socio-ambientalmente sensibles. Por su parte, el mundo production of hydrocarbons in complex geological envi-
exige cada vez más energía para sostener su crecimiento, ronments as well as in areas which are highly sensitive
por lo que la industria enfrenta el doble reto de reinven- both socially and environmentally. Every day the world
tarse para cumplir con la demanda y hacerlo responsable- demands more energy to sustain its growth. This poses a
mente en las dimensiones económica, social y ambiental. double challenge for the oil and gas industry, which must
Este artículo presenta una visión del contexto mundial y reinvent itself to fulʏll the world demand for energy in a
nacional del sector de petróleo y gas, así como de las prin- way that is economically, socially and environmentally
cipales necesidades y desafíos donde la innovación y la responsible. This article presents a perspective of the oil
tecnología, en un ambiente colaborativo entre academia e and gas industry in the world and local contexts, as well
industria nacional, pueden aportar. as a perspective of its main requirements and challenges.
These could be met with innovation and technology in a
positive environment of collaboration between our acade-
mic and industrial sectors.

INTRODUCCIÓN carbón, petróleo y gas las de mayor de- cada vez son más pesados, así como
A nivel mundial, la industria de petró- manda, por lo que la industria enfren- a la conversión profunda y mejora de
leo y gas viene experimentando cam- ta un doble reto: el suministro de ener- la calidad de combustibles producidos
bios signiʏcativos hacia nuevas formas gía y cómo lograrlo responsablemente en las reʏnerías. De otro lado, se tiene
de exploración y producción de hidro- en las tres dimensiones: económica, so- acceso a dos mares que se encuentran
carburos en ambientes complejos como cial y ambiental. prácticamente inexplorados y con limi-
aguas profundas y ultraprofundas, gas En Colombia, los principales retos taciones serias en la información geoló-
y petróleo asociado a esquistos, zonas están asociados al incremento de reser- gica. Esta situación también se presenta
ambientalmente sensibles y áreas so- vas, con una relación reservas/produc- en algunas cuencas sedimentarias del
cialmente complejas. Adicionalmen- ción (R/P) de alrededor de siete años; onshore colombiano.
te, el mundo exige cada vez más ener- al incremento del Factor de Recobro, Adicionalmente, las operaciones tie-
gía. Las proyecciones de los próximos con un valor promedio cercano al 18% nen cada vez un mayor impacto social
30 años estiman un incremento del pero que a nivel mundial está sobre el y se desarrollan en un límite muy ʏno
50%, siendo las fuentes fósiles como el 35%; a la evacuación de los crudos que entre la generación de riqueza y los

#40 Revista de Ingeniería. Universidad de los Andes. Bogotá D.C., Colombia. rev.ing.
ISSN. 0121-4993. Enero - junio de 2014, pp. 50-56.
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efectos colaterales de migración hacia son maduros, es más bajo que en los en explorar hidrocarburos en el Ártico,
zonas anteriormente despobladas y con países en vía de desarrollo donde ac- que por su magnitud vienen cambiando
economías locales que se ven afectadas tualmente mucha gente no tiene acce- el escenario geopolítico mundial y ali-
con las actividades petroleras. so a este servicio, y seguirán siendo los mentando potenciales conʐictos inter-
Lo anterior representa un desafío al combustibles fósiles las fuentes princi- nacionales (Andres, 2010). De acuerdo
sector académico colombiano para in- pales para su generación, con una par- con la Administración de Información
cluir actividades de formación que pre- ticipación mayor al 60%. También se de Energía de EE.UU (EIA, 2014), al-
paren profesionales no solamente con destaca la proyección del aumento en rededor del 22% de las reservas mun-
excelencia técnica sino con mejores ca- la producción de petróleo de 87 hasta diales de hidrocarburos están en el Ár-
pacidades de relacionamiento, concien- 115 millones de barriles por día en el tico, unos 412.000 millones de barriles
cia ambiental y comportamiento ético, 2040, principalmente para uso en los de petróleo equivalente, de los cuales el
con conocimiento de las oportunidades sectores de transporte e industria, así 78% serían de gas natural. Para el Ser-
locales y con mayor capacidad de em- como el crecimiento en el consumo de vicio Geológico de EE.UU, la platafor-
prendimiento, que permitan llenar el gas natural, cuya producción adicional ma continental rusa del Ártico contiene
vacío de empresas pequeñas de base provendría del desarrollo de yacimien- más del 20% de los recursos mundiales
tecnológica que en otros países contri- tos no convencionales (tight gas, sha- no descubiertos de crudo y gas natural.
buyen signiʏcativamente a la creación le gas y metano asociado a mantos de
de nuevos productos y tecnologías que carbón). Todo indica que los hidrocar- GRANDES DESAFÍOS
soportan al sector. buros continuarán siendo la principal DE LA INDUSTRIA
fuente de energía en nuestro planeta. DE PETRÓLEO Y GAS
CONTEXTO MUNDIAL En términos de oferta de hidrocar-
buros, el fenómeno más notable sigue Ante el agotamiento de los petróleos
La innovación y la tecnología tienen siendo la revolución del gas y petróleo encontrados en yacimientos de fácil
un gran impacto sobre la industria y de esquisto estadounidense. En 2012, acceso, los recursos disponibles se con-
la sociedad, haciendo que, en muchos los EE.UU. registraron el mayor au- centran en hidrocarburos pesados, ex-
casos, grandes empresas puedan ser mento de producción de petróleo y trapesados y yacimientos no conven-
creadas o desaparecer rápidamente por gas natural en el mundo, la cifra más cionales, donde se calculan grandes
sus efectos. Cada desarrollo tecnológi- elevada en la producción de petróleo volºmenes pero con signiʏcativos de-
co logrado, así como los que se pre- de su historia (British Petroleum – BP, safíos tecnológicos y económicos para
vén para los próximos años (Manylka, 2013). Por su parte, dada su posición y su producción (Labastie, After & Hol-
Chui, Bughin, Dobbs, Bisson & Ma- las condiciones de deshielo que se re- ditch, 2009). La industria se debe rein-
rrs, 2013), tienen un comºn denomina- gistran como resultado del cambio cli- ventar para poder cumplir con la de-
dor, la necesidad de energía, y por aho- mático, Rusia ha declarado su interés manda esperada.
ra es claro que los hidrocarburos fósiles
como el carbón, petróleo y gas, segui-
rán siendo, al menos durante los próxi- Cuadrillones de BTU
mos 30 años, la fuente principal para ϮϱϬ
Histórico Proyecciones
satisfacer la demanda de energía y mo-
vilidad del planeta. Líquidos
De acuerdo con la agencia U.S Ener- ϮϬϬ
gy Information Administration (EIA),
el consumo energético mundial aumen- ĂƌďſŶ
tará un 56% entre el 2010 y el 2040, ϭϱϬ

siendo los hidrocarburos fósiles la Gas Natural


principal fuente con una participación
ϭϬϬ
cercana del 80% (International Ener-
gy Outlook – IEO, 2013). El mayor ZĞŶoǀaďlĞs
incremento en el consumo energético ϱϬ
ocurrirá en los países en vías de desa- NuĐlĞar
rrollo, en los que se prevé mantener el
crecimiento económico fuerte y de lar- Ϭ
ϭϵϵϬ ϮϬϬϬ ϮϬϭϬ ϮϬϮϬ ϮϬϯϬ ϮϬϰϬ
go plazo. En general, el crecimiento en
la demanda de electricidad en los paí-
ses desarrollados, donde los mercados Figura 1. ŽŶƐƵŵŽĚĞĞŶĞƌŐşĂŵƵŶĚŝĂůƉŽƌƟƉŽĚĞĐŽŵďƵƐƟďůĞ͕ϭϵϵϬͲϮϬϰϬ
están bien establecidos y los consumos &ƵĞŶƚĞ͘ ;/ŶƚĞƌŶĂƟŽŶĂů ŶĞƌŐLJ KƵƚůŽŽŬ͕ ϮϬϭϯͿ
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La innovación tecnológica en la in- La industria de petróleo y gas ha ONU sugieren que si las tendencias de-
dustria de petróleo y gas ha soportado al avanzado tecnológicamente para mejo- mográʏcas y de consumo actuales con-
sector con los equipos y prácticas nece- rar sus procesos. En los años de 1950 tinºan, para el 2030 necesitaremos el
sarias para incrementar continuamente la industria se enfocaba en tecnologías equivalente a dos planetas Tierra, y por
la producción y proveer los combusti- para encontrar y producir petróleo en supuesto, sólo hay uno (Global Foot-
bles y subproductos petroquímicos que áreas con importantes manifestaciones print Network, 2014). Los desafíos am-
la sociedad demanda. Estados Unidos de petróleo superʏciales, procesando bientales permanecen como una gran
se conʏgura como líder mundial en in- los crudos más livianos posibles en reʏ- fuente de investigación y desarrollo
novación y tecnología para este sector, nerías cuya operación era muy manual. tecnológico si se desean hacer sosteni-
considerando que su ventaja es de más En los años 1980 con el auge de la sís- bles todos los negocios y en particular
de 30 años de evolución con respecto a mica 3D, surgió la exploración en áreas el de petróleo y gas.
países como Colombia o aquellos con- de geología más compleja, el desarrollo
siderados en vía de desarrollo (Dutta & de pozos horizontales y el apoyo de las CONTEXTO NACIONAL
Lanvin, 2013). También es importante tecnologías de la información; además,
tener en cuenta que el ciclo de la in- se diversiʏcaron las dietas y productos Colombia es la economía nºmero 28
novación para esta industria es mucho de las reʏnerías, incluyendo el proce- en el mundo (International Monetary
más lento comparado con otras indus- samiento de crudos medios, la mayor Fund, 2013), con una serie de impor-
trias: mientras que para un producto de producción de diésel, y se reforzó el tantes recursos: ʏgura en la posición
consumo masivo el paso de idea a pro- enfoque ambiental y de seguridad de 19 en producción de petróleo con más
totipo, a prueba de campo, a prueba co- procesos. Hoy, los retos tecnológicos se de un millón de barriles diarios (EIA,
mercial y a un 50% de penetración del enfocan en aprovechar los recursos no 2014), en la posición nºmero cuatro a
mercado está alrededor de 8 años, para convencionales, aumentar el recobro nivel Latinoamérica después de Méxi-
el caso de productos farmacéuticos este de los campos existentes, y en utilizar co, Brasil y Venezuela, en la 42 en pro-
ciclo aumenta a 12 años, para comuni- los recursos cada vez más potentes y ducción de gas natural y en la 11 en
caciones a 15 años y para la industria portátiles de computación masiva y de producción de carbón (British Petro-
de petróleo y gas supera los 30 años tecnologías inalámbricas. Todos estos leum, 2013). Durante los ºltimos siete
(National Petroleum Council – NPC, con un fuerte enfoque en seguridad de años casi ha doblado la producción de
2007). La necesidad de capital intensi- procesos, gestión ambiental y calidad crudo, pasando de 525 MBPD a 1.007
vo, el elevado nivel de riesgo y la diʏ- de combustibles. MBPD en el 2013, ha aumentado sus
cultad en la realización de pruebas de En el tema ambiental, hoy la huma- reservas equivalentes de 2.166 millo-
campo podrían explicar esta situación, nidad utiliza el equivalente a 1,5 plane- nes de barriles en el 2005 a 3.397 en
por lo tanto, se requiere cerrar brechas tas para proporcionar los recursos que el 2013 (2.377 de petróleo y 1.020 de
y acortar los ciclos para que las solu- utiliza y absorber los desechos, eso sig- gas) con una tasa de crecimiento anual
ciones tecnológicas lleguen de manera niʏca que la Tierra tarda un año y seis compuesto del 7%, y pasado de 35 po-
más oportuna y eʏcaz, especialmente, a meses para regenerar lo que se utiliza zos perforados a alrededor de 120 du-
los campos de producción. en un año. Escenarios moderados de la rante los ºltimos tres años (Ecopetrol,
2014). La inversión extranjera directa
en la industria de Oil & Gas ha man-
tenido un crecimiento constante pasan-
WroduĐtos do de 1.125 millones de dólares en el
de ĐoŶsumo Idea a protoƟpo
;Wromedio h^Ϳ
2005 a 5.377 en el 2012, con una par-
WrotoƟpo a prueďa de Đampo
ticipación del 35% en la inversión ex-
Wrueďa de Đampo a ĐomerĐial
DediĐiŶa tranjera total del país (Arce, 2013). Se
;Wromedio DerĐŬͿ omerĐial a penetraĐiſn a ϱϬй
tiene como meta aumentar la relación
reservas/producción que hoy es de sie-
TeleĨoŶía LJ datos te años y consecuentemente el primer
de alta ǀeloĐidad
desafío es aumentar el factor de reco-
bro que actualmente es del 18-20%; así
Industria petrolera
;ϭϱ ĐasosͿ
mismo incorporar más de 3.200 millo-
Tiempo nes de barriles de reservas equivalentes
;aŹosͿ a través de la implementación de nue-
Ϭ ϱ ϭϬ ϭϱ ϮϬ Ϯϱ ϯϬ ϯϱ
vas tecnologías como recuperación se-
cundaria y terciaria. Un siguiente desa-
Figura 2. uraĐiſŶ ƉroŵĞdio dĞ las ĨasĞs dĞ iŶŶoǀaĐiſŶ ĞŶ diĨĞrĞŶtĞs iŶdustrias fío es reforzar el proceso exploratorio
&uĞŶtĞ͘ ;NW͕ ϮϬϬϳͿ para incrementar las reservas y luego
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sí viabilizar la exploración y produc- potencial producción de hidrocar- mitigan riesgos asociados a amena-
ción de gas y petróleo no convencional buros en yacimientos no convencio- zas de fallas por movimientos de te-
(gas shale, tight gas, metano asociado a nales-YNC. En Colombia existen rreno y corrosión externa.
mantos de carbón, hidratos de gas). Co- áreas complejas como el Piedemon- Ȓ Cogeneración de energía y produc-
lombia tiene siete cuencas con estos re- te Llanero, el Valle Superior del ción de biocombustibles: estas tec-
cursos y es el tercer país en Suraméri- Magdalena y el Catatumbo que re- nologías aseguran suministro y eʏ-
ca, después de Argentina y Brasil, con quieren técnicas especiales para el ciencia energética y consolidarán a
el mayor potencial en yacimientos no mejoramiento de la imagen sísmica. Ecopetrol en el mercado de biocom-
convencionales, presumiendo un clima Por su parte, el modelado de cuen- bustibles de 1ª generación, mante-
de inversión positivo (Instituto Colom- cas permite hacer una mejor pre- niendo un portafolio de I+D en 2ª
biano del Petróleo –ICP, 2013). dicción de las características de las generación (biomasas nacionales).
rocas y del tipo de ʐuidos en el sub-
CONTEXTO TECNOLÓGICO suelo para decidir en qué cuencas y Las tecnologías claves para del
NACIONAL plays invertir con menor riesgo. downstream se enfocan en valorizar
Ȓ Métodos de recobro mejorado y tec- crudos pesados, asegurar la calidad de
Colombia viene cerrando las brechas nologías para optimización de cos- los combustibles y mejorar los rendi-
tecnológicas y alineándose con los de- tos de desarrollo: su impacto es el mientos de diésel. Se han identiʏcado
safíos mundiales actuales. En ese senti- de viabilizar la producción de cru- las siguientes:
do, en Ecopetrol se han identiʏcado los dos pesados, aumentar el factor de
principales retos tecnológicos a través recobro de 18% a más del 34%, y Ȓ Conversión profunda: Aumentarán
de toda la cadena de valor del negocio reducir los costos de perforación en la capacidad de procesamiento de
de Oil & Gas, en los que la academia e al menos 30%. crudos pesados en 185 KBPD.
industria nacional pueden aportar: Ȓ Tecnologías para gerenciamien- Ȓ Mejoramiento de crudos: Se tendría
En el upstream (exploración y pro- to de agua (control en fondo, su- capacidad para aumentar la grave-
ducción): reducción del riesgo geoló- perʏcial y ambiental : su impacto dad API de los crudos de 8 a 20 y
gico y mejoramiento de la imagen del es reducir el agua en superʏcie en- disminuir importaciones de nafta en
subsuelo, incremento del factor de re- tre 15% y 20% y viabilizar su va- al menos 40 KBPD.
cobro y optimización costos de produc- lorización como recurso. Con su Ȓ Disminución de azufre: Se podrá
ción, gerenciamiento eʏciente de agua, aplicación se disminuirían los ver- contar con calidad de combustibles
y prueba del potencial de yacimientos timientos y se incrementaría la bajo Normas Euro 4 y Euro 5.
no convencionales. En el midstream reinyección para recobro. Ȓ Hydrocraqueo y coquización: Per-
(transporte) evacuación de crudos pesa- Ȓ Tecnologías para maximización de mitirán incrementar la producción
dos, aseguramiento de la conʏabilidad contacto: viabilizarían las reservas de diésel en 25% para la Reʏnería
e integridad de la infraestructura, y con- de yacimientos no convencionales. de Cartagena y en 14% para la Reʏ-
solidación en el mercado de biocom- El potencial de recursos prospecti- nería de Barrancabermeja.
bustibles. En el downstream (reʏnación vos en Colombia, especialmente de
y comercialización): valorización de gas, es muy signiʏcativo lo que per- La capacidad actual para estas tecno-
crudos pesados, mejoramiento de cali- mitiría disponer de materias primas logías es media-baja con respecto a los
dad de combustibles, incremento de la para proyectos petroquímicos. referentes mundiales (alta-media) y su
producción de diésel, y disminución del incorporación se debe dar mediante una
rendimiento de Fuel Oil. Para Tecnolo- Las tecnologías claves para mids- combinación de diferentes mecanis-
gías de la Información (TI) se busca in- tream y transversales cierran brechas en mos, que incluyen compra de servicios
formación conʏable y segura en tiempo evacuación de crudos pesados, conʏa- tecnológicos, adaptación, investigación
real a través de datos disponibles diaria- bilidad e integridad de tuberías, eʏcien- y desarrollo.
mente y de forma automatizada. cia energética y producción de biocom-
Frente a estos desafíos se han identi- bustibles. Estas son:
ʏcado tecnologías claves que se deben
MITIGACIÓN DE GASES
DE EFECTO INVERNADERO
fortalecer, incorporar y asegurar. En el Ȓ Dilución: Reductores de viscosi-
(Informe de Entorno
caso de tecnologías para el Upstream, dad y de fricción. El impacto viene
Tecnológico - Instituto
se han identiʏcado las siguientes: dado por la reducción en el consu-
Colombiano del Petróleo, 2013)
mo de nafta con los respectivos aho-
Ȓ Sísmica 3D y modelado de cuen- rros en el transporte de diluyente por La gestión de las emisiones de gases de
cas: permiten reducir la incertidum- los ductos. efecto invernadero (GEI) se ha conver-
bre exploratoria, optimizar pozos Ȓ Tecnologías de gestión de riesgo tido en un tema de gran interés en las
de desarrollo y deʏnir las áreas de en infraestructura: tecnologías que ºltimas décadas, debido a las cargas
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operacionales, económicas, ambienta- azufre; reducción y optimización de genera. En primer lugar, se asegura el
les y regulatorias que impactan y afec- quemas, denominadas ʐaring. cumplimiento de las obligaciones lega-
tan la reputación y las relaciones con Ȓ Eʏciencia energética: durante 2011 les sociales comprometidas con la au-
los grupos de interés de las empresas. Ecopetrol logró la consolidación de toridad ambiental, y en segundo lugar
Adicionalmente, existen políticas sec- los procesos de energía, la aproba- se gestionan otros impactos no previs-
toriales, nacionales e internaciona- ción de la Guía Energética, la es- tos identiʏcados en el desarrollo de las
les en torno a la producción limpia, a tructuración de los niveles de pro- actividades, que le permitan a la comu-
la no carbonización de la economía e cesos en energía, el seguimiento nidad sentirse más tranquila y segu-
impuestos sobre las emisiones de car- a los indicadores energéticos y la ra. Se entiende por impacto todo aque-
bono. Por esta razón, las compañías en inclusión de la ISO 50001 como llo que genere cambios o alteraciones
todo el mundo han comenzado a inver- orientador de la gestión energética causadas directa o indirectamente en el
tir en acciones destinadas a monito- de la compañía. medioambiente y en el contexto social
rear, controlar y/o reducir las emisiones Ȓ Diversiʏcación energética baja en y económico de un territorio determi-
de GEI (directas e indirectas), buscan- carbono: la diversiʏcación energé- nado (Ecopetrol, 2014). Suelen darse
do identiʏcar oportunidades de mitiga- tica se entiende como la utilización fenómenos de deterioro de ecosiste-
ción en la cadena completa de valor de de diferentes fuentes de energía (re- mas y del tejido social, por deforesta-
sus negocios, al igual que para aquellas novables y no renovables), para cu- ción y contaminación, por desestimu-
asociadas al uso de sus productos. Du- brir las necesidades. Al sustituir lo a la vocación productiva de la región
rante el 2012, las plantas de generación fuentes energéticas con alta huella y petrolización de la economía regio-
de energía se ubicaron en el sector con de carbono como carbón, crudo y nal, por modiʏcación de la dinámica
las más altas emisiones GEI, seguidas diésel por fuentes bajas en carbo- de empleo, por aumento de la conʐic-
de la industria de petróleo y gas. no tales como gas natural, biocom- tividad y por alteración o extinción de
Ecopetrol ha establecido dentro de bustibles o electricidad proveniente culturas, entre otros. Además, en los ºl-
los objetivos de la política empresarial de la red eléctrica nacional e incre- timos años, la percepción de muchos
reducir las emisiones de gases de efec- mentar la participación de dichas pobladores hacia la industria petrole-
to invernadero dentro de la cadena de fuentes, se reducen las emisiones ra se ha tornado cada vez más negati-
valor del petróleo y gas estableciendo especíʏcas; además, se promueve la va, impidiendo actividades de bºsque-
metas de reducción de emisiones por seguridad energética a través de la da, extracción y producción de petróleo
área operativa: producción, transporte ʐexibilidad y se incrementa la eʏ- y gas, en aras de mantener el equilibrio
y reʏnación. En el 2008 inició el proce- ciencia energética de los procesos. socio-ambiental existente y no asumir
so de estimación de emisiones a través Por esta razón Ecopetrol ha incor- los riesgos que conllevan estas opera-
de la construcción de un inventario y porado a los biocombustibles den- ciones. En Casanare, los habitantes res-
luego realizó la proyección de las emi- tro de su marco estratégico como ponsabilizan a las petroleras por la pér-
siones para el periodo 2012-2020. De uno de sus orientadores. dida de agua y las tragedias ambientales
acuerdo con la información consolida- Ȓ Captura, utilización y almacena- (Semana, 2014, marzo 25). En Taura-
da, la principal fuente de emisión es la miento de carbón: se ha propues- mena, mediante una consulta popular,
combustión, seguida por las emisiones to como la alternativa de mitiga- se rechazó el proyecto Odisea 3D, que
indirectas que corresponden a electrici- ción de grandes volºmenes de CO2. contemplaba exploración sísmica, per-
dad y vapor, seguida por la quema en Al hacer uso del CO2 capturado en foración, producción y transporte de hi-
teas y ʏnalmente emisiones por ven- procesos de inyección para recobro drocarburos en esta región (El Especta-
teos en procesos, que hacen referencia mejorado, el proceso de mitigación dor, 2013, diciembre 15). En el mundo
a la liberación controlada de gas en resulta costo efectivo, al obtener un se vienen rechazando cada vez con más
los pozos de producción para facilitar beneʏcio económico por comercia- fuerza las operaciones de fracturamien-
el proceso de extracción de crudo o li- lizar el CO2, y obtener mayor can- to hidráulico (fracking) a las que se le
beración de presión de acuerdo con las tidad de barriles de crudo de pozos atribuyen efectos nocivos en los acuífe-
condiciones de operación. maduros que hayan decaído en su ros subterráneos, aumento de actividad
Entre las acciones estratégicas para la producción de petróleo. sísmica, contaminación ambiental, en-
mitigación de emisiones GEI, en Eco- tre otros, generando pasiones y debates
ciudadanos a todos los niveles (Barrio
petrol se han identiʏcado cuatro líneas IMPACTOS SOCIALES & Pérez, 2009; Fractura no hidráulica,
de acción en el periodo 2012 – 2016: Y DEL TALENTO HUMANO
2014). Por lo tanto, mitigar el impac-
Ȓ Optimización de procesos: invo- Las actividades petroleras se deben de- to ambiental y social, con innovación
lucra la reducción de venteos; fu- sarrollar bajo un criterio de preven- y tecnología, generando programas eʏ-
gas de metano, compuestos hidro- ción y manejo responsable de todos los cientes y medibles para gestionar los
ʐuorocarbonados y hexaʐuoruro de impactos ambientales y sociales que impactos y lograr un nuevo equilibrio
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en las comunidades, también hace parte optimizar costos, evacuar crudos pe- recobro, evacuación de crudos pe-
de los desafíos para la industria de pe- sados, mejorar la calidad de los com- sados, conversión profunda en reʏ-
tróleo y gas en asocio con la academia. bustibles, gestionar eʏcientemente nerías y mejora de la calidad de los
En cuanto a talento humano, Co- proyectos, incorporar y desarrollar tec- combustibles producidos.
lombia posee un gran potencial, pero nologías de punta, lograr seguridad en Ȓ La industria de petróleo y gas atra-
requiere un gran esfuerzo para que se los procesos, cuidar el medio ambiente, viesa un cambio generacional por
articule y responda a las necesidades de renovar cuadros generacionales, entre el cual jóvenes profesionales están
la industria y de las comunidades. En otros, en un sector donde el objetivo abordando grandes responsabilida-
el sector de petróleo y gas a nivel mun- es maximizar el valor económico, los des, en algunos casos con limitada
dial, y Colombia no es la excepción, se retos relacionados con conducta, prin- experiencia.
viene dando un fenómeno de cambio cipios y valores, pueden volverse los Ȓ Se requiere un ambiente colaborati-
generacional – Big Crew Change (Loh, más importantes. Se requieren técnicos vo entre academia, estado e indus-
2013), en el que un alto porcentaje de y administradores que vivan y apliquen tria para responder a los retos tecno-
profesionales mayores a 50 años y con los valores y principios morales, respe- lógicos, sociales y ambientales que
gran experiencia (34%) ha empezado a tuosos en sus relaciones personales y tiene la industria en el país.
jubilarse, seguido por un porcentaje pe- corporativas, responsables en su vida Ȓ Las grandes limitaciones no están
queño de talento humano entre 36 y 50 cotidiana y laboral, transparentes e ín- en los recursos naturales sino en la
años (8%), que con menor experticia ha tegros en su pensar y actuar. El talen- disponibilidad de talento humano
tenido que abordar proyectos altamen- to humano debe ser de clase mundial, competente, ético y creativo que se
te complejos, y que en muchos casos entusiasta, con pensamiento innova- articule y responda a las necesida-
representan retrasos, aumento de ries- dor, que actºe de manera anticipada des de la industria.
gos, mayores costos de proyectos, entre para proteger la propia integridad, la
otros (Schlumberger Business Consul- de otros y la del medio ambiente, con REFERENCIAS
ting – SBC, 2012; Dupre, 2013). Esta criterio propositivo, disciplina y la ca-
Andres, A. (2010). Rusia y la geo-es-
situación se originó a mediados de la pacidad de compartir conocimientos
trategia del Ártico. Análisis del Real
década de 1980, en la época de bajos e información para aprender y crecer
Instituto Elcano (ARI), (63), 1.
precios de crudo en los que la indus- profesional y personalmente. El éxito
del sector petrolero en las dimensiones Arce, G. (2013, Mayo). Crecimiento y
tria de petróleo y gas no era competiti-
económica, social y ambiental, requiere sostenibilidad de la actividad hidro-
va laboralmente y como consecuencia
un ambiente colaborativo, con líderes y carburífera en Colombia en térmi-
disminuyeron los estudiantes de inge-
técnicos competentes, éticos y empren- nos de producción, Inversión y re-
niería de petróleos, geología y otras ca-
dedores, que aseguren la creación de servas. Bogotá: Agencia Nacional
rreras aʏnes. Por lo tanto, otro de los
valor y la prosperidad individual y de de Hidrocarburos, ANH.
retos que tiene la academia es ofrecer
todos los grupos de interés (Porter & Barna, W. (2010). Knowledge Mana-
una cantidad suʏciente de graduados
Kramer, 2011). gement Strategies for Mitigating
en geociencias e ingeniería de petró-
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En el mismo sentido, las empre- cuperado de: www.bp.com/statisti-
crecimiento y el sector hidrocarbu-
sas deben ser cada vez más exigentes calreview
ros seguirá siendo la fuente princi-
en temas de ética y comportamientos pal durante al menos los próximos Dupre, R. (2013). Recruitment & Re-
aceptados, que también deben ser re- 30 años. tention Horizon. Careerguide. Recu-
forzados desde la academia. Si bien es Ȓ Los principales retos en Colom- perado de http://www.rigzone.com/
cierto que se requiere incrementar re- bia se centran en incorporación otc2013/R=_OTC2013_CareerGui-
servas, aumentar el factor de recobro, de reservas, aumento del factor de de.pdf
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